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質(zhì)量體系工程師面試問(wèn)題

時(shí)間:2022-04-05 10:45:33 招聘與面試 我要投稿
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質(zhì)量體系工程師面試問(wèn)題

1、CPK和PPk描述一下,說(shuō)下他們區(qū)別

質(zhì)量體系工程師面試問(wèn)題

2、供應(yīng)商來(lái)料出現(xiàn)問(wèn)題,如何處理

3、對(duì)供應(yīng)商評(píng)鑒如何做,接著問(wèn)評(píng)鑒到質(zhì)量體系方面時(shí)候如何展開(kāi)

4、QS9000和IS9001有什么區(qū)別,TS16949與QS9000又有什么區(qū)別,現(xiàn)在用的QS9000是第幾版的?

5、用英語(yǔ)交流一段,介紹自己在學(xué)校所學(xué),以及其他。

6、產(chǎn)品量產(chǎn)前,QE做了什么,量產(chǎn)后,又做哪些工作,如何切入。

7、FMEA有什么作用?

8、現(xiàn)有工作SPC如何開(kāi)展?

9、問(wèn)到TS具體條文,什么4.4-2之類(lèi)的是說(shuō)什么內(nèi)容,又什么什么的,是什么內(nèi)容?

10、QC七大手法,又具體問(wèn)了直方圖,你現(xiàn)有工作用到直方圖了嗎,用在哪些方面?

在我回答了我用minitab做的時(shí)候,又問(wèn)我minitab如何,現(xiàn)在minitab用的是什么版本?

11、MSA涉及哪些方面,如何評(píng)價(jià)?

12、APQP、PPQP了解多少?

13、ISO140001&OHSAS18000了解多少?

14、IE七大手法是哪些,精髓是什么,四個(gè)字?

15、5S了解多少?

16、CPk=1.33和CPk=1.67對(duì)應(yīng)的不良率是多少?

17、你如何安排組內(nèi)檢驗(yàn)員工作,如何管理他們?

18、當(dāng)我講到耐疲勞試驗(yàn)時(shí),他問(wèn)我這試驗(yàn)如何做,評(píng)價(jià)指標(biāo)?

19、控制圖如何判定是否穩(wěn)態(tài)?

質(zhì)量體系工程師面試問(wèn)題2015-04-26 13:47 | #2樓

一、名詞解釋?zhuān)? 

1、防錯(cuò):為防止不合格產(chǎn)品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。 

2、特殊特性:可能影響產(chǎn)品的安全性或法規(guī)符合性、配合、功能、性能或其后續(xù)過(guò)程 的產(chǎn)品特性或制造過(guò)程參數(shù)。 

3、預(yù)防措施:為消除潛在不合格或其它潛在不希望情況的原因以防止其發(fā)生所采取的 措施。  

4、失效模式及后果分析:指一組系統(tǒng)化的活動(dòng),其目的在: 

1)找出、評(píng)價(jià)產(chǎn)品/過(guò)程中潛在的失效及其后果; 2)找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施; 

3)書(shū)面總結(jié)以上過(guò)程,并使其文件化。為確保顧客滿(mǎn)意,F(xiàn)MEA是對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的完善。 通過(guò)分析缺陷模式的可發(fā)現(xiàn)性、發(fā)生頻率及嚴(yán)重程度綜合來(lái)考慮。  

5、過(guò)程審核(*):用于檢查生產(chǎn)制造過(guò)程是否符合產(chǎn)品質(zhì)量要求,生產(chǎn)制造過(guò)程是否受控 和其是否有能力的活動(dòng)。 

6、預(yù)防性與預(yù)見(jiàn)性維護(hù)保養(yǎng)(*):其者是完全不一致的活動(dòng),預(yù)防性維護(hù)是企業(yè)針對(duì)設(shè)備維護(hù)要求所進(jìn)行的一種預(yù)期的維護(hù),它是設(shè)備正常運(yùn)作所必須進(jìn)行的一項(xiàng)內(nèi)容。如:清潔、加油、更換一些低值易損件等。預(yù)見(jiàn)性的維護(hù)活動(dòng)是針對(duì)設(shè)備運(yùn)行所進(jìn)行的一種監(jiān)控措施,通過(guò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀況,及時(shí)的采取措施,防止不良事件發(fā)生。如:監(jiān)控設(shè)備的一些參數(shù)、監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行、檢查設(shè)備的關(guān)鍵零件等。  

7、PPK與CPK取樣方法的區(qū)別(*):PPK數(shù)據(jù)采集為連續(xù)采樣60或100個(gè)數(shù)據(jù),用來(lái)分析初始的短時(shí)間內(nèi)的初始能力。CPK為每隔一段時(shí)間周期性的取25組數(shù)據(jù),用來(lái)考查長(zhǎng)期的工序能力穩(wěn)定性。 

二、是非判斷題:(正確以“√”表示,錯(cuò)誤以“×”表示) 

1、 按合同規(guī)定,機(jī)床廠的顧客已對(duì)其供應(yīng)商提供的電腦程控配件作了驗(yàn)證;因此,機(jī)床廠就不必再對(duì)該配件制造廠作分承包方評(píng)價(jià)!       

2、 在緊急狀態(tài)下,進(jìn)貨產(chǎn)品來(lái)不及檢驗(yàn)時(shí),可實(shí)行“緊急放行”,但必須要有嚴(yán)格的可靠追回程序。√ 

3、(*) “烏龜圖”中的問(wèn)題“四只腳”著重考慮了每一個(gè)過(guò)程的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。管理者使用這四個(gè)問(wèn)題開(kāi)發(fā)用來(lái)降低其組織特有的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的綜合計(jì)劃。這些措施可以促使組織建立必要的支持過(guò)程,使用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備,提供合適的培訓(xùn),安裝有效的測(cè)量體系,開(kāi)發(fā)有用的工作輔助裝置! 

三、選擇題:(在正確答案前打“√”) 

1、企業(yè)提出質(zhì)量管理體系認(rèn)證申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)具備的基本條件是: 

A)企業(yè)已編好了質(zhì)量手冊(cè)和程序文件   

B)企業(yè)的產(chǎn)品已獲得生產(chǎn)許可證 

C)企業(yè)已建立了質(zhì)量管理體系,并進(jìn)行了有效運(yùn)行 2、內(nèi)部質(zhì)量審核人員必須是: 

A)從事與質(zhì)量有關(guān)的工作,并公司經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)的 

B)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 

C)與被審核部門(mén)無(wú)直接責(zé)任,且有資格并被公司高階層管理者授權(quán)的人員 3、在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)中,允許的排除和刪減不包括: 

A)制造過(guò)程的設(shè)計(jì) 

B)產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入和輸出 C)7.6.3.3產(chǎn)品批準(zhǔn)過(guò)程 

4、ISO9001:2000質(zhì)量管理體系中所描述和說(shuō)明的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵福?  A)顧客 → 組織 → 分承包商 B)分供方 → 供方 → 組織 C)組織 → 顧客 → 供方 D)供方 → 組織 → 顧客 

5、組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿(mǎn)足和符合:    A)組織(企業(yè))要求 B)顧客要求 C)法規(guī)要求 

D)顧客和法規(guī)的要求 

6、組織的質(zhì)量方針必須包括:    

A)顧客滿(mǎn)意的含義   

B)持續(xù)改進(jìn)的承諾 

C)對(duì)滿(mǎn)足顧客要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾 

D)對(duì)過(guò)程方法的運(yùn)用 

7、組織(企業(yè))的質(zhì)量管理體系文件必須包括:    A)形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);√    B)質(zhì)量手冊(cè);√ 

C)標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序;√ 

D)組織(企業(yè))為確保其過(guò)程有效策劃、運(yùn)作和控制所需的文件;√    E)與組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有外部文件;    F)標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄;√ 

G)以上全是    H)以上全不是 

8、第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系必須進(jìn)行書(shū)面審查和評(píng)估的內(nèi)容和項(xiàng)目是(指必須有12個(gè)月以上的記錄和證據(jù)):    A)過(guò)去12個(gè)月的顧客滿(mǎn)意度主要指標(biāo)趨勢(shì)√ 

B)過(guò)去12個(gè)月的員工激勵(lì)或意識(shí)主要指標(biāo)趨勢(shì)√    C)過(guò)去12個(gè)月的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程主要指標(biāo)趨勢(shì)√    D)過(guò)去12個(gè)月的供應(yīng)商評(píng)估績(jī)效主要指標(biāo)趨勢(shì)√    E)過(guò)去12個(gè)月的內(nèi)部審核結(jié)果及改正計(jì)劃√    F)過(guò)去12個(gè)月的管理評(píng)審結(jié)果√    G)過(guò)去12個(gè)月的顧客抱怨?fàn)顩r√ 

H)過(guò)去12個(gè)月的具有資格的內(nèi)部審核員名單 

I)過(guò)去12個(gè)月的認(rèn)證審核過(guò)程中需被審核的顧客特殊要求(如:Ford,GM, DaimlerChryler,VW,或其他歐洲及日本車(chē)系―三菱/豐田/本田等的要求)    J)以上全是 K)以上全不是 

9、嚴(yán)重不符合項(xiàng)(主要不符合/主要)(Major Nonconformance)是下列一個(gè)或多個(gè)情況: 

A)組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系缺項(xiàng)或完全不能滿(mǎn)足ISO9001:2002的要求!  

B)違背一項(xiàng)要求的多個(gè)不符合項(xiàng)可能意味著組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系的失效,因此可以被認(rèn)為是嚴(yán)重不符合項(xiàng)。√ 

C)組織(企業(yè))未按文件規(guī)定執(zhí)行其說(shuō)、寫(xiě)、做一致。 

D)審核員根據(jù)判斷和經(jīng)驗(yàn)上顯示的不符合,表明其可能導(dǎo)致組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系失效,或?qū)е聡?yán)重降低保證對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程受控能力的不符合! 

E)任何將可能導(dǎo)致組織(企業(yè))內(nèi)不合格產(chǎn)品出貨的不符合項(xiàng)目,其可能導(dǎo)致產(chǎn)品或售后服務(wù)件預(yù)期的使用性能失效,或嚴(yán)重降低的情況! 

F)以上全是   G)以上全不是  

四、案例分析: 

下列問(wèn)題請(qǐng)判斷質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的哪個(gè)條款,并根據(jù)其不符合性質(zhì)的程度判定其是嚴(yán)重不符合還是一般不符合。 

A)為保證產(chǎn)品質(zhì)量,公司在該工序操作規(guī)范中規(guī)定:火爐溫度80攝氏度,保持10小時(shí)。查現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)錄是48攝氏度,15小時(shí)。值班組長(zhǎng)說(shuō)這兩種方法是等效的。  答:不符合7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制之規(guī)定,屬一般不符合 

五、(*)計(jì)算題:  

1.某公司在進(jìn)行產(chǎn)品審核時(shí),發(fā)現(xiàn)的結(jié)果如下:A類(lèi)缺陷2個(gè),B類(lèi)缺陷3個(gè),C類(lèi)缺陷1個(gè)。請(qǐng)用產(chǎn)品審核的計(jì)算方式來(lái)計(jì)算其質(zhì)量特征值(QKZ)并斷定結(jié)論。(取樣5件,共審核12個(gè)項(xiàng)目。其中A類(lèi)特性4個(gè)項(xiàng)目,B類(lèi)特性5個(gè)項(xiàng)目,C類(lèi)特性3個(gè)項(xiàng)目。)

答: 

缺陷點(diǎn)數(shù) 

質(zhì)量特征值(QKZ) = (1— -------------- )×100% 

加權(quán)后樣本數(shù)  

A類(lèi)缺陷點(diǎn)數(shù)×10 + B類(lèi)缺陷點(diǎn)數(shù)×5 + C類(lèi)缺陷點(diǎn)數(shù)×1 

= {1— ----------------------------------------------------------------}×100% 

(A類(lèi)特性項(xiàng)目×10 + B類(lèi)特性項(xiàng)目×5 + C類(lèi)特性項(xiàng)目×1)×樣本數(shù) 

2×10 + 3×5 + 1×1 

= {1— ---------------------------- }×100% 

(4×10 + 5×5 + 3×1)×5 

36 

= {1— --------}×100% 

340  

= {1— 0.106}×100%  

= 89.4%