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管人比管事重要

時(shí)間:2022-04-05 10:59:59 員工管理 我要投稿
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管人比管事重要

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的定位有一個(gè)很基本的原則,那就是管理者是教練而不是老板。老板可以發(fā)號施令,而教練卻不同,因?yàn)楹饬恳粋(gè)教練的水平高低不是看他自己多么能干,而是看他帶的團(tuán)隊(duì)水平如何。

比如聯(lián)賽中的足球教練,球隊(duì)的整體素質(zhì)、嬴球的場次和最終的排名就代表了教練的水平高低。因此,作為管理者,首先要完成從自己做事到指導(dǎo)別人做事的轉(zhuǎn)變。一件事情,管理者自己做的話,可能1小時(shí)就能做完;教別人做的話,卻要花3個(gè)小時(shí),但是作為管理者,我們別無選擇,必須花時(shí)間去教別人;因?yàn)橹挥薪虝?huì)了別人,管理者才是稱職的教練。

同時(shí),教練必須容忍部下做某些事情時(shí)比上司差,很多地方肯定不如上司,如果部下在各個(gè)方面都比上司能干,那他就不應(yīng)該是部下,而應(yīng)該是上司。有了這種心態(tài),管理者就會(huì)有足夠的耐心來領(lǐng)導(dǎo)、提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平了。

總的來說,管理者的主要工作包括管人和管事兩大類,初級管理者以管事為主,管人為輔;級別越高,管人的比重就越大;到了中國區(qū)的高管層,絕大多數(shù)時(shí)間都應(yīng)該是管人,只有少數(shù)時(shí)間在做事。

中層管理者應(yīng)當(dāng)一半時(shí)間用與管人,一半時(shí)間用與做事;而高層管理者應(yīng)當(dāng)有80%的時(shí)間在管人,20%的時(shí)間在做事。你如果擺脫不了管事,或喜歡自己做事,覺得那樣做有成就感的話,就永遠(yuǎn)也升不上去,因?yàn)槟悴贿m合做管人的管理者。

管人比管事重要2015-04-26 19:56 | #2樓

管人比管事重要得多。職位越高,管人的比重就越大。

道理很簡單,人不是機(jī)器,不是你把指令輸進(jìn)去他肯定會(huì)按指令做。除非他口服心服了,他才會(huì)按指令或按流程制度做,而且,萬一指令錯(cuò)了,他也會(huì)想辦法矯正和補(bǔ)救。

管人比管事要難得多,“百年樹人”。管人要做大量的思想工作和培訓(xùn)工作,真正關(guān)心員工的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)去做這樣吃力不討好的事。差勁的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)管事不會(huì)管人,當(dāng)然,結(jié)果可想而知。(END)

       管理既要管人,更要管團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織建設(shè)

我們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤:或者忙于做事,疏于管人;或忙于管人,疏于考慮如何建立一個(gè)能夠自動(dòng)自發(fā)運(yùn)營的系統(tǒng),如何建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織。如果老是這樣,那么我們就是舍本求末,撿了芝麻丟了西瓜。

我經(jīng)常講“管人比管事重要”,這個(gè)好理解。我也經(jīng)常講“人是靠不住的”,有點(diǎn)不好理解。我不是不信任某個(gè)人,而是個(gè)人有太多的不確定性了。比如,今天我本來要和某咨詢公司討論一個(gè)緊急的事情,但這個(gè)人正好本周結(jié)婚。總不能叫人家結(jié)婚推遲吧。我本來應(yīng)該要求這個(gè)咨詢公司有個(gè)后備人選管我們的項(xiàng)目或者干脆找兩個(gè)咨詢公司。

太多太多的教訓(xùn)了,所以,我們一定要打造一個(gè)不依賴個(gè)人的團(tuán)隊(duì)和組織。領(lǐng)導(dǎo)既要身先士卒,更要“躲”在后面,成為第二道或第三道防線。

聯(lián)想集團(tuán)是中國企業(yè)的榜樣,他們的管理就是三板斧“建班子,定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍”。而“建班子”(管理學(xué)上叫團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織建設(shè))是第一位的,因?yàn)閼?zhàn)略要靠班子來討論制定,隊(duì)伍要靠班子來帶。

管人比管事重要2015-04-26 12:13 | #3樓

在職場上沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。

金玉良言!在本部門工作幾年,本看好一位同事,也在不同場合適度贊許過她,誰知昨天在一個(gè)公開場合,她居然說些不負(fù)責(zé)的話,而且滔滔不絕,聽起來實(shí)在讓人心寒,這種心理的落差讓我極度不適應(yīng)。

這幾個(gè)月想想也算兢兢業(yè)業(yè),對大家也努力爭取福利待遇,盡量也少攬閑雜事務(wù),但如此用心良苦到頭來卻是身邊人的不理解和中傷,實(shí)在體味道"管人比管事難多了",事情是死的,固定的,人是活的,會(huì)有私心雜念摻雜其中,而人與人之間的關(guān)系如此微妙、隱喻,確實(shí)讓人費(fèi)煞苦心。

不過大牛牛勸我,生活中不完美是一種常態(tài),真正的生活重心應(yīng)該在養(yǎng)生和孩子身上,這才是長治久安的大計(jì),才是一個(gè)人幸?鞓返膭(dòng)力和源泉,才是過好日子的法寶。單位的事一笑而過,家人才是相伴一生的貼心人,家人的事才是你要在乎和重視的。

小牛牛越來越懂事啦!每天回家做好晚飯,做好功課,乖乖等我們回家,一點(diǎn)不讓我操心!有這樣的兒子真是讓我驕傲!