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安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算制度
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范集團(tuán)公司所屬企業(yè)的成本和費(fèi)用管理及核算工作,根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》,結(jié)合深化改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,制定本制度。
第二條 本制度適用于集團(tuán)公司所屬全資子公司(企事業(yè))和集團(tuán)公司控股的工業(yè)企業(yè)(含股份制企業(yè)),以及分公司和分公司性質(zhì)的分支機(jī)構(gòu)。
第三條 企業(yè)的成本和費(fèi)用管理工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容,必須貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。其基本任務(wù)是:通過預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,挖掘降低成本潛力,努力降低產(chǎn)品成本。
成本和費(fèi)用管理的基本工作要點(diǎn)是:
(一)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī);
(二)加強(qiáng)和完善成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作;
(三)正確掌握成本和費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),合理劃分產(chǎn)品成本界限;
(四)進(jìn)行成本預(yù)測(cè),參予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,實(shí)行主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本管理;
(五)編制先進(jìn)可行的成本計(jì)劃和增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃,組織制訂降低成本的措施;
(六)分解成本和費(fèi)用指標(biāo),控制生產(chǎn)耗費(fèi),落實(shí)成本管理責(zé)任,實(shí)行分級(jí)歸口管理;
(七)準(zhǔn)確、及時(shí)核算產(chǎn)品成本,控制和監(jiān)督成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,進(jìn)行成本和費(fèi)用分析;
(八)運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法,不斷提高企業(yè)成本管理水平。
第四條 企業(yè)要結(jié)合經(jīng)營(yíng)責(zé)任,貫徹成本管理責(zé)任制。企業(yè)負(fù)責(zé)人要組織總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),依靠全體工程技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,組成成本管理體系。同時(shí)也要注意學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外成本管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行對(duì)比分析,找出差距,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高。
第五條 各級(jí)成本管理的責(zé)任承擔(dān)者,都必須作到責(zé)任內(nèi)容清楚,職權(quán)范圍明確,考核獎(jiǎng)懲分明,貫徹責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合。成本管理責(zé)任承擔(dān)者對(duì)所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,要具備下列三項(xiàng)條件:
(一)能了解所分管成本費(fèi)用指標(biāo)的要求和資料來(lái)源;
(二)能了解所分管成本費(fèi)用指標(biāo)的實(shí)際執(zhí)行情況和計(jì)算依據(jù);
(三)能調(diào)節(jié)、控制所分管成本費(fèi)用指標(biāo)的耗費(fèi)數(shù)。
第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作
第六條 企業(yè)應(yīng)在企業(yè)負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下組織各職能部門,認(rèn)真作好成本和費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作。其主要內(nèi)容是:定額管理、原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收、內(nèi)部?jī)r(jià)格體系、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制。
第一節(jié) 定額管理
第七條 企業(yè)對(duì)各種原材料、工具、燃料動(dòng)力的消耗,以及勞動(dòng)工時(shí)、設(shè)備利用、物資儲(chǔ)備、定額流動(dòng)資金占用、費(fèi)用開支等,都要制訂先進(jìn)、合理的定額,并定期進(jìn)行檢查、分析、考核和修訂。
第八條 各項(xiàng)定額的制訂,是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作,需要在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各職能部門密切配合進(jìn)行。在定額制訂過程中應(yīng)遵循以下原則:
(一)要考慮企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理水平提高的要求,同時(shí)兼顧企業(yè)目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀,使定額既先進(jìn)又可行。
(二)要保持定額相對(duì)穩(wěn)定,以利調(diào)動(dòng)職工積極性,使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。但隨著企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高,對(duì)已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。
(三)要注意各種定額之間的內(nèi)在聯(lián)系,防止相互脫節(jié),彼此矛盾的情況出現(xiàn)。
(四)要采取相應(yīng)的組織措施,定期檢查分析,保證定額的貫徹執(zhí)行。
第二節(jié) 原始記錄
第九條 企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:
(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包括:材料、物資驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫(kù)單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳的記帳工作。
(二)勞動(dòng)工資方面的原始記錄,應(yīng)能反映職工人數(shù)、調(diào)動(dòng)、考勤、工資基金、工時(shí)利用、停工情況、有關(guān)津貼等項(xiàng)記錄。
(三)設(shè)計(jì)及工藝改動(dòng)方面的原始記錄,應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)改動(dòng)、工藝路線變化、工時(shí)材料定額變動(dòng)等項(xiàng)的記錄,如產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改通知單、工藝路線變動(dòng)通知單,定額變動(dòng)通知單等。
(四)生產(chǎn)方面的原始記錄,應(yīng)能反映產(chǎn)品從毛坯投入至驗(yàn)收入庫(kù)的過程,如工作命令單、加工路線單、毛坯投料單、半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、廢品通知單、零件短缺報(bào)告單,以及零部件和產(chǎn)成品交庫(kù)單等,并作好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。
(五)設(shè)備使用方面的原始記錄,應(yīng)能反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報(bào)廢的情況,如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等,并作好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)帳的登記工作。
(六)動(dòng)力消耗方面的原始記錄,應(yīng)能反映根據(jù)各計(jì)量?jī)x表所顯示的水、電、汽、風(fēng)的實(shí)際耗用量,并作好能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
企業(yè)應(yīng)指定專職管理原始記錄的機(jī)構(gòu)和人員,統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求,保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
第三節(jié) 計(jì)量驗(yàn)收
第十條 企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)量驗(yàn)收制度,并保持計(jì)量工具的準(zhǔn)確性,對(duì)材料、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移,都必須進(jìn)行計(jì)量、點(diǎn)數(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收。
(一)對(duì)于購(gòu)入材料的計(jì)量驗(yàn)收分下列兩種方式:
1.提貨驗(yàn)收。在提貨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)短缺、不足或破損等情況,要及時(shí)查明原因,其應(yīng)由運(yùn)輸機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的,要填寫物資破損清單,由運(yùn)輸機(jī)構(gòu)簽證,明確交接雙方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2.入庫(kù)驗(yàn)收。材料運(yùn)達(dá)倉(cāng)庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)發(fā)票所列的品名、規(guī)格和數(shù)量,分別采取點(diǎn)數(shù)、過磅、檢尺、量方等適用的計(jì)量折算方法,準(zhǔn)確計(jì)算數(shù)量,經(jīng)檢驗(yàn)部門質(zhì)量檢定后,按實(shí)際合格數(shù)量入庫(kù)。屬于材料的定額損耗,可在規(guī)定允許的損耗范圍內(nèi)點(diǎn)收入庫(kù)。對(duì)于數(shù)量和質(zhì)量不符,以及破損等情況,要查明原因,分清責(zé)任,要求有關(guān)方面賠償或扣付貨款。
(二)對(duì)于在產(chǎn)品、半成品在車間之間或車間內(nèi)部的轉(zhuǎn)移,應(yīng)根據(jù)工藝流程記錄的憑證,經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、交接。在產(chǎn)品報(bào)廢或短缺,應(yīng)及時(shí)查清數(shù)量和原因,填制有關(guān)的原始憑證,以保證投入、產(chǎn)出數(shù)量記錄的準(zhǔn)確性和連貫性。
(三)對(duì)于外發(fā)加工的半成品,在撥出和完工入庫(kù)時(shí),都應(yīng)進(jìn)行合格數(shù)量的計(jì)量和交接,如發(fā)生外部責(zé)任的報(bào)廢或短缺,應(yīng)及時(shí)辦理索賠。
(四)對(duì)于車間完工的零部件和產(chǎn)成品,應(yīng)由車間填制入庫(kù)單,經(jīng)檢驗(yàn)合格簽證后,送交倉(cāng)庫(kù)點(diǎn)收入庫(kù)。
第四節(jié) 價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算
第十一條 企業(yè)內(nèi)部各單位之間,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)生互相提供產(chǎn)品、材料或勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),如生產(chǎn)部門之間轉(zhuǎn)移半成品,輔助生產(chǎn)部門為基本生產(chǎn)部門提供勞務(wù),管理部門為生產(chǎn)部門提供服務(wù)等。因此,為了正確評(píng)價(jià)各單位的工作業(yè)績(jī),分清各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,企業(yè)必須建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部?jī)r(jià)格體系,實(shí)行以貨幣形式進(jìn)行等價(jià)交換的內(nèi)部結(jié)算。
第十二條 內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的制訂
(一)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等,由物資供應(yīng)部門以當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),制訂內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格,編制價(jià)格目錄,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后,作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。
(二)企業(yè)輔助部門勞務(wù)供應(yīng),可以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ),由企業(yè)主管職能部門根據(jù)實(shí)際成本情況審定結(jié)算價(jià)格。
(三)企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí),可采用定額成本作為轉(zhuǎn)移價(jià)格。企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制全部產(chǎn)品的零部件及整機(jī)的定額成本。
鑒于產(chǎn)品零件定額成本的制訂是一項(xiàng)較大而浩繁的工作,牽涉到各個(gè)方面,根據(jù)若干企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),特制訂以下規(guī)定:
1.此項(xiàng)工作應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,直接監(jiān)督檢查有關(guān)職能部門按要求提供下列資料:
1-1 產(chǎn)品機(jī)件明細(xì)表,包括組裝件、借用件、隨機(jī)備件、標(biāo)準(zhǔn)件、電氣件等明細(xì)表。
1-2 產(chǎn)品零件加工及裝配工藝路線表,加工工時(shí)定額明細(xì)表,材料定額明細(xì)表,包括原材料、輔助材料、包裝材料、油漆材料等。
1-3 產(chǎn)品零件外協(xié)加工費(fèi)明細(xì)表。
1-4 各種材料、外購(gòu)件的以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)的計(jì)劃價(jià)格。
1-5 以實(shí)際成本結(jié)合預(yù)測(cè)成本為基礎(chǔ)的工繳定額單位成本。
2.有關(guān)職能部門,負(fù)責(zé)將數(shù)據(jù)及資料輸入電算機(jī),并指定專人負(fù)責(zé)日常信息維護(hù)及負(fù)責(zé)填發(fā)信息變動(dòng)通知單。
(四)其他內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,應(yīng)本著公平合理、利益兼顧、有利于管理的原則,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下由各有關(guān)部門協(xié)作制訂,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
第十三條 內(nèi)部結(jié)算的方式和組織。
(一)內(nèi)部結(jié)算的方式,本著既滿足往來(lái)結(jié)算的要求,又簡(jiǎn)化手續(xù)的原則,選擇使用,一般以廠內(nèi)支票較為適宜,也可由企業(yè)根據(jù)其具體情況自行決定。
(二)內(nèi)部結(jié)算的組織,一般有兩種形式:
一是在財(cái)務(wù)部門設(shè)立結(jié)算中心,主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的往來(lái)結(jié)算,核算工作較簡(jiǎn)單。另一種是廠內(nèi)銀行,具有結(jié)算、信貸、控制等職能,但核算工作較復(fù)雜,企業(yè)可根據(jù)管理需要選定適當(dāng)?shù)慕M織形式。
第十四條 各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,以每年修訂一次為宜,但如客觀情況發(fā)生較大變動(dòng),影響成本的準(zhǔn)確性,可在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下,由有關(guān)部門協(xié)作研究修訂,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。各單位不得擅自改變價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
第五節(jié) 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制
第十五條 企業(yè)必須建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制,在企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一核算的前提下,建立企業(yè)各單位(成本中心)分級(jí)歸口管理的經(jīng)濟(jì)核算網(wǎng)絡(luò),形成縱向?yàn)閺S部、車間(分廠)、小組(個(gè)人)核算;橫向?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、物資供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)銷售及財(cái)務(wù)等有關(guān)職能部門的全面經(jīng)濟(jì)核算制。各核算單位都必須配備專職或兼職人員,明確分工職責(zé),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和成本管理責(zé)任制考核,開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算。
第三章 成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析
第十六條 企業(yè)必須通過成本計(jì)劃管理和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)有效的成本管理,包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析等管理工作,達(dá)到有效地降低成本的目的。
企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)和用戶調(diào)查,掌握市場(chǎng)信息,包括資源、價(jià)格、科技發(fā)展、產(chǎn)品品種、質(zhì)量、銷量等各種數(shù)據(jù)信息,并結(jié)合價(jià)值工程決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行產(chǎn)品成本預(yù)測(cè),確定目標(biāo)成本。
第一節(jié) 成本預(yù)測(cè)和目標(biāo)成本
第十七條 成本預(yù)測(cè)應(yīng)在生產(chǎn)預(yù)測(cè)和選擇最佳經(jīng)濟(jì)效益方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行,并以目標(biāo)成本控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)和生產(chǎn)的耗費(fèi),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最低成本。
第十八條 成本預(yù)測(cè)應(yīng)包括:制訂計(jì)劃階段的成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃實(shí)施階段的成本預(yù)測(cè)。
(一)制訂計(jì)劃階段成本預(yù)測(cè)的基本內(nèi)容是,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定成本預(yù)測(cè)對(duì)象,收集整理成本數(shù)據(jù)和歷史資料,分析可能影響成本水平的社會(huì)因素,按照技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析提出降低成本的方案,根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)、生產(chǎn)發(fā)展及消耗水平,測(cè)算目標(biāo)成本。
(二)計(jì)劃實(shí)施階段成本預(yù)測(cè)的基本內(nèi)容是,分析上一階段成本計(jì)劃完成情況,制訂下一階段生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施,調(diào)查市場(chǎng)物價(jià)等社會(huì)因素,預(yù)計(jì)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展水平和降低成本計(jì)劃的實(shí)施效果,預(yù)測(cè)企業(yè)成本計(jì)劃的完成程度。
第十九條 預(yù)測(cè)目標(biāo)成本的方法
(一)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查制訂銷售價(jià)格,在預(yù)測(cè)銷售收入、應(yīng)交稅金和目標(biāo)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)成本,計(jì)算公式是:
1.按全部產(chǎn)品進(jìn)行目標(biāo)成本預(yù)測(cè)
目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)銷售收入-預(yù)計(jì)應(yīng)交稅金-目標(biāo)利潤(rùn)
對(duì)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn),可根據(jù)企業(yè)計(jì)劃銷售利潤(rùn)率或資金利潤(rùn)率,結(jié)合期間費(fèi)用水平計(jì)算確定,也可按企業(yè)的方針目標(biāo)測(cè)算。
2.按單項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行目標(biāo)成本預(yù)測(cè)
單位產(chǎn)品目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品銷售價(jià)格-預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品稅金-單位產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)
單位產(chǎn)品目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)單位產(chǎn)品銷售價(jià)格*(1-產(chǎn)品稅率)-目標(biāo)利潤(rùn)/預(yù)計(jì)銷售量
單位產(chǎn)品目標(biāo)成本=具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)價(jià)格/單位產(chǎn)品售價(jià)*單位產(chǎn)品實(shí)際成本
(二)預(yù)測(cè)銷售價(jià)格有困難的,可以參照企業(yè)類似產(chǎn)品或系列產(chǎn)品的成本,或本企業(yè)歷史先進(jìn)成本水平作為目標(biāo)成本。也可按照平均先進(jìn)定額制訂的定額成本或本企業(yè)上年實(shí)際成本,按企業(yè)的成本降低計(jì)劃測(cè)算目標(biāo)成本。
(三)運(yùn)用量本利分析法測(cè)算保本點(diǎn),結(jié)合產(chǎn)量計(jì)劃預(yù)測(cè)在一定生產(chǎn)量條件下的目標(biāo)成本和一定銷售量條件下的目標(biāo)利潤(rùn)。
第二節(jié) 成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算
第二十條 為了保證產(chǎn)品目標(biāo)成本和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí),企業(yè)必須在制訂降低成本措施,綜合編制企業(yè)各專業(yè)計(jì)劃的前提下,編制成本計(jì)劃,開展經(jīng)濟(jì)核算,組織企業(yè)內(nèi)部的成本管理。
第二十一條 編制成本計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行反復(fù)試算綜合平衡,使其具有可行性、先進(jìn)性與完整性,避免隨意估計(jì),產(chǎn)生保守或冒進(jìn)偏差。
第二十二條 成本計(jì)劃中成本項(xiàng)目的內(nèi)容、費(fèi)用的分?jǐn)偂a(chǎn)品成本的計(jì)算,必須和計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際成本核算的方法口徑一致,以便檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。
計(jì)劃期成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容如有變動(dòng)和上年實(shí)際成本不一致時(shí),要調(diào)整上年實(shí)際成本的成本項(xiàng)目,以統(tǒng)一核算的口徑和內(nèi)容。
第二十三條 企業(yè)的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算由下列內(nèi)容組成:
(一)商品產(chǎn)品成本計(jì)劃
(二)主要商品產(chǎn)品單位成本計(jì)劃
(三)生產(chǎn)費(fèi)用及期間費(fèi)用預(yù)算;
(四)機(jī)械加工小時(shí)成本費(fèi)計(jì)劃;
(五)鑄鐵件成本計(jì)劃。
上述成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算的格式,除財(cái)政或主管部門統(tǒng)一規(guī)定外,其余的由企業(yè)自行制訂。
企業(yè)根據(jù)成本管理的需要,應(yīng)編制車間(分廠)產(chǎn)品成本計(jì)劃或生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。
第二十四條 成本計(jì)劃應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)進(jìn)行編制:
(一)成本降低指標(biāo);
(二)計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、物資供應(yīng)、技術(shù)組織措施等計(jì)劃;
(三)計(jì)劃期內(nèi)原料及主要材料、工藝性輔料、燃料、工具等現(xiàn)行消耗定額和勞動(dòng)工時(shí)定額;
(四)計(jì)劃期內(nèi)各生產(chǎn)部門的費(fèi)用預(yù)算以及外包、外協(xié)加工費(fèi)計(jì)劃;
(五)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格目錄以及價(jià)格差異水平的預(yù)計(jì);
(六)上期成本水平和成本分析資料。
第二十五條 成本計(jì)劃一般按下列步驟編制:
(一)作好準(zhǔn)備工作。包括:收集整理各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和歷史資料,掌握計(jì)劃期內(nèi)原材料、工時(shí)定額、外包外協(xié)、工藝技術(shù)改進(jìn)等方面的變化情況,研究降低成本的具體措施。
(二)進(jìn)行試算平衡。編制成本計(jì)劃要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心 ,進(jìn)行生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、外包外協(xié)、資金、費(fèi)用等方面計(jì)劃的綜合平衡。這些平衡關(guān)系包括:
1.產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,勞動(dòng)工時(shí)計(jì)劃與成本之間的關(guān)系;
2.物資供應(yīng)計(jì)劃與產(chǎn)品材料成本計(jì)劃之間的關(guān)系;
3.工資計(jì)劃或核定工資總額基數(shù)與產(chǎn)品工資成本計(jì)劃之間的關(guān)系;
4.各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算與成本計(jì)劃之間的關(guān)系;
5.外包外協(xié)計(jì)劃與成本計(jì)劃之間的關(guān)系;
6.資金計(jì)劃與成本計(jì)劃之間的關(guān)系;
7.成本計(jì)劃與利潤(rùn)計(jì)劃之間的關(guān)系。
(三)正式編制計(jì)劃。根據(jù)綜合平衡后確定的成本指標(biāo),如主要產(chǎn)品單位成本、可比產(chǎn)品成本降低率、百元產(chǎn)值生產(chǎn)費(fèi)、機(jī)械加工小時(shí)成本費(fèi)、鑄鍛件單位成本等,由財(cái)務(wù)部門報(bào)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后,正式編制成本計(jì)劃。
第二十六條 企業(yè)編制成本計(jì)劃應(yīng)在總會(huì)計(jì)師或行使總會(huì)計(jì)師職權(quán)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)務(wù)部門牽頭,組織各有關(guān)職能部門和各方面的有關(guān)人員共同參加。
第三節(jié) 成本控制和分級(jí)歸口管理
第二十七條 企業(yè)應(yīng)結(jié)合內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,將成本計(jì)劃和目標(biāo)成本的各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化,層層分解,實(shí)行成本分級(jí)歸口管理,并對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審核,保證有效地控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)成本控制,完成目標(biāo)成本和成本計(jì)劃。
第二十八條 企業(yè)實(shí)行成本分級(jí)歸口管理和成本控制的基本內(nèi)容和方法是:
(一)設(shè)計(jì)成本控制,要從掌握市場(chǎng)信息入手,運(yùn)用價(jià)值工程等方法,合理設(shè)計(jì),合理選材,設(shè)計(jì)性能優(yōu)良、成本具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
(二)材料成本的控制,要從材料采購(gòu)、價(jià)格、計(jì)量、檢驗(yàn)、入庫(kù)、領(lǐng)退、下料、用料、委托外部加工、回收等方面加以控制。
1.采購(gòu)價(jià)格的控制。
企業(yè)應(yīng)成立專職的價(jià)格監(jiān)控部門,作為企業(yè)物價(jià)管理和監(jiān)督的常設(shè)機(jī)構(gòu),它的主要職責(zé)是:
1-1 制訂價(jià)格審批管理?xiàng)l例和獎(jiǎng)懲辦法;
1-2 對(duì)外購(gòu)物資和外協(xié)加工進(jìn)行價(jià)格監(jiān)督;
1-3 搜集市場(chǎng)信息,掌握各種物資及外協(xié)加工的最低價(jià)格的客戶資料;
1-4 審批各有關(guān)部門的物資采購(gòu)和外協(xié)加工價(jià)格審批單;
1-5 監(jiān)督檢查審批后價(jià)格執(zhí)行情況。
2.材料耗用的控制。
嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度和維修用材料的計(jì)劃發(fā)料制度,嚴(yán)格超限額領(lǐng)用和補(bǔ)料的審批制度,嚴(yán)格各項(xiàng)材料收發(fā)的手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行余料退庫(kù)及假退規(guī)定,實(shí)行鋼材切割下料核算,提高鋼材利用率,積極推廣修舊利廢、代用及綜合利用等節(jié)約用料的方法,保證降低產(chǎn)品用料單耗。
3.對(duì)鑄冶材料的控制,要從爐料配比,澆冒口工藝設(shè)計(jì),鐵水供應(yīng)量與計(jì)劃澆注量之間的平衡,以及焦鐵比與型砂消耗量的控制等方面著手,減少?gòu)U品,提高成品率、優(yōu)鑄率,降低鑄件材料單耗。
(三)勞動(dòng)資料的控制,要控制各種工具、刃具、量具等低值易耗品的消耗,建立限額領(lǐng)用和結(jié)合生產(chǎn)量浮動(dòng)的考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的責(zé)任保養(yǎng)制度,加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備、廠房的合理利用,從數(shù)量、時(shí)間、能力和綜合利用等幾方面提高設(shè)備利用率。
(四)勞動(dòng)力耗費(fèi)的控制,要控制定編、定員、保持一線生產(chǎn)工人的比例相對(duì)穩(wěn)定,保證提高出勤率、工時(shí)利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率,及時(shí)解決停工、窩工問題,要控制工資總額的增長(zhǎng)幅度低于經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度。
(五)費(fèi)用開支的控制,要實(shí)行費(fèi)用指標(biāo)限額管理和考核制度,明確各項(xiàng)費(fèi)用權(quán)責(zé)歸屬,嚴(yán)格費(fèi)用支出審批手續(xù),控制按計(jì)劃和限額耗費(fèi)。
(六)生產(chǎn)投入的控制,要控制生產(chǎn)量的投入,包括投產(chǎn)周期、投產(chǎn)數(shù)量、予加報(bào)廢、庫(kù)存扣除等,保證按計(jì)劃投產(chǎn),控制過量生產(chǎn),確保均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。
(七)外包外協(xié)加工費(fèi)的控制,要嚴(yán)格執(zhí)行貨比三家,擇優(yōu)定點(diǎn)的原則,加工點(diǎn)及價(jià)格的確定,要實(shí)行審批制度。
(八)能源消耗的控制。所有能源消耗都應(yīng)實(shí)行定額管理和考核。控制能源消耗首先要從線路、管道方面劃清耗能責(zé)任歸屬,安裝計(jì)量?jī)x表,減少跑、冒、滴、漏和大功率負(fù)荷空載現(xiàn)象,保證能源單耗的降低。
(九)企業(yè)應(yīng)結(jié)合各種耗費(fèi)指標(biāo)與費(fèi)用支出,制訂具有激勵(lì)作用的獎(jiǎng)懲制度,節(jié)約或超支與工資獎(jiǎng)金掛鉤,以提高降低成本的積極性。
第四節(jié) 成本分析
第二十九條 為檢查成本計(jì)劃執(zhí)行情況,查找影響目標(biāo)成本升降的因素,揭示節(jié)約與浪費(fèi)的原因,制訂進(jìn)一步降低成本的措施,企業(yè)必須在正確核算成本的基礎(chǔ)上,開展成本分析工作。
第三十條 企業(yè)必須建立各級(jí)成本分析制度,按月、季、半年、年度定期進(jìn)行成本分析,對(duì)一些影響成本較大或?qū)ν瓿沙杀居?jì)劃可能產(chǎn)生重大影響的問題,應(yīng)及時(shí)組織專題分析,查明原因,提出整改措施。
半年和年度的成本分析報(bào)告,必須報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部。
第三十一條 企業(yè)的成本分析應(yīng)納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的制度。企業(yè)成本分析工作,應(yīng)在總會(huì)計(jì)師或行使總會(huì)計(jì)師職權(quán)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)下,以財(cái)會(huì)部門為主,組織全廠職能機(jī)構(gòu)和車間(分廠)共同進(jìn)行。各車間(分廠)的成本分析應(yīng)在其單位負(fù)責(zé)人的主持下,以車間(分廠)的核算人員為主 ,會(huì)同有關(guān)職能人員共同進(jìn)行。
第三十二條 企業(yè)成本分析應(yīng)針對(duì)成本計(jì)劃和目標(biāo)成本與實(shí)際數(shù)的差異進(jìn)行分析,內(nèi)容包括:
(一)成本計(jì)劃完成情況的總括分析,如生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃完成情況,全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況和可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低指標(biāo)完成情況等。
(二)按成本項(xiàng)目進(jìn)行分析,原材料項(xiàng)目要分析耗用數(shù)量的節(jié)約或超支情況和采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)情況;工繳費(fèi)成本分析,要結(jié)合工繳費(fèi)用總額與生產(chǎn)總量的變動(dòng)情況;廢品損失項(xiàng)目要檢查廢品率升降和大宗報(bào)廢的主要原因。
對(duì)虧損產(chǎn)品和利潤(rùn)下降幅度過大的產(chǎn)品單位成本,要深入查明原因,進(jìn)行成本責(zé)任分析。
(三)管理費(fèi)用等相對(duì)固定費(fèi)用,要按子目發(fā)生數(shù)結(jié)合歸口管理部門責(zé)任進(jìn)行分析,對(duì)完成全廠成本指標(biāo)有較大影響的費(fèi)用超支項(xiàng)目還必須責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行重點(diǎn)分析。
(四)車間(分廠)成本分析的主要內(nèi)容,包括生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,原材料消耗定額完成情況,制造費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,小時(shí)工繳費(fèi)升降的原因等。
第三十三條 企業(yè)的成本分析可采用本期實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)對(duì)比,與上期數(shù)對(duì)比,與上年同期數(shù)對(duì)比,與同行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比,以及因素分析法等。各級(jí)成本分析都要寫出書面報(bào)告,要有數(shù)據(jù)資料和文字說明,達(dá)到重點(diǎn)突出,原因清楚,措施具體的要求。月度分析可適當(dāng)簡(jiǎn)要。
對(duì)于成本分析中提出的主要問題,要有整改措施和實(shí)施責(zé)任人,并列入成本分析會(huì)議決議,實(shí)行跟蹤檢查考核。
第四章 成本核算規(guī)程
第一節(jié) 成本核算的原則規(guī)定
第三十四條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行下列成本核算原則:
(一)實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。產(chǎn)品成本核算,必須貫徹正確計(jì)算實(shí)際成本的原則。在成本計(jì)算過程中,由于核算程序的需要,對(duì)材料、能源、勞務(wù)、自制半成品和產(chǎn)成品等,按計(jì)劃成本、計(jì)劃價(jià)格或定額成本進(jìn)行核算的,必須在成本計(jì)算期內(nèi),最終根據(jù)成本耗費(fèi)的實(shí)際資料,調(diào)整為實(shí)際成本。企業(yè)不得以計(jì)劃成本、估計(jì)成本、定額成本代替實(shí)際成本。
(二)分期核算原則。企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算,采用公歷歷月制。成本計(jì)算期內(nèi)的完工產(chǎn)品,要根據(jù)實(shí)際的統(tǒng)計(jì)資料或完工憑證,實(shí)際的耗費(fèi)量和價(jià)格,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行成本核算。
(三)合法性原則。計(jì)入成本的費(fèi)用,都必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和制度規(guī)定,不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,下列支出不得列入 成本和費(fèi)用:
1.為購(gòu)置和建造固定資產(chǎn),買入無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出,在財(cái)務(wù)處理上不能與收益性支出混淆,應(yīng)將其先作為資產(chǎn),按照規(guī)定的期限和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配攤銷,不得直接一次性列入成本和費(fèi)用。
2.對(duì)外投資的支出。
3.被沒收的財(cái)物、支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金以及捐贈(zèng)、贊助支出,在會(huì)計(jì)處理上,只能列入營(yíng)業(yè)外支出或在交納所得稅后的利潤(rùn)中支付。
4.分配給投資者的利潤(rùn),以及支付的優(yōu)先股股利和普通股股利,在會(huì)計(jì)處理上,應(yīng)作為利潤(rùn)分配處理。
5.資本的利息,基本建設(shè)期間借款發(fā)生的利息支出,可計(jì)入工程成本,作為固定資產(chǎn)原價(jià)組成部分;清算期間發(fā)生的利息可計(jì)入清算費(fèi)用;企業(yè)開辦期間發(fā)生的利息支出,可作為開辦費(fèi)待開業(yè)后分期攤銷。
6.國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定以外的濫攤派、濫罰款等各種付費(fèi),各企業(yè)要積極抵制,及時(shí)向上級(jí)財(cái)政部門和主管部門報(bào)告。
7.國(guó)家規(guī)定不得列入成本和費(fèi)用的其他支出。
(四)一貫性原則。與成本核算有關(guān)的會(huì)計(jì)處理方法,應(yīng)保持前后期一致,使前后期的核算資料銜接,便于比較。不得通過任意改變會(huì)計(jì)處理方法調(diào)節(jié)各期成本和利潤(rùn)。
(五)費(fèi)用確認(rèn)配比原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用可按下列三種方式確認(rèn):
1.按因果關(guān)系確認(rèn)。對(duì)于費(fèi)用的發(fā)生與某種收入存在明顯因果關(guān)系的支出,應(yīng)在該項(xiàng)收入實(shí)現(xiàn)時(shí),確認(rèn)為生產(chǎn)成本,并與之配比,而在該項(xiàng)收入未實(shí)現(xiàn)時(shí),先作為計(jì)入存貨的成本確認(rèn),例如制造產(chǎn)品的材料耗費(fèi)和人工耗費(fèi),應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的制造成本,隨著產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)為銷售成本,并與相關(guān)的銷售收入配比。
2.按受益期分配確認(rèn)。對(duì)于支出的效益涉及若干會(huì)計(jì)年度的資本性支出,應(yīng)在與支出效益相關(guān)的各受益期,按合理的方式分配確認(rèn)為費(fèi)用,分別與各受益期的收入配比,例如固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用。
3.按發(fā)生的時(shí)期立即確認(rèn)。對(duì)于既無(wú)明顯因果關(guān)系,又難以按受益原則進(jìn)行分配的支出,在發(fā)生的當(dāng)期立即確認(rèn),即作為期間費(fèi)用與發(fā)生當(dāng)期的收入配比。
(六)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。在成本核算時(shí),應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。其基本內(nèi)容是,凡是應(yīng)計(jì)入本期的收入或支出,不論款項(xiàng)是否收到或付出,都算作本期的收支;凡是不應(yīng)計(jì)入本期的收入或支出,即使款項(xiàng)已經(jīng)收到或付出,也不能算作本期的收入或支出 。在成本核算中運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,主要是指確認(rèn)本期費(fèi)用的問題。即應(yīng)正確處理待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和予提費(fèi)用等。在成本核算時(shí),對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的支出,如果其受益期不僅包括本期,而且還包括以后各期,就應(yīng)按其受益期分?jǐn),不能全部列于本期;?duì)于雖未發(fā)出的費(fèi)用,但卻應(yīng)由本期負(fù)擔(dān),則應(yīng)先行予提計(jì)入本期費(fèi)用中,待支出時(shí),就不再列入費(fèi)用。企業(yè)不能利用待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和予提費(fèi)用人為地調(diào)節(jié)成本,使成本計(jì)算失去真實(shí)性。
第三十五條 為了正確核算產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)成果,企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格劃清以下成本費(fèi)用的界限:
(一)本期成本與下期成本的界限,企業(yè)應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,確定成本費(fèi)用的歸屬,通過待攤費(fèi)用和予提費(fèi)用核算,及采用估價(jià)入帳、余料退庫(kù)等辦法,劃分本期成本與下期成本的界限。
(二)在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界限,企業(yè)必須加強(qiáng)車間生產(chǎn)的投入產(chǎn)出管理,結(jié)合定期盤存,確保期末在產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確,并按規(guī)定方法正確計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)成本和產(chǎn)成品實(shí)際成本,不得任意壓低或提高在產(chǎn)品的成本。
(三)各種產(chǎn)品之間成本費(fèi)用的界限,凡是能夠直接計(jì)入有關(guān)產(chǎn)品的各項(xiàng)直接費(fèi)用,都要直接計(jì)入;凡是與幾種產(chǎn)品共同有關(guān)的不能直接確認(rèn)的費(fèi)用,要根據(jù)合理的分配標(biāo)準(zhǔn),在各種產(chǎn)品之間分配。企業(yè)不得在可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間,盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品之間互相轉(zhuǎn)移生產(chǎn)費(fèi)用,以掩蓋成本超支或盈利補(bǔ)虧。
(四)產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限,期間費(fèi)用不計(jì)入產(chǎn)品成本而直接計(jì)入當(dāng)期損益,由于這兩種費(fèi)用與收入配比的時(shí)間不同,所以混淆兩者也會(huì)影響成本和利潤(rùn)的真實(shí)性。
第三十六條 企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照下列原則規(guī)定,劃分可比產(chǎn)品或不可比產(chǎn)品:
(一)企業(yè)在上年度正常生產(chǎn)的產(chǎn)品,屬于可比產(chǎn)品。
(二)凡是產(chǎn)品型號(hào)或型號(hào)字尾沒有改變的產(chǎn)品,即使進(jìn)行了局部零件變動(dòng),局部零件材質(zhì)變動(dòng)等,一般仍列入可比產(chǎn)品。
(三)品種規(guī)格繁多的同類可比產(chǎn)品,可選定代表規(guī)格產(chǎn)品,作為同類產(chǎn)品中基準(zhǔn)的可比產(chǎn)品。
(四)對(duì)于因零件結(jié)構(gòu)變動(dòng)較多,以致改變使用性能,經(jīng)批準(zhǔn)改變型號(hào)或型號(hào)字尾的產(chǎn)品,屬于不可比產(chǎn)品。
第三十七條 行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品成本的核算口徑,應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一規(guī)定,以保持橫向可比性。
第三十八條 企業(yè)必須選擇與產(chǎn)品生產(chǎn)類型相適應(yīng)的成本核算方法,對(duì)不同的成本計(jì)算對(duì)象可以同時(shí)采用幾種方法,但要貫徹基本生產(chǎn)與輔助生產(chǎn)有別,主要產(chǎn)品與一般產(chǎn)品有別的原則,不必強(qiáng)求一致。成本核算方法一經(jīng)確定,應(yīng)保持穩(wěn)定,未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),不得任意變更。
第三十九條 確定成本計(jì)算對(duì)象,必須貫徹與產(chǎn)品生產(chǎn)類型和管理的要求相適應(yīng)的原則。
(一)單件小批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,以每一項(xiàng)工作命令或定單為成本計(jì)算對(duì)象;
(二)成批、大量生產(chǎn)類型的產(chǎn)品,以產(chǎn)品型號(hào)結(jié)合工作命令為成本計(jì)算對(duì)象;
(三)多步驟連續(xù)加工的產(chǎn)品,以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象;
(四)產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格繁多,難以逐一計(jì)算產(chǎn)品成本的,可采用分類法,但必須將產(chǎn)品結(jié)構(gòu),工藝方法,成本耗費(fèi)等近似的產(chǎn)品,合并為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象;
(五)鑄冶工藝等簡(jiǎn)單生產(chǎn),可選用品種法,將成本計(jì)算期的全部合格產(chǎn)品,作為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象;
(六)產(chǎn)品成本比重較大的主要部件和組件,如經(jīng)常有半成品銷售業(yè)務(wù)的,應(yīng)結(jié)合每批部件或組件的工作命令,作為成本計(jì)算對(duì)象;
(七)配件生產(chǎn)與整機(jī)同時(shí)投產(chǎn)時(shí),可以合并成本計(jì)算對(duì)象;如果下達(dá)工作命令分別投產(chǎn)的,應(yīng)以每批配件生產(chǎn)為成本計(jì)算對(duì)象;
(八)系列化紡織機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn),相互借用零件較多,難以分清系列內(nèi)各種型號(hào)產(chǎn)品成本的,可以將該系列內(nèi)各型號(hào)產(chǎn)品合并,作為一個(gè)成本計(jì)算對(duì)象;
(九)通用件或通用裝置單獨(dú)投產(chǎn)的,以每批通用件或通用裝置的工作命令為成本計(jì)算對(duì)象;
(十)產(chǎn)品用自制標(biāo)準(zhǔn)件可以并入該產(chǎn)品型號(hào)同時(shí)投產(chǎn),對(duì)單獨(dú)投產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)件,以每批投產(chǎn)的工作命令為成本計(jì)算對(duì)象;如果完工的標(biāo)準(zhǔn)件交入材料庫(kù)儲(chǔ)備待領(lǐng)的,按自制材料處理。
第四十條 紡織機(jī)械成臺(tái)成本核算,應(yīng)貫徹完整性原則,成臺(tái)成本包括:主機(jī)、機(jī)電配套、專件配套等完整的成本。但如客戶要求免供某些零部件,則應(yīng)專門下達(dá)制造命令,并另行核算產(chǎn)品成本。
成臺(tái)成本不包括隨機(jī)周轉(zhuǎn)件、多備件和專用工具等成本在內(nèi)。
第二節(jié) 成本核算組織
第四十一條 大、中型企業(yè)要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門內(nèi)設(shè)置成本管理機(jī)構(gòu),主要車間(分廠)也應(yīng)設(shè)財(cái)會(huì)人員或核算職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)車間(分廠)成本管理。小型企業(yè)必須指定專人管理成本。
企業(yè)的成本管理工作,在總會(huì)計(jì)師或行使總會(huì)計(jì)師職能的領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,由財(cái)會(huì)部門具體負(fù)責(zé)。
第四十二條 大、中型企業(yè)必須建立兩級(jí)成本核算組織。車間(分廠)級(jí)成本核算,受企業(yè)財(cái)會(huì)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),也可根據(jù)管理需要,作為企業(yè)財(cái)會(huì)部門的派駐人員。工段和班組核算,可以作為群眾性經(jīng)濟(jì)核算。
小型企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要,可以實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)部門一級(jí)成本核算,但生產(chǎn)車間必須提供有關(guān)成本核算資料。
第四十三條 實(shí)行兩級(jí)成本核算,有利于加強(qiáng)成本管理,可以分別采用下列兩種核算形式:
(一)車間(分廠)進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用歸集核算和產(chǎn)品成本分配計(jì)算,同時(shí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品投入產(chǎn)出成本核算和內(nèi)部結(jié)算管理,保證產(chǎn)成品與在產(chǎn)品成本的真實(shí)性,月末將本期成本數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)。上報(bào)成本數(shù)據(jù)一般應(yīng)包括:(分產(chǎn)品、分成本項(xiàng)目)期初在產(chǎn)、本期發(fā)生、本期產(chǎn)成,期末在產(chǎn),成本差異(實(shí)行平行結(jié)轉(zhuǎn)定額差異)同時(shí)報(bào)出完成定額工時(shí)或重量,工繳實(shí)際單位成本或噸成本及其計(jì)算依據(jù)。
(二)車間(分廠)進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的控制,核算本車間生產(chǎn)工時(shí)量或重量的單位成本,并進(jìn)行車間(分廠)資金占用的核算,至于產(chǎn)品成本分配核算,則集中在企業(yè)財(cái)務(wù)部一級(jí)進(jìn)行。
不論采取上列哪一種核算形式,成本工作都應(yīng)該貫徹“管算結(jié)合,以管為主”的方針,在成本管理工作上多下功夫。
第四十四條 在主要車間(分廠)設(shè)置的成本核算機(jī)構(gòu)和人員,可以專職負(fù)責(zé)成本管理工作,也可以統(tǒng)管全部經(jīng)濟(jì)核算,但不得兼任與本身業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的工作。
車間(分廠)成本核算 機(jī)構(gòu)和人員的工作職責(zé)如下:
(一)負(fù)責(zé)成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算的編制和平衡工作,并檢查督促計(jì)劃和予算的執(zhí)行;
(二)負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用核算、成本核算、帳簿登記和報(bào)表編制工作,并開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算;
(三)負(fù)責(zé)產(chǎn)品投入產(chǎn)出核算,加強(qiáng)在產(chǎn)品數(shù)量和成本管理,確保在產(chǎn)品帳實(shí)相符;
(四)負(fù)責(zé)內(nèi)部結(jié)算及流動(dòng)資金的核算與管理;
(五)負(fù)責(zé)生產(chǎn)費(fèi)用耗費(fèi)的控制和成本管理責(zé)任制的貫徹,并代表車間(分廠)對(duì)外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任補(bǔ)償結(jié)算;
(六)負(fù)責(zé)車間(分廠)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解落實(shí),開展內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織制訂降低成本措施;
(七)在車間(分廠)領(lǐng)導(dǎo)組織下,會(huì)同其他職能機(jī)構(gòu)和人員,加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作;
(八)協(xié)助車間(分廠)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)內(nèi)部各級(jí)機(jī)構(gòu)或人員,在執(zhí)行成本計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)方面的實(shí)際效果,進(jìn)行考核;
(九)協(xié)助車間(分廠)領(lǐng)導(dǎo)作好財(cái)產(chǎn)管理工作;
(十)負(fù)責(zé)指導(dǎo)工段、班組的經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
第四十五條 企業(yè)所有商品產(chǎn)品的銷售成本,應(yīng)集中在企業(yè)財(cái)會(huì)部門統(tǒng)一核算。
第三節(jié) 成本費(fèi)用核算內(nèi)容和程序
第四十六條 由于新的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了重大改革,工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)中成本和費(fèi)用的概念、項(xiàng)目和構(gòu)成都發(fā)生了很大的變化,為克服完全成本法的不加區(qū)分費(fèi)用性質(zhì)的缺陷,新制度規(guī)定統(tǒng)一采用國(guó)際通行的制造成本法。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的所有費(fèi)用,分為制造成本費(fèi)用和期間費(fèi)用,只有制造成本費(fèi)用計(jì)入生產(chǎn)成本,而期間費(fèi)用不再計(jì)入成本,在發(fā)生的會(huì)計(jì)期間,直接計(jì)入當(dāng)期損益。根據(jù)新的《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》及“兩則”的有關(guān)規(guī)定,將成本費(fèi)用核算內(nèi)容規(guī)定如下:
(一)制造成本。是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,實(shí)際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費(fèi)用的總和。它們可歸納為:
1.直接費(fèi)用:是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的,能直接計(jì)入某種產(chǎn)品或勞務(wù)成本的生產(chǎn)費(fèi)用。包括直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、外購(gòu)件、外協(xié)加工費(fèi)、專用工具、燃料動(dòng)力等及其他直接費(fèi)用。上述費(fèi)用發(fā)生時(shí),直接計(jì)入產(chǎn)品制造成本。
2.間接費(fèi)用。是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的,除直接費(fèi)用之外的一切費(fèi)用,包括企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的共同費(fèi)用,以及不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。這些費(fèi)用發(fā)生時(shí),應(yīng)通過一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本。
(二)期間費(fèi)用。是指企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用,這些費(fèi)用按規(guī)定進(jìn)行匯總,直接計(jì)入當(dāng)期損益。該費(fèi)用分為管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用。
上述三種費(fèi)用與成本的關(guān)系如下:
直接材料
直接人工
直接費(fèi)用 外購(gòu)零部件 直接計(jì)入產(chǎn)品成本
外協(xié)加工費(fèi)
費(fèi) 其他直接費(fèi)用
間接人工
間接費(fèi)用 間接材料 通過分配計(jì)入產(chǎn)品成本
用 其他間接費(fèi)用
管理費(fèi)用
期間費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 不計(jì)入產(chǎn)品成本直接
銷售費(fèi)用 計(jì)入當(dāng)期損益
第四十七條 企業(yè)計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途劃分如下項(xiàng)目:
(一)直接材料——指構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料及主要材料、外購(gòu)件、外協(xié)費(fèi)、包裝物、專用工裝等。對(duì)于有助于產(chǎn)品形成的輔助材料如油漆、模型、型砂等,凡能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的,也可列入本項(xiàng)目。燃料動(dòng)力如能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的,也可列入本項(xiàng)目。
(二)直接工資——企業(yè)直接從事產(chǎn)品制造的生產(chǎn)工人的工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金。
(三)其他直接支出——企業(yè)按照規(guī)定,按直接工資額的一定比例提取的職工福利費(fèi)等,為簡(jiǎn)化計(jì)算,此項(xiàng)可并入直接工資項(xiàng)(改為直接工資及福利費(fèi))或其他有關(guān)項(xiàng)核算。
(四)制造費(fèi)用——企業(yè)各生產(chǎn)單位(分廠、車間)為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的,難以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。包括管理人員及輔助工人工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)、差旅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、季節(jié)性或修理期間的停工損失及其他制造費(fèi)用。
(五)需單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè),可按規(guī)定增設(shè)“廢品損失”項(xiàng)目進(jìn)行核算。
(六)對(duì)不能直接計(jì)入產(chǎn)品成本的燃料動(dòng)力費(fèi)、直接人工費(fèi)及福利費(fèi),可作為間接費(fèi)用,增設(shè)“燃料動(dòng)力費(fèi)”項(xiàng)目,各按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入產(chǎn)品制造成本。
(七)根據(jù)多數(shù)企業(yè)實(shí)際情況,現(xiàn)將我行業(yè)成本項(xiàng)目劃分為以下5個(gè),即:
1.直接材料費(fèi)
2.燃料動(dòng)力費(fèi)
3.直接人工費(fèi)(含福利費(fèi))
4.廢品損失
5.制造費(fèi)用
各企業(yè)在成本核算及報(bào)表中,一律執(zhí)行這一分項(xiàng)規(guī)定,以便于比較和分析。
第四十八條 期間費(fèi)用的核算內(nèi)容:
(一)管理費(fèi)用——企業(yè)行政管理部門在組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括如下內(nèi)容:
1.公司費(fèi)用,是指應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi),包括工廠總部管理人員工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值品攤銷、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用。
2.工會(huì)經(jīng)費(fèi),是指企業(yè)按照職工工資總額2%比例計(jì)提撥交工會(huì)的經(jīng)費(fèi)。
3.職工教育經(jīng)費(fèi),是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平而支付的費(fèi)用,按照職工工資總額1.5%計(jì)提,
4.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi),是企業(yè)支付離退休職工的退休金、補(bǔ)貼、醫(yī)藥費(fèi)(包括企業(yè)支付的離退休人員參加的醫(yī)療保險(xiǎn)基金)、職工退職金、六個(gè)月以上病假人員的工資、易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工死亡喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付的離退休人員經(jīng)費(fèi)和交納的社會(huì)統(tǒng)籌退休養(yǎng)老基金等。
5.待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),是指企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定交納的待業(yè)保險(xiǎn)基金。
6.董事會(huì)費(fèi),是指企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)(如董事會(huì))及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等。
7.咨詢費(fèi),是指企業(yè)向咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理咨詢所支付的費(fèi)用,包括聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)顧問,法律顧問等支付的費(fèi)用。
8.審計(jì)費(fèi),是指企業(yè)聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行查帳驗(yàn)資以及進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估等發(fā)生的費(fèi)用。
9.訴訟費(fèi),是指企業(yè)因起訴或應(yīng)訴而發(fā)生的費(fèi)用。
10.排污費(fèi),是指企業(yè)按照規(guī)定交納的排污費(fèi)用。
11.綠化費(fèi),是指企業(yè)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化而發(fā)生的零星綠化費(fèi)用。
12.稅金,是指企業(yè)按照規(guī)定交納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。
13.土地使用費(fèi)(海域使用費(fèi)),是指企業(yè)使用土地(海域)而支付的費(fèi)用。
14.土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中破壞的國(guó)家不征用的土地所支付的土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)用。
15.技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi),是指企業(yè)使用非專利技術(shù)而支付的費(fèi)用。
16.技術(shù)開發(fā)費(fèi),是指企業(yè)研究新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、工藝規(guī)程制定費(fèi)、設(shè)備調(diào)試費(fèi)、原材料和半成品的試驗(yàn)費(fèi)、技術(shù)圖紙資料費(fèi)、未納入國(guó)家計(jì)劃的中間試驗(yàn)費(fèi)、研究人員的工資、研究設(shè)備的折舊與新產(chǎn)品的試制、技術(shù)研究有關(guān)的其他試驗(yàn)、委托其他單位進(jìn)行科研試制費(fèi)用以及試制失敗損失。
17.無(wú)形資產(chǎn)攤銷,是指企業(yè)按照規(guī)定對(duì)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷。
18.開辦費(fèi)攤銷,是指企業(yè)按照規(guī)定分期攤銷的開辦費(fèi)。
19.業(yè)務(wù)招待費(fèi),是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而支付的招待費(fèi)用,在下列限額內(nèi)據(jù)實(shí)列支:全年銷售凈額在1500萬(wàn)元(不含1500萬(wàn)元)以下的,不超過年銷售額的5‰;超過1500萬(wàn)元但不足5000萬(wàn)元的,不超過該部分3‰;超過5000萬(wàn)元但不足1億元的,不超過該部分的2‰;超過1億元的,不超過該部分的1‰。
20.壞帳損失,是指企業(yè)按規(guī)定提取的壞帳準(zhǔn)備。按集團(tuán)公司流動(dòng)資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
21.存貨的盤虧、毀損和報(bào)廢(減盤盈),是指企業(yè)庫(kù)存材料、低值品、包裝物、產(chǎn)成品和自制半成品等因盤虧、毀損和報(bào)廢而造成的損失。
22.其他,是指企業(yè)不包括在以上項(xiàng)目?jī)?nèi)的管理費(fèi)用。
(二)財(cái)務(wù)費(fèi)用——企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的利息支出、匯兌凈損失、調(diào)劑外匯手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)和籌集資金發(fā)生的其他財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
(三)銷售費(fèi)用——企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。包括如下內(nèi)容:
1.運(yùn)輸費(fèi),是指企業(yè)為銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等。
2.包裝費(fèi),是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品過程中,消耗的包裝材料和用品,但不包括已列入制造成本中的包裝費(fèi)用。委托外單位包裝產(chǎn)品所發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)用,也列入本項(xiàng)目核算。
3.裝卸費(fèi),是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過程中,為裝卸產(chǎn)品而發(fā)生的費(fèi)用。
4.保險(xiǎn)費(fèi),是指企業(yè)支付的運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)。
5.展覽費(fèi),是指企業(yè)為促銷活動(dòng)或宣傳商品舉辦展覽展銷所支付的各項(xiàng)費(fèi)用。
6.代銷手續(xù)費(fèi),是指企業(yè)支付給商品經(jīng)紀(jì)人、以及代銷單位或個(gè)人的手續(xù)費(fèi)。
7.租賃費(fèi),是指企業(yè)為銷售產(chǎn)品而支付的各項(xiàng)租賃費(fèi)用(不含融資租賃費(fèi))。
8.廣告費(fèi),是指企業(yè)為銷售產(chǎn)品而作廣告宣傳所支付的各項(xiàng)費(fèi)用。
9.專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi),是指為銷售產(chǎn)品而專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。包括職工工資、福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、物料消耗、低值品攤銷、業(yè)務(wù)費(fèi)等。
10.其他,是指不包括在以上項(xiàng)目的銷售費(fèi)用。
第四十九條 企業(yè)生產(chǎn)的一切可供對(duì)外銷售的產(chǎn)品和工業(yè)性作業(yè),廠內(nèi)自制自用品和勞務(wù)加工,自營(yíng)的各種專項(xiàng)工程等,應(yīng)分別列入生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,或簽發(fā)工作命令進(jìn)行生產(chǎn),并據(jù)以分別核算成本,不得混淆和遺漏。
第五十條 企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算的程序是:
(一)根據(jù)產(chǎn)品和勞務(wù)作業(yè)的生產(chǎn)過程特點(diǎn),生產(chǎn)組織類型,以及管理的需要,分別確定成本計(jì)算對(duì)象,選用適合的成本核算方法。
(二)按照費(fèi)用發(fā)生地點(diǎn)和成本計(jì)算對(duì)象,填制、審核各種會(huì)計(jì)憑證。有關(guān)成本核算的原始憑證和記帳憑證,應(yīng)有經(jīng)辦人員和責(zé)任人員簽章,作到手續(xù)完整,準(zhǔn)確及時(shí)。
(三)設(shè)置下列各種成本和費(fèi)用明細(xì)帳:
1.基本生產(chǎn)明細(xì)帳,按生產(chǎn)地點(diǎn)和成本項(xiàng)目核算基本生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。
2.輔助生產(chǎn)明細(xì)帳,分車間和成本項(xiàng)目核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,也可以不單獨(dú)設(shè)置帳戶而隸屬在基本生產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算。
3.自制半成品明細(xì)帳,按存放地點(diǎn)和零件分別核算企業(yè)在制和庫(kù)存自制半成品成本。一般宜采用零件定額成本作為計(jì)算依據(jù),由車間和庫(kù)房按產(chǎn)品零件別分別建立明細(xì)帳,進(jìn)行投料、交庫(kù)、結(jié)存的日常數(shù)量核算,月末編制分車間、分產(chǎn)品的包括金額、工時(shí)、重量的匯總表。車間和庫(kù)房必須認(rèn)真進(jìn)行收發(fā)、計(jì)量、交接,要有合法的原始憑證、建全的臺(tái)帳登記制度和定期盤存制度,保證半成品數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確,使產(chǎn)品成本計(jì)算建立在可靠的基礎(chǔ)上。
應(yīng)當(dāng)指出的是,只有實(shí)行產(chǎn)品投入產(chǎn)出的電算化管理,才可能及時(shí)完成這種大量的計(jì)算與編表工作。
4.制造費(fèi)用明細(xì)帳,按車間別和明細(xì)項(xiàng)目別核算基本生產(chǎn)及輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的制造費(fèi)用。制造費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行分配核算,月終不保留余額。
5.期間費(fèi)用明細(xì)帳,按費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目核算企業(yè)發(fā)生的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用,月終直接結(jié)轉(zhuǎn)損益,不保留余額。
6.待攤費(fèi)用、予提費(fèi)用明細(xì)帳,根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。
(四)企業(yè)應(yīng)按照確定的成本計(jì)算對(duì)象,設(shè)置分產(chǎn)品別、工藝步驟別、分批定單別、工程項(xiàng)目別、作業(yè)和勞務(wù)別的成本二級(jí)明細(xì)帳(或稱成本計(jì)算單)。成本二級(jí)明細(xì)帳必須受控于基本生產(chǎn)的明細(xì)帳,兩種明細(xì)帳增減變化和余額必須一致。
實(shí)行成本兩級(jí)核算的企業(yè),生產(chǎn)費(fèi)用和成本明細(xì)帳要在企業(yè)財(cái)會(huì)部門和生產(chǎn)車間同時(shí)設(shè)置。車間(分廠)設(shè)置成本明細(xì)帳,核算的內(nèi)容和范圍,根據(jù)不同的核算形式應(yīng)有所區(qū)別。
1.車間(分廠)采用核算生產(chǎn)費(fèi)用和產(chǎn)品成本分配形式的,應(yīng)設(shè)置基本生產(chǎn)明細(xì)帳和制造費(fèi)用明細(xì)帳,以及產(chǎn)品另件投入產(chǎn)出明細(xì)帳,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用,產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本的核算,并保留期末在產(chǎn)品成本。
2.車間(分廠)實(shí)行純本期發(fā)生額控制、核算生產(chǎn)費(fèi)用形式的,其基本生產(chǎn)明細(xì)帳,可以保留余額,也可以不保留余額。
3.封閉式生產(chǎn)的車間(分廠),有單獨(dú)商品產(chǎn)品出產(chǎn)的,必須進(jìn)行產(chǎn)成品成本和在產(chǎn)品成本的核算。
根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算和考核的需要,車間(分廠)核算的項(xiàng)目、內(nèi)容,可以有異于企業(yè)一級(jí)核算。如(車間)分廠不負(fù)擔(dān)價(jià)格差異,增設(shè)占用資金利息費(fèi)等,但在企業(yè)財(cái)會(huì)部門帳冊(cè)上的最終反映,應(yīng)調(diào)整與財(cái)政部會(huì)計(jì)制度和上級(jí)主管部門的規(guī)定相符。
(五)根據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算資料,按成本項(xiàng)目計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。
第五章 成本費(fèi)用核算細(xì)則
第一節(jié) 材料費(fèi)用核算
第五十一條 企業(yè)材料采購(gòu)成本包括:
(一)購(gòu)入材料的原價(jià)(不含增值稅;不包括購(gòu)入材料包裝物或容器的押金);
(二)購(gòu)入材料的外地運(yùn)雜費(fèi);
(三)符合上級(jí)主管物資部門制訂的、材料運(yùn)輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗;
(四)材料入庫(kù)前,整理挑選時(shí)發(fā)生損耗的凈損失,及其整理費(fèi)用;
(五)進(jìn)口材料的國(guó)外進(jìn)價(jià),進(jìn)口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進(jìn)口費(fèi)用,以及應(yīng)分?jǐn)偟耐鈪R價(jià)差。
委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購(gòu)成本為實(shí)際支付給代理單位的全部?jī)r(jià)款。
第五十二條 企業(yè)采用計(jì)劃價(jià)格進(jìn)行材料日常核算的,月終要分類別計(jì)算材料成本差異率,不得使用一個(gè)綜合差異率。
除外加工材料可按上月差異率計(jì)算材料成本差異外,都應(yīng)將耗用的材料按當(dāng)月實(shí)際材料成本差異率計(jì)算調(diào)整為實(shí)際成本。分類差異率的計(jì)算公式如下:
本月某類材料 月初結(jié)存材料的成本差異額+本月收入材料的成本差異額 *100%
成本差異率 月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本
第五十三條 核算企業(yè)生產(chǎn)耗用的各種材料,都要根據(jù)合法的材料收發(fā)憑證,經(jīng)過收發(fā)、記帳、稽核,按材料的計(jì)劃價(jià)格或?qū)嶋H價(jià)格進(jìn)行核算。
核算材料成本,要收集當(dāng)月生產(chǎn)過程中領(lǐng)用、退庫(kù)、交庫(kù)的全部材料憑證進(jìn)行核算。對(duì)于尚未付款已經(jīng)采購(gòu)入庫(kù)材料的領(lǐng)用,要按計(jì)劃成本估價(jià)入帳。所領(lǐng)用的材料仍應(yīng)計(jì)入領(lǐng)用期成本,不準(zhǔn)任意提前或延遲實(shí)際領(lǐng)用期。
外購(gòu)材料直接發(fā)交車間使用時(shí),仍應(yīng)按照規(guī)定的收發(fā)程序,辦理材料檢驗(yàn)和收發(fā)手續(xù)。
第五十四條 核算材料成本,應(yīng)與供應(yīng)部門發(fā)放數(shù)核對(duì)一致,然后按成本項(xiàng)目進(jìn)行分配,計(jì)入產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象或費(fèi)用項(xiàng)目。
第五十五條 直接用于產(chǎn)品的材料成本,應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象。凡是由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的材料,可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法,在有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配。
第五十六條 車間(分廠)月末已領(lǐng)未用的產(chǎn)品原材料,必須辦理實(shí)物退料或“假退料”手續(xù)。
產(chǎn)品完工下場(chǎng),工作命令執(zhí)行完畢或中途停止執(zhí)行時(shí),所有已領(lǐng)未用的原材料應(yīng)全部退庫(kù),不得移作他用。
第五十七條 生產(chǎn)過程中的廢料、邊角短料和回收的包裝物,應(yīng)按月回收交庫(kù)。廢料、邊角短料退庫(kù)成本,凡是能直接計(jì)入產(chǎn)品成本或工作命令的,應(yīng)直接沖減原材料成本。如果無(wú)法計(jì)入產(chǎn)品或原工作命令成本的,可以按成本計(jì)算期內(nèi)的全部商品產(chǎn)品原材料成本的比例扣除,期末在產(chǎn)品可以不分?jǐn)倧U料回收成本。
第五十八條 車間(分廠)設(shè)有二級(jí)材料儲(chǔ)備小倉(cāng)庫(kù)的,必須嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)管理程序,專庫(kù)保管,專設(shè)帳冊(cè)憑證,專人收發(fā)保管。二級(jí)材料儲(chǔ)備小倉(cāng)庫(kù)的期末存料,應(yīng)辦理庫(kù)存材料的移庫(kù)核算手續(xù),不得計(jì)入生產(chǎn)成本。
在車間(分廠)二級(jí)材料儲(chǔ)備的體制下,供應(yīng)部門材料倉(cāng)庫(kù)的發(fā)料,作為車間(分廠)儲(chǔ)備材料的收入,成本核算要以內(nèi)部發(fā)料憑證為依據(jù)。
第五十九條 不論是準(zhǔn)備車間或供應(yīng)部門,對(duì)屬于生產(chǎn)工藝過程的下料工序加工,使材料具有初步零件形狀的,應(yīng)作為基本生產(chǎn)工序,納入生產(chǎn)成本核算范圍,不應(yīng)作為自制材料成本。
企業(yè)由于生產(chǎn)需要,對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行的各種加工,包括外部加工和自制,加工后雖然改變了原有材料的形狀或規(guī)格,但仍具有通用材料性質(zhì),并入庫(kù)待領(lǐng)的,作為自制材料處理。
凡是自制材料和自制半成品的界限難以劃分的加工工序,一般應(yīng)按照加工完成后入庫(kù)歸屬,作為區(qū)別的標(biāo)準(zhǔn):
(一)材料加工后仍交供應(yīng)部門倉(cāng)庫(kù)保管的,作為自制材料。
(二)材料加工后交生產(chǎn)計(jì)劃部門所屬毛坯庫(kù)或在半制品倉(cāng)庫(kù)保管的,作為自制半成品。自制材料實(shí)際成本,應(yīng)包括:領(lǐng)用材料和加工費(fèi)用,扣除退庫(kù)的余料價(jià)值。委托外部加工材料成本,應(yīng)包括:發(fā)生材料成本,外付材料加工費(fèi)用,扣除下腳廢料回收后的實(shí)際價(jià)格。
第六十條 車間(分廠)領(lǐng)用各種材料,要按照實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量計(jì)價(jià),不得把由于倉(cāng)庫(kù)保管責(zé)任所造成的材料溢缺、損壞等經(jīng)濟(jì)責(zé)任,利用“清帳法”自行修正領(lǐng)用數(shù)量,轉(zhuǎn)嫁給領(lǐng)用部門承擔(dān)。
倉(cāng)庫(kù)保管材料盈、虧、毀損的核算規(guī)定如下:
(一)由于物資自然損耗,在上級(jí)主管物資部門規(guī)定自然損耗率范圍以內(nèi)的,經(jīng)供應(yīng)部門、財(cái)會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),計(jì)入管理費(fèi)用。
(二)由于材料采購(gòu)入庫(kù)和收發(fā)工作的疏忽,造成同類材料的型號(hào)、規(guī)格、顏色等數(shù)量相互混雜,但是沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,或差額極為微小的材料溢缺的等量調(diào)整,經(jīng)供應(yīng)部門和財(cái)會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),差額可以計(jì)入同類材料價(jià)格差異。
(三)由于采購(gòu)和保管責(zé)任而造成盤盈盤虧、毀損的,要由有關(guān)責(zé)任部門和人員提出書面說明和改進(jìn)措施,經(jīng)主管廠長(zhǎng)和總會(huì)計(jì)師共同簽署后(超過規(guī)定限額,要報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門或同級(jí)財(cái)政部門批準(zhǔn)),其盤盈數(shù)按計(jì)劃價(jià)格,盤虧和毀損按實(shí)際成本,扣除責(zé)任人賠償,并通過規(guī)定的待處理核銷程序后計(jì)入管理費(fèi)用。
(四)由于自然災(zāi)害和各種意外造成的損失,應(yīng)查清原因,扣除保險(xiǎn)公司和有關(guān)責(zé)任人的賠償,減去殘余價(jià)值,經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),將凈損失列入營(yíng)業(yè)外支出。
不論是庫(kù)內(nèi)保管物資,或是露天堆放物資,都要定期盤點(diǎn)核實(shí)庫(kù)存數(shù)。如有盤虧或毀損,應(yīng)按上述規(guī)定處理,不得擅自采用定額損耗率予提損耗計(jì)入成本。
第六十一條 鑄造車間領(lǐng)用熔鑄材料,要實(shí)行計(jì)量交接,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任?梢灾鹑仗钪祁I(lǐng)料憑證,也可以逐日交接記錄數(shù)量,月終匯總填制領(lǐng)料憑證,但不得實(shí)行由車間包干采購(gòu)數(shù)量,溢缺不計(jì)、責(zé)任不清,更不得將熔鑄用材料倉(cāng)庫(kù)劃歸鑄造車間管轄,轉(zhuǎn)移物資倉(cāng)儲(chǔ)職能,削弱物資計(jì)量交接,混淆物資保管責(zé)任。
第六十二條 實(shí)行鋼材切割核算的企業(yè),應(yīng)該根據(jù)同規(guī)格材料的領(lǐng)用成本,減除余料短料價(jià)值,按已經(jīng)切割完工的各產(chǎn)品零件切割后重量的比例,分配核算鋼材切割成本。
第二節(jié) 低值易耗品費(fèi)用核算
第六十三條 低值易耗品是指不構(gòu)成固定資產(chǎn)的勞動(dòng)資料。一般是指使用年恨在一年以內(nèi),或單位價(jià)值在兩千元限額內(nèi)的勞動(dòng)資料。
第六十四條 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中領(lǐng)用的低值易耗品,按下列辦法處理。
(一)一般低值易耗品皆可采用一次性攤銷的辦法,即在領(lǐng)用時(shí)一次攤?cè)胗嘘P(guān)成本費(fèi)用。
(二)對(duì)于單位價(jià)值較大,或一次領(lǐng)用數(shù)額較大,影響當(dāng)期成本水平的,可以分期攤銷,但攤銷期限一般不超過一年。
(三)不論采用何種攤銷辦法,企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的日常管理,建立在庫(kù)、在用臺(tái)帳,嚴(yán)格按原始憑證辦理借領(lǐng)、退庫(kù)和報(bào)廢手續(xù)。
第六十五條 產(chǎn)品專用工具和工藝裝備,不管自制或外購(gòu),在領(lǐng)用時(shí),按產(chǎn)品型號(hào)或工作命令,一次計(jì)入產(chǎn)品成本。兩種以上產(chǎn)品共同使用的專用工裝,可以根據(jù)產(chǎn)品制造數(shù)量和制造工時(shí)的比例,分?jǐn)傆?jì)入各種產(chǎn)品成本。專用工裝成本不多的,也可以全部計(jì)入當(dāng)月產(chǎn)品成本。
第六十六條 企業(yè)各種自制通用工具,要納入廠部工具總庫(kù)的管理范圍,按照輔助生產(chǎn)核算辦法核算自制成本,并進(jìn)行完工入庫(kù)計(jì)價(jià)入帳,領(lǐng)用時(shí)按規(guī)定計(jì)入生產(chǎn)成本。
期末庫(kù)存的自制工具,要按工具儲(chǔ)備資金管理,不能采用計(jì)量不計(jì)價(jià)、領(lǐng)用不結(jié)算的管理辦法。
第六十七條 領(lǐng)用工具采用計(jì)劃價(jià)格核算的企業(yè),應(yīng)參照材料價(jià)格差異分?jǐn)傓k法,調(diào)整為實(shí)際成本。
第六十八條 鑄工車間用于產(chǎn)品鑄造的專用砂箱、專用型板和模具,按專用工裝進(jìn)行核算。通用砂箱和其他鑄造工具,在領(lǐng)用時(shí)一次攤銷,但必須將當(dāng)月報(bào)廢的砂箱和其他鑄造工具辦理廢料交庫(kù)手續(xù),沖減報(bào)廢月份的鑄工工具領(lǐng)用成本。
第三節(jié) 工資及福利費(fèi)核算
第六十九條 企業(yè)支付全體在冊(cè)人員、臨時(shí)工、合同工的各項(xiàng)工資,包括:計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、以及屬于國(guó)家規(guī)定工資總額范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等,都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進(jìn)行計(jì)算、支付、匯總、分配。
不實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的企業(yè),計(jì)入產(chǎn)品實(shí)際成本的工資、獎(jiǎng)金和津貼、補(bǔ)貼應(yīng)該是當(dāng)月實(shí)際支付的應(yīng)付工資。
凡是經(jīng)上級(jí)主管部門、財(cái)政部門、勞動(dòng)部門共同核準(zhǔn)實(shí)行工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的企業(yè),應(yīng)按國(guó)家規(guī)定的工資基金數(shù)計(jì)算分配進(jìn)入成本。
第七十條 實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè),計(jì)件生產(chǎn)工人的工資,可以根據(jù)上月實(shí)際完成合格品的實(shí)物量,或按實(shí)物量折算的勞動(dòng)量,乘計(jì)件單價(jià)計(jì)算。計(jì)件工人由于從事工藝過程未規(guī)定的額外工作,或由于工作條件變更而補(bǔ)付的工資補(bǔ)貼等,應(yīng)按企業(yè)規(guī)定的審核程序,填制各類憑證后計(jì)算發(fā)放,并計(jì)入產(chǎn)品成本。
第七十一條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的規(guī)定計(jì)提職工福利費(fèi)。提取職工福利費(fèi)的基數(shù),按規(guī)定為企業(yè)每月實(shí)際的應(yīng)付工資。不準(zhǔn)任意變動(dòng)計(jì)提的基數(shù)和提存率。
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