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安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度
車間安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，使保護(hù)職工人身安全的有利保障，為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)，控制各類重大事故的發(fā)生，結(jié)合車間實(shí)際情況擬訂車間安全生產(chǎn)管理制度，為嚴(yán)肅制度，特制相應(yīng)的獎懲措施，以促使員工提高安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識。
一、做好車間員工的安全生產(chǎn)宣傳工作，教育職工提高對安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
二、車間安全員要經(jīng)營巡回檢查，做好安全防范工作，發(fā)現(xiàn)事故能解決的的解決，不能解決的上報(bào)，以消除事故隱患，杜絕事故苗頭。
三、嚴(yán)禁隨意動用消防器材，消防設(shè)施周圍一米處不得堆放物品，違者罰款五元并責(zé)令移開。
四、嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入車間，更不得在車間內(nèi)明火作業(yè)和抽煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)送交保衛(wèi)科處理，易燃易爆品制定地點(diǎn)妥善保管。
五、嚴(yán)禁非作業(yè)人員操作機(jī)械設(shè)備，違者罰款貳拾元，如造成機(jī)械設(shè)備損壞的賠償相應(yīng)的損失。
六、機(jī)械設(shè)備操作人員按照勞動部門規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，在使用機(jī)械設(shè)備前應(yīng)檢查設(shè)備是否正常電線是否完好等情況。
七、各輸電線路負(fù)責(zé)到人，使用前應(yīng)檢查線路、插座是否有破損及漏電可能，如發(fā)現(xiàn)有漏電情況則應(yīng)立即停止使用并上報(bào)車間負(fù)責(zé)人，直至修好為止。對于認(rèn)為損壞插座及線路碰線的，賠償一切損失，并追加行政處罰，如繼續(xù)使用，釀成重大事故發(fā)生的，追究相關(guān)人員責(zé)任。
八、上班開啟閘刀要到位，使用電線拉直插座不得放于身體可以觸及的地方，下班前關(guān)好電燈，拉下閘刀，違者罰款伍元。
九、安全通道要確保通暢，對于占道占線的給予伍元處罰，并責(zé)令移開。
十、堆放成品一般情況下不超出裝箱人身高(約5-7件)特殊情況亦應(yīng)伸手自如的搬下，造成堆放超高而引起的摔壞物件，賠償一切損失，并處以罰款伍元，砸傷人員的醫(yī)藥費(fèi)及誤工費(fèi)由責(zé)任人承擔(dān)。
十一、機(jī)械設(shè)備及電器設(shè)備應(yīng)做好除塵、加油等保養(yǎng)工作，機(jī)器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)修復(fù)。
十二、嚴(yán)格執(zhí)行本制度和相關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，對于安全生產(chǎn)做得出色的員工上報(bào)公司，年終予以精神上和物質(zhì)上的獎勵(lì)。
安全生產(chǎn)檢查制度
一、安全檢查工作的目的
1、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查紀(jì)律、查措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、不斷提高安全管理水平。
2、檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實(shí)現(xiàn)國家“安全第一，預(yù)防為主”方針。
3、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。
4、相互檢查、相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高。
5、通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領(lǐng)導(dǎo)抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時(shí)糾正違章作業(yè)冒險(xiǎn)行為。
二、安全檢查的內(nèi)容：
查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓(xùn)。
三、安全檢查的方法
1、定期檢查的方針
⑴項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行、側(cè)重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護(hù)設(shè)施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀(jì)律情況，還有哪些不安全隱患。
⑵每周六項(xiàng)目部進(jìn)行單項(xiàng)檢查，由安全員組織，并形成紀(jì)錄，作為每月檢查的依據(jù)。
1、經(jīng)常性安全檢查
⑴施工管理人員對自己所負(fù)責(zé)的工號及操作人員應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護(hù)用品情況；班中檢查是否有違章現(xiàn)象；班后檢查各種防護(hù)設(shè)施及裝置是否正常。
⑵項(xiàng)目經(jīng)理、工長、安檢人員、技術(shù)人員應(yīng)堅(jiān)持深入施工工地，隨時(shí)檢查生產(chǎn)中的不安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。
⑶安全檢查應(yīng)充分發(fā)動群眾，群策群防，慣穿的整個(gè)施工過程中班組長應(yīng)抓安全，副組長抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。
2、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查
⑴針對氣候特點(diǎn)，做防凍、防滑、防火災(zāi)、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險(xiǎn)。
⑵在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進(jìn)行安全防火，防中毒的安全大檢查。
班前安全活動制度
1、目的
為了進(jìn)一步搞好班組安全達(dá)標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度，特制定本制度。
2、本制度適用于全公司所有項(xiàng)目部班組建設(shè)。
3、職責(zé)
3、1班前安全活動由班組長主持進(jìn)行，或由班組長、安全員及指定技術(shù)熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。
3、2項(xiàng)目部安全管理人員對班組前安全活動的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。
4、制度
4、1班組每天必須開展上崗安全活動，時(shí)間不少于10分鐘。
4、2班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)逐日記錄，備查。
5班前活動的基本內(nèi)容和要求：
5、1交底要做到有針對性和及時(shí)性，可從“五看”著手：看“天”（天氣）、看“地“（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機(jī)械設(shè)備）、看“對象”（任務(wù)）。
5、2必須要求個(gè)人上崗安全自查：查安全意識、查自身安全風(fēng)紀(jì)、查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。
5、3必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查。每日上崗操作前要求每位成員對本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，采取必要措施后才能開始工作。
5、4嚴(yán)禁帶有不安全因素上崗，如：不戴好安全帽、高空作業(yè)不戴好安全帶等。
5、5接受各分項(xiàng)任務(wù)時(shí)，必須有項(xiàng)目部技術(shù)（安全）書面交底，否則不得施工作業(yè)。
6權(quán)利
6、1有權(quán)拒絕違章指令。
6、2有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。
6、3及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，如班組處理不了可及時(shí)上報(bào)。
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