安全生產(chǎn)獎懲及責任追究制度

第一條根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。

第二條 考核內(nèi)容

1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。

2、職工因工傷亡控制指標（按公司年度管理目標要求）。

3、現(xiàn)場安全達標率目標（合格率100%；優(yōu)良率按公司要求）。

4、創(chuàng)建文明工地目標（按公司管理目標要求）。

第三條管理目標

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

2、公司分公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施，確保目標實現(xiàn)。

3、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目有人抓、有人管，實現(xiàn)目標管理。

4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓，持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

第四條安全責任

1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。

2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。

3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。

4、項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產(chǎn)。

第五條考核辦法

1、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點工程）項目部接受公司考核；項目部接受分公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。

      2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。3、考核結果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。

第六條 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。

      1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。

2、在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。

3、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。

第七條 創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經(jīng)營目標責任書中訂立。

第八條 對于有下列行為之一的人員，給予處分。

1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；

2、玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的；

3、發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；

4、存在事故隱患不執(zhí)行和安全部門限期整改的要求，造成事故的。

5、發(fā)生事故后,不積級組織求救；不吸取教訓采取措施，致使同類事故重復發(fā)生的。

安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度2015-06-28 13:16 | #2樓

一、對及時發(fā)現(xiàn)并排除本單位重大生產(chǎn)安全隱患者給予物質獎勵。

二、對于發(fā)現(xiàn)本單位存有不安全隱患不及時排除，又不及時上報者給予相應經(jīng)濟處罰。

三、對由于工作疏忽或玩忽職守造成重大經(jīng)濟損失或引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故者要進行責任追究。四、對造成重大生產(chǎn)安全事故負有領導責任的要追究領導責任。

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