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安全生產(chǎn)日常檢查制度

時(shí)間:2022-04-10 13:42:17 安全制度 我要投稿
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安全生產(chǎn)日常檢查制度

(一)安全檢查的內(nèi)容

安全生產(chǎn)日常檢查制度

(1)查有無進(jìn)行三級教育。

(2)查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。

(3)查在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有無布置安全工作。

(4)查安全防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警、急救裝置或器材是否完備。

(5)查個(gè)人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用。

(6)查工作銜接配合是否合理。

(7)查事故隱患是否存在。

(8)查安全計(jì)劃措施是否落實(shí)和實(shí)施。

(二)安全檢查的形式

安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查、日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電器保安及專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全日的群眾性大檢查。

另外,教育班組成員養(yǎng)成時(shí)時(shí)重視安全,經(jīng)常注意進(jìn)行自我安全檢查的習(xí)慣,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、防止事故發(fā)生的最重要方式。

(三)自我安全檢查要點(diǎn)

每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學(xué)會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅(jiān)決制止“邊干邊學(xué)”的極端錯(cuò)誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項(xiàng):

1.工作區(qū)域的安全性

注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

2.使用材料的安全性

注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運(yùn)輸、起吊、搬運(yùn)手段,信號裝置是否清晰等情況。

3.工具的安全性

注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。

4.設(shè)備的安全性

注意防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置情況,控制機(jī)構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。

5.其他防護(hù)的安全性

注意通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍、防護(hù)用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。

篇二:

為了建立良好的工作環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素,迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善職工勞動條件、搞好安全工作,制定以下安全檢查制度;

1、查現(xiàn)場,查隱患為主;查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)安全衛(wèi)生措施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通,機(jī)器是否有防護(hù)裝置,電器設(shè)施是否安全接地,通風(fēng)情況,消防措施、防塵、防毒情況。個(gè)人防護(hù)用品的使用及是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。

2、查思想:領(lǐng)導(dǎo)是否把職工的安全健康放在第一位,有無違章指揮。職工在生產(chǎn)中是否有不安全行為,國家的安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)是否真正得到執(zhí)行。

3、查管理,查制度:檢查領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全工作,安全機(jī)構(gòu)是否健全,有無安全生產(chǎn)責(zé)任制,“三級教育”是否執(zhí)行,特種作業(yè)人員是否持證上崗,各工種有無安全操作規(guī)程。

4、查事故處理:發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告,是否按“三不放過”要求找出事故原因,嚴(yán)肅查處,并采取有效措施,防止類似事故發(fā)生。

5、檢查方法:

(1)由公司安委會組織,由負(fù)責(zé)消防,生產(chǎn)安全,衛(wèi)生的人員參加,每月在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行依次安全檢查,平時(shí)組織不定期的抽查,對于新完成的工藝項(xiàng)目,特殊設(shè)備投產(chǎn)以及廠房改建等再進(jìn)行特殊安全檢查。

(2)當(dāng)檢查到單位時(shí),單位領(lǐng)導(dǎo)或安全員與檢查人員一道進(jìn)行檢查,當(dāng)場記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)下達(dá)“整改通知書”,由負(fù)責(zé)陪同檢查人員簽收。

(3)單位接到“整改通知書”后,必須立即著手整改;各部門的安全管理狀況及落實(shí)整改情況以百分制記分,納入公司季度和年終單位效率獎勵(lì)評分。

6、除公司安委會組織檢查外,各部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員平時(shí)作好自檢工作,并發(fā)動全體職工注重生產(chǎn)設(shè)備,環(huán)境安全及自身的安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,共同作好安全管理工作。

篇三:

一 、主題內(nèi)容

安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素、消除隱患、賭塞漏洞、搞好預(yù)防,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國家財(cái)產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

二、管理職能

安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

三、檢查內(nèi)容與要求

(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。

每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故,及時(shí)召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負(fù)責(zé)人及專職人員參加,車間負(fù)責(zé)人積極配合檢查。檢查結(jié)束,召開總結(jié)會,并通報(bào)安全大檢查情況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實(shí)整改情況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會,對隱患可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行分析,研究制定消除隱患措施,并安排實(shí)施。

(二)日常安全生產(chǎn)檢查。

1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)消除,并設(shè)專門的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對參加檢查的人員、檢查時(shí)間、檢查情況、隱患消除情況詳細(xì)記錄,并在第二天調(diào)度會通報(bào)。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培訓(xùn)等。

2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行巡查。

3、員工個(gè)人每班作業(yè)前,要對本崗位的機(jī)械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行自查。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查,通報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題,提出整改要求并考核。

(四)消防檢查。

由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參加的消防檢查,對火災(zāi)隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進(jìn)行通報(bào)并跟蹤整改。

(五)夏季“三防”檢查。

由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除洪水、雷電可能對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

(六)冬季“三防”檢查。

由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導(dǎo)落實(shí)防范措施。

(七)冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。

由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào),及時(shí)整改。

(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

由公司統(tǒng)一安排科室、各車間進(jìn)行。

四、檢查與考核

(一)本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。(面試網(wǎng) http://emrowgh.com ) 

(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)則》進(jìn)行考核。

篇四:

第一、 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的主要目的是督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定,具備安全生產(chǎn)條件,落實(shí)主體責(zé)任,糾正違法行為,排除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第二、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查遵循“屬地管理”和“分級管理”的原則,各職能處室依據(jù)處室職責(zé)分工,加強(qiáng)對全市非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)企業(yè)等危險(xiǎn)性較大行業(yè)的監(jiān)督檢查,并將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作列入工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。

第三、 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查可采用對被查單位事前通知或不通知的檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查或綜合監(jiān)督檢查、單獨(dú)組織檢查或會同有關(guān)部門聯(lián)合檢查等多種形式進(jìn)行,并統(tǒng)一采用相關(guān)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法文書。

第四、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)忠于職守、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法。在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí),應(yīng)有2名以上執(zhí)法人員參加,出示有效的監(jiān)督執(zhí)法證件,并為被查單位保守技術(shù)秘密、商業(yè)秘密。監(jiān)督檢查不得影響被查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第五、 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員在每次監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)填寫《現(xiàn)場檢查記錄》,逐項(xiàng)填寫被檢查單位名稱、檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況,由檢查人員和被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字,被檢查單位負(fù)責(zé)人拒絕簽字的,檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案,并向局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

第六、 在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為,應(yīng)當(dāng)予以糾正或者要求限期整改。對要求限期整改的及時(shí)下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》。整改結(jié)束經(jīng)被查單位申請、職能處室復(fù)查后,下達(dá)《整改復(fù)查意見書》,直到徹底糾正或整改合格為止。對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的違法行為,應(yīng)依相關(guān)程序進(jìn)行處罰。

第七、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用。責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)、停業(yè)或停止使用和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營或使用,監(jiān)督檢查人員應(yīng)事先向分管局長或局長匯報(bào),經(jīng)同意后實(shí)施。

第八、各職能處室應(yīng)每月將檢查情況進(jìn)行匯總、分析。并將檢查情況及時(shí)登記到隱患排查治理臺帳。檢查記錄應(yīng)妥善歸檔保管。

篇五:

施工組織設(shè)計(jì) 施工現(xiàn)場管理制度 施工項(xiàng)目成本控制方法 道路施工組織設(shè)計(jì) 綠化養(yǎng)護(hù)承包合同 東海龍開元小區(qū)綠化工程 某住宅小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理 某公司住宅樓基坑開挖施 城市綠化工程施工及驗(yàn)收 施工現(xiàn)場管理制度

安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé),也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。

1、檢查內(nèi)容。

安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn),制定檢查項(xiàng)目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。

2、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。

安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照浙建建成(1997)282號文件《浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。

3、檢查頻率要求。

總公司除了平時(shí)不定期抽查外,每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。

公司、定期每月不少于一次,項(xiàng)目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。

4、檢查、評比、消化。

檢查后必須進(jìn)行評講活動,公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進(jìn)行片評講外,每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡報(bào)》,公司、分公司檢查后也必須有書面評講報(bào)告,列入檔案,并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。

對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實(shí)“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收,對整改不力者酌情處罰。 

安全生產(chǎn)日常檢查制度2015-06-28 11:54 | #2樓

一、全局安全生產(chǎn)日常檢查以科室為單位分為兩個(gè)小組,時(shí)間為周一至周五的上午,除特殊情況外(天氣原因、車輛調(diào)配不開、要求單位全體參加的活動)每天必須保證其中一組在企業(yè)進(jìn)行檢查。

二、檢查內(nèi)容:按照國家安監(jiān)總局24號令第8條要求,需要限期整改的要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,對逾期未完成的按國家法律法規(guī)進(jìn)行行政處罰。

三、各類執(zhí)法文書的填寫要齊全規(guī)范,并做好存檔管理。

四、對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,由主管局長會同科室依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的要求進(jìn)行處理,能當(dāng)場糾正的要當(dāng)場予以糾正,對需要限期整改的要下達(dá)限期整改指令,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。對限期未完成整改的,要按照法律、法規(guī)進(jìn)行處罰。對查出的問題,確需局長決定或需要其他部門配合以及需要提請管委會予以關(guān)閉取締的違法行為,由科室寫出書面報(bào)告,經(jīng)主管局長把關(guān)簽字后上報(bào)局長審核,由局長作出決定或進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理。

五、檢查的目標(biāo):生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件符合國家安監(jiān)總局24號令第8條要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安監(jiān)站符合標(biāo)準(zhǔn)化安監(jiān)站的要求。

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