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安全生產(chǎn)值班巡檢制度
1.目的
為強化安全生產(chǎn)管理工作，嚴格責任的有效落實，預(yù)防出現(xiàn)安全隱患，領(lǐng)導能在極短時間內(nèi)進行解決，特制訂安全生產(chǎn)值班制度。
2.值班時間
本廠值班人員嚴格按照值班編制進行值班。
3.值班人員組成
由行政部確定。
4.值班地點
值班人員必須在各自的崗位上進行值班。
5.值班人員的管理規(guī)定
5.1值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度，按時到崗并在值班室進行簽、消到。
5.2值班人員不得擅離職守或隨意缺崗，在值班期間，嚴禁請假，如有特殊情況需找人替崗時，必須請示當日值班領(lǐng)導進行批準。否則將對值班人員進行嚴厲處罰。
5.3廠領(lǐng)導值班時，將對部門及其他安全生產(chǎn)值班情況進行檢查，對檢查出的問題，認真填寫值班記錄，并提出建議和處理意見。
5.4生產(chǎn)車間值班人員在值班時，如遇到較大安全隱患時，必須及時向當日值班領(lǐng)導匯報，并將人員進行撤離。
5.5值班領(lǐng)導在交-班時，必須將值班記錄交到行政部，值班記錄要保存完好，月底交有關(guān)部門歸檔保存。
6.值班職責
6.1行政值班負責全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理；外務(wù)接待、接傳電話。
6.2值班領(lǐng)導負責全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救。
6.3 門衛(wèi)值班職責
6.3.1忠于職守，認真學習有關(guān)法規(guī)和安全保衛(wèi)常識，履行好崗位職責，不擅離崗位，不做與工作無關(guān)的事。
6.3.2實行二十四小時輪值制，凡外來人員來廠，當班人員應(yīng)主動詢問，進行登記，并負責通知有關(guān)人員接待、進行安全培訓。
6.3.3每天晚上或節(jié)假日期間要協(xié)同行政安全值班人員對全廠進行巡查，檢查門窗、水電關(guān)閉情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施并報告有關(guān)領(lǐng)導或報警，每天做好值勤記錄。
6.3.4嚴防公共財產(chǎn)流失。物品出門時，應(yīng)嚴格查清情況，如有疑問，應(yīng)立即扣留物品，并向有關(guān)領(lǐng)導報告。
6.3.5執(zhí)行交接-班制度，嚴格遵守交接-班時間，做到崗不脫人，有事要向主管廠長提前請假。
安全生產(chǎn)值班制度
為強化安全生產(chǎn)管理，認真落實各項安全管理制度，加強各項領(lǐng)導值班管理，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，提高應(yīng)急處置能力，消除各類事故隱患，特制定本制度。
一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、安全生產(chǎn)值班時間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導為24小時值班制，其它人員為當日下午下班到次日早上班夜間值班制。
2、值班人員：由公司領(lǐng)導帶班，成員由部長、辦公室、安全部、財務(wù)部、值班司機等有關(guān)人員組成。
3、值班地點：值班人員必須在各自崗位進行值班。
4、值班人員按公司制定的“公司機關(guān)值班表”的安排，按時到崗值班，并在值班室簽到。
5、值班人員要嚴格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或隨意缺崗，有事請假，由別人替崗時必須由帶班領(lǐng)導批準。否則，嚴厲處罰。
6、班中要由值領(lǐng)導帶隊對分公司進行安全生產(chǎn)值班檢查，并將檢查情況認真填入值班檢查表中。
7、值班責任：
A、行政值班負責全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理；
B、辦公室值班負責公司機關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù)；
C、安全部值班負責全公司安全生產(chǎn)、事故、險情的信息傳遞與組織搶救，安排救護車隨時待命；
D、財務(wù)部值班負責本部安全。
8、值班記錄由經(jīng)理辦保存，并整理歸檔。
9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財務(wù)部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必須在公司值班室值班。
二、分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、 值班時間。分公司領(lǐng)導為24小時值班時從當日整8點至次日整8點。
2、 值班人員。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班，成員由安全、生產(chǎn)科各一名，看監(jiān)控接聽電話一人，共4人組成。
3、值班地點。值班人員必須在礦上洞口“安全生產(chǎn)調(diào)度室”。
值班人員按時到崗，并在值班室簽到。
4、值班人員職責。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經(jīng)理負責當日安全生產(chǎn)工作中的信息收集（如：入坑人數(shù)、跟班領(lǐng)導下井、安全隱患等情況）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件，及時采取有效措施進行處置，如發(fā)現(xiàn)重大問題，立即上報公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導。
5、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員，協(xié)助值班領(lǐng)導，做好實時監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、值班人員如果未認真履行職責，按照公司制定的相關(guān)制度進行處理。
三、分公司車間安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班，選場車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。
2、當班值班主任負責協(xié)調(diào)解決本車間當班安全生產(chǎn)中存在的問題，掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況，了解現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題采取有效措施，立即解決處理。
3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，危及職工生命時，立即停止作業(yè)，撤離人員，并報告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。
4、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會。
5、班中隊所有作業(yè)場所的安全生產(chǎn)狀況進行巡查，每班不小于兩次，并做好當班安全生產(chǎn)情況記錄。
6、對當班未處理的問題及存在的安全隱患，必須向下班接-班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項。
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