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公司安全隱患整改制度
煤礦企業(yè)安全隱患排查整改制度
安全是一切工作的首位. 為了防治事故隱患, 把事故消滅在萌芽之中. 現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前工作具體實(shí)際, 特制定煤礦企業(yè)規(guī)章制定如下:
第一條隱患排查整改會(huì)議的組織召開、整改、資料的形成要求：
1、礦每周星期一的隱患排查會(huì)議由礦長主持，各分管副礦長、副總、部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加；專業(yè)每天的隱患排查會(huì)議由分管副礦長或委托的分管副總工程師主持，相關(guān)基層單位管理人員和部門人員參加；基層隊(duì)每班的隱患排查由值班隊(duì)長主持，班員參加。
2、對(duì)所排查的隱患必須按照“六定原則”落實(shí)整改，即：定項(xiàng)目、定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成時(shí)間、定復(fù)查人。
3、礦每周一的隱患排查會(huì)議以會(huì)議紀(jì)要的形式按照“六定原則”明確整改；專業(yè)部門、基層隊(duì)及班組排查的隱患“六定原則”和閉鎖循環(huán)整改要求做好記錄，并嚴(yán)格按要求予以落實(shí)整改。p>
第二條“現(xiàn)場隱患”是指生產(chǎn)安全職能部門和“六條線”通過現(xiàn)場執(zhí)法檢查的形式確定的隱患，對(duì)現(xiàn)場隱患按以下程序進(jìn)行閉鎖循環(huán)管理。
1、發(fā)現(xiàn)隱患：各級(jí)管理人員在執(zhí)行下井帶班或日常入井檢查時(shí)，要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展檢查，尤其是重點(diǎn)工作頭面、日常安全管理的“死角”、“空白地帶”納入列表管理，有計(jì)劃地開展不定期的現(xiàn)場隱患排查。
2、填報(bào)隱患：各級(jí)管理人員出井后立即在礦安全信息站填報(bào)隱患情況。
3、匯總隱患：由安全信息站人員對(duì)所填報(bào)的隱患進(jìn)行分類匯總，并進(jìn)行信息處理(在礦業(yè)公司安全信息系統(tǒng)上進(jìn)行發(fā)布并跟蹤落實(shí)整改情況)。
4、下達(dá)隱患整改通知書：安監(jiān)部門在收到信息匯總后，對(duì)所填報(bào)的隱患進(jìn)行梳理歸類，按“六定原則”下達(dá)隱患整改通知書，同時(shí)建立隱患登記臺(tái)帳，履行簽字手續(xù)。
5、實(shí)施整改：隱患整改責(zé)任單位必須根據(jù)整改通知書的要求實(shí)施整改。各基層單位要按礦的統(tǒng)一要求建立隱患公示牌，對(duì)本單位負(fù)責(zé)整改的隱患整改情況進(jìn)行公示，并及時(shí)修改、填充相關(guān)整改信息。
6、反饋整改信息：隱患整改完成后，隱患整改責(zé)任單位必須及時(shí)向安監(jiān)部門和復(fù)查部門反饋整改信息。一是及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入整改完成情況，二是將隱患整改復(fù)查申請(qǐng)單反饋到相關(guān)部門。
7、復(fù)查驗(yàn)收：由安監(jiān)部會(huì)同業(yè)務(wù)主管部門組織復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查情況及時(shí)在信息系統(tǒng)中錄入銷號(hào)或再次下發(fā)隱患整改通知書。
第四條對(duì)隱患復(fù)查的要求。
1、整改單位接到隱患整改通知書后，嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)填寫復(fù)查申請(qǐng)單，交安監(jiān)部和專業(yè)部門后組織復(fù)查，并在安全信息系統(tǒng)上錄入整改情況。
2、復(fù)查時(shí)，負(fù)責(zé)復(fù)查的部門人員必須將復(fù)查卡帶到現(xiàn)場逐條逐項(xiàng)對(duì)照復(fù)查。復(fù)查后簽名返回信息站，由信息站統(tǒng)一進(jìn)行銷號(hào)。
3、經(jīng)復(fù)查未整改或整改未達(dá)到要求的，信息中心應(yīng)及時(shí)反饋到安監(jiān)部門，并由安監(jiān)部門再次下發(fā)整改通知書，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第五條實(shí)行隱患整改報(bào)告制度。對(duì)查出的隱患按照a、b、c、d四級(jí)進(jìn)行分類管理，分級(jí)整改。其中a類隱患（難以整改的重大隱患），由各專業(yè)部門每月24日前報(bào)礦安監(jiān)部統(tǒng)一上報(bào)礦業(yè)公司組織整改，各專業(yè)部門同時(shí)報(bào)分管上級(jí)分管部門備案；b類隱患（一般重大隱患）即由礦組織整改的隱患，每月25日前由各專業(yè)部門報(bào)次月隱患整改項(xiàng)目、責(zé)任單位、整改措施、完成時(shí)間等到安監(jiān)部，必要時(shí)在礦長安全辦公會(huì)上提出并落實(shí)整改方案；c類隱患（相對(duì)整改難度較大的隱患）由各專業(yè)部門組織整改，并報(bào)礦安監(jiān)部門備案，安監(jiān)部門和專業(yè)部門作為重點(diǎn)進(jìn)行日常監(jiān)控；d類隱患（一般現(xiàn)場隱患）由各單位組織落實(shí)整改，整改情況報(bào)礦安監(jiān)部門備案。
第六條加強(qiáng)對(duì)隱患排查整改情況的日常監(jiān)控力度。安監(jiān)部門信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人每天對(duì)信息系統(tǒng)內(nèi)的已通知隱患整改完成情況進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)未完成的必須查明原因，并對(duì)已完成的整改項(xiàng)目及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查。在每周一的礦隱患排查會(huì)上通報(bào)本周所有隱患的整改完成情況，并對(duì)未完成整改的責(zé)任人的處罰進(jìn)行通報(bào)。
第七條安全信息系統(tǒng)的管理。
1、各單位由隊(duì)長負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)信息的錄入和管理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不正�；蚴褂眠^程中出現(xiàn)問題或疑問，及時(shí)與礦信息中心專管員聯(lián)系。
2、安全信息系統(tǒng)的主要功能：
⑴安全管理制度查詢和上傳。
⑵全礦員工身份信息查詢、井下全員考勤統(tǒng)計(jì)查詢。
⑶安全活動(dòng)的記錄及查詢。
⑷隱患排查整改
①隱患登記：對(duì)各級(jí)檢查人員檢查的現(xiàn)場隱患進(jìn)行登記建檔。
②整改通知：對(duì)登記建檔的現(xiàn)場隱患進(jìn)行 篩選，通知到整改單位。
③整改情況：整改單位將整改實(shí)施內(nèi)容及相關(guān)情況反映出來，確認(rèn)完成整改。
④整改監(jiān)控：對(duì)隱患進(jìn)行復(fù)查和對(duì)隱患相關(guān)信息實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)隱患到期未整改的用紅色報(bào)警；對(duì)整改完成未復(fù)查的用黃色報(bào)警；對(duì)復(fù)查通過的用綠色顯示。
⑸重點(diǎn)監(jiān)控：錄入重點(diǎn)工程和重點(diǎn)防突頭面的相關(guān)信息，以便查詢和跟蹤監(jiān)控。⑹報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
⑺數(shù)據(jù)上報(bào)。
第八條隱患排查與整改職責(zé)考核
1、基層單位隱患拖延整改或整改不合格的，按100元/條予以處罰，并按拖延日數(shù)累計(jì)。隱患罰款一律由單位管理人員承擔(dān)，其中單位黨政正職各承擔(dān)總額的25%，剩余部分由單位其它管理人員均攤。嚴(yán)禁將隱患罰款分?jǐn)偨o員工或在單位工資總額中抵扣。
2、未按要求組織開展隱患排查整改工作，給予專業(yè)部門和基層單位負(fù)責(zé)人100元/次的罰款（未按要求形成相關(guān)資料并報(bào)安監(jiān)部門備案的，視為未開展）。
3、未在信息系統(tǒng)上及時(shí)錄入完成情況，給予基層單位隊(duì)長罰款20元/天，未及時(shí)填寫并返回復(fù)查申請(qǐng)單，給予基層單位隊(duì)長罰款20元/次。
4、全礦各級(jí)管理人員月度隱患排查與整改職責(zé)納入安全業(yè)績考核，由安監(jiān)部每月5日前按規(guī)定考核，報(bào)礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后由工資科嚴(yán)格執(zhí)行。
第十條本規(guī)定從文件下發(fā)之日起執(zhí)行，其修改解釋權(quán)屬礦。排查隱患是指通過隱患排查整改會(huì)議的形式確定的隱患，包括礦每周、專業(yè)每天和單位每班排查出的各類隱患。
為了預(yù)防事故，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，建立礦井隱患排查與整改的日常監(jiān)控機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，結(jié)合礦業(yè)公司的規(guī)定和礦井實(shí)際，特制定本規(guī)定。
公司安全檢查和隱患整改管理制度
1目的：
為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，確保員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。
2范圍：
公司所有生產(chǎn)活動(dòng)。
3職責(zé)：
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查和隱患整改，審批隱患整改報(bào)告，保證資金投入；
3.2綜合管理部負(fù)責(zé)安全檢查和隱患整改的歸口管理，計(jì)劃和組織實(shí)施各種安全檢查，審核隱患整改報(bào)告，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。
3.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障。
3.4各單位負(fù)責(zé)與本單位有關(guān)的所有檢查和隱患整改，并對(duì)檢查和隱患整改結(jié)果負(fù)責(zé)。
4檢查
4.1檢查依據(jù)：
4.1.1有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。
4.1.2相關(guān)事故案例。
4.1.3公司制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關(guān)文件。
4.1.4通過系統(tǒng)評(píng)價(jià)分析確定的危險(xiǎn)部位及防范措施。
4.2檢查形式和內(nèi)容
檢查分為綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查
4.2.1綜合檢查（包括節(jié)假日檢查）：
4.2.1.1公司級(jí)檢查一年不少于四次，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，綜合管理部組織實(shí)施，。
4.2.1.2廠級(jí)檢查每月不少于一次，由各廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各廠安全管理部門組織實(shí)施。
4.2.1.3班組檢查每周不少于一次，由班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4.2.2專業(yè)檢查
專業(yè)檢查每年不少于兩次，由各專業(yè)隸屬單位負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
4.2.2.1綜合管理部負(fù)責(zé)鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)物品、廠房建筑、安全裝置、防塵防毒等專業(yè)檢查；
4.2.2.2動(dòng)力廠負(fù)責(zé)電氣裝置、蒸汽系統(tǒng)等專業(yè)檢查；
4.2.2.3行政部負(fù)責(zé)消防、運(yùn)輸車輛、防火防爆等專業(yè)檢查；
4.2.2.4各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備專業(yè)檢查。
4.2.3季節(jié)性檢查：
4.2.3.1綜合管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行防洪防雨、防雷電等季節(jié)性檢查；
4.2.3.2行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行防火防爆檢查；
4.2.3.3各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行防暑降溫、防風(fēng)防凍及保暖檢查。
4.2.3日常檢查
日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡檢。
4.2.3.1崗位工人檢查：各崗位員工必須嚴(yán)格履行交接-班檢查和班中巡回檢查職責(zé)，特別是對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并做好記錄。
4.2.3.2管理人員巡檢：各級(jí)管理人員須常在各自專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行安全家，對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的檢查應(yīng)做好檢查記錄。
4.3隱患整改
發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時(shí)進(jìn)行整改，消除安全隱患
4.1員工發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即向相應(yīng)安全主管部門報(bào)告；
4.2安全主管部門在接到隱患報(bào)告后，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患原因分析，制定整改措施，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。如屬關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位和列入《重大風(fēng)險(xiǎn)清單》的隱患，整改方案須報(bào)綜合管理部審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
4.3對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并制訂可行的整改計(jì)劃，限期整改或停產(chǎn)。
4.4綜合管理部對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)編制《安全檢查隱患整改通知單》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)責(zé)任單位執(zhí)行。
4.4財(cái)務(wù)部要保障隱患整改的資金投入。
4.5對(duì)公司無力解決的重大安全隱患，應(yīng)采取切實(shí)可行的安全措施加以控制和規(guī)范，并書面向公司隸屬的上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。
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