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公司班組安全管理制度
各班組安全管理制度
1 目的
為了加強班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我廠的整體安全管理水平，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。
3 管理內(nèi)容和要求
3.1班組安全工作的組織3.1.1班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負責(zé)本班組的安全工作，通過策劃
部署、檢查、控制、考核，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)
行。
3.1.2凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)、理解、掌握，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際認真落實。
3.1.3班組應(yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班組長要明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。3.1.4班組職工分散作業(yè)時，班組長必須為每個作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負責(zé)人。
3.1.5班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.1.6班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴格執(zhí)行：
3.1.6.1班組日常危險辨識、危險預(yù)知訓(xùn)練與隱患查處制度；
3.1.6.2班組違章違制檢查、考核制度；
3.1.6.3班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護管理制度；
3.1.6.4班組交接-班管理制度；
3.1.6.5班組安全培訓(xùn)教育制度；
3.1.6.6班組安全生產(chǎn)獎懲制度。
3.2班組危險辨識
3.2.1有下列情形之一的，必須由班組長組織職工進行作業(yè)前危險辨識：
3.2.1.1崗位作業(yè)標(biāo)準中對將要進行的作業(yè)項目未明確規(guī)定操作程序和安全注意事項的；
3.2.1.2其他崗位發(fā)生人身傷害、險肇事故，本班組存在相應(yīng)或類似作業(yè)的；
3.2.1.3設(shè)備檢修、維修及設(shè)備故障應(yīng)急處理；
3.2.1.4由于生產(chǎn)工藝發(fā)生變化或其它因素的影響，造成生產(chǎn)或檢修作業(yè)方式發(fā)生變化（包括行走路線、作業(yè)程序、操作方法、配合方式變化等），執(zhí)行現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準不能有效預(yù)防事故的；
3.2.1.5生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、工器具發(fā)生變化的；
3.2.1.6作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。
3.2.2.1班組開展危險辨識活動必須全員參與，按下列步驟進行：
3.2.2.2確定所要辨識的作業(yè)項目，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式及作業(yè)要求，告知全體參與人員；
3.2.2.3結(jié)合作業(yè)方式、作業(yè)要求及所涉及的設(shè)備設(shè)施、工器具和作業(yè)環(huán)境，查找作業(yè)過程中的危險因素；
3.2.2.4分析這些危險因素在哪些條件下可能會對人員造成傷害，傷害類別及傷害程度；
3.2.2.5針對事故模式，對危險因素進行消除、減弱、隔離，或制定針對性防范措施。雙方或多方配合、交叉作業(yè)的，作業(yè)前應(yīng)相互了解掌握對方危險辨識結(jié)果，及時完善安全防范措施；
3.2.2.6作業(yè)前以危險辨識結(jié)果為內(nèi)容，對職工進行培訓(xùn)教育，明確每名職工的責(zé)任、工作內(nèi)容及具體要求。
3.2.3班組危險辨識活動的組織要求：
3.2.3.1班組要運用直觀性危險辨識的方法，并開展作業(yè)前危險預(yù)知訓(xùn)練活動；
3.2.3.2充分運用危險因素排查法、頭腦風(fēng)暴法等科學(xué)方法開展班組危險辨識活動，做到人人發(fā)言；
3.2.3.3對每一次危險辨識活動都要進行翔實的記錄；
3.2.3.4定期匯總、分析、整理危險辨識結(jié)果，動態(tài)完善事故預(yù)防措施，逐步納入作業(yè)標(biāo)準。
3.3班組標(biāo)準化工作
3.3.1班組必須嚴字當(dāng)頭抓好標(biāo)準的執(zhí)行：
3.3.1.1班組長、崗位職工必須遵循100%執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準的原則，逐條對照標(biāo)準進行操作；
3.3.1.2班組長要逐條對照標(biāo)準，跟蹤檢查職工的作業(yè)行為，及時糾正違章違制；
3.3.1.3認真落實查處工作，對違章違制行為進行暴光并按照制度嚴格考核；
3.3.1.4班組長每個月要對本班組標(biāo)準的執(zhí)行情況進行一次全面的分析，查找職工違反標(biāo)準的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。
3.3.2班組要采取有效措施提高職工的標(biāo)準化意識，強化對標(biāo)準的熟知和理解：
3.3.2.1開展違章違制講評活動，分析違章行為的危險性；
3.3.2.2組織違章違制人員談體會，講感受；
3.3.2.3運用理論講解、實物展示等方法，開展作業(yè)標(biāo)準講解活動。
3.3.3班組要按照“有崗位就有標(biāo)準、有設(shè)備就有標(biāo)準、有操作就有標(biāo)準”和科學(xué)、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標(biāo)準。制定作業(yè)標(biāo)準應(yīng)按照下列步驟進行：
3.3.3.1按照邏輯順序或時間順序?qū)⒆鳂I(yè)過程分解為若干作業(yè)活動；
3.3.3.2根據(jù)需要將各作業(yè)活動分解成若干相關(guān)聯(lián)的作業(yè)步驟；
3.3.3.3參照《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備使用和維護規(guī)程》，結(jié)合日常操作習(xí)慣、相關(guān)事故案例教訓(xùn)及危險辨識結(jié)果，進行作業(yè)過程的安全分析；
3.3.3.4組織崗位職工討論并確定標(biāo)準的作業(yè)行為；
3.3.3.5在實際工作中檢驗作業(yè)標(biāo)準的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認可后頒布實施。
3.3.4作業(yè)標(biāo)準必須做到字跡清楚，人手一冊。
3.3.5作業(yè)標(biāo)準必須明確下列內(nèi)容：
3.3.5.1操作程序。即要指出完成一項工作必須遵循的操作步驟；
3.3.5.2動作要領(lǐng)。即要說明每一個操作步驟中應(yīng)如何準備、使用工器具，作業(yè)人員的位置、姿勢、動作頻率，設(shè)備及安全裝置狀態(tài)的確認，信號聯(lián)絡(luò)方式，行走路線等；
3.3.5.3安全注意事項。對于不便于在動作要領(lǐng)中闡述，但可能影響人身安全的事項，要予以說明。
3.3.6班組要結(jié)合日常操作實踐，動態(tài)修訂完善作業(yè)標(biāo)準：
3.3.6.1班組長、崗位職工必須遵循“沒有標(biāo)準不作業(yè)”和“標(biāo)準不可執(zhí)行不作業(yè)”的原則，對不完善和不能執(zhí)行的作業(yè)標(biāo)準，要立即停止工作進行制定或修訂；
3.3.6.2通過對職工作業(yè)行為的跟蹤檢查和對違章違制的統(tǒng)計分析，客觀評判標(biāo)準的合理性和可操作性。屬標(biāo)準不合理的，要及時組織修訂；
3.3.6.3根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等因素的變化，結(jié)合事故教訓(xùn)及危險辨識結(jié)果，及時檢查現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準的完善程度；
3.3.6.4每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標(biāo)準。
3.3.7對于沒有標(biāo)準、標(biāo)準不完善、標(biāo)準不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權(quán)拒絕操作。
3.3.8檢修、搶修及臨時性工作的組織要求：
3.3.8.1凡檢修、搶修及臨時性工作，班組必須結(jié)合施工方案、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、配合作業(yè)方式及程序、聯(lián)系確認信號、安全標(biāo)志等實際情況和作業(yè)標(biāo)準，提前制定書面的安全措施，明確每一個環(huán)節(jié)、每一項作業(yè)的具體要求，并經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準；
3.3.8.2班組在檢修、搶修施工作業(yè)前必須組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí)崗位作業(yè)標(biāo)準和安全措施，把各個環(huán)節(jié)、各項作業(yè)的具體要求明確到每一名職工；
3.3.8.3加強聯(lián)系確認（可采取簽字確認制、復(fù)誦制等）和過程監(jiān)督檢查，嚴格落實各項作業(yè)標(biāo)準和安全措施。
3.4班組安全培訓(xùn)教育
3.4.1對新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育：
3.4.1.1班組概況和工作范圍；
3.4.1.2班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它安全管理規(guī)章制度；
3.4.1.3本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預(yù)防措施；
3.4.1.4危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施；
3.4.1.5崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準及操作方法要領(lǐng)；
3.4.1.6安全防護用品的正確使用方法；
3.4.1.7所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求；
3.4.1.8事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護知識；
3.4.1.9公司相關(guān)安全管理規(guī)章制度。3.4.2對休假、離崗10天以上（含10天）30天以下的復(fù)崗職工，應(yīng)進行3.4.1.5有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育；對休假、離崗30天以上（含30天）的復(fù)崗職工，應(yīng)進行有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。
3.4.3班組安全培訓(xùn)教育的具體要求：
3.4.3.1在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新能源使用前，班組必須組織職工進行針對性的安全培訓(xùn)教育和考試；3.4.3.2新入廠職工、本廠范圍內(nèi)換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全培訓(xùn)教育和考試，培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時；
3.4.3.3休假、離崗10天以上的職工，復(fù)崗前安全培訓(xùn)教育時間不少于2學(xué)時；休假、離崗14天以上的職工，復(fù)崗前安全培訓(xùn)教育時間不少于4學(xué)時；休假、離崗30天以上的職工及工傷復(fù)工職工，經(jīng)過班組安全培訓(xùn)教育和考試方可上崗，安全培訓(xùn)教育時間不少于8學(xué)時；休假、離崗90天以上（含90天）的，安全培訓(xùn)教育時間不少于16學(xué)時；
3.4.3.4崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準考試100分為合格，不合格者要復(fù)學(xué)復(fù)考；
3.4.3.5職工上崗前的培訓(xùn)教育內(nèi)容、考試卷及成績要保存在班組；
3.4.3.6對于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應(yīng)指定一名經(jīng)驗豐富的職工對其進行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護。
3.4.4班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實際，開展日常性安全培訓(xùn)教育活動：
3.4.4.1以崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準和安全基礎(chǔ)知識為內(nèi)容，開展應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)；
3.4.4.2針對職工日常操作中存在的問題，開展標(biāo)準化模擬演練、示范操作、動態(tài)糾偏、現(xiàn)身說法、違章違制危險性分析等形式的實踐教育活動；
3.4.4.3開展案例教育活動，結(jié)合事故原因舉一反三深入查找本崗位危險因素及管理不足，制定針對性的事故預(yù)防措施；
3.4.4.4按照“全員參與、對照標(biāo)準演練”的原則，以正常情況下的標(biāo)準化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容，開展全員崗位練兵活動。
3.4.5對于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來人員，要對其進行相關(guān)安全培訓(xùn)教育：
3.4.5.1班組安全規(guī)章制度；
3.4.5.2本班組區(qū)域存在的危險因素及防范措施；
3.4.5.3對可能發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施；
3.4.5.4其它有關(guān)安全意識教育的內(nèi)容。
3.5班組班前安全會及周安全活動3.5.1班前安全會由班組長負責(zé)組織召開，具體落實下列內(nèi)容：
3.5.1.1結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)、檢修任務(wù)及作業(yè)方式、工作環(huán)境，詳細布置各項安全工作，針對性講解作業(yè)標(biāo)準或單項安全措施，強調(diào)安全注意事項；
3.5.1.2非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的，要明確作業(yè)項目及作業(yè)區(qū)域的安全負責(zé)人；
3.5.1.3傳達上級有關(guān)安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1.4通報相關(guān)事故，結(jié)合本班組實際提出預(yù)防事故的針對性措施。
3.5.2班組必須每周組織一次全員安全活動�；顒討�(yīng)包括下列內(nèi)容：
3.5.2.1總結(jié)上周安全工作，從作業(yè)標(biāo)準執(zhí)行情況、物和環(huán)境的安全狀況等方面進行安全講評，公布對違章違制及其他安全責(zé)任落實不到位人員的考核情況，研究布置下周工作；
3.5.2.2學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、精神和要求，結(jié)合班組實際研究制定落實安全工作的具體措施；
3.5.2.3針對班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題進行討論，研究解決方案；
3.5.2.4確定一至兩個作業(yè)項目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險辨識；
3.5.2.5以理論講解、模擬演練、示范操作等形式，組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準；
3.5.2.6組織職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，舉一反三深入剖析有關(guān)事故的原因并結(jié)合班組安全生產(chǎn)實際制定針對性防范措施；
3.5.2.7提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改善提案。
3.5.3班組周安全活動的具體要求：
3.5.3.1活動時間應(yīng)相對固定，且不少于1小時。如遇特殊情況，經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)批準，可調(diào)整活動時間；
3.5.3.2每次活動必須做到全員參與，人人發(fā)言；
3.5.3.3對每次活動的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進行詳細記錄；
3.5.3.4對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達。
3.6班組安全檢查
3.6.1班組成員對所分管區(qū)域、設(shè)備負有安全檢查責(zé)任，有糾正違章違制、處理隱患的權(quán)利和責(zé)任；班組長要檢查職工安全檢查責(zé)任落實的情況及效果，嚴格考核工作落實不到位的責(zé)任者。
3.6.2班組長要組織進行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：
3.6.2.1班前安全檢查要結(jié)合標(biāo)準化交接-班進行，各崗位人員按照職責(zé)分工，對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、消防設(shè)施、防護器材、急救用具進行檢查；
3.6.2.2班中要按照標(biāo)準要求的項目、頻次，對設(shè)備安全運行狀況進行檢查，重點檢查設(shè)備有無異�，F(xiàn)象、安全裝置設(shè)施是否靈敏可靠、各指標(biāo)參數(shù)是否在要求范圍內(nèi)運行；
3.6.2.3班組長、安全員要對班組人員勞動防護用品穿戴及執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準情況進行嚴格檢查；
3.6.2.4封存、閑置期超過30天的設(shè)備，在使用前必須進行全面的檢查，確認無事故隱患后方可使用。
3.6.3班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)定責(zé)任人、定時間、定標(biāo)準，盡快進行整改。班組無力整改的，要立即上報作業(yè)區(qū)組織整改。
3.6.4隱患一時不能消除、但通過安全防范措施和作業(yè)標(biāo)準能夠避免事故的，班組要制定針對性安全防范措施，并將具體作業(yè)方法和要求告知相關(guān)人員，納入崗位作業(yè)標(biāo)準。違反防范措施的人員要以違章論處。
3.6.5對事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時安全控制措施制定情況，違章違制查處、糾正情況，班組均應(yīng)記錄在案。
3.6.6班組長、安全員要對外協(xié)工作人員或外來人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場及設(shè)備設(shè)施運行等情況進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要立即對其進行教育并要求立即整改。
4評價與考核
4.1對于班組安全存在的安全管理責(zé)任問題，視問題性質(zhì)和嚴重程度，納入安全管理評價。
4.2對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入廠安全管理評價。
4.3對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，在公司實施處罰的基礎(chǔ)上，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處理，并納入安全管理評價。
班組安全生產(chǎn)管理制度
1 范圍
本制度規(guī)定了公司所屬各單位班組安全生產(chǎn)管理職責(zé)與分工、管理內(nèi)容與要求。
本制度適用于各單位班組的安全生產(chǎn)管理。
2 定義
五同時：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比職業(yè)健康安全管理工作。
3 職責(zé)與分工
3.1 班組長全面負責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理。
3.2 各單位負責(zé)對所屬班組的日常安全生產(chǎn)檢查與考核.
3.4 安環(huán)部負責(zé)對各單位班組安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與評價。
4 管理內(nèi)容與要求
4.1 班組長工作職權(quán)
4.1.1 負責(zé)全班的安全生產(chǎn)，組織班組成員開展創(chuàng)安全管理、現(xiàn)場管理一流班組活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
4.1.2 負責(zé)抓好安全生產(chǎn)準備和技術(shù)準備工作，合理搭配班組成員，確保安全生產(chǎn)。
4.1.3 生產(chǎn)中要做到“五同時”，要抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進行分析預(yù)測，綜合評價，提出措施，做到防患于未然。
4.1.4 組織領(lǐng)導(dǎo)全班人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，加強全班人員“安全第一，預(yù)防為主”的思想教育及安全意識的教育，提高全班員工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)知識水平。
4.1.5 做好新入廠工人、復(fù)工人員及調(diào)換工種工人的上崗前安全教育。
4.1.6 要經(jīng)常教育工人嚴格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；經(jīng)常組織工人學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)管理方法并應(yīng)用于實踐，搞好勞動保護、環(huán)境保護工作，確保人身、設(shè)備安全。
4.1.7 抓好班組培訓(xùn)計劃落實，組織全班人員按時參加安全技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，崗位練兵、技術(shù)革新、合理化建議活動，推廣采用新技術(shù)，提高職工安全作業(yè)技能和安全文化素質(zhì)。
4.1.8 抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的貫徹落實，充分發(fā)揮班組安全管理小組的作用，互相密切配合，搞好班組建立。
4.1.9 發(fā)生事故要立即上報，并積極組織搶救，保護事故現(xiàn)場，對事故（未遂事故）要認真組織分析，明確事故因果之間邏輯關(guān)系，找準原因，制定措施，避免類似事故發(fā)生。
4.1.10 積極開展“無違章、無隱患、無事故”活動，加強人的動態(tài)管理及作業(yè)環(huán)境管理，積極嚴格考核，獎罰分明。
4.1.11 有權(quán)組織指揮和管理本班組的安全生產(chǎn)活動，有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要調(diào)整本班組的勞動分工。
4.1.12 有權(quán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度制定本班組安全生產(chǎn)實施細則。
4.1.13 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并及時將違章情況向上級有關(guān)部門報告。
4.1.14 有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出對本班組職工的安全獎懲建議。
4.2 班組長每日安全生產(chǎn)檢查要求
4.2.1 認真執(zhí)行公司《班組安全檢查制度》，安全檢查要認真細致，及時消除事故隱患或采取行之有效的防范措施。
4.2.2 班組長必須實行每天巡回檢查，對作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)備（裝置）、設(shè)施進行檢查；對重要設(shè)備要定期進行重點檢查。
4.2.3 要注意觀察（了解）班組成員的精神狀況和思想問題及人際關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的心理因素并幫助解決。
4.2.4 檢查和督促班組成員正確使用勞動保護用具穿戴使用的情況。
4.2.5 檢查班組安全員的日常管理工作。
4.3 班組安全員工作職權(quán)
4.3.1 班組安全員可由班組長兼任，做好本班組安全工作，受上級安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。
4.3.2 組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動日記錄，提出改進安全工作的意見和建議。
4.3.3 對新工人進行崗位安全教育。
4.3.4 嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。
4.3.5 檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。
4.3.6 發(fā)生事故要及時了解情況，維護好現(xiàn)場，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。
4.4 班組小組勞動保護檢查員的職權(quán)
4.4.1 班組小組勞動保護檢查員也可由班組長兼任，落實國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企事業(yè)規(guī)章制度，創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組。
4.4.2 查詢工作場所存在的職業(yè)危害和企事業(yè)單位的防范措施。
4.4.3 督促和協(xié)助本班組人員進行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能。
4.4.4 制止違章指揮、違章作業(yè)。
4.4.5 對生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促解決。
4.4.6 發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，應(yīng)立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。
4.4.7 發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，并立即上報。
4.4.8 不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。
4.4.9 因進行正常監(jiān)督檢查生活而受到打擊報復(fù)時，有權(quán)上告，要求嚴肅處理。
4.5 班組安全達標(biāo)建設(shè)內(nèi)容與要求
4.5.1 建立健全班組安全管理制度、考核制度、獎懲制度。
4.5.2 班組安全教育必須堅持每周安全教育會和開好日常班前或班后會。由班長或班組安全員總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，并根據(jù)班組目前的生產(chǎn)任務(wù)進行有針對性的安全教育，布置研究當(dāng)日或一周安全生產(chǎn)工作，要認真做好記錄。
4.5.3 定期召開班組安全管理會，由班組長總結(jié)評比安全生產(chǎn)工作，查找本班作業(yè)中的危險因素，落實事故隱患整改項目及責(zé)任人。
4.5.4 嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，達到無重大傷亡事故發(fā)生，輕傷率、違章率不得超過規(guī)定的目標(biāo)值。
4.6 班組安全文明生產(chǎn)要求
4.6.1 認真學(xué)習(xí)國家頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守公司各項管理規(guī)章制度。
4.6.2 堅持定期進行安全技術(shù)學(xué)習(xí)，明確本崗位存在危險、危害因素，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力，自覺做好安全文明生產(chǎn)。
4.6.3 班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要提出安全要求和注意事項，按要求組織生產(chǎn)。
4.6.4 對班組使用的各種工具、設(shè)備應(yīng)堅持經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報和通知有關(guān)部門檢修。
4.6.5 不斷開展班組內(nèi)的安全生產(chǎn)競賽活動，提高班組員工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)水平。
4.6.6 貫徹落實《作業(yè)場所清潔文明生產(chǎn)（5S活動）管理規(guī)定》，認真組織開展“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）活動，推行定置管理。
4.6.7 抓好作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境的整理整頓，及時清除作業(yè)場所廢料、垃圾并將有用的物料、工具有秩序地擺入在規(guī)定的位置上。
4.6.8 作業(yè)場所的通道應(yīng)保持通道線明顯暢通、線、帶要上走線架，不得在通道上亂拉或堆放在通道上。
4.6.9 危險部位應(yīng)設(shè)立明顯的安全警示和指示標(biāo)識。
4.6.10 作業(yè)場所應(yīng)做到工完料凈場地清，堅持隨時隨地清掃。始終保持作業(yè)場所清潔、明亮。
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