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井下安全隱患整改制度

時間:2022-04-11 06:10:12 安全制度 我要投稿
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井下安全隱患整改制度

一、礦長對全礦安全隱患排查治理全面負責(zé),分管副礦長、總工程師對礦長負責(zé),負責(zé)組織本職范圍內(nèi)的安全隱患排查與治理。安全監(jiān)察處負責(zé)安全隱患的管理、監(jiān)督和統(tǒng)計上報工作。

井下安全隱患整改制度

二、安全隱患是指礦井生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所有環(huán)節(jié)和礦井周圍附近地區(qū)所存在的危及礦井安全的一些不良因素。

1、按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為三級:

A級:危害嚴重或者治理難度大,需由上級部門協(xié)調(diào)解決的隱患。

B級:危害比較嚴重或者有一定的工程量,需由礦限期解決的隱患。

C級:對礦井安全生產(chǎn)有一定影響,由工區(qū)、業(yè)務(wù)部門解決的隱患。

2、按事故隱患的種類分為:通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)、提升運輸、機電、放炮、頂板和其它等。

三、安全隱患的確認

每月二十四日,由礦長負責(zé)召集分管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)、各工區(qū)負責(zé)人以及有關(guān)技術(shù)人員對下月礦井安全隱患排查一次,并形成例會制度。根據(jù)安全隱患分級、分類標準,對本礦B、C級安全隱患直接確認,A級隱患提出確認意見,報集團公司確認。

四、安全隱患的治理

安全隱患的整改治理必須堅持貫徹行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合的原則。對排查出的隱患,由礦總工程師負責(zé)組織編制治理措施,礦長組織整改落實。隱患涉及相鄰其它礦井的,報集團公司、所在地的縣級及以上政府或行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、監(jiān)控治理。隱患整改資金從安全技術(shù)措施專項費用中列支,不足部分從維簡費用中列支。隱患整改做到七落實,即項目、措施、資金、時間、進度、人員以及責(zé)任落實。                                               

五、安全隱患治理實行跟蹤管理。

1、安全隱患及治理情況要逐級匯總上報,每月5日前,將礦上月隱患治理情況和下月隱患排查情況報送集團公司,安全隱患在未整改完前,必須每次都報。其他有關(guān)隱患管理的上報按照上級要求根據(jù)不同時期,不同活動的具體要求進行及時上報。

2、開展礦、科室、工區(qū)、班組、現(xiàn)場崗位工五級排查機制,要求礦每月組織一次隱患排查,科室每周組織一次隱患排查、工區(qū)每旬組織一次隱患排查、每班下井的各級管理人員配合班組進行隱患排查、現(xiàn)場跟班安監(jiān)員與崗位工時時進行隱患排查。

3、礦每月組織一次安全隱患及治理情況調(diào)度審查和排查,各有關(guān)單位必須匯報上月隱患治理以及下月本單位、本專業(yè)隱患排查情況,并將該月隱患治理反饋表在每月末17:00前報安監(jiān)處;各有關(guān)科室必須在每周日下午17:00前將上周隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處;各有關(guān)工區(qū)必須在每月10號、20號以及30號下午17:00前將上旬隱患治理情況和下周隱患排查情況書面報安監(jiān)處;每班下井的各級管理人員對所檢查區(qū)域查出的問題必須填寫班隱患臺帳并限期整改,由當班所屬區(qū)域跟班管理人員簽字落實整改,跟班安監(jiān)員負責(zé)復(fù)查銷號。

4、各有關(guān)科室、工區(qū)的周、旬隱患報表必須字跡清晰,參加排查人員和整改責(zé)任人簽字,單位蓋章;現(xiàn)場班隱患臺帳必須填寫認真、字跡清晰,不得涂改。

5、堅持不安全不生產(chǎn)的原則,凡是存在安全隱患的地點,必須制定可靠的防范措施,無措施不準生產(chǎn)。安全隱患治理完畢后,須由確認單位組織驗收,驗收結(jié)果及時上報銷號。              

6、安全隱患排查治理不力或安全隱患整改措施不落實,導(dǎo)致發(fā)生事故的,將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任人的責(zé)任。

7、加強對安全隱患的管理,把安全隱患的排查治理工作納入安全辦公會議、安全檢查和安全考核的重要內(nèi)容,研究、協(xié)調(diào)并督促安全隱患的整改,嚴防事故的發(fā)生。

六、建立重大隱患應(yīng)急預(yù)案。

煤礦隱患排查閉合整改管理制度2015-07-07 17:25 | #2樓

為認真貫徹“安全 第一,預(yù)防為主”的方針,落實安全 生產(chǎn)責(zé)任制,加強各類安全 隱患排查及整改工作,及時消除事故 隱患,防止事故 發(fā)生,特制定本制度 。

一、隱患排查周期及內(nèi)容

(一)公司每月組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對全礦井九大系統(tǒng)(礦井提升、運輸、供電、防治水、通風(fēng) 、防塵 、防滅火、瓦斯監(jiān)測和井上下通訊)進行一次隱患排查工作。

(二)礦每周組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行一次全面的隱患排查。

(三)各班組 每班對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患排查整改一次,并將排查整改情況報礦領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門。

(四)各特殊崗位工種的作業(yè)人員每班接-班后必須對所操作的設(shè)備和負責(zé)的區(qū)域進行一次隱患排查,并將排查情況報班組 負責(zé)人。

二、隱患整改及上報

(一)隱患排查后,按事故 隱患整改、解決的難易程度,將事故 隱患分為D、C、B、A四級。

D級隱患、由班組 負責(zé)現(xiàn)場立即整改的隱患,并將整改結(jié)果上報安全管理 部。

C級隱患、由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)組織整改,如不能及時整改,及時協(xié)調(diào)其他部門配合解決。然后將整改結(jié)果調(diào)度會上通報。

B級隱患:需要停工并且多個部門共同解決的隱患,由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織,召開專業(yè)技術(shù)會,制訂安全技術(shù)措施解決的隱患,整改后召開分析 會并制定防止重復(fù)發(fā)生的安全措施 。

A級隱患:即使停產(chǎn)也不能立即整改的重大隱患,需要大量資金和投入,短期內(nèi)不能解決的隱患。由公司向上級單位報告協(xié)調(diào)申請資金,制定整改計劃 和措施 。

(二)按隱患的種類分為:“一通三防 ”、水害、頂板、電氣、提升、運輸、設(shè)備、消防、安全管理 和其他隱患。

三、隱患整改驗收及銷號

(一)隱患整改復(fù)查驗收情況應(yīng)納入各級隱患排查臺賬,建立檔案管理 ;隱患整改復(fù)查驗收合格,經(jīng)復(fù)查驗收人員簽字,予以銷號。

(二)D級隱患整改完成后,由班組 長和當班干部復(fù)查驗收。

(三)C級隱患整改后,由主管業(yè)務(wù)科室復(fù)查驗收。

(四)B級隱患整改完成后,由安全管理 部會同生產(chǎn)技術(shù)部組織復(fù)查驗收。

(五)A級隱患整改完成后,由安全管理 部會同生產(chǎn)技術(shù)部組織復(fù)查驗收。然后報上級單位組織驗收。

四、責(zé)任追究

有下列情況之一的,按照公司有關(guān)獎懲辦法和責(zé)任追究制度 嚴肅處理

(一)不認真進行隱患排查,不按要求進行整改閉合的;

(二)不如實匯報隱患排查及整改情況的;

(三)不嚴格執(zhí)行隱患排查及整改閉合制度 導(dǎo)致發(fā)生事故 的;

(四)有關(guān)記錄、會議紀要等資料丟失、損壞不全的等。

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