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質(zhì)檢化驗(yàn)安全管理制度
1、全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)”的方針，抓緊抓好質(zhì)檢中心的安全生產(chǎn)，防患于未然，確保每一位職工的人身安全和健康。時(shí)時(shí)教育職工，利用班前會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高職工自身的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的自我保護(hù)能力，切實(shí)做到“安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”把安全管理工作放到首位。
2、化驗(yàn)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗(yàn)操作規(guī)程和有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程，了解儀器設(shè)備的性能及操作中可能發(fā)生事故的原因，掌握預(yù)防和處理事故的方法。
3、在進(jìn)行危險(xiǎn)性操作時(shí)，如危險(xiǎn)物料的現(xiàn)場(chǎng)取樣，易燃易爆物的處理，加熱易燃易爆物，焚燒費(fèi)液，使用極毒物質(zhì)等均應(yīng)有第二者陪伴。陪伴者應(yīng)能清楚地看到操作地點(diǎn)，并觀察操作的全過程。
4、化驗(yàn)室嚴(yán)禁喧嘩打鬧，保持化驗(yàn)室秩序井然，工作時(shí)應(yīng)穿工作服，長頭發(fā)要扎起來戴上帽子，不能光著腳或穿著拖鞋進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，不能穿著工作服到食堂等公共場(chǎng)所；進(jìn)行有危險(xiǎn)性工作時(shí)要配戴防護(hù)用具，如防護(hù)眼睛，防護(hù)手套，防護(hù)口罩，甚至是防護(hù)面具等。
5、當(dāng)班工作完成時(shí)，應(yīng)檢查電、水、汽、窗等后鎖門。
6、化驗(yàn)室閑人免進(jìn)，嚴(yán)禁無關(guān)人員在實(shí)驗(yàn)室久留，并嚴(yán)禁化驗(yàn)人員在化驗(yàn)室干與化驗(yàn)無關(guān)的事。
7、化驗(yàn)人員應(yīng)具有安全用電、防火防爆、滅火、預(yù)防中毒及中毒救護(hù)等基本安全常識(shí)。
質(zhì)檢組管理制度
一、崗位制度1、工作熱情有禮，待人和氣，能與各部門融洽相處，合作共事，保持良好溝通。
2、、服從上級(jí)管理安排，有效指導(dǎo)分級(jí)式按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、合理安排下屬抽檢工作，協(xié)助各部門做好質(zhì)量跟蹤工作，并協(xié)助好上下級(jí)、同級(jí)之間的關(guān)系，對(duì)線上出現(xiàn)的問題必須按層次通知到位，有效控制好投訴率的上升。
4、能調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，配合上級(jí)，同事做好各項(xiàng)工作，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。
5、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)工作安排，做好連接、貫穿上傳下達(dá)工作，對(duì)加班、班后工作嚴(yán)格監(jiān)督，既要保證效率，更要保證質(zhì)量。
6、每天提前15分鐘上班，巡視車間全方位狀況，了解產(chǎn)品質(zhì)量與員工動(dòng)向，做好當(dāng)天工作計(jì)劃安排，禁止上班時(shí)間做工作無關(guān)的事，對(duì)轄區(qū)內(nèi)不良行為必須及時(shí)制止解決。
7、準(zhǔn)時(shí)參加廠部、車間相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn)工作，并做好宣導(dǎo)貫徹工作。
8、工作期間禁止有長時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)或不接聽電話行為，請(qǐng)假必須提前一天辦理好書面手續(xù)，在質(zhì)量異常或車間工作安排未到位時(shí)，禁止。
9、督促員工做好安全生產(chǎn)工作，穿著整齊，禁止上班時(shí)間穿涼鞋、拖鞋、短褲、短裙、并做好下屬的形象管理。
10、對(duì)車間的管理考核必須有標(biāo)準(zhǔn)必依，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到事事有人負(fù)責(zé)。
二、考勤制度
1、認(rèn)真做好員工的考勤記錄，并每月公布于車間。
2、遲到早退扣罰規(guī)定。a、上下班遲到、早退、曠工按廠制度扣罰。b、培訓(xùn)、會(huì)議、遲到10分鐘內(nèi)5元/次，20分鐘內(nèi)10元/次，缺席30元/次。
3、對(duì)車間臨時(shí)加班任務(wù)必須配合完成，否則視為抗拒工作安排，扣罰50元/次。
三、培訓(xùn)制度
1、關(guān)于做好培訓(xùn)計(jì)劃。
1)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)《根據(jù)員工所從事的工作來進(jìn)行定時(shí)、定位培訓(xùn)》。
2)工作技能培訓(xùn)《操作技能、管理技能、溝通技能》。
3)品質(zhì)意識(shí)，效益意識(shí)培訓(xùn)《樹立品質(zhì)第一的思想》。
4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
2、按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
3、保存行為記錄(受教育程度，培訓(xùn)技能和經(jīng)驗(yàn))。
半成品質(zhì)檢的現(xiàn)場(chǎng)管理及配合力度
1.做好人員的安排及調(diào)配管理。
2.做好場(chǎng)地計(jì)劃及擺放規(guī)范化管理。
3.做好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)管理。
4.對(duì)產(chǎn)品做到勤抽檢、勤分析、進(jìn)行全方位質(zhì)量跟蹤。
5.合理安排下屬抽檢工作，指導(dǎo)分級(jí)工按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分級(jí)，并做好標(biāo)識(shí)。
6.記錄好當(dāng)班缺陷名稱數(shù)據(jù)一定要真實(shí)準(zhǔn)確。
7.填寫報(bào)表時(shí)一定要清楚反應(yīng)出本班的質(zhì)量情況。
8.定時(shí)檢測(cè)好所有量具(變形尺、長尺、圈尺、塞尺)。
9.做好轉(zhuǎn)編號(hào)記錄，并且記錄到時(shí)車間要求的記錄本上。
10.做好交接-班工作。
11.做好現(xiàn)場(chǎng)“7s”管理，(安全、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約)。
質(zhì)檢崗位職責(zé)
1.厚度檢測(cè)，每小時(shí)一次(600磚單雙模各一件，800磚一件)。
2.尺碼檢測(cè)，每小時(shí)一次(600磚左中右3件，800磚左右2件)。
3.裂紋、分層類檢測(cè)，每班最少5次，每次800磚不少于50件，600磚每次不少于70件。
4.變形檢測(cè)，每班不少于4次，每次600磚左中右3件，800磚左右(量底)2件，必要時(shí)量面。
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