- 相關推薦
在編護士辭職
在編護士如何辭職
法律規(guī)定的試用期不超過半年。你想在試用期辭職，只需要提前3天以書面形式向醫(yī)院勞動人事部門遞交辭職的通知〔切記：要求醫(yī)院在你的“勞動者送達、移交（文書、材料）簽收單”簽上姓名和日期〕，不需要征得醫(yī)院的同意。你繼續(xù)上班滿3天，在第4天就可以中止工作，有權要求醫(yī)院辦理辭職的手續(xù)，醫(yī)院應該予以辦理，同時一次性付清工資（《工資支付暫行規(guī)定》第9條），給你出具辭職證明（《勞動合同法》第50條），否則醫(yī)院就是違法。
《勞動合同法》第37條 勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位，可以解除勞動合同。
如果是正式員工離職，需要參考合同書上規(guī)定，按照合同上要求的時間，提前提出離職申請，一般情況下都是一個月。
在編護士不許辭職？ 院方辟謠是誤解
昨天下午，微博網(wǎng)友“dwzhzs”將一張短信截圖照片發(fā)到了網(wǎng)絡上，短信的內(nèi)容顯示：“各位護士長：經(jīng)黨政聯(lián)席會議決定，從現(xiàn)在開始一律不同意在編護士辭職，特此告知。人事科、護理部（市人民醫(yī)院）。”
此事引起了網(wǎng)友熱議，對此，該院院長回應稱，該短信內(nèi)容屬實，但可能因為表達方式不妥，引起網(wǎng)友誤解，如果該院有護士想要辭職，院方不會為難。該院人事科徐科長介紹，此前護士辭職須由護士長簽字和護理部蓋章同意后方可向該院人事部提交辭呈，在發(fā)布該短信內(nèi)容后，護士長今后便無權為想要辭職的護士簽字了。
而網(wǎng)友們表示猜疑：是不是最近該院有許多護士想要辭職？醫(yī)院又有沒有權利拒絕護士辭職呢？這些護士辭職的理由是什么？
徐科長表示，近期確實有幾名護士想要辭職，原因是該院的一些護士考上了其他各縣（市、區(qū)）醫(yī)院�！霸悍阶鞒鲞@樣的決定，目的也是挽留想要辭職的護士，畢竟醫(yī)院培養(yǎng)人才不容易�！毙炜崎L還解釋說，如果有在編護士執(zhí)意要辭職，該院會對其做好思想工作，并不會為難。
其實，護士每天的工作又苦又累，而且薪水與勞動付出不平衡，網(wǎng)友對護士表示同情的同時，也有人對醫(yī)院領導的不體恤表示憤怒，他們表示，護士辭職的權利被剝奪，該院違反了《勞動法》的相關條例。
浙江拓邦律師事務所主任薄士坤律師認為，不論職工是無編制的合同制，還是有編制的全民所有制專業(yè)技術人員，都有自由選擇職業(yè)的基本權利。二者的區(qū)別是合同職工與單位之間關系受《勞動法》調(diào)整，職工只需提前一個月通知用人單位即可辭職；而在編職工需提前兩個月向用人單位提出辭職，除重點科研項目負責人、主要骨干等八種情形外，用人單位必須批準，并在接到辭職報告后兩個月內(nèi)辦妥辭職手續(xù)、移交人事檔案等。
溫州市衛(wèi)生局人事處副處長周峰說，近年來，全省各醫(yī)院的護士流動性都在變大，人才流失現(xiàn)象愈演愈烈，許多醫(yī)院的護士崗位都出現(xiàn)“供不應求”的狀況。該院也是出于無奈才出此下策，但做法欠妥。
溫州一醫(yī)院被曝不準在編護士辭職 院方回應
日前，一條“浙江溫州一醫(yī)院短信通知全院護理人員不準辭職”的帖子引起廣泛關注，有網(wǎng)友稱，醫(yī)院竟變成“圍城”，想進的人進不來，想出的人出不去。16日，浙江省溫州市人民醫(yī)院人事科徐科長告訴記者，短信理解存在誤會，一般來說，員工在提出辭職申請時，院方不會立即予以批準，而是首先與員工進行協(xié)調(diào)溝通�！斑@只是用人單位對員工的一個變相挽留�！�
15日，網(wǎng)友“1234ww”在柒零叁論壇發(fā)貼稱：溫州市人民醫(yī)院權大于法，護士入職相當于簽了賣身契，該醫(yī)院經(jīng)過一個黨政聯(lián)席會議就決定不準員工辭職，并以短信形式通知全院護理人員。
記者在該帖子附帶的圖片中看到，一條發(fā)自“溫州市人民醫(yī)院”的短信上寫著：各位護士長，經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究決定，從現(xiàn)在開始一律不同意在編護士辭職，特此告知。人事處、護理部。
護士離職
摘要：本文通過對聘用護士現(xiàn)狀進行實證分析、研究，探討了如何降低聘用護士離職現(xiàn)象，穩(wěn)定護理人員隊伍的方法。
關鍵詞：聘用護士 離職 分析 對策
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革和醫(yī)院護理模式的轉(zhuǎn)變，原有護理人力資源的配置嚴重短缺，已難以滿足患者對護理服務的需求。醫(yī)院使用聘用護士已成為緩解護理工作量大、護理人力資源不足的重要手段。自20世紀90年代初，聘用護士正逐漸成為護理隊伍建設和發(fā)展的主要力量，而這支隊伍是否穩(wěn)定，直接影響到醫(yī)院護理質(zhì)量和護理職業(yè)安全。如何做好對聘用護士的管理，保持護理隊伍的穩(wěn)定已成為醫(yī)院人力資源管理面臨和研究的重要課題。本文通過對某三級甲等�？漆t(yī)院2015年5月~2015年5月聘用制護士離職情況進行回顧性研究，分析聘用護士離職的原因及特點，探討如何降低聘用護士離職率，穩(wěn)定護理人員隊伍，加強聘用護士管理，提高護理質(zhì)量。
一、臨聘護士離職的調(diào)查分析
某醫(yī)院是一所集醫(yī)療、科研、教學為一體的三級甲等�？漆t(yī)院，聘用護士占全院臨床護士總數(shù)的51%，本院2015年5月至2015年5月共招聘聘用護士110人，其中67人離職，占該期間招聘護士總數(shù)的61%。
1.聘用護士離職情況
在67名離職聘用護士中，具有護士資格的49人，占總離職總數(shù)的73.1%，護理員17人，占25.4%，護師1人，占 1.5%；工作年限1年以下以者38人，占離職總數(shù)的 56.7%，1~3年者23人，占 34.30%，3~5年者3人，占4.5%，5年以上者3人，占4.5%；中專22人，大專44人，本科1人；已婚者16人，未婚者51人。
2.聘用護士離職原因及去向 (表1）
二、分析
1.聘用護士離職的特點
從該醫(yī)院聘用護士離職情況看，具有護士職稱的離職率占73.13%，離院者以取得護士執(zhí)業(yè)證后1~2年者居多；大專學歷所占比例最高，占65.7%。
2.聘用護士離職的原因分析
①被動離職。在本次調(diào)查中，“被辭退”居聘用護士離崗原因之首位（34.3%）。這些護士因經(jīng)試工、考核后，在規(guī)定期限內(nèi)不能勝任崗位工作要求，或因聘用期間內(nèi)工作表現(xiàn)不佳，違反醫(yī)院規(guī)章制度而被辭退，其原因源于聘用護士的流動性大，導致聘用護士的整體業(yè)務素質(zhì)不高。
②個人發(fā)展。聘用護士受傳統(tǒng)人事管理觀念的影響, 缺少歸宿感和職業(yè)認同感，認為自己不屬于正式在編職工,，感覺職業(yè)前景渺茫，在工作中很難有長遠打算。調(diào)查結果分析表明，在該�？漆t(yī)院，因有更好的發(fā)展機會而跳槽離職的聘用護士占25.40%。受�？漆t(yī)院工作性質(zhì)、業(yè)務范圍等多因素影響，部分聘用護士在本院一邊工作，一邊不斷在外尋求應聘機會，一旦找到更有利于自身發(fā)展的工作，就會主動提出辭職申請。研究表明，聘用護士的職業(yè)認同水平明顯低于其他職業(yè)人群，且護士職業(yè)認同對其工作壓力、職業(yè)倦怠及離職傾向等具有一定預測作用。積極的職業(yè)認同感有助于提高聘用護士的工作滿意度，減少其離職傾向。 ③薪酬及福利待遇。聘用護士的薪酬，存在著同工不同酬的現(xiàn)象。聘用護士與在編護士承擔了相同的工作，甚至付出了更多的勞動，但他們的待遇卻存在很大的差別，同工不同酬，使聘用護士在工作中有強烈的不公平感，嚴重影響了聘用護士的工作積極性，從而導致聘用護士離職。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)跳槽的具體原因中，多數(shù)聘用護士因工資、福利、保險等待遇得不
到合理的滿足而離職。
④執(zhí)業(yè)環(huán)境。聘用護士普遍存在著年輕、工作時間短、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)象，在臨床工作中一旦出現(xiàn)了對所選擇的專業(yè)科室不滿論文聯(lián)盟www.lwlm.com整理意或者是又找到了更適合自己、薪水更高的工作時，就主動提出辭職,使醫(yī)院和用人科室處于被動狀態(tài)。
三、聘用護士離職的影響
聘用護士較高的離職率，會降低護理人員的士氣，造成人心浮動，甚至造成更多人產(chǎn)生離職意念，導致了護理隊伍的不穩(wěn)定性，影響了護理質(zhì)量和護理安全；聘用護士頻繁的離職，迫使醫(yī)院不斷地招聘，以補充空缺崗位，給醫(yī)院人力資源部門帶來了很大的困難，嚴重干擾了醫(yī)院正常的工作秩序；造成醫(yī)院培訓成本的增加，因為對醫(yī)院來說，臨聘護士的離職致使已培養(yǎng)的護理人才流失，投入和回報嚴重失衡，臨聘護士離職后，醫(yī)院需要繼續(xù)花費更多的時間、精力和財力，為新員工進行職業(yè)培訓以培養(yǎng)替代者，也使醫(yī)院護理培訓成本大大增加，從而造成了醫(yī)院人力、物力和財力浪費。
四、對策
1. 規(guī)范招聘程序和配置。�？漆t(yī)院人力資源管理者應規(guī)范聘用護士的招聘程序和配置，制定聘用護士錄用制度，嚴格聘用護士的考核與甄選，把好聘用護士“進院關”，選拔敬業(yè)、愛崗的應聘者，力爭挑選與醫(yī)院文化理念相融合的護理人員。
2.加大培訓力度，提升整體素質(zhì)。對新聘護士，加強崗前培訓力度，采取多渠道、多形式，加強對聘用護士的業(yè)務培訓及臨床帶教工作，使之在步入臨床初期有良好的銜接和適應，不斷提高其專業(yè)技能，是降低聘用護士離院職率發(fā)生的重要途徑。
3.規(guī)范考核管理，嚴格晉級聘用。制定聘用護士考核辦法，對聘用護士定期組織考核，考核結果作為其工資晉級、專業(yè)技術職務崗位聘任、是否續(xù)聘的依據(jù)。對在工作中表現(xiàn)好的護士，醫(yī)院給予物質(zhì)及精神雙重獎勵，充分調(diào)動其工作積極性。
4.提高聘用護士工資待遇，實行聘用與在編護士同工同酬。享受同等的社會保險及福利待遇，在薪酬制度上給予具有競爭力的薪金與福利，實現(xiàn)個人利益和與社會利益最大程度上的融洽，提高聘用護士的工作積極性，從而提高聘用護士的歸屬感和安全感，有利于個人身心健康與醫(yī)院發(fā)展。
5.加強人文關懷，增強主人翁意識。在護士離職原因方面反映出聘用護士不僅需要穩(wěn)定的職業(yè)，還需要獲得更好的發(fā)展平臺。根據(jù)馬斯洛的需要理論，聘用護士不僅需要得到物質(zhì)上的需求，同時還有自我實現(xiàn)的需要。醫(yī)院除了積極協(xié)調(diào)聘用制護士在工作生活中遇到的具體困難，還應當創(chuàng)建和營造良好的護理執(zhí)業(yè)環(huán)境，營造良好的醫(yī)院文化環(huán)境，增強護士群體的凝聚力，提高職業(yè)認同感，提供聘用護士行政和業(yè)務方面的升遷機會，承認和獎勵優(yōu)秀護士，從而增強主人翁意識和歸屬感，滿足自我實現(xiàn)的需求，從而降低聘用護士離院發(fā)生率。
五、結束語
臨聘護士現(xiàn)已成為醫(yī)院人才隊伍建設中的重要組成部分，臨聘護士隊伍是否穩(wěn)定決定了醫(yī)院能否流暢運行。因此，醫(yī)院人力資源管理部門應該對聘用護士離職的現(xiàn)狀及原因進行深入分析，并采取行之有效的措施來避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。隨著護理事業(yè)的發(fā)展及醫(yī)院管理水平的不斷提高，相信臨聘人員離職現(xiàn)象會得到有效的解決。
參考文獻：
[1]吳秀云，趙延魁，王愛華.醫(yī)院護理人員工作負荷、工作壓力與滿意度認知及相關因素研究[j].中國衛(wèi)生事業(yè)管理，2015（8）：490-491，504
[2]劉曉虹.護士職業(yè)認同及其干預策略的研究進展.中華護理雜志，2015，45（2）：181-183
[3]孫一勤，葉志弘.健康護理工作環(huán)境構建策略思考. 中華護理雜志，2015，45（2）：138-140
[4]銀鈴.市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院人力資源的管理[j].廣西醫(yī)學，2015,28（4）：602604
在編護士辭職
我是一位在編護士。但我考到了別的醫(yī)院，已提交辭職報告六個月了但醫(yī)院還是不同意我辭#e#我是一位在編護士。但我考到了別的醫(yī)院，已提交辭職報告六個月了但醫(yī)院還是不同意我辭職。我該怎么辦？
首先，說明你個人能力很好，業(yè)務素質(zhì)好；其次，這不是一般問題， 因為你與人家簽署有勞動合同，合同期限未滿，你這樣是單方違約行為；其三這年頭有好多潛規(guī)則，找一下領導，讓他高抬貴手放你就是啦。其四、若處理不好，人家不放你，并且追究你違約責任，就麻煩啦。律師建議：放低身價、和解！
根據(jù)國家人事部規(guī)定：受聘人員提出解除聘用合同未能與聘用單位協(xié)商一致的，受聘人員應當堅持正常工作，繼續(xù)履行聘用合同；6 個月后再次提出解除聘用合同仍未能與聘用單位協(xié)商一致的，即可單方面解除聘用合同。
也就是說你在辭職報告6個月后在提出辭職，就可以單方解除合同了，或者和單位協(xié)商
【在編護士辭職】相關文章：
在編教師辭職申請書03-24
護士辭職申請08-12
護士辭職信05-20
護士個人辭職申請11-27
護士的辭職報告05-03
護士的辭職信05-03
助理護士辭職信05-24
醫(yī)院護士辭職信05-21
護士辭職信模板05-21
護士辭職信格式05-21