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財務人員管理規(guī)定

時間:2022-04-15 22:58:22 員工管理 我要投稿
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財務人員管理規(guī)定

一、本辦法所指會計人員包括在編在崗的會計、出納人員。包括財務處會計、出納人員和獨立核算單位所有會計、出納人員。

財務人員管理規(guī)定

二、學校財務處配備財務負責人一名。財務負責人的任免必須經上級主管部門同意,不得任意調動和撤換。

三、財務負責人應具備下列基本條件。

1、堅持原則、廉潔奉公。

2、具有會計專業(yè)技術資格。

3、主管一個單位或者單位內一個重要方面的財務工作不少于二年。

4、熟悉國家財經紀律、法規(guī)、規(guī)章和會計政策,掌握本專業(yè)管理和有關知識。

5、有較強的組織能力。

6、身體健康。

四、學校財務處根據(jù)會計業(yè)務和財務管理的需要,會同組織人事處聘任適合的會計人員。并對會計人員的工作業(yè)績進行考核。對忠于職守、成績顯著的予以表彰;對玩忽職守、不能信任會計工作的予以調離會計崗位或解聘。

五、各獨立核算單位的會計人員的任免或聘請必須征得財務處同意,各單位不得任意調動或撤換。

六、財務負責人及會計人員的任免或聘任必須實行回避制度,學校領導人的直系親屬不利擔任財務負責人;財務負責人的直系親屬不利擔任出納工作。

七、聘任的會計人員必須具備以下條件:

1、具有會計資格從業(yè)證書(會計證)。

2、具有較強的會計專業(yè)知識和會計專業(yè)技能。

3、熟悉國家有關財經法律、法規(guī)、規(guī)章制度和國家統(tǒng)一會計制度。

4、有較好的思想素質,能自覺遵守職業(yè)道德。

八、財務處根據(jù)會計業(yè)務性質和需要設置會計崗位,并明確其職責,會計人員在各自的崗位上履行自己的職責。

九、會計人員的主要職責:

(一)負責對單位各種會計事項按照國家有關的財務會計規(guī)定進行會計核算,編制、填報會計憑證、會計帳薄、會計報表和其它會計資料,并保證會計資料的合法、真實、準確和完整。

(二)參與擬定本單位的經濟計劃、業(yè)務計劃等,考核、分析財務預算及收支計劃的執(zhí)行情況。

(三)各獨立核算單位的會計人員,要依法繳納各種稅、費;及時按規(guī)定上交應上交學院的各種款項;報送會計報表并附財務分析說明。

(四)負責對本單位實行會計監(jiān)督,對不真實、不符合法的原始憑證不予受理,對記載不準確、內容不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充;發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實物、款項不符合時,按照有關規(guī)定進行處理或向單位領導人報告,請求查明原因,做出處理;對違法違規(guī)的收支不予以辦理,并向單位領導報告。

(五)協(xié)助、配合學校有關部門進行財務檢查、清產核資、審計等工作。

(六)辦理其它領導臨時交辦的事務。

十、學校要按照《會計法》和國家有關規(guī)定每年安排一定時間和經費對會計進行業(yè)務培訓。要制訂培訓計劃。

十一、為加強會計人員管理,既防止會計人員利用職務之便實施經濟犯罪,又能培養(yǎng)一專多能會計人員隊伍,對會計人員的工作崗位要進行有計劃的輪換。

1、財務負責人的崗位輪換由學校黨委決定并報上級主管部門同意。

2、其它會計人員的崗位輪換計劃由財務處負責擬定。原則上每兩年輪換一次。

十二、會計人員因工作調動或者因故離職必須將本人所經管的會計工作按照《會計基礎工作規(guī)范》的要求全部移交給接替人員,不得以任何理由推延。沒有辦理交接手續(xù)的不利調動或者離職。

十三、會計人員進行移交時應填寫移交清冊(一式三份),并有專人負責監(jiān)交。財務負責人辦理移交手續(xù),由單位領導人負責監(jiān)交,必要時可申請上級主管部門派人會同監(jiān)交;一般會計人員辦理交接手續(xù),由財務負責人監(jiān)交。交接雙方和監(jiān)交人要在移交清冊上簽章,并各執(zhí)一份。

十四、學校組織人事處會同財務處建立會計人員業(yè)務檔案,每年考核一次,作為會計提升職務、任免的依據(jù)。

十五、本辦法由財務處負責解釋。

外派財務人員管理辦法2015-09-06 13:24 | #2樓

一、財務外派人員管理

1 、公司財務中心代表總公司向各分支公司委派財務人員,財務外派人員實行總公司和所屬分公司的雙重管理,公司財務中心對各分支公司財務人員有直接調配、培訓、考核和業(yè)務管理權。各分公司負責財務人員的日常行政管理,對財務人員有考核建議權。

2 、財務外派人員執(zhí)行總公司統(tǒng)一的財務會計制度,分公司在與總公司制度不抵觸的情況下,可制定適合本公司實際的財會管理辦法,并經分公司負責人批準報總公司財務中心審批備案后執(zhí)行。

二、外派財務人員的選拔

1 、總公司財務中心根據(jù)各分公司財務會計結構設置和崗位需求,可采用競聘或直接指派形式確定外派人員,并通過人力資源中心按管理程序委派。

2 、各分支公司也可采取擇優(yōu)錄用的辦法在當?shù)剡x拔、推薦財務人員,報公司財務中心考核通過后,經人力資源中心按程序委派。

三、外派財務人員的職責

(一)財務負責人的職責

1 、服從總公司管理,定期匯報工作,對總公司負責,接受總公司財務中心和財會負責人的業(yè)務指導; 2 、為所在分公司提供財務管理和各項服務,參與所在分公司的經營管理工作,遵守所在分公司的各項管理制度; 及時準確的向公司領導提供決策信息及建議,為公司重大決策服務; 3 、參與審定所在分公司重大財務決策,包括公司經營性、投資性、融資性的計劃和合同以及財務預決算、資產和債務重組方案等財務決策事項; 4 、擬訂所在分公司的財務制度,監(jiān)督所在分公司資產營運、財務收支以及執(zhí)行總公司管理政策和管理規(guī)章的情況; 5、 對日常各項費用開支報銷單據(jù)進行審核,杜絕不合理的費用報銷;組織公司成本核算,提出成本控制指標建議;

6 、 定期編制各種財務報告、會計報表,按要求及時上報;

7 、 按期完成申報繳納各種稅款,妥善保管稅務發(fā)票,獨立完成企業(yè)年檢工作;

8 、 監(jiān)督、指導直接下屬人員的財務、會計工作, 負責對下屬財務人員的配備、任免及考核提出意見,并及時將本公司財務人員變動情況向總公司備案; 9 、總公司和所在分公司領導交辦的其他工作。

(二)出納的職責 1 、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,做好現(xiàn)金管理工作,具體辦理現(xiàn)金收付手續(xù),報銷時要認真審查原始憑證,凡不符合規(guī)定和手續(xù)不全的一律拒絕辦理現(xiàn)金收付手續(xù),嚴格把好關; 2 、不得從本單位現(xiàn)金收入中直接支付現(xiàn)金,不能以白條或不符合財務會計制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金;

3 、 對核算會計傳遞的原始憑證與錄入的記賬憑證進行檢查、監(jiān)督。

4 、負責辦理公司收支結算業(yè)務工作;

5 、建立健全現(xiàn)金日記帳,及時逐筆記載現(xiàn)金收付,帳目日清月結; 6 、負責保管現(xiàn)金支票、轉帳支票等空白憑證,負責保管財務印鑒; 7 、及時逐筆記載銀行存款日記帳,及時與銀行對帳,及時清理未達款項; 8 、編制上報現(xiàn)金收支日報表;發(fā)現(xiàn)資金有異動情況應及時向總公司財務部匯報; 9 、所在分公司交辦的其他事項。

(三)會計的職責

1 、根據(jù)國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結合公司特點,負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規(guī)定,按規(guī)定程序報批后組織實施。

2 、參與擬訂財務計劃,審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。

3 、準確、及時地做好帳務和結算工作,正確進行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細帳和總帳。

4 、正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5 、負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產折舊,定期或不定期地組織清產核資工作。

6 、負責公司稅金的計算、申報和解繳工作,協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢。

7 、負責會計監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

8 、及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

9 、主動進行財會分析和評價,向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議。

10 、完成分公司臨時交辦的其他任務。

四、外派人員的待遇

1 、外派財務人員的人事關系在總公司管理,工資獎金、各項補貼執(zhí)行總公司薪酬制度,由總公司發(fā)放;各項社會保險由總公司統(tǒng)一繳納。

2 、派往異地分支公司的財務人員每月享有——元的探親補貼,隨當月工資發(fā)放(家在分公司駐地,每周能回家團聚員工無此補貼)。公司并辦理人身意外傷害保險。

3 、外派人員不得在分公司領取任何報酬。

五、外派人員的輪崗、調配

1 、公司對外派人員實行輪崗制度,輪崗期為 1 — 3 年,根據(jù)個人績效考核結果實施輪崗,以鍛煉財會專業(yè)隊伍,提高其全面綜合的工作技能和適應能力。

2 、公司財務中心在征求分公司意見后,有權調動所屬財會人員。財會人員應服從安排,不得拒絕。不服從工作安排者,財務中心將視情況輕重提請人力資源中心按公司制度進行處理。

3 、外派人員期滿后的工作崗位由公司人力資源中心予以妥善安排,各分支公司、職能部門必須無條件予以接收。

六、外派人員的考核

財務中心制定外派人員績效考核辦法,對外派人員進行月度、年度考核。財務中心考核占 60% ,分公司考核占40% ;考核內容包括工作業(yè)績、與總、分公司配合情況及遵守制度等諸方面?己私Y果適用于外派人員績效工資,并決定其晉升、降職和獎懲。

七、外派人員的定期報告、培訓

外派人員須按時參加總公司組織的相關會議和活動,財會負責人每月向財務中心遞交個人工作總結,對分公司的重大財務事項隨時報告。每月及時向總公司報送各類財務報表,參加總公司組織的公司制度、財務專業(yè)知識等培訓。報告和參加培訓情況納入個人績效考核。

八、外派人員的工作交接

1 、財會人員調動工作或離職,必須與交接人員辦理交接手續(xù)。

2 、財會人員辦理移交手續(xù)前, 應將經辦事項結清,并編制移交清單,列明各項移交內容、交接日期等。交接雙方及監(jiān)交人應簽章。移交清單一式三份,雙方各執(zhí)一份,存檔一份。

3 、一般財會人員辦理交接手續(xù),由總公司財務經理監(jiān)交。財務負責人辦理交接手續(xù),由總公司財務總監(jiān)和分公司總經理共同監(jiān)交。

九、本辦法由公司人力資源中心負責解釋。

十、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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