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安全監(jiān)理預(yù)警制度
公司安全監(jiān)理制度
第一章 總則
第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，確保公司在監(jiān)工程項(xiàng)目不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo)，促進(jìn)公司的全面發(fā)展，特制訂本制度。
第二條 凡公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。
第三條 公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)。
第四條 公司除貫徹、執(zhí)行本制度外，還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市的有關(guān)安全法規(guī)、制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生。
第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)
第一節(jié)基本原則
第五條 公司安全工作實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。
第六條 公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
第七條 公司的每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自崗位的安全職責(zé)。
第二節(jié) 各級(jí)人員安全職責(zé)
第八條 總經(jīng)理安全職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、制訂和批準(zhǔn)公司的安全管理責(zé)任制度，包括單位部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和職工崗位職責(zé)。
4、批準(zhǔn)組建公司安全管理組織機(jī)構(gòu)并配備安全管理專業(yè)人員，不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
5、每月主持召開公司安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)通報(bào)公司安全監(jiān)理工作情況，解決有關(guān)重大問(wèn)題。
6、審批安全生產(chǎn)大檢查計(jì)劃，督導(dǎo)安全隱患迅速整改，不斷消除安全薄弱環(huán)節(jié)。
7、遇突發(fā)重大事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)部署搶險(xiǎn)救助和事故調(diào)查工作，并要第一時(shí)間向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
8、審批公司職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
第九條 副總經(jīng)理安全職責(zé)
1、直接承擔(dān)分管部門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和協(xié)調(diào)分管部門的安全生產(chǎn)管理工作。
2、認(rèn)真完成總經(jīng)理委任指派所交賦的工作任務(wù)，并承擔(dān)所委派工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
第十條 總工程師安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)公司的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織制定、修訂和審定公司各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)公司受監(jiān)項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》審批工作，確保安全監(jiān)理在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)審核安全教育計(jì)劃，主管員工的安全教育和培訓(xùn)工作。
4、負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問(wèn)題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。
5、主持公司事故的技術(shù)分析與事故調(diào)查處理工作，及時(shí)向總經(jīng)理寫出專門文字匯報(bào)材料。
6、對(duì)大型重點(diǎn)受監(jiān)項(xiàng)目工程，要經(jīng)常主持現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督導(dǎo)巡查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
第十一條 工程部經(jīng)理安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。
2、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度的制訂和安全生產(chǎn)工作檔案的收集以及立卷工作，擬定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，頒發(fā)執(zhí)行并檢查和督促落實(shí)。
3、掌握公司安全生產(chǎn)狀況，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并指導(dǎo)落實(shí)。
4、履行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查職責(zé)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出整改意見，并及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，督促落實(shí)整改。
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司職工開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。
第三節(jié) 各職能部門及相關(guān)人員安全職責(zé)
第十二條 綜合辦安全職責(zé)
1、組織調(diào)入職工和有關(guān)人員（實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員）接受上崗前的安全教育。
2、在職工上崗前的教育和各種在職培訓(xùn)中都應(yīng)有安全的內(nèi)容并列入技術(shù)考核之中。
3、負(fù)責(zé)收集職工安全培訓(xùn)資質(zhì)證書，統(tǒng)一保管。
4、努力為安全監(jiān)理提供專門技術(shù)人才，為項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)給予人力支持。
第十三條 總師室安全職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力為項(xiàng)目安全監(jiān)理提供有效服務(wù)。
2、認(rèn)真完成公司受監(jiān)項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》審核工作，確保安全監(jiān)理在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中得以落實(shí)。
3、認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育。會(huì)同公司工程部、綜合辦、經(jīng)營(yíng)部，定期組織各項(xiàng)安全檢查。
4、參加事故的調(diào)查工作，對(duì)相關(guān)人員資質(zhì)技能核對(duì)查驗(yàn)。
5、向總經(jīng)理提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見和合理化建議。
6、參加綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查，督促事故隱患的整改。
第十四條 工程部安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)考核并量化評(píng)分，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患，書面通知限其整改，跟蹤查驗(yàn)。并建立安全監(jiān)理基本臺(tái)帳。
2、參加在監(jiān)工程竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，驗(yàn)證工程竣工資料和安全生產(chǎn)可靠性。
3、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相應(yīng)措施處理。
4、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。
6、參加各類重大事故的調(diào)查處理。
第十五條 經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé)
1、制訂公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃時(shí)應(yīng)包括安全生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃。
2、參與對(duì)外業(yè)務(wù)洽淡，發(fā)展橫向聯(lián)合，開展多種經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)滿足國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、協(xié)助工程部、綜合辦做好安全事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加重大事故的調(diào)查。
4、負(fù)責(zé)管理和檢查公司各種對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同，保證條款的合法性、準(zhǔn)確性，并對(duì)合同履行情況經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促，保證公司安全體系的健康運(yùn)行。
第十六條 總監(jiān)理工程師安全職責(zé)
1、總監(jiān)理工程師是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的第一負(fù)責(zé)人�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工過(guò)程危險(xiǎn)性較大部位，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè)，并進(jìn)行安全控制策劃，督促施工方資源安全有效配置，確�，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全，不發(fā)生事故。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等安全文件編制，認(rèn)真審查施工方安全生產(chǎn)管理體系、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、施工許可證、特種作業(yè)上崗證等，認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)（含預(yù)警、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案）、各分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、大型機(jī)具及原材送檢準(zhǔn)用等，嚴(yán)把開工令、復(fù)工令審批關(guān)。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患，果斷下發(fā)監(jiān)理工程師通知單整改處置。并跟蹤驗(yàn)查，直至問(wèn)題消除才算閉合。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部安監(jiān)保證體系（機(jī)構(gòu)人力配置、崗位職責(zé)、方法措施、管理目標(biāo)與方針、培訓(xùn)教育和績(jī)效考評(píng)等）全面工作，使之最佳狀態(tài)運(yùn)作，并建立相關(guān)臺(tái)帳。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部每季度進(jìn)行績(jī)效考評(píng)；每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行量化評(píng)分；每周有安全生產(chǎn)巡查記錄并在例會(huì)中宣講。
7、負(fù)責(zé)每月《監(jiān)理月報(bào)》編寫和按時(shí)上報(bào)公司。按規(guī)定完成：質(zhì)量、進(jìn)度、安監(jiān)等報(bào)表編制工作，按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告。
8、遇突發(fā)安全事故，除搶險(xiǎn)救助外，尚應(yīng)及時(shí)向公司和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管機(jī)關(guān)報(bào)告，不得瞞報(bào)、虛報(bào)。總監(jiān)理工程師必須參予事故調(diào)查，分清責(zé)任合理合法處理。
第十七 專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)
1、服從總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）領(lǐng)導(dǎo)，聽從工作、任務(wù)安排，認(rèn)真完成本專業(yè)崗位安全監(jiān)理任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)本專業(yè)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行。深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵工序危險(xiǎn)點(diǎn)處置進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，并做好相應(yīng)記錄。
3、做好檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收和材料設(shè)備見證送檢簽證等工作，確保施工過(guò)程和產(chǎn)品具備安全合格條件。發(fā)現(xiàn)隱患要認(rèn)真整改，并總結(jié)分析不斷提高。
4、做好本專業(yè)監(jiān)理日志記載填寫工作。
5、發(fā)生質(zhì)量安全事故，要及時(shí)向總監(jiān)（或總監(jiān)代表）報(bào)告，不得私自處理。
第三章安全教育
第一節(jié)崗前教育
第十八條 新進(jìn)公司職工，必須接受公司的崗前安全教育，方能被分配到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫弧?/p>
1、公司的崗前安全教育，由總師室組織，具體由綜合辦、工程部負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識(shí)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，重大事故案例，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及進(jìn)入公司后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí)，并經(jīng)審查合格，由總經(jīng)理分配工作。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部安全教育，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，專業(yè)監(jiān)理工程師（專職安全監(jiān)理工程師）配合，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及預(yù)防措施、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。
第二節(jié) 日常教育
第十九條 公司法人代表、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的安全教育培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于30學(xué)時(shí)。安全教育主要內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和政策；企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識(shí)、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)；防火防爆的組織措施和技術(shù)措施；安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識(shí)；典型安全生產(chǎn)事故案例分析；勞動(dòng)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防；安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流；重大事故防范、重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急預(yù)案的編制等。由政府相關(guān)安全機(jī)構(gòu)教育培訓(xùn)或者由公司總工程師、安全主管與工程部組織授課。
第二十條 公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師的安全教育培訓(xùn)時(shí)間每年不得少于36學(xué)時(shí)。安全教育主要內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)；實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；典型事故案例剖析、系統(tǒng)安全工程知識(shí)等，以及本職的安全生產(chǎn)責(zé)任制；基本安全管理和技術(shù)知識(shí)。由公司總工程師與工程部組織授課。
第二十一條 公司安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(xùn)時(shí)間與內(nèi)容參照國(guó)家注冊(cè)安全工程師的教育內(nèi)容與時(shí)間。
第二十二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和法制觀念。定期研究職工安全教育中的有關(guān)問(wèn)題。
第二十三條 公司應(yīng)舉辦安全技術(shù)和安全形勢(shì)分析學(xué)習(xí)班，充分利用一切安全教育形式，開展對(duì)職工的安全教育。
第二十四條 各項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期開展安全活動(dòng)，項(xiàng)目監(jiān)理部安全活動(dòng)每月組織召開不少于一次安全專題例會(huì)，每周組織不少于一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查。
第二十五條 在遇有重點(diǎn)項(xiàng)目，涉及重大危險(xiǎn)性作業(yè)（含重點(diǎn)施工項(xiàng)目）時(shí)，工程部應(yīng)督促指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)重點(diǎn)安全事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前安全教育。
第三節(jié) 安全考核
第二十六條 公司本部人員的安全技術(shù)考核，由總工程師、工程部和綜合辦負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，考核內(nèi)容包括：
1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
3、公司或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)要害崗位的安全管理制度和注意事項(xiàng)。
4、本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，基本安全管理和技術(shù)知識(shí)。
5、項(xiàng)目監(jiān)理部各類安全管理方法。
第二十七條項(xiàng)目（監(jiān)理部人員的安全知識(shí)與技術(shù)考核，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織，安全員具體執(zhí)行，考核內(nèi)容包括：
1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、崗位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程和管理制度。
3、實(shí)現(xiàn)崗位安全技術(shù)措施中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
4、崗位安全生產(chǎn)系統(tǒng)中安全工程監(jiān)理知。
5、本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部的基本安全管理和技術(shù)知識(shí)。
第四章 安全作業(yè)
第二十八條 各項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，根據(jù)上級(jí)主管部門相關(guān)要求，應(yīng)制訂詳細(xì)的安全監(jiān)理管理細(xì)則，并報(bào)公司審核。
第二十九條 編制各項(xiàng)安全措施、計(jì)劃、規(guī)定與監(jiān)理安全管理細(xì)則方案和實(shí)際操作過(guò)程中，必須按照國(guó)家相關(guān)安全法律法規(guī)所規(guī)定的步驟進(jìn)行，必要時(shí)應(yīng)加強(qiáng)與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系。
第三十條各級(jí)崗位人員在安全操作與安全監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)遵循各自的崗位職責(zé)，注意各項(xiàng)安全技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，逐級(jí)上報(bào)。
第三十一條 日常工作過(guò)程中要嚴(yán)密注意工程的變化和設(shè)備運(yùn)行的情況，加強(qiáng)與有關(guān)崗位和部門的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理，情況緊急時(shí)應(yīng)中止操作，嚴(yán)禁違章操作。
第五章 安全檢查
第一節(jié) 任務(wù)與要求
第三十二條 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)的隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。
第三十三條 安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。
第三十四條 安全檢查活動(dòng)，必須有明確的目的、要求，內(nèi)容和具體計(jì)劃，具體由公司安全主管策劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三十五條 必須建立由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參加的安全檢查組織，做到邊檢查，邊整改，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第二節(jié) 方式與內(nèi)容
第三十六條 公司對(duì)大型工程重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)理檢查，一般情況每季度進(jìn)行一次。由公司工程部組織到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查內(nèi)容包括：安監(jiān)機(jī)構(gòu)、安監(jiān)措施、安監(jiān)方案審查、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況審查四大內(nèi)容。檢查形式采用察看現(xiàn)場(chǎng)、查驗(yàn)記錄文件。
第三十七條 公司工程部對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部體系運(yùn)作（質(zhì)量與安全）檢查，一般情況每季度進(jìn)行一次。由公司工程部牽頭，經(jīng)營(yíng)部、辦公室派人參加。檢查內(nèi)容包含項(xiàng)目監(jiān)理部全部執(zhí)業(yè)活動(dòng)，也可以專業(yè)（質(zhì)量與安全）專項(xiàng)（深基坑、高支模、主體結(jié)構(gòu)、樁基礎(chǔ)、大型施工機(jī)械、腳手架等）檢查。檢查形式為：看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、會(huì)議調(diào)研等。
第三十八條 各項(xiàng)目監(jiān)理部安全綜合檢查，一般每月進(jìn)行一次。總監(jiān)理工程師組織，總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師參加。依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目在監(jiān)工程進(jìn)行安全檢查評(píng)分，檢查評(píng)分資料必須進(jìn)入監(jiān)理部安監(jiān)臺(tái)帳。
第三十九條 項(xiàng)目安全日常巡視檢查，一般每周現(xiàn)場(chǎng)巡查不少于一次。檢查內(nèi)容為項(xiàng)目在監(jiān)工程施工過(guò)程安全事宜。每周巡查活動(dòng)需內(nèi)詳細(xì)記載并簽名。
第三節(jié) 整改
第四十條 各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并督促落實(shí)整改措施，對(duì)查出的不合格項(xiàng)，應(yīng)遵守公司質(zhì)量手冊(cè)相關(guān)規(guī)定處置。
第四十一條 對(duì)威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，做到限期整改，到期復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。
第四十二條 公司無(wú)力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并抄報(bào)上一級(jí)行業(yè)主管部門。
第六章事故管理
第一節(jié)搶險(xiǎn)與救護(hù)
第四十三條 項(xiàng)目工程發(fā)生安全事故，公司必須組織力量參與搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。
第四十四條 發(fā)生重大事故時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要組織辦公室、工程部、經(jīng)營(yíng)部等相關(guān)部門人員到工程現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助建設(shè)單位和施工單位做出應(yīng)對(duì)措施。
第四十五條 對(duì)有害物大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目監(jiān)理部人員應(yīng)督促建設(shè)單位和施工單位設(shè)警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具，對(duì)中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。
第二節(jié) 事故報(bào)告程序
第四十六條 事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，還應(yīng)以最快捷的方法向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。而后逐級(jí)上報(bào)。對(duì)各類重大事故，公司要立即將事故概況（事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等）用快速方法在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時(shí)報(bào)告。
第四十七條 發(fā)生事故的項(xiàng)目監(jiān)理部，要按規(guī)定填寫事故報(bào)告報(bào)送公司工程部，報(bào)出時(shí)間：一般事故一天內(nèi)，重大事故三天內(nèi)。
第四十八條 對(duì)重大事故，公司應(yīng)寫出事故調(diào)查報(bào)告書，于事故后七天內(nèi)報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。
第四十九條 對(duì)于重大責(zé)任事故，除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外，還應(yīng)向當(dāng)?shù)厝嗣駲z-察-院報(bào)告。
第三節(jié) 責(zé)任劃分
第五十條 公司安全管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制同分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的，由副職負(fù)主要責(zé)任。副職向正職反映、建議得不到重視和支持、或不研究不解決而造成后果的，由正職負(fù)主要責(zé)任。
第五十一條 公司安全規(guī)章制度不健全不科學(xué)由安全主任、總工程師和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，管理部門已制訂或已建議制定規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實(shí)施的，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
第五十二條 新進(jìn)公司人員在實(shí)習(xí)期間，必須在相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行工作，不聽領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)擅自操作造成事故，由本人負(fù)責(zé)；在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下操作發(fā)生事故，由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理部工程發(fā)生事故責(zé)任歸屬按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
第五十三條 因管理不善，紀(jì)律渙散，違章違紀(jì)嚴(yán)重，發(fā)生重大事故時(shí)，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
第四節(jié) 調(diào)查和處理
第五十四條 工程安全事故的處理。
在施工過(guò)程中，項(xiàng)目發(fā)生安全事故，各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照下列程序進(jìn)行處理：
1、安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，有責(zé)任組織參建各方保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡和狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好有關(guān)標(biāo)志。
2、總監(jiān)理工程師或企業(yè)負(fù)責(zé)人接到安全事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助指揮搶救受傷人員，采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大，盡可能挽回財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)立即報(bào)告企業(yè)上級(jí)主管部門和市、區(qū)行政主管部門及檢察、勞動(dòng)部門。發(fā)生重大安全事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，并向有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。
事故書面報(bào)告的內(nèi)容：
① 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和參建單位名稱；
② 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然情況以及直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；
③ 事故發(fā)生原因的初步判斷；
④ 事故發(fā)生后采取的措施及對(duì)事故控制情況；
⑤ 事故報(bào)告單位。
3、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全事故的性質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位、施工單位組成事故調(diào)查組。事故性質(zhì)嚴(yán)重，必須由上級(jí)建設(shè)行政主管部門組成事故調(diào)查組時(shí)，應(yīng)積極配合調(diào)查組工作。
調(diào)查組的工作職責(zé)：
① 組織技術(shù)鑒定；
② 查明事故發(fā)生原因、過(guò)程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；
③ 查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者；
④ 提出事故處理意見和防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；
⑤ 提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；
⑥ 寫出事故調(diào)查報(bào)告。
4、各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)積極參與或配合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，保證筆錄、拍照、繪圖等各項(xiàng)工作及時(shí)、全面、細(xì)致和客觀�，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作所有過(guò)程均應(yīng)形成原始記錄，并妥善予以保存。
5、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查材料，配合調(diào)查組對(duì)造成事故的受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)和不安全行為等七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析。協(xié)助確定造成安全事故的直接原因、間接原因、事故性質(zhì)和責(zé)任者。
6、安全專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助參建各方根據(jù)事故原因、事故性質(zhì)提出處理意見，必要時(shí)應(yīng)包含彌補(bǔ)措施和修復(fù)辦法，該處理意見要經(jīng)過(guò)參建各方全面評(píng)估。
7、安全專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)以上工作成果，協(xié)助調(diào)查組完成調(diào)查報(bào)告的編寫工作。向調(diào)查組提供項(xiàng)目監(jiān)理部所掌握的原始資料和建議。
8、調(diào)查報(bào)告（包含處理意見）得到上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促參建各方落實(shí)報(bào)告中各事項(xiàng)。其中涉及到監(jiān)理工作的，由總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理部組織資源予以落實(shí)。
9、安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)做好安全事故的統(tǒng)計(jì)工作，便于項(xiàng)目管理組織及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況、考核安全生產(chǎn)體系運(yùn)作有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，擬定整改措施，解決現(xiàn)存問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)管理，搞好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)也積累一些寶貴資料，為進(jìn)行安全教育以及開展安全生產(chǎn)管理和技術(shù)研究做基礎(chǔ)性工作。
第五十五條 發(fā)生事故都要按“三不放過(guò)”（事故原因沒有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者和周圍群眾未受到教育不放過(guò)、沒有防范措施不放過(guò)）的原則辦理。
第五十六條 對(duì)一般事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后由公司和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會(huì)。
第五十七條 對(duì)重大事故，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織成立由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理小組。
第五節(jié) 獎(jiǎng)懲
第五十八條 對(duì)事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重，以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予警告、記過(guò)、降薪、撤職、留公司察看、開除，直至追究刑事責(zé)任。
第五十九條 對(duì)防止或搶救事故有功的個(gè)人，或?qū)Π踩芾砗桶踩a(chǎn)搞得好、成績(jī)突出的個(gè)人，公司應(yīng)予以通報(bào)表彰，并予以年底雙薪的獎(jiǎng)勵(lì)。
第七章 附則
第六十條 本制度由公司負(fù)責(zé)解釋。
淺談監(jiān)理過(guò)程中的進(jìn)度控制管理
一． 進(jìn)度控制在監(jiān)理工作中的重要性
監(jiān)理的工作內(nèi)容通�？梢愿爬椤八目刂疲促|(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、變更控制）、三管理（合同管理、信息管理、安全管理）、一協(xié)調(diào)”，進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師應(yīng)該完成的重要任務(wù)。從項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)——質(zhì)量、工期和投資來(lái)看，盡管質(zhì)量是工程項(xiàng)目最基本的目標(biāo)，但工期和投資卻是直接影響建設(shè)項(xiàng)目投資效益的兩大目標(biāo)，也是業(yè)主最關(guān)心的目標(biāo)。因此，能否有效地控制投資和進(jìn)度，往往是衡量監(jiān)理工作水平的重要尺度。下面就北京市交管局交通管理與控制仿真系統(tǒng)項(xiàng)目，對(duì)如何做好進(jìn)度監(jiān)理工作中的進(jìn)度控制進(jìn)行一些探索。
二． 項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法
1、 進(jìn)度計(jì)劃的審查
進(jìn)度計(jì)劃是在工程項(xiàng)目實(shí)施前圍繞如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)所作的統(tǒng)籌安排。進(jìn)度計(jì)劃既是進(jìn)度目標(biāo)的分解和落實(shí)，也是進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)，因此，進(jìn)度計(jì)劃合理與否直接關(guān)系到進(jìn)度能否得到有效控制。監(jiān)理工程師通常并不直接編制進(jìn)度計(jì)劃，但監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃具有重要的影響力，這種影響力主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是協(xié)助業(yè)主編制控制性計(jì)劃。二是審批承建單位的進(jìn)度計(jì)劃。我們?cè)趯徟薪▎挝贿M(jìn)度計(jì)劃時(shí)著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行審查：
1) 進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同及業(yè)主單位主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求
承建單位的進(jìn)度計(jì)劃首先必須滿足合同工期的要求，同時(shí)還必須符合業(yè)主控制性進(jìn)度計(jì)劃中一些關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求。
2) 進(jìn)度計(jì)劃是否與項(xiàng)目實(shí)施方案一致
項(xiàng)目實(shí)施方案中的項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目組織措施、系統(tǒng)設(shè)備安裝及驗(yàn)收計(jì)劃、系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃、軟件工程化過(guò)程開發(fā)、售后技術(shù)支持與服務(wù)計(jì)劃以及后期的培訓(xùn)計(jì)劃等都直接影響進(jìn)度計(jì)劃安排，因此在審查承建單位的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)必須檢查項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是否與項(xiàng)目實(shí)施方案一致，如果有矛盾必須要求承建單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或項(xiàng)目實(shí)施方案。
3) 資源計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的需要
在報(bào)審進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建單位提供的項(xiàng)目開發(fā)力量、項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境設(shè)施以及項(xiàng)目人員安排等資源計(jì)劃作為附件，監(jiān)理工程師通過(guò)審查資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃相符，來(lái)評(píng)價(jià)進(jìn)度計(jì)劃的可實(shí)施性，如資源計(jì)劃不能滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求，應(yīng)要求承建單位調(diào)整資源計(jì)劃或進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃一旦被批準(zhǔn)，資源計(jì)劃也作為進(jìn)度控制的依據(jù)。
4) 進(jìn)度保證措施是否合理
在進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承建單位提供進(jìn)度保證措施作為附件。進(jìn)度保證措施包括技術(shù)措施、管理措施等。進(jìn)度計(jì)劃一旦被批準(zhǔn)，這些措施也將作為進(jìn)度控制的依據(jù)。如果在施工過(guò)程中承建單位沒有采取這些措施而導(dǎo)致工期延期，一般監(jiān)理工程師不能同意工期延期申請(qǐng)。
5) 進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作及非關(guān)鍵工作的總時(shí)差是否明確
關(guān)鍵工作是進(jìn)度控制的重點(diǎn)，關(guān)鍵工作一旦出現(xiàn)拖延，必然導(dǎo)致整個(gè)進(jìn)度的延期。因此，控制了關(guān)鍵工作的進(jìn)度也就控制了施工進(jìn)度。非關(guān)鍵工作盡管不是進(jìn)度控制的重點(diǎn)，但當(dāng)非關(guān)鍵工作的延誤超過(guò)了總時(shí)差時(shí)，就會(huì)轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，因此，對(duì)那些總時(shí)差較小的非關(guān)鍵工作，也應(yīng)給予足夠的重視。明確關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作總時(shí)差的目的除了確定進(jìn)度控制的重點(diǎn)外，還為審批工期延期申請(qǐng)?zhí)峁┮罁?jù)，一般來(lái)說(shuō)，只有在關(guān)鍵工作出現(xiàn)延誤，或非關(guān)鍵工作的延誤時(shí)間超過(guò)了總時(shí)差時(shí)，承建單位才有可能獲得延期。此外，在審批進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，還必須檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工條件是否能夠滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求。
2、 建立進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制體系
進(jìn)度控制的目的是要使工程按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，為了達(dá)到這一目的，需要建立一套科學(xué)、有效的進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制。進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面：一是跟蹤實(shí)際進(jìn)度，二是監(jiān)控影響進(jìn)度的因素。為了有效地對(duì)這兩方面進(jìn)行控制，我們建立了一套較完善的進(jìn)度監(jiān)控體系。
1) 項(xiàng)目進(jìn)度檢查表
項(xiàng)目進(jìn)度檢查表是監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要手段，它是度量和報(bào)告進(jìn)度執(zhí)行情況的基礎(chǔ)。如哪一任務(wù)如期完成了，哪一任務(wù)未如期完成等。同時(shí)通過(guò)該檢查表一方面可以讓業(yè)主單位、監(jiān)理單位了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，另一方面也可以提醒承建單位加強(qiáng)進(jìn)度執(zhí)行的重視性，為了確保該項(xiàng)目能夠按期順利完成驗(yàn)收工作，我監(jiān)理單位實(shí)行每周一次的進(jìn)度檢查，同時(shí)每周進(jìn)行進(jìn)度檢查情況的更新。對(duì)于進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度的偏差采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。比如一個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)的任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成的時(shí)，為了確保項(xiàng)目后期的進(jìn)度不受影響，可要求承建單位利用加班或者增加開發(fā)力量的方式來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救。同時(shí)對(duì)于一些進(jìn)度檢查情況除了書面的三方正式簽字的進(jìn)度執(zhí)行情況檢查表外，還利用了口頭詢問(wèn)以及EMAIL溝通等方式進(jìn)行進(jìn)度的檢查。
2) 工作周報(bào)、月報(bào)制度
為了進(jìn)行有效的進(jìn)度監(jiān)控，我們將進(jìn)度控制的周期確定為一周，要求承建單位每周一之前提供一份上周的工作周報(bào)，周報(bào)主要用來(lái)對(duì)一周來(lái)的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查、對(duì)比和分析。
工作周報(bào)的內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目所處階段；項(xiàng)目進(jìn)度情況；本周項(xiàng)目所有投入人員情況列表；參照總體進(jìn)度計(jì)劃本周計(jì)劃執(zhí)行情況；本周工作小結(jié)；需要配合與協(xié)調(diào)的內(nèi)容；本周存在問(wèn)題及建議；下周工作安排等部分，周計(jì)劃必須與實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和任務(wù)完成情況一致。
工作月報(bào)是承建單位每月向監(jiān)理單位提交一次來(lái)匯報(bào)上月工作情況，從而通過(guò)月單位來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行檢查，月報(bào)的主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目進(jìn)展概述；人員投入情況；本月工作完成情況；下個(gè)月工作計(jì)劃等部分，月報(bào)計(jì)劃要與周報(bào)計(jì)劃以及周報(bào)任務(wù)完成情況相吻合。
通過(guò)周報(bào)、月報(bào)制度，形成了一個(gè)計(jì)劃、檢查、比較、分析、處理的動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制過(guò)程。
3) 另行的計(jì)劃
極少的項(xiàng)目精確地依計(jì)劃進(jìn)度行事�？深A(yù)料到的改變需要重新對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃所需時(shí)間做估計(jì)，重新修改項(xiàng)目進(jìn)度安排情況，從而靈活的調(diào)整原定的進(jìn)度計(jì)劃。
4) 協(xié)調(diào)機(jī)制
我們?cè)陧?xiàng)目的監(jiān)理中主要通過(guò)三種機(jī)制來(lái)解決進(jìn)度協(xié)調(diào)問(wèn)題：一是例會(huì)制度，每周至少進(jìn)行一次例會(huì)，例會(huì)主要解決一些不是很緊迫的問(wèn)題；二是專題協(xié)調(diào)會(huì)，當(dāng)出現(xiàn)一些比較緊迫、處理起來(lái)比較棘手的協(xié)調(diào)問(wèn)題，監(jiān)理工程師通過(guò)召開專題協(xié)調(diào)會(huì)的方式來(lái)解決；三是每天碰頭會(huì)，例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)屬于正式會(huì)議，需要形成正式的會(huì)議紀(jì)要，而每天的碰頭會(huì)屬于非正式會(huì)議，通常不需要形成會(huì)議紀(jì)要，也沒有固定的會(huì)議主題，主要起溝通作用。通過(guò)這三種協(xié)調(diào)機(jī)制，能夠及時(shí)地消除影響進(jìn)度的隱患。
5) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
由于信息系統(tǒng)建設(shè)的變更性很大，而且存在一些隱蔽工程，為了確保工程的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量，我們?cè)诒O(jiān)理的過(guò)程中要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，為了提高進(jìn)度控制的主動(dòng)性，不能簡(jiǎn)單地進(jìn)行進(jìn)度檢查、對(duì)比、分析，而是要加強(qiáng)事前、事中控制，以預(yù)防為主。為此，我們建立了一套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。在項(xiàng)目中，我們將風(fēng)險(xiǎn)因素分為需求變更、設(shè)計(jì)變更、設(shè)備變更、開發(fā)環(huán)境、系統(tǒng)質(zhì)量狀態(tài)、系統(tǒng)安全狀態(tài)等幾大類，在監(jiān)控中一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，監(jiān)理單位將及時(shí)通過(guò)監(jiān)理工程師聯(lián)系單向相關(guān)單位發(fā)布警報(bào)信息，提醒對(duì)方及時(shí)采取有效對(duì)策。
三、 進(jìn)度控制的結(jié)果
1、 進(jìn)度的更新
進(jìn)度更新指根據(jù)進(jìn)行執(zhí)行情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。如有必要，必須把計(jì)劃更新結(jié)果通知業(yè)主單位及承建單位。進(jìn)度更新有時(shí)需要對(duì)項(xiàng)目的其它計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。在有些情況，進(jìn)度延遲十分嚴(yán)重以致需要提出新的基準(zhǔn)進(jìn)度，給下面的工作提供現(xiàn)實(shí)的數(shù)據(jù)。
2、 糾正措施
采取糾正措施使進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃一致。在項(xiàng)目進(jìn)度管理領(lǐng)域中，糾正措施是指加速活動(dòng)以確�；顒�(dòng)能按時(shí)完成或盡可能減少延遲時(shí)間。
3、 教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)
進(jìn)度產(chǎn)生差異的原因，采取糾正措施的理由以及其它方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)被記錄下來(lái)，成為本項(xiàng)目和今后其它項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)與資料。
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