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公司老總講話稿
尊敬的夏總，陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁；
大家下午好！
歲末年關(guān)大盤點(diǎn)，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌xx公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸，我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)南昌xx公司一年來工作的肯定，也是對(duì)南昌xx公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。
但我深深的明白一個(gè)道理，孩子總離不開媽媽的庇護(hù)，也離不開兄弟的支持。南昌xx有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助，更離不開江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持，我們才有了今天的榮譽(yù)，在此我代表南昌xx公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟公司表示忠心的感謝！祝大家在新的一年里合家歡樂，xx事業(yè)步步高升！
有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，同發(fā)展共進(jìn)步，南昌xx公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定，領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得 2012年 4月 8日夏總來南昌xx公司第一次考察的時(shí)候，看到我們公司操作員工做事非常有干勁，話務(wù)員接電話非常有禮貌，當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還可以”啊，比我想象中的好，當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂，衛(wèi)生情況不夠理想，標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(zhǎng)的講了，要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本，xx的口號(hào)是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠(chéng)公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用，因?yàn)榕κ且看蠹遗Γ挥写蠹覕y手共進(jìn)，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天！
于是南昌xx著手召開負(fù)責(zé)人會(huì)議，在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在南昌xx總經(jīng)理陳xx的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，xx公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會(huì)在回訪的時(shí)候無意中表揚(yáng)南昌xx的服務(wù)很好，引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在2012年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌xx是盛開在快遞行業(yè)的文明之花，在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱號(hào)。 家逢喜事爽，春來百事新。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位兄弟姐妹2015年的鐘聲已經(jīng)敲響了！在新的一年里，我們又會(huì)迎來新的挑戰(zhàn)，新的機(jī)會(huì)，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已！人生短暫，我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前，珍惜現(xiàn)在，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，要在xx發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jī)，“中國(guó)人的快遞”，xx的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個(gè)xx人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來唱響xx之歌，圓相同的一個(gè)夢(mèng)，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著xx的不斷發(fā)展，我們的未來將更加美好！
謝謝大家！
新的一年公司老總年會(huì)講話稿
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的2015年已經(jīng)過去，充滿希望的2015年已然到來�；厥�2015年，對(duì)××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2015年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。××國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。<蓮山 課件 >
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈�，××才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個(gè)激-情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平�！边@是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系�，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價(jià)值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑�，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在2015年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母-子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河
近年來“民進(jìn)國(guó)退”的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為××集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位�？v覽××發(fā)展，衡量××的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
謝謝大家!
09年房地產(chǎn)公司老總講話稿
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個(gè)人用做事的態(tài)度去工作，他永遠(yuǎn)都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會(huì)成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風(fēng)順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認(rèn)準(zhǔn)了就去做，傾力付出，堅(jiān)持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進(jìn)，終會(huì)成就一番大業(yè)。
2015年是不平常的一年，作為在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)的同仁，我們感受最深的可能就是“調(diào)控”與“緊縮”。昨天，我們小組討論時(shí)，大家都分析了當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，感嘆銀跟緊縮，貨幣政策從緊，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。在喜迎奧運(yùn)之年，我們卻感到行業(yè)發(fā)展處處步履維艱，形勢(shì)并不喜人。參與我們小組討論的成員基本上都是集團(tuán)房地產(chǎn)公司的同仁，作為房地產(chǎn)企業(yè)如何在新的形勢(shì)下進(jìn)一步實(shí)行可持續(xù)發(fā)展，我覺得，我們至少應(yīng)該關(guān)心以下幾個(gè)問題。
首先，采取“適度多元化”的經(jīng)營(yíng)策略來分散投資和釋放風(fēng)險(xiǎn)。
房地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)與金融業(yè)有很大的相似之處，關(guān)鍵是尋找能增值的資產(chǎn)和項(xiàng)目;如果有回報(bào)率更高且公司可以駕馭的生意，同時(shí)又不影響公司的主業(yè)，那么完全可以考慮介入。也就是形成以地產(chǎn)為主業(yè)，適當(dāng)輔之以其他高效投資的經(jīng)營(yíng)模式。目前，房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)，土地、房?jī)r(jià)均已處于高位，因此，房地產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張趨于謹(jǐn)慎;一些小型房地產(chǎn)企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、并購等方式退出了地產(chǎn)行業(yè);而一些資金較為充裕且擁有相關(guān)資源的地產(chǎn)商則通過多元化經(jīng)營(yíng)，“把雞蛋放在不同的籃子里”，擴(kuò)大新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，分散主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在保持適度規(guī)模的輔業(yè)，不會(huì)影響主業(yè)的情況下，提高公司的資本運(yùn)營(yíng)效率。
其次、為文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備
目前，我們的房地產(chǎn)項(xiàng)目往往是通過項(xiàng)目規(guī)模、地理位置等產(chǎn)品本身的要素取勝，還沒有達(dá)到利用品牌的號(hào)召力來獲取市場(chǎng)信賴的程度。 雖然我們有些項(xiàng)目已經(jīng)開始朝著文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)的方向發(fā)展，但是，在“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)超越、市場(chǎng)細(xì)分”等領(lǐng)域的研究才剛剛開始。
就我個(gè)人看來，房地產(chǎn)發(fā)展可以歸為三個(gè)階段：第一階段是產(chǎn)品發(fā)展階段，此階段消費(fèi)者主要關(guān)注的是產(chǎn)品戶型、建筑品質(zhì)、項(xiàng)目區(qū)位等等;第二階段為配套發(fā)展階段，消費(fèi)者主要關(guān)注的是項(xiàng)目相關(guān)的配套，包括學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)服務(wù)、公園綠化、會(huì)所等等;第三階段為外延產(chǎn)品發(fā)展階段，也稱為服務(wù)發(fā)展階段，此階段消費(fèi)者轉(zhuǎn)向關(guān)注開發(fā)商品牌、服務(wù)商品牌、項(xiàng)目的文化品位與文化內(nèi)涵等等。
目前我們的大部分房地產(chǎn)項(xiàng)目還處于第二階段，消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品本身以及相關(guān)的項(xiàng)目配套服務(wù)。我們接下來需要關(guān)注和研究的是品牌建設(shè)、服務(wù)建設(shè)與房地產(chǎn)文化建設(shè)等，為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過精品項(xiàng)目的開發(fā)來實(shí)現(xiàn)我們房地產(chǎn)企業(yè)的提升。
作為在外發(fā)展的xx公司，雖然最終的盈利點(diǎn)還是體現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)上。但是我們這種運(yùn)作模式有更新的內(nèi)容。包括市政建設(shè)和招商引資。這是集團(tuán)走出去戰(zhàn)略的嘗試，是與異地政府合作的嘗試。在這種合作過程中，肯定會(huì)遇到一些問題和困難。這就需要我們這些在異地創(chuàng)業(yè)的同仁能夠沉下心來，經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
做事與作事業(yè)只有一字之差，但就是這一字之差也會(huì)相差甚遠(yuǎn)。有一個(gè)故事說的是三個(gè)工人一起在工地上做同樣的活--砌墻。一天，一個(gè)過路人問第一個(gè)工人：師傅，你在做什么?這個(gè)工人回答：砌墻。
他又問另一個(gè)人：你呢，你在做什么?這個(gè)工人回答：掙錢養(yǎng)家。
他又問第三個(gè)工人：你做的是什么活?這個(gè)工人認(rèn)真地回答道：我，在建造世界上最美麗的房子。
三個(gè)人坐的是同樣的工作，認(rèn)識(shí)卻迥然不同。但后來，前兩個(gè)工人仍然在工地上砌墻，第三個(gè)工人則成為了著名的建筑大師。
人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業(yè)之分，如果一個(gè)人用做事的態(tài)度去工作，他永遠(yuǎn)都是在做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會(huì)成就一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風(fēng)順的，要成就一番事業(yè)更是難上加難。但只要認(rèn)準(zhǔn)了就去做，傾力付出，堅(jiān)持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然后，循序漸進(jìn)，終會(huì)成就一番大業(yè)。
各位同仁，今天進(jìn)行思想解放大討論是我們的戰(zhàn)略準(zhǔn)備，但光有戰(zhàn)略還不夠，更重要的是要將此次討論的成果了落實(shí)到今后的實(shí)際工作中去。21世紀(jì)商業(yè)時(shí)代的特征是：變化、速度、危機(jī)。在這樣一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們只有打造一流的執(zhí)行力，不折不扣地將我們的戰(zhàn)略執(zhí)行到底，才能使集團(tuán)百尺竿頭，更進(jìn)一步!
謝謝大家。
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