年會(huì)董事長(zhǎng)講話稿
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的2015年已經(jīng)過去，充滿希望的2011年已然到來�；厥�2015年，對(duì)××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2015年五點(diǎn)重要工作：
一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好�！痢羾�(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè)；北岸1292項(xiàng)目全面竣工；旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始�？偨Y(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈儯痢敛庞羞@樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
我曾經(jīng)多次說過，××是一個(gè)激-情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價(jià)值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在2015年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母-子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河
近年來“民進(jìn)國(guó)退”的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為××集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間�？涨皟�(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位�？v覽××發(fā)展，衡量××的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
謝謝大家！
董事長(zhǎng)2015年評(píng)先創(chuàng)優(yōu)大會(huì)講話稿
各位員工、各位來賓、各位朋友：
飛雪迎春，同仁齊聚，共同學(xué)習(xí)、拓?zé)�，表彰先進(jìn)、定責(zé)任、立目標(biāo)，其情融融，其意深厚，其效甚好。
一年一度的干部培訓(xùn)與評(píng)先創(chuàng)優(yōu)都是公司例行的重大活動(dòng)，今年我們將二者合一了，這是公司總體效率提升的標(biāo)志。這不僅節(jié)約了費(fèi)用與時(shí)間，更是工作方式創(chuàng)新的典范，是公司文化的具體踐行。
在幾天的培訓(xùn)中，大家能結(jié)合自身實(shí)際專心聽講、認(rèn)真思考。通過培訓(xùn)，我們不僅開闊了視野、豐富了認(rèn)識(shí)，而且找到了一些解決實(shí)際問題的方法。拓展訓(xùn)練不僅使我們學(xué)會(huì)了一種新的運(yùn)動(dòng)，更重要的是磨煉了意志、增加了合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，還使我們從體育中悟出了經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的道理。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是我們?cè)鲩L(zhǎng)才干的重要方式，是公司給員工的最好福利，我們不僅要堅(jiān)持，而且要越辦越好。除了春干培訓(xùn)，我們還要對(duì)所有員工開展形式多樣、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升員工的素質(zhì)與能力，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)先發(fā)展。時(shí)代飛速進(jìn)步、社會(huì)快速發(fā)展，我們必須不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。一個(gè)人必須活到老、學(xué)到老，才能保持不落伍、不掉隊(duì)。學(xué)習(xí)的形式多種多樣，我們不僅要好好地學(xué)，還要認(rèn)真地實(shí)踐。
借此機(jī)會(huì)，我就有關(guān)這個(gè)問題多講幾句。在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，知識(shí)易得，道理不難求，道理也不難解，難在行動(dòng)！知識(shí)自然是越淵博越好，道理自然是越深厚越精彩。知識(shí)學(xué)而可得，道理求而可知，因此人們需不斷學(xué)習(xí)與求索。有了知識(shí)、懂得道理這十分必要，但是這還不夠，因?yàn)橛兄R(shí)、懂道理只是我們的口頭禪——“知道”而已�！爸馈笔侵R(shí)和道理的合稱，知道的很多，但知道了不一定能把事情做成、做好�！皩W(xué)習(xí)”一詞有兩層意思——“學(xué)”與“習(xí)”，重在習(xí)�！皩W(xué)”是了解、模仿，學(xué)而知之；“習(xí)”就是溫熟，是長(zhǎng)期反復(fù)地做，習(xí)者實(shí)踐也。故有習(xí)久成俗、習(xí)久成慣，俗、慣能久遠(yuǎn)，是謂習(xí)俗難變、習(xí)慣難改。眼下有兩種人是不可取的，一些人今天在這里看看，明天在那里找找，看新鮮、尋熱鬧，看什么都好、過眼就丟，只學(xué)不習(xí)、只說不做；還有一些人無所不知、無所不曉，講起來頭頭是道，一做就傻眼，只會(huì)說不會(huì)做。這兩種人都一事無成，不可取。學(xué)不同于習(xí)，只學(xué)不習(xí)是空洞的，只習(xí)不學(xué)是蠻干。學(xué)習(xí)又是不可分的，在學(xué)中干，在干中學(xué)，孜孜不倦地學(xué)，用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，獲得事半功倍的效果；長(zhǎng)期地、反復(fù)地、持之以恒地、認(rèn)真仔細(xì)地做——也就是“習(xí)”，才能在學(xué)以致用中獲得成長(zhǎng)、找到真知灼見，是謂實(shí)踐出真知！培訓(xùn)結(jié)束了，學(xué)習(xí)卻沒有停止，希望大家行動(dòng)起來，把我們所掌握的知識(shí)和在學(xué)習(xí)中悟出的道理運(yùn)用到日常的經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)中，創(chuàng)造出驕人業(yè)績(jī)，并創(chuàng)造出新的知識(shí)！行動(dòng)比什么都重要，行動(dòng)比什么都寶貴！不白學(xué)，莫空談，行動(dòng)吧！
過去的2015年是公司發(fā)展史上最不平凡和最為困難的年份之一。這一年國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。中國(guó)經(jīng)過三十多年的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，開始轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)。去杠桿、化解過剩的產(chǎn)能與泡沫、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)量成為新常態(tài)下的重要表現(xiàn)形式。我們的龍頭主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，房?jī)r(jià)下跌、成交萎縮、庫(kù)存增加、利潤(rùn)率下降、市場(chǎng)分化加劇、競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。受宏觀經(jīng)濟(jì)的不利影響，投資下行，建設(shè)公司也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但是，我們榮盛人緊咬目標(biāo)不放松，在困難面前找方法，上下同心齊努力，實(shí)現(xiàn)了全公司范圍內(nèi)的全面進(jìn)步與發(fā)展，管理水平、公司業(yè)績(jī)上了新的臺(tái)階 。身處二三線城市的地產(chǎn)公司不僅跑贏了行業(yè)，而且在土地拓展和包括項(xiàng)目定位策劃與工程建設(shè)為主要內(nèi)容的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與管理方面取得明顯的進(jìn)步；建設(shè)公司的技術(shù)創(chuàng)新、工程承接與全面管理上了個(gè)新水平，業(yè)績(jī)?nèi)〉幂^大進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值、利潤(rùn)兩位數(shù)的雙增長(zhǎng)；瑞盛公司打破了發(fā)展的瓶頸、理順了關(guān)系、基本清除了發(fā)展道路上的碎石，奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)；創(chuàng)投公司在投后管理以及二級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。所有公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)繉?shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)�？毓晒驹诜⻊�(wù)、支持、管理現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開展對(duì)外投資，投資的財(cái)達(dá)證券上市準(zhǔn)備工作全面就緒、投資的燕趙財(cái)險(xiǎn)獲得中國(guó)保監(jiān)會(huì)和省政府的批準(zhǔn)并于年底開業(yè)。這些成績(jī)的取得，是全體榮盛人不畏難、不怕苦，團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新的結(jié)果，這個(gè)成績(jī)的取得來之不易！事非經(jīng)過莫知難，這里凝聚著多少我們榮盛兒女的心血、汗水和淚水！我們剛剛結(jié)束的表彰大會(huì)上受到表彰的19個(gè)先進(jìn)集體和117名優(yōu)秀員工是全體英雄榮盛人的杰出代表。他們當(dāng)中，既有“長(zhǎng)勝”耿建富和他帶領(lǐng)的廊坊公司；也有加盟公司的“新銳”馬曉偉和他帶領(lǐng)的濟(jì)南團(tuán)隊(duì)；還有初戰(zhàn)告捷，開業(yè)當(dāng)天28萬客流的滄州商管公司。我們有宗蕾、崔榮杰這樣的銷售翹楚，用業(yè)績(jī)展現(xiàn)巾幗風(fēng)采；我們有曾一、王強(qiáng)這樣的青年俊才，用責(zé)任捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)利益；我們還有李蓬清、張金海這樣的砥柱中流，用實(shí)干傳承公司文化。公司全體員工都應(yīng)該以你們?yōu)榘駱�，向你們學(xué)習(xí)，向你們致敬！你們是可愛的榮盛人中最可愛的人！
我們?cè)诳吹竭^去一年取得成績(jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到我們還存在著許多不足與問題，尤其是責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力差、推諉扯皮、層層不負(fù)責(zé)的委托成常態(tài)；拜金主義、享樂主義在滋生，畏難情緒、怯戰(zhàn)思想有所抬頭，大手大腳的浪費(fèi)現(xiàn)象還很嚴(yán)重；文化沖淡，甚至是部分丟失；市場(chǎng)意識(shí)和能力還不夠；客戶適應(yīng)新常態(tài)的認(rèn)識(shí)不足、方法不當(dāng)、措施不力。這些問題不解決，我們就難以越過調(diào)整這道深坎，就難以爬上新常態(tài)下高速發(fā)展這個(gè)坡。我們是客觀的唯物論者，不回避矛盾與問題，只要干工作就有矛盾、就會(huì)出問題。我們的責(zé)任一是解決矛盾多點(diǎn)、快點(diǎn)，占用資源少點(diǎn)，業(yè)績(jī)多出點(diǎn)，問題留少點(diǎn)；二是認(rèn)真對(duì)待存在的問題并尋找方法。
新常態(tài)的到來它不僅表明一個(gè)舊時(shí)代的結(jié)束，同時(shí)也表明一個(gè)生機(jī)勃勃的、美好的、嶄新的時(shí)代的開始。過去靠資源型、粗放式、傳統(tǒng)化的高速增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)成為歷史；提高管理水平、提升科技能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、走質(zhì)量效益型增長(zhǎng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為發(fā)展的新模式。經(jīng)過2015年市場(chǎng)的嚴(yán)酷洗禮和警醒，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我們房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，輕松賺錢的好日子一去不返。市場(chǎng)加速分化，表現(xiàn)為區(qū)域、城市將進(jìn)一步分化，公司的大小、強(qiáng)弱將進(jìn)一步分化。競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更趨復(fù)雜多樣、競(jìng)爭(zhēng)的程度更趨激烈與殘酷，行業(yè)整合、洗牌不可避免且加快推進(jìn)，行業(yè)集中度將大幅提升。從目前的形勢(shì)看，市場(chǎng)仍在下行，消費(fèi)者的消費(fèi)能力與愿望仍不充分，投資增速仍在趨緩。我們主要從事的地產(chǎn)、建筑、園區(qū)等業(yè)態(tài)仍將受到不同程度的影響。但是，我們發(fā)展的內(nèi)外部條件仍然存在，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)仍很堅(jiān)實(shí)。首先，從宏觀看，新常態(tài)下中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速雖有較大幅度的下調(diào)，但仍然保持著較高的增長(zhǎng)水平，在世界上仍首屈一指且減速未減勢(shì)，增量還在上升。這樣一個(gè)發(fā)展速度是結(jié)合國(guó)家適應(yīng)新形勢(shì)、新情況，符合我們的實(shí)際，有利長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而做出的英明決策。從整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)看，有利于我們企業(yè)更好地發(fā)展。其次，從我們內(nèi)部看，經(jīng)過二十年的發(fā)展和積累，我們的綜合實(shí)力和管理水平有了質(zhì)的飛躍，公司總資產(chǎn)已經(jīng)超過八百多億元。規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，基本實(shí)現(xiàn)了工作有流程、做事有標(biāo)準(zhǔn)。先進(jìn)的文化、理念和價(jià)值觀能夠保證我們始終做正義的事業(yè)，有利于社會(huì)文明與進(jìn)步的事業(yè)。逢山開路、遇水搭橋、不畏難、不怕苦、頑強(qiáng)拼搏的意志，銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的唯進(jìn)、唯新精神，能夠使我們克服各種困難而實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)；精益求精、一絲不茍的認(rèn)真、較勁的工作態(tài)度和對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著追求，使我們能關(guān)注好細(xì)節(jié)，把工作推向極致，成為近乎偏執(zhí)的工作狂。企業(yè)文化已得到絕大多數(shù)榮盛的認(rèn)同和踐行，將文化表現(xiàn)在工作上、凝聚到產(chǎn)品里、體現(xiàn)在服務(wù)中已成為相當(dāng)一部分榮盛人在大多數(shù)情況下的行為準(zhǔn)則。第三，目前，我國(guó)仍處于發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100年的奮斗目標(biāo)任務(wù)仍十分艱巨，區(qū)域間不平衡還很突出，新常態(tài)下房地產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用還很大，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)仍然起到關(guān)鍵作用。我國(guó)的城鎮(zhèn)水平還比較低，還有較長(zhǎng)的路要走，居民對(duì)住房的需求還很巨大、對(duì)質(zhì)量的需求還在不斷提升；我國(guó)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與公共配套都還十分薄弱與落后，產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型、發(fā)展方式調(diào)整與改變都需要投資建設(shè)。這一切都給我們現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)留夠了、留足了發(fā)展空間。第四，經(jīng)過幾十年的改革開放與發(fā)展，我們不僅積累了巨大的社會(huì)財(cái)富與治理國(guó)家、管理經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，造就了大批人才與精英，更孕育了一個(gè)擁有著巨大的發(fā)展空間和潛力的市場(chǎng)；我國(guó)特殊的政治制度的優(yōu)越性不僅可以集中力量快干事、干大事，而且可以保持社會(huì)穩(wěn)定、政定人和與市場(chǎng)繁榮，有利于企業(yè)長(zhǎng)期、健康發(fā)展。特別是新一屆黨中央、國(guó)務(wù)院推行深化改革和反腐工作、市場(chǎng)化的加速推進(jìn)更有利于榮盛的快速健康發(fā)展。
上面說的這些有利條件并非編造，它們都是客觀存在的，關(guān)鍵是我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)、發(fā)揮和利用。認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是目前的重要任務(wù)。認(rèn)識(shí)新常態(tài)有利于我們了解原委、看清形勢(shì)，增強(qiáng)適應(yīng)新常態(tài)的自覺性，把我們的工作、任務(wù)與目標(biāo)調(diào)整好。適應(yīng)新常態(tài)需要我們對(duì)工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)不僅要有準(zhǔn)備，而且要能理解和應(yīng)對(duì)，需要我們改變觀念，摒棄舊觀念、舊思維和舊模式，創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。我們從事的基本都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是，我們決不能固步自封、因循守舊，而是要有所作為，并且大有作為。我們要善于研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)造性地開展工作；進(jìn)一步開發(fā)人力資本，進(jìn)一步加大對(duì)技術(shù)與智力投入，更好的發(fā)揮技術(shù)與智慧的作用；進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)文化踐行，用文化齊心聚力；要出大力氣、下真功夫，把質(zhì)量搞上去、把服務(wù)搞上去、把成本弄下來；緊緊圍繞市場(chǎng)，把客戶的事情辦好，加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，確保能用正確的方法做正確的事；把我們現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)做專、做精、做強(qiáng)、做大，在做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)的同時(shí)，積極拓展新業(yè)務(wù)，加強(qiáng)對(duì)金融的投資力度，在下一個(gè)五年把金融做成公司的新增長(zhǎng)極、新支柱產(chǎn)業(yè)；進(jìn)一步做好旅游養(yǎng)老地產(chǎn)，拉動(dòng)社區(qū)服務(wù)和銷售形式、模式的創(chuàng)新，努力讓同一客戶、同一產(chǎn)品，在不同時(shí)間、空間進(jìn)行多次交換，為客戶提供持續(xù)的價(jià)值回報(bào)，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)成長(zhǎng)；積極探索、大膽嘗試對(duì)新農(nóng)業(yè)的投入，開創(chuàng)適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。通過上述一系列工作與努力，做新常態(tài)的引領(lǐng)者。
2015年，是“四五”收官之年，是極具挑戰(zhàn)的一年。今天我們的主帥們代表他所統(tǒng)領(lǐng)的兵團(tuán)、“方面軍”，在業(yè)績(jī)責(zé)任書上鄭重地簽下了自己的名字，表明了一個(gè)目標(biāo)的確立和一份沉重的擔(dān)當(dāng)。今年的工作，各位主帥已經(jīng)用不同的形式都已進(jìn)行部署與安排，這個(gè)安排切合實(shí)際，有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和責(zé)任的承接與傳遞。新一年的工作，我不想做更多要求，但是，我要特別提請(qǐng)?jiān)谧母魑徊⑼ㄟ^你們提醒全體榮盛人，要正確估計(jì)困難，圍繞目標(biāo)多做調(diào)整研究，切實(shí)尋找方法；要不畏難、不怕苦；要加強(qiáng)溝通、開動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思路；要有不成功便成仁的決心與勇氣，把市場(chǎng)、質(zhì)量、成本和進(jìn)度搞好。
各位！
今年是公司成立二十周年，年滿弱冠的我們，即將踏入第三個(gè)十年發(fā)展期。在新的十年里，讓我們重拾文化的力量�！罢\(chéng)信、謙和、認(rèn)真、苦干、拼搏、創(chuàng)新”這十二個(gè)字是老一代榮盛人用血與淚凝聚的結(jié)晶，一次次讓我們?cè)诶щy面前迸發(fā)出無限的能量，乘風(fēng)破浪，化險(xiǎn)為夷。在新一屆中央政府所倡導(dǎo)的透明、陽光、公平的市場(chǎng)大環(huán)境下，榮盛基因必將持續(xù)發(fā)酵，噴薄出新的活力！
我們要永遠(yuǎn)銘記，榮盛的核心價(jià)值，不是財(cái)務(wù)報(bào)表上的一串?dāng)?shù)字，不是一堆土地和在建工程，而是一群人，一群堅(jiān)毅果敢、緊盯目標(biāo)不放松的鋼鐵戰(zhàn)士！在座的各位就是這群人中杰出的代表，不甘平庸、追求卓越、永懷激-情是深刻在你們血脈里永不磨滅的烙印，你們堅(jiān)不可摧、無往不勝！讓我們攜手共進(jìn)，為榮盛夢(mèng)締造一個(gè)更加絢麗的新春！
謝謝大家！
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