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項目經(jīng)理法人授權(quán)委托書
本授權(quán)委托書聲明：我 王德 系 中得建設(shè)集團有限公司 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托 中得建設(shè)集團有限公司 的 張列虎 為我梅嶺壹號花園洋房及別墅 工程的 項目經(jīng)理 ，我承認代理人全權(quán)代表我所簽署的本工程的所有內(nèi)容。
代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。
代理人： （簽字） 性別 ：男 年齡： 38歲
身份證號碼：4222222 職務(wù)：項目經(jīng)理 投標人：中得建設(shè)集團有限公司（蓋章）
法定代表人： （簽字并蓋章）
授權(quán)委托日期： 年 月 日
法人身份證復(fù)印件 項目身份證經(jīng)理復(fù)印件
項目經(jīng)理授權(quán)委托書
委托單位名稱：有限公司
法人代表姓名： 性別： 男 年齡：職務(wù)： 總經(jīng)理
受委托人姓名： 性別： 男 身份證號： 職務(wù)：項目經(jīng)理 工作單位：有限公司
我系 有限責(zé)任公司的法定代表人現(xiàn)委托 為工程的項目經(jīng)
理，凡本工程的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支
付等方面工作，由 代表本單位全面負責(zé)，出現(xiàn)一切責(zé)任均由 負責(zé)。授權(quán)人所盡事宜均須本人簽字并加蓋單位公章有效。
授權(quán)期限為 201年 3 月30日至 201年 3月 30 日。特此證明。
委托單位：（蓋章）
委托人： （簽字或蓋章）
日期： 201年 3 月 30 日
項目經(jīng)理授權(quán)委托書
本授權(quán)委托書聲明：我李正得系北京四建亞太建設(shè)集團有限公司的法定代表人，現(xiàn)委托 王樹人為我公司代理人，擔(dān)任平谷區(qū)東山村小霹靂工程項目經(jīng)理。以本公司的名義負責(zé)該項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動。該同志在此項目實施過程中所簽署的一切文件和處理與之相有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。
時間：自開工之日起至2015年3月23止。
代理人無權(quán)再委托。
特此委托。
法人代表（簽字）：
代理人（簽字）：
年 月 日
項目經(jīng)理授權(quán)委托書
茲授權(quán) 同志為我公司承建的 工程項目經(jīng)理，其在公司授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)行使下列職權(quán)：
1、作為公司委派施工現(xiàn)場的法定代理人，是工程質(zhì)量、進度、安全、成本、人力資源管理的第一責(zé)任人。
2、組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部的日常管理工作。
3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及各級建設(shè)主管部門和公司的各項規(guī)章管理制度，對違反國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及強制性標準條文的行為予以糾正，必要時可動用工程總造價的1%用于整改，并報請公司相關(guān)職能部門運用行政、經(jīng)濟、法律手段追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、監(jiān)督管理工程款的使用以及民工工工資的發(fā)放，對惡意挪用工程款、騙取工程款、拖欠民工工資及材料款的行為有權(quán)制止和糾正，并報請公司相關(guān)職能部門追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
5、參與民工隊組、材料供應(yīng)商、專業(yè)分包隊伍的選擇及合同談判，在合同簽訂前報項管中心審批，并根據(jù)施工需要與民工隊組、材料供應(yīng)商、專業(yè)分包商簽訂管理責(zé)任書，有權(quán)對不服從指揮的民工隊組、不合格材料以及專業(yè)分包隊伍作出清退的決定。
6、組織工程各階段的質(zhì)量驗收工作，確保工程質(zhì)量一次驗收合格。
7、保證安全文明費用�？顚Ｓ�，對安全生產(chǎn)、文明施工不達標的項目，有權(quán)通知公司財務(wù)部門直接劃撥資金用于整改，有權(quán)對各民工隊組的違章行為作出處罰決定。
8、有權(quán)對工傷事故按有關(guān)規(guī)定進行處理，在工程發(fā)生緊急事故時，有權(quán)采取緊急措施避險。
9、根據(jù)《工程施工合同》有關(guān)條款，及時做好工程進度報量和結(jié)算工作，在存在拖欠工程款時，有權(quán)向建設(shè)單位催收。
10、是項目部技術(shù)資料專用章保管、使用的唯一指定責(zé)任人，在工程建設(shè)設(shè)期間對項目部技術(shù)資料專用章的雕制、保管、使用負全面責(zé)任。
本授權(quán)書自簽發(fā)之日起生效。
授權(quán)單位（蓋章）：
法定代表人（簽章）： 簽發(fā)日期：2011 年 9 月 5 日
項目經(jīng)理法人授權(quán)委托書
茲授權(quán)我單位理工程項目經(jīng)理。其權(quán)限是：對該工程施工的全過程負全面責(zé)任，對該工程質(zhì)量責(zé)任終身負責(zé)。
本授權(quán)自委托之日起生效。
授權(quán)單位:（蓋章） 法定代表人（簽名或蓋章）
簽發(fā)日期:2015年10月13日
姓名: XXX 性 別: 男 年 齡：45
職 務(wù): 分公司副經(jīng)理 職稱: 高級工程師
建造師證號: 0XXXXXX 資質(zhì)等級:一級
見證/取樣人員授權(quán)委托書 （建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站）： （檢測機構(gòu)）：
我單位決定委托下列人員擔(dān)任 工程項目見證取樣送檢的見證/取樣人員：
見證/取樣單位地址： 郵 編： 見證/取樣單位法定代表人姓名： 聯(lián)系電話：
見證/取樣員單位公章
年 月 日
項目經(jīng)理部授權(quán)委托書
關(guān)于組建 工程項目部、
任命項目經(jīng)理等人員的涵
日照機場工程建設(shè)指揮部：
為切實加強工程項目管理，確保全面履行工程施工承包合同，提高我公司經(jīng)濟效益和社
會信譽，經(jīng)公司研究決定，組建 工程項目部，任命 同志為項目經(jīng)理，任命 同志為項目負責(zé)人，任命以下人員為項目部管理人員：
任命 為項目部技術(shù)負責(zé)人；
任命 為項目部 工程師；
任命 為項目部專職安全員；
任命 為項目部質(zhì)檢員；
任命 為項目部材料員；
任命 為項目部試驗員；
任命 為項目部財務(wù)負責(zé)人；
任命期為工程開工至工程竣工。
特此通知
附：項目部組織機構(gòu)名單、證書復(fù)印件
項目部管理人員職責(zé)
**********工程有限公司（章）
法人代表（簽字）：
日 期：2015年11月 日
項目部人員組織機構(gòu)人員名單
工程有限公司（簽章）
項目經(jīng)理任命書
我代表 公司，茲任命 先
生擔(dān)任 的項目經(jīng)理。
其職責(zé)和權(quán)限為：
1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家、法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。 2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。
3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。 4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。
5. 進行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 6. 參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。
7. 經(jīng)授權(quán)組織項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。
8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定項目經(jīng)理部的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。
**********工程有限公司（章）
法人代表（簽字）： 日 期：2015年11月 日
項目經(jīng)理授權(quán)委托書
茲授權(quán) 同志為我公司承建的 工程項目經(jīng)理，其在公司授權(quán)職責(zé)范圍內(nèi)行使下列職權(quán)：
1、作為公司委派施工現(xiàn)場的法定代理人，是工程質(zhì)量、進度、安全、成本、人力資源管理的第一責(zé)任人。
2、組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部的日常管理工作。
3、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及各級建設(shè)主管部門和公司的各項規(guī)章管理制度，對違反國家（或行業(yè)）有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及強制性標準條文的行為予以糾正，必要時可動用工程總造價的1%用于整改，并報請公司相關(guān)職能部門運用行政、經(jīng)濟、法律手段追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
4、監(jiān)督管理工程款的使用以及民工工工資的發(fā)放，對惡意挪用工程款、騙取工程款、拖欠民工工資及材料款的行為有權(quán)制止和糾正，并報請公司相關(guān)職能部門追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
5、參與民工隊組、材料供應(yīng)商、專業(yè)分包隊伍的選擇及合同談判，在合同簽訂前報項管中心審批，并根據(jù)施工需要與民工隊組、材料供應(yīng)商、專業(yè)分包商簽訂管理責(zé)任書，有權(quán)對不服從指揮的民工隊組、不合格材料以及專業(yè)分包隊伍作出清退的決定。
6、組織工程各階段的質(zhì)量驗收工作，確保工程質(zhì)量一次驗收合格。
7、保證安全文明費用專款專用，對安全生產(chǎn)、文明施工不達標的項目，有權(quán)通知公司財務(wù)部門直接劃撥資金用于整改，有權(quán)對各民工隊組的違章行為作出處罰決定。
8、有權(quán)對工傷事故按有關(guān)規(guī)定進行處理，在工程發(fā)生緊急事故時，有權(quán)采取緊急措施避險。
9、根據(jù)《工程施工合同》有關(guān)條款，及時做好工程進度報量和結(jié)算工作，在存在拖欠工程款時，有權(quán)向建設(shè)單位催收。
10、是項目部專用章保管、使用的唯一指定責(zé)任人，在工程建設(shè)設(shè)期間對項目部技術(shù)資料專用章的雕制、保管、使用負全面責(zé)任。
本授權(quán)書自簽發(fā)之日起生效。
授權(quán)單位（蓋章）： 法定代表人（簽字）： 簽發(fā)日期： 年 月 日
關(guān)于啟用 工程
印章使用授權(quán)的涵
致：日照機場工程建設(shè)指揮部
我代表 公司委任 同志在工程中使用“ ”印章（(詳見樣式)），由其代表本單位全面負責(zé)。鑒于本工程項目管理需要，我公司現(xiàn)授權(quán)啟用“ 工程項目部”印章。
**********工程有限公司（章） 法人代表（簽字）： 日 期：2015年11月 日
抄送：上海華東民航機場建設(shè)監(jiān)理有限公司日照機場監(jiān)理部
項目部印章授權(quán)書
我公司承建的 xx-xxx-xxx-xx 工程xx標段，為便于項目部開展組織管理工作，公司于2015年11月20日啟用“ xx-xxx-xx 項目部”項目部章。該項目章僅限用于項目的發(fā)文以及現(xiàn)場各類施工資料的驗收，不可用于分部工程以上的簽章，以及簽訂任何經(jīng)濟合同或協(xié)議。特此授權(quán)！
**********工程有限公司（章） 法人代表（簽字）： 日 期：2015年11月 日
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