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施工單位辭職報告
尊敬的公司領導：
本人自去年加入監(jiān)理公司以來一直任命于xx監(jiān)理部總監(jiān)一職，在公司領導及公司各部室的正確指導和大力支持下，本人在個人知識方面得到了很大提高，所以很感謝領導們的培養(yǎng)以及公司各部室的支持，本人很是感激。但在工作方面一直沒有取得任何進展，本人再三思索，認為本人的工作能力及業(yè)務水平等各方面確實都很多不足。本著對公司的榮譽及公司利益和對業(yè)主的負責方面考慮。本人意辭去霍林郭勒總監(jiān)理一職，請公司令安排有能力之人管理該項目。本人愿為其他項目效力或另尋出路。特此申請辭去我現(xiàn)在的職務。
本人辭職原因有三：
一、本人能力不足經驗沒有，可謂眾所周知。所以監(jiān)理部有很多不足之處，望領導海涵。
二、施工單位技術水平較低，作為土建工程來講就基本的開挖放線都能一錯再錯（基礎的位置都能錯，開挖標高都能錯到幾十公分），讓建設行業(yè)的人為之震驚，本人對此工程的質量甚是擔憂。施工隊伍人員視安全及質量如同兒戲，對于監(jiān)理部的教育及懲罰更是有驚無恐，致使無能力及任何經驗的本人無以對策。
三、建設單位和本人的對與工程的管理和分工有很大的分歧，就拿對項目的管理來講，業(yè)主舉過這樣一個例子：說業(yè)主就像是解放前的地主，監(jiān)理則是管家，施工單位就是長工，對于項目就是所有的一切管理都應該是監(jiān)理來管，用業(yè)主的話就是四控兩管一協(xié)調就什么都是監(jiān)理來管。業(yè)主就提供設備和總體工期。和不定期來現(xiàn)場抽查即可。本人對此有不同看法，所謂監(jiān)理：顧名思義監(jiān)督管理。首先要執(zhí)行的是監(jiān)督為主管理為輔，要是以業(yè)主的說法“業(yè)主不懂工程叫監(jiān)理來就是替業(yè)主管理”，那我們還叫什么監(jiān)理啊，直接就叫管理公司就對了。關于四控：監(jiān)理要做的是控制安全；控制質量；控制成本；控制進度，在這里的“控”我覺得更多的意義應該是監(jiān)督，不能認為全是管理。要是認同為管理直接寫成六管理就行了。還寫什么四控兩管啊。對于本工程本人認為業(yè)主應以管理為主，監(jiān)督為輔。監(jiān)理則以監(jiān)督為主管理為輔，相互密切配合加強交流溝通，進一步將本工程做好。以上是本人對霍林郭勒項目的看發(fā)，不知正確與否，愿聞其詳。本人年齡小工作經驗少，對以上看法只是自己的一些想法，定有不妥之處，望公司領導見諒。
非常感謝公司領導對本人的信任，但本人確實沒有能力管好該項目，辜負了領導寄予的厚望，還望公司領導海涵，見諒。本人不勝感激。
再次感謝領導對我的支持和勉勵，在此我忠心的道聲“謝謝”。
望領導能夠批準我的請求。
申請人：
2015年12月15日
施工單位辭職報告范文
尊敬的單位領導：
你好!我是帶著極其復雜的心情寫這封辭職信的。首先得感謝領導們的信任，讓我進入xx-x公司工作，在我2015年8月至今在單位的xx-x項目部從事現(xiàn)場施工管理工作，期間讓自己在專業(yè)技能上有了很大的提升，也受到單位領導、同事在工作上的信任幫忙，在生活上的關懷幫助。在此深表感謝。
由于單位的工作性質，讓我無法照到自己家鄉(xiāng)年邁的父母;
和由于現(xiàn)在單位無法及時支付我的工資(2011年1月至今未發(fā)一個月工資)而讓我無法承擔家庭的補給，開支;且現(xiàn)在貴清項目也沒有我的工作任務，我近段時間處于閑置狀態(tài)。介于以原因我今天向領導提出辭職申請。并要求支付2011年1月至今的所有勞動薪酬，及個人相關的保險。
感謝你的批準，祝你工作順利，祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮
辭職人：xx-x
2015年5月9日
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