- 相關(guān)推薦
半成品倉庫作業(yè)指導(dǎo)書
1.0 目的
采取有效措施保證產(chǎn)品出貨過程順利進(jìn)行，防止意外情況發(fā)生。
2.0 使用工具及設(shè)備
拉車、卷尺、磅稱、滑梯、打包機(jī)
3. 作業(yè)步驟及注意事項(xiàng)
3.1 貨柜車進(jìn)入公司后，成品倉庫課長從貨柜司機(jī)處取拖運(yùn)文件，核對是應(yīng)該裝哪一批貨的貨柜。并核對好s/o號(hào)碼及填寫好貨柜的c/o號(hào)碼。
3.2 確定裝哪一批貨之后，課長安排領(lǐng)班指揮貨柜停放于相應(yīng)出貨口，準(zhǔn)備裝貨。
3.3 裝貨時(shí)課長憑船務(wù)部所發(fā)的packing單，核對外箱上的嘜頭、港口、po號(hào)碼、機(jī)種包裝、規(guī)格及凈重、毛重，核對無誤之后，派搬運(yùn)工從倉庫中把貨物搬到出貨口點(diǎn)好數(shù)量。
3.4 拉車的過程中要特別注意貨物會(huì)不會(huì)撞到其它貨物，拉車轉(zhuǎn)彎時(shí)一定要小心，以防貨物傾倒，如有損壞現(xiàn)象需重新檢驗(yàn)后處理。
3.5 貨物搬到滑梯時(shí)，放貨人員一定要一箱一箱的檢查包裝是否完好，若有異常，立即停止裝貨，查清楚后方可裝貨。
3.6 放貨人員必須小心翼翼的將貨物一箱一箱搬進(jìn)滑梯口輕輕地放下去不可太快也不可亂丟。
3.7 貨物進(jìn)入貨柜門口，領(lǐng)班必須清點(diǎn)好每個(gè)單別、每個(gè)機(jī)種的數(shù)量跟課長清點(diǎn)數(shù)量相符。
3.8 貨物進(jìn)入貨柜中領(lǐng)班安排搬運(yùn)工一字排列在貨柜里面，在搬運(yùn)過程中要特別小心，不要箱碰箱，并不要踩在貨物上面。
3.9 在裝貨柜時(shí)要注意貨柜和散貨車的容量，以憑船務(wù)部所發(fā)的packing單的體積來衡量，以免出現(xiàn)裝不下或前緊后空之現(xiàn)象。
3.10 全體員工要聽從課長和領(lǐng)班的指示進(jìn)行裝貨，貨物排列必須整齊，不可出現(xiàn)有浪費(fèi)貨柜空間的現(xiàn)象。
3.11 成品倉庫課長憑船務(wù)部發(fā)的packng單的機(jī)種、包裝、規(guī)格及凈重、毛重，全部一致，如有和packing單不一致時(shí)，查清楚后方可出貨。
3.12 成品倉庫憑包裝線當(dāng)日的成品入庫單，并有成品檢驗(yàn)員簽名后方可核對該入庫的單別、機(jī)種、包裝數(shù)量和總數(shù)量，且作一次統(tǒng)計(jì)將入庫統(tǒng)計(jì)表送交給品管、生管、船務(wù)部。
3.13 成品倉庫課長憑每日入庫統(tǒng)計(jì)表和船務(wù)部每日發(fā)的packing單，并必須是當(dāng)日已出過的packing單作帳一次。
3.14 成品倉庫10天清點(diǎn)一次，做到帳物一致。
3.15 成倉倉管員每月要對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)狀況檢查，如發(fā)現(xiàn)異常情況需要通知相關(guān)進(jìn)行處理。
成品倉庫出入庫和管理作業(yè)指導(dǎo)書
1．目的
為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,規(guī)范成品的收發(fā)、儲(chǔ)存等作業(yè)程序，不斷完善倉儲(chǔ)管理，特制定本程序。
2．范圍
適用于本公司成品倉庫的管理。
3. 定義：
本公司成品倉庫管理的物料。
4．職責(zé)
4.1倉儲(chǔ)課：
產(chǎn)品倉負(fù)責(zé)對產(chǎn)成品的入庫、出庫、儲(chǔ)存、盤點(diǎn)等管理工作。
4.2業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)制定送貨計(jì)劃，呆滯成品報(bào)廢確認(rèn)與審核；
4.4品管部：負(fù)責(zé)部分成品入庫工作，把控物料進(jìn)出庫、儲(chǔ)存過程中的品質(zhì)管理
4.5生產(chǎn)制造部：成品入庫工作。
5．程序內(nèi)容
5.1倉庫管理總原則
5.1.1料賬一致原則。
5.1.2先進(jìn)先出原則（即fifo）。
5.1.3同類歸一原則。
5.1.4標(biāo)識(shí)清楚、面向通道原則。
4.1.5大貨堆垛，小貨上架原則。
5.1.6排列整齊，易于取放。
5.1.7安全原則。
5.2 成品入庫
1）經(jīng)品管部成品檢驗(yàn)員（fqc）全檢合格或經(jīng)出廠檢驗(yàn)員（oqc）抽檢合格的產(chǎn)品方
可辦理入庫手續(xù)。未蓋檢驗(yàn)“合格”章的成品，成品倉庫管-理-員有權(quán)拒絕入庫。
2）糊盒車間、品管部成品檢驗(yàn)車間指定專人負(fù)責(zé)成品入庫工作，入庫員將成品輸入
到erp并將《交接（入庫）單》打印出來和成品倉管員當(dāng)面清點(diǎn)、交接清楚，交接雙方均應(yīng)在《交接（入庫）單》上簽名確認(rèn)，一式三聯(lián)（倉庫聯(lián)、計(jì)劃聯(lián)、留底聯(lián)），成品倉管員在erp進(jìn)行審核（糊盒入庫員是沒有審核權(quán)限）。
3）倉管員將產(chǎn)品入庫歸位，糊盒車間、品管部成品檢驗(yàn)車間未經(jīng)倉管員允許私自拉
貨進(jìn)去并將通道堵住每次罰款20元/次。
4）訂單外的產(chǎn)品由倉管員另做手工帳（放在共享讓所有人可見），訂單外的產(chǎn)品上貨
架庫存并每月將庫存三個(gè)月以上的產(chǎn)品列個(gè)清單交由部門經(jīng)理處理。
5.3 出庫管理
5.3.1五項(xiàng)原則：一查詢，二核對，三先出先進(jìn), 四發(fā)料，五扣數(shù)。
5.3.2成品出庫
1）訂單庫存超過30天的成品若要出貨，成品倉庫管-理-員應(yīng)事先通知品管部出廠檢
驗(yàn)員重新執(zhí)行出廠檢驗(yàn)。
2）若是上批留下的尾數(shù)產(chǎn)品、次品，此批須一起出貨的，品管部接到《生產(chǎn)工作單》
或《事務(wù)聯(lián)絡(luò)單》應(yīng)提前到成品倉庫領(lǐng)取并重新檢驗(yàn)。
3）成品倉庫管-理-員根據(jù)業(yè)務(wù)部制定的《送貨計(jì)劃》查詢并備好第二天要出貨的產(chǎn)品。
4）成品倉管員憑權(quán)責(zé)人員簽核的《成品出庫單》發(fā)貨給到成品倉庫領(lǐng)貨的送貨員。
雙方對產(chǎn)品防護(hù)和交付控制要到位。
5）成品倉管員應(yīng)仔細(xì)核對《成品出庫單》與實(shí)物，看清客戶名稱、品名、單號(hào)、數(shù)
量，確認(rèn)無誤后方可發(fā)貨。
6）成品倉管員發(fā)料后應(yīng)及時(shí)在erp系統(tǒng)中輸入扣減的數(shù)量（發(fā)料的數(shù)量）。必要時(shí)
做手工賬并扣減數(shù)量。送貨單一式三聯(lián)（送貨聯(lián)、留底聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)）客戶簽收
后倉庫及時(shí)送單。
7)訂單產(chǎn)品庫存超一個(gè)月，倉管員將清單列出來上報(bào)部門經(jīng)理處理。
5.3.3庫存產(chǎn)品出庫
1）客戶訂單經(jīng)業(yè)務(wù)部或工程部查詢成品倉庫庫存，需在工單體現(xiàn)庫存發(fā)貨，糊盒
車間、品管部成品檢驗(yàn)車間向倉庫領(lǐng)庫存產(chǎn)品。
2）成品倉管員將庫存產(chǎn)品發(fā)料到領(lǐng)料部門并及時(shí)在手工帳上扣除。
3）糊盒車間、品管部成品檢驗(yàn)車間檢驗(yàn)包裝好的產(chǎn)品按5.2流程處理。
4）成品倉庫出庫按5.3.3流程處理。
5.4盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的呆滯物料處理
1）訂單內(nèi)成品庫存超過1年的視為呆滯產(chǎn)品，訂單外成品庫存超3個(gè)月視為呆滯產(chǎn)
品。
2）倉庫每月28日前須更新每月的《呆滯物料清單》及《呆滯成品清單》，報(bào)送給相
關(guān)部門人員簽字確認(rèn)（如：業(yè)務(wù)部、品管部、生產(chǎn)制造部、財(cái)務(wù)部），各部門特
別是業(yè)務(wù)對成品的呆滯物料提出后續(xù)客戶是否會(huì)使用的情況后，由運(yùn)營中心經(jīng)
理根據(jù)各部門的意見提出報(bào)廢申請交給總經(jīng)理簽字處理。
3）相關(guān)倉庫管-理-員根據(jù)指示執(zhí)行。
5.5 安全管理
5.5.1消防安全
1）倉庫管-理-員應(yīng)遵守嚴(yán)禁煙火規(guī)定，并監(jiān)督進(jìn)入倉庫的任何人員遵守該規(guī)定。
2）配足消防設(shè)施與消防器材，勤于點(diǎn)檢與保養(yǎng)，確保設(shè)施與器材處于有效狀。
3）倉庫管-理-員應(yīng)應(yīng)學(xué)會(huì)使用滅火設(shè)施與器材，并積極參加公司組織的消防演習(xí)。
4）確保消防通道的暢通、消防設(shè)施與器材沒有被物料遮擋。
5）化學(xué)品單獨(dú)隔離存放，燈管應(yīng)使用防爆燈管，包括開關(guān)等。應(yīng)有醒目的禁煙禁火
標(biāo)示，應(yīng)備好沙子等泄露應(yīng)急物資。
5.5.2 防盜防損
1）倉管員暫時(shí)離開倉庫，下班時(shí)，確保關(guān)門上鎖，防止物料丟失。
2）做好防潮、防水、防曬、防蚊蟲、防鼠、通風(fēng)等工作。
3）物料搬運(yùn)過程中，應(yīng)輕拿輕放，應(yīng)平穩(wěn)，不得有物料翻到、撞傷、外包裝刮擦破
損等現(xiàn)象。如果包裝損傷倉管員自行包裝或生產(chǎn)溝通重新包裝。
4）成品物料疊放高度不得高于1.6米，疊放寬度不得超出棧板界限。
5.6 “6s”管理
5.6.1參照公司6s管理制度執(zhí)行。并做好以下幾點(diǎn)工作。
5.6.2同類歸一。相同物料應(yīng)集中存放。
5.6.3標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚，客戶、品名、入庫日期、數(shù)量，標(biāo)識(shí)卡應(yīng)朝通道，應(yīng)方便閱讀。
5.6.4劃分庫區(qū)庫位，大貨堆垛，小貨上架。
5.6.5排列整齊，劃定主通道和輔助通道，每板物料、每款物料都易于查找與取放。
6.使用表單
《交接（入庫）單》
《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡》
《品質(zhì)異常改善通知單》
《送貨計(jì)劃》
《成品出庫單》
《呆滯成品清單》
《呆滯物料清單》
成品倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書
1 目的
為了做好倉儲(chǔ)成品的標(biāo)識(shí)、出入庫、貯存等工作的安全作業(yè)，防護(hù)財(cái)產(chǎn)、人身、環(huán)境的安全，倉庫崗位人員應(yīng)按照本作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作。
2 范圍
適用于深圳彩虹環(huán)保建材科技有限公司技術(shù)生產(chǎn)中心成品倉庫的日常安全操作。
3 職責(zé)
3.1 倉務(wù)員負(fù)責(zé)成品入庫、保管、出庫的安全操作。
3.2 倉庫主管負(fù)責(zé)安全入庫，組織倉務(wù)員做好倉庫安全工作。
3.3 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)倉庫安全作業(yè)的檢查、監(jiān)督。
4 方法與步驟
4.1入庫
4.1.1倉庫人員對入庫的成品首先檢查包裝、標(biāo)識(shí)，以及《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》，對包裝不完好、沒有質(zhì)量管理部簽發(fā)合格證的成品，不得辦理入庫手續(xù)。
4.1.2 按生產(chǎn)基地制定的合理庫存控制入庫,對超出計(jì)劃的生產(chǎn)量予以拒收入庫。
4.1.3對退貨產(chǎn)品，需更換包裝重新入庫的，要嚴(yán)格按照質(zhì)管部的判定結(jié)果辦理相關(guān)手續(xù)。
4.2安全貯存與防護(hù)
4.2.1分類存放：成品按防火程度甲類、乙類、丙類；在存放時(shí)，不同類別分開存放。
4.2.2通風(fēng)
4.2.2.1保管員每天上班時(shí)打開門、窗、排氣扇，下班按時(shí)關(guān)閉。
4.2.2.2保管員保持疏散、消防通道暢通，消防栓斜線區(qū)無物品堵塞。
4.2.2.3保管員每天檢查安全門開啟狀況，保證開關(guān)順暢。
4.2.3間距
4.2.3.1倉庫主管組織人員把成品堆放整齊，分類、分堆儲(chǔ)存，每堆占地面積小于100平方米，
4.2.3.2堆與堆間距不小于1米，堆與內(nèi)墻間距不小于0.5米，堆與頂（梁）、柱間距不小于0.3米，燈與垂直下方與物品水平間距不小于0.5米，主通道寬度不小于2米。
4.2.4堆放與防護(hù)
4.2.4.1堆放的高度不可超過2.5m；設(shè)置明顯的區(qū)域、質(zhì)量狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，懸掛固定的標(biāo)識(shí)牌，甲類整齊存放于干燥、陰涼、通風(fēng)的地方。
4.2.4.2出現(xiàn)暴風(fēng)、暴雨天氣連續(xù)半個(gè)小時(shí)以上，倉庫主管組織人員執(zhí)勤防范。
4.2.4.3倉庫主管雨汛時(shí)，組織人員清量排水溝雜物，防止產(chǎn)品受潮。
4.2.4.4 發(fā)生泄漏時(shí)，倉庫人員用膠手套、碎布清除泄漏物，產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物收集到專用桶中。
4.2.4.5其它安全防護(hù)操作參見iso9001體系三級(jí)文件。
4.2.5安全檢查
4.2.5.1每天上班前，倉庫主管組織人員檢查電路系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品無泄漏的安全狀況，并填寫《倉庫物品儲(chǔ)存狀況登記表》。
4.2.5.2倉庫主管每周組織人員下班后按《倉儲(chǔ)安全檢查表》進(jìn)行檢查，排除安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)區(qū)域負(fù)責(zé)人處理；每次檢查表由檢查人與區(qū)域負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。
4.3 出庫
4.3.1倉庫人員依據(jù)銷售部門制定，財(cái)務(wù)部審核的《送貨單》或經(jīng)財(cái)務(wù)審批的手寫《送貨單》，按先進(jìn)先出的原則發(fā)貨，辦理交接手續(xù)。
4.3.2倉庫人員要按照《送貨單》所填列的品牌、型號(hào)、色系、規(guī)格及數(shù)量、標(biāo)識(shí)，正確無誤指導(dǎo)搬運(yùn)員按裝車單的順序搬貨作業(yè)。
4.4違規(guī)責(zé)任
違反以上操作規(guī)定,造成公司財(cái)產(chǎn)損失、影響質(zhì)量,按公司制度進(jìn)行處罰。
5 注意事項(xiàng)
危險(xiǎn)化學(xué)品的管理人員與操作人員必須取得消防安全上崗資格；
倉庫人員對配備的消防器材保管與保護(hù)熟練操作。
【半成品倉庫作業(yè)指導(dǎo)書】相關(guān)文章：
半成品倉庫管理制度3篇04-19
半成品倉庫管理制度(3篇)04-20
倉庫防火措施05-24
倉庫防火措施06-09
倉庫應(yīng)急措施02-24
倉庫防潮措施12-11
倉庫整改計(jì)劃03-18
倉庫培訓(xùn)總結(jié)03-05
倉庫安全制度01-06
倉庫應(yīng)急措施04-07