總經(jīng)理目標責任書
為了充分調(diào)動泉南公司管理人員積極性，確保泉南董事會下達給泉南公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，泉南董事會（以下簡稱甲方）授權給泉南公司總經(jīng)理為第一責任人的有限公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂2011-2012年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的：在完善公司董事會領導下的總經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制，充分調(diào)動泉南公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立董事會對公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強董事會總對公司的有效監(jiān)控；推動泉南公司乃至整個經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動泉南公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強泉南公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。
二、年度考核期間：2012年 月 日至2012年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障； 2、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
3、 甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持；
4、 甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行；
5、連續(xù)兩月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權終止本責任書；
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核。
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四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司董事會制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標數(shù)：項目指標：銷售收入 6050萬元：凈資產(chǎn)利潤率達到10%， 950萬元。（1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；（2）、凈資產(chǎn)利潤率=凈利潤/年初所有者權益+年未所有者權益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：（1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。（2）各種財務報表。（3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。（4）甲方要求提供的其它文件和資料。（5）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向董事會說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權；
6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交董事會核準后方可實施；
8、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲董事會核準后執(zhí)行；
9、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有30000元 以下（含 30000元）單據(jù)報銷終審權； 30000 元以上的單據(jù)報銷審核權；
10、乙方應接受甲方對其：凈資產(chǎn)利潤率960萬元和銷售收入6050萬元， 兩 2
項指標數(shù)的考核分值各占整個考核分值45%；甲方對其工作能力和態(tài)度的考核占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）；
11、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值×雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%＋實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%
12、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金。
13、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批。
五、其它本責任書相關內(nèi)容分別由公司董事會負責解釋、修訂。
本責任書由公司董事長和泉南公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
董事長：（簽字） 總經(jīng)理：（簽字）
日期：2011年 月 日
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總經(jīng)理的目標責任書
一. 總則
為明確總經(jīng)理責權利，規(guī)范總經(jīng)理工作行為，保證總經(jīng)理依法行使職權，履行職責，承擔義務，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和其他有關法律法規(guī)，以及本公司章程，特制定本條例本公司設總經(jīng)理1名。根據(jù)經(jīng)營管理需要，可設立若干副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理職位。
二. 人選及任期
總經(jīng)理人選由公司董事會選聘或解聘。 總經(jīng)理每屆任期為____ 年（如3~5年），可以連聘連任。
三.總經(jīng)理的資格規(guī)定
總經(jīng)理人選具有業(yè)界公認的企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的素質(zhì)和本行業(yè)專業(yè)知識。
總經(jīng)理的年齡范圍限制為____ 歲。
因下列情形，不得擔任公司總經(jīng)理：
(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力。
(2)因犯有貪污，賄賂，侵占財產(chǎn)，挪用財產(chǎn)罪或者破壞社會經(jīng)濟秩序罪，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年；或者因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿未逾5年。
(3)擔任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算的公司，企業(yè)的董事或者廠長，經(jīng)理，并對該公司，企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的，自該公司，企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年。
(4)擔任因違法而被吊銷營業(yè)執(zhí)照的公司，企業(yè)的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司，企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年。
(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償。
(6)董事會規(guī)定的其他情況。
(7)公司董事可以兼任本公司的總經(jīng)理。
(8)總經(jīng)理在聘任期屆滿前，不得無故解除其總經(jīng)理職務，自動辭職者除外。
四.總經(jīng)理的職權
(一)總經(jīng)理行使下列職權：
1、全面負責公司日常行政和業(yè)務活動，組織實施董事會決議；
2、擬訂和組織實施公司年度經(jīng)營計劃和發(fā)展規(guī)劃；
3、擬訂和組織實施公司內(nèi)部管理機構方案；
4、擬訂公司的基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章；
5、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理，財務負責人；
6、聘任或者解聘應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；
7、擬訂公司職工的工資，福利，獎懲，決定公司職工的聘用或解聘；
8、擬訂公司財務預算，決算和利潤分配，彌補虧損方案；
9、代表公司對外處理經(jīng)營業(yè)務；
10、出席（或列席）董事會會議（非董事經(jīng)理在董事會上沒有表決權）；
11、提議召開董事會臨時會議；
12、主動辭去總經(jīng)理職務的權利。但在任期屆滿以前提出辭職時必須由董事會決議通過并接受相應審計。
13、公司章程或董事會授權的其他職權。
五.總經(jīng)理的義務與責任
總經(jīng)理對董事會負責，并依誠信，勤勉，敬業(yè)，公正原則工作。
總經(jīng)理必須履行下列義務：
(1)遵守國家法律，法規(guī)和公司章程；
(2)執(zhí)行董事會決議；
(3)切實履行職責，完成預定的經(jīng)營管理目標和指標；
(4)定期或不定期向董事會報告工作；
(5)接受董事地，監(jiān)事會質(zhì)詢和監(jiān)督；
(6)不得從事與公司相競爭或損害公司利益的活動；
(7)不得泄露公司商業(yè)秘密；
(8)不得利用職權收取賄賂或者謀求其他非法報酬。
（9）辭職或任期屆滿后，配合后任工作，使公司業(yè)務能持續(xù)進行。
（10）總經(jīng)理在任時，實施目標責任制（附件一：總經(jīng)理目標責任書）。根據(jù)目標的完成情況來確定獎勵薪金。
3.總經(jīng)理應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，定期（每____個月）向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂，執(zhí)行情況，以及資金運用情況和盈虧情況。總經(jīng)理必須保證該報告的真實性。
4.總經(jīng)理擬訂有關職工工資，福利，安全生產(chǎn)以及勞動，勞動保險，解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會和職工代表意見。
5.總經(jīng)理在執(zhí)行職務時，出現(xiàn)下列情況之一，致使公司遭受損害的，應當進行賠償；造成重大損害的，經(jīng)董事會或監(jiān)事會決議，給予處罰或提起法律起訴：
(1)玩忽職守，處置不力；
(2)超越董事會授權權限；
(3)沒有依照董事會決議；
(4)違反法律法規(guī)，公司章程和董事會決議。
6.總經(jīng)理違反本條例的非法所得歸本公司所有。
7.總經(jīng)理須接受職中和離任審計，未經(jīng)離任審計不得辦理離任手續(xù)。
六.總經(jīng)理工作會議
總經(jīng)理可以根據(jù)工作需要，設立公司常務會議和總經(jīng)理辦公會議，并人為履行職權，指揮，決策的主要方式。
總經(jīng)理可制定總經(jīng)理工作會議的規(guī)則，包括會議功能，召開條件，程序和參加人員范圍，具體細則另行制定。
總經(jīng)理工作會議的各項議題，經(jīng)討論后形成決議的，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)或主持人召集執(zhí)行。
總經(jīng)理決定公司內(nèi)部總經(jīng)理，副總經(jīng)理及其他高級人員各自具體的職責及其分工。
七.總經(jīng)理報酬
1、總經(jīng)理報酬總額為____元，按____月/年/季度支付，為____元。
2、總經(jīng)理的績效獎金與目標完成情況掛鉤。完成年度總利潤目標，給予____%的提成。其他目標也能較好的完成的，再給予____的獎勵。
八.附則
本條例未盡事宜，依照有關規(guī)章制度和另行補充文件辦理。
本條例解釋權在公司董事會。
本條例在董事會通過后生效。
附件一：總經(jīng)理目標責任書
一、 年度利潤目標
預計年度利潤額×××萬元；
完成子目標
1）年度銷售額×××萬元
2） 毛利潤率×××％，純利潤率×××％。
二、 年度研發(fā)目標
1、技術改造：技術改造投資×××萬元，實現(xiàn)重大技術改造×項，技術改造增加產(chǎn)值×××萬元，增加利潤×××萬元；
2、新產(chǎn)品研發(fā)：試制新產(chǎn)品×種，產(chǎn)品創(chuàng)國優(yōu)×種，部優(yōu)×種，省優(yōu)×種，采用國際標準××種；技術干部由現(xiàn)在占職工總數(shù)×％增加到××％，工人技術平均等級由現(xiàn)在的××級提高到××級。
三、 年度管理改進目標
1、在董事長的領導下制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織實施并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)查。出具競爭對手調(diào)研報告；市場細分調(diào)研報告；新產(chǎn)品發(fā)展趨勢調(diào)研報告等。
2、完善對管理隊伍的制度建設，流程改進。主持、推動建立公司關鍵管理流程和規(guī)章制度，根據(jù)實際情況及時對組織和流程的進行優(yōu)化調(diào)整
3、對人才隊伍的培養(yǎng)和建設。培養(yǎng)能夠獨立開拓市場的銷售員×××名；培養(yǎng)銷售經(jīng)理×××名；
四、 市場關系培育
1、負責與集團常務會保持良好溝通，定期向集團常務會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
2、領導建立公司上級主管部門、政府機構、金融機構等部門間融洽的關系，為公司的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。
3、負責建立與供應商、客戶良好的合作關系，建立公司順暢的業(yè)務流程以有利于公司發(fā)展
五、 保健目標
1、安全目標
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