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設(shè)備科目標(biāo)責(zé)任書(shū)
甲方：新鄉(xiāng)市宏遠(yuǎn)公路技術(shù)有限公司
乙方：
為了進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)公司設(shè)備的維護(hù)管理工作，落實(shí)部門(mén)責(zé)任，提高設(shè)備完好率，結(jié)合設(shè)備部實(shí)際工作，特簽訂此工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。
設(shè)備部長(zhǎng)為第一責(zé)任人，做到定期制訂部門(mén)工作計(jì)劃，并制定機(jī)械設(shè)備使用、維修保養(yǎng)工作方案及實(shí)施落實(shí)工作，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，逐項(xiàng)、逐條落實(shí)到個(gè)人，即設(shè)備部長(zhǎng)管理設(shè)備所在工地隊(duì)長(zhǎng)，工地隊(duì)長(zhǎng)管理設(shè)備操作者。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理?xiàng)l例。
1、設(shè)備使用管理。
（1）機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”、“誰(shuí)暫用，誰(shuí)管理”的原則，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。
（2）使用機(jī)械設(shè)備的工作人員，要能夠勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備的性能特點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)要求。所有機(jī)械設(shè)備在使用期間必須做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
（3）機(jī)械設(shè)備的大額保養(yǎng)修理支出應(yīng)由當(dāng)事人填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，經(jīng)設(shè)備部審核，財(cái)務(wù)部才能予以報(bào)銷(xiāo)。設(shè)備維修或增加配備工具之后，由設(shè)備管理人員將維修或所增工具記錄登記在《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》中，如若發(fā)現(xiàn)設(shè)備維修票據(jù)沒(méi)有登記在《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》中，公司將追究設(shè)備部長(zhǎng)（第一責(zé)任人）的責(zé)任，并作出相應(yīng)處罰。
（4）當(dāng)班人員（司機(jī)）每天必須認(rèn)真填寫(xiě)（歸自己保管設(shè)備車(chē)輛的）《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》，并在當(dāng)月底交由本工地會(huì)計(jì)，隨后寄回公司財(cái)務(wù)部且由設(shè)備部進(jìn)行審核。
2、設(shè)備燃油管理。
（1）非施工過(guò)程中，在沒(méi)有工地隊(duì)長(zhǎng)的審批安排下，任何車(chē)輛不得駛離指定的場(chǎng)所。
（2）司機(jī)每天必須認(rèn)真填寫(xiě)《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》，詳細(xì)登記每天的加油情況及設(shè)備施工完成量情況。
（3）隊(duì)長(zhǎng)必須根據(jù)本工地當(dāng)期工程完成量隨時(shí)掌握各設(shè)備油料消耗情況，對(duì)超耗現(xiàn)象要查明原因，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施控制油耗。
（4）司機(jī)在當(dāng)月對(duì)本車(chē)輛首次加油前必須在《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》上填寫(xiě)上個(gè)月的公里表數(shù)，公里表?yè)p壞的由工地負(fù)責(zé)人盡快安排修理。司機(jī)補(bǔ)加油時(shí)，必須寫(xiě)清車(chē)輛加油前公里表數(shù)、車(chē)輛編號(hào)、加油日期及加油量，由司機(jī)當(dāng)場(chǎng)簽字且由工地隊(duì)長(zhǎng)審核簽字。
（5）設(shè)備部月底必須認(rèn)真審核工地《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》，結(jié)合工地隊(duì)長(zhǎng)了解工地施工量及加油量，控制燃油比例。
4、設(shè)備年審管理。
所有設(shè)備待年底工地結(jié)束后由設(shè)備負(fù)責(zé)人攜帶車(chē)輛的相關(guān)手續(xù)（行車(chē)證、保險(xiǎn)、車(chē)主身份證復(fù)印件或異地審車(chē)委托書(shū)）交于設(shè)備部，由設(shè)備部統(tǒng)一辦理車(chē)輛年審，因未帶手續(xù)造成車(chē)輛無(wú)法年審的，設(shè)備部可以對(duì)工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
5、設(shè)備安全管理。
（1）所有機(jī)械設(shè)備的使用，應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)載。因司機(jī)違規(guī)操作造成的事故由其個(gè)人承擔(dān)。
（2）機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)聽(tīng)從工地隊(duì)長(zhǎng)的安排，司機(jī)不得私自駛離施工現(xiàn)場(chǎng)，違背者造成的損失由其個(gè)人承擔(dān)。
（3）公司設(shè)備手續(xù)齊全的情況下，司機(jī)出現(xiàn)的違章或交通事故由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)；正常施工情況下（施工途中），司機(jī)出現(xiàn)的交通事故屬于個(gè)人原因的由個(gè)人承擔(dān)設(shè)備維修費(fèi)50%；在非施工情況下，司機(jī)途中出現(xiàn)的交通違章事故由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)設(shè)備維修或罰款。
（4）年底公司財(cái)務(wù)部通過(guò)匯總工地施工事故情況，除對(duì)事故當(dāng)事人及工地隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處罰外，針對(duì)類(lèi)似事故屢次發(fā)生的，將對(duì)設(shè)備部進(jìn)行相應(yīng)處罰。
6、后附《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)表》填寫(xiě)要求。
三、目標(biāo)責(zé)任完成情況作為年終考評(píng)的依據(jù)。
四、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
設(shè)備科工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)
為了加強(qiáng)設(shè)備配置管理，使其發(fā)揮最大作用，獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，特制定2012年設(shè)備科工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
1、加強(qiáng)設(shè)備配置管理，單位2萬(wàn)元以上設(shè)備的配置，內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益分析，5萬(wàn)元以上設(shè)備的配置要將論證報(bào)告和有關(guān)資料報(bào)縣衛(wèi)生局。
2、加強(qiáng)設(shè)備使用管理，建立健全設(shè)備管理組織和各項(xiàng)登記制度，使用要符合安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕安全事故發(fā)生。
3、大型醫(yī)療設(shè)備配置和使用要取得“三證”，嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)“二手貨”。
4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格設(shè)備報(bào)廢管理，防止資產(chǎn)流失。
考核辦法：每月自查一次，并寫(xiě)好自查報(bào)告，每半年集中考核一次，七月上旬對(duì)上半年的工作進(jìn)行督查一次，年底全面考核。
院長(zhǎng)： 設(shè)備科主任：
年 月 日 年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)(設(shè)備科)
甲方：
乙方：
為了充分發(fā)揮全體干部員工的工作積極性，明確雙方職責(zé)和權(quán)利，確保生產(chǎn)達(dá)到“安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”的目標(biāo)，甲乙雙方特簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
一、乙方的工作職責(zé)
1、保持公司設(shè)備安全運(yùn)行，加強(qiáng)各廠設(shè)備管理。不發(fā)生較大設(shè)備事故。
2、加強(qiáng)維修人員技能培訓(xùn)，提高維修技術(shù)水平。建立健全設(shè)備管理組織和各項(xiàng)登記制度。
3、提高設(shè)備完好率和出力率，不因設(shè)備管理原因影響生產(chǎn)。
4、對(duì)影響生產(chǎn)的設(shè)備及設(shè)備事故應(yīng)及時(shí)組織搶修并分析原因，制定有效措施。
5、加強(qiáng)檔案圖紙管理，定期考核、檢查各廠設(shè)備運(yùn)行情況。
6、落實(shí)修舊利廢方案，最大化節(jié)約設(shè)備資源。
二、乙方的主要目標(biāo)任務(wù)
1、特種設(shè)備檢定率100%。
2、高、低壓繼電保護(hù)定檢率達(dá)到100%。
3、預(yù)防性試驗(yàn)率100%，聯(lián)鎖裝置靈敏可靠、安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、全年主要設(shè)備完好率大于98%。
5、全年設(shè)備(備品、備件、備機(jī)、備泵)完好率大于98.5%，動(dòng)點(diǎn)泄漏率小于2‰，靜點(diǎn)泄漏率小于0.5‰。
6、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5萬(wàn)元和造成單套系統(tǒng)停車(chē)16小時(shí)以上的設(shè)備、電氣事故。
7、全年配件消耗低于25元每噸二銨。
8、每季度至少有1次維修技能培訓(xùn)。
9、不發(fā)生因物資計(jì)劃影響生產(chǎn)的事故。
三、甲方和權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)。
2、甲方有義務(wù)幫助協(xié)調(diào)好乙方各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各種矛盾，解決好有關(guān)問(wèn)題。
四、本責(zé)任書(shū)有效期為一年，從2016年1月1日至2016年12月31日止。
五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方簽字生效。
設(shè)備部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
一、 部門(mén)職責(zé)
1．建立設(shè)備技術(shù)檔案，參照設(shè)備的技術(shù)性能制定操作規(guī)程，督促操作人員規(guī)范使用設(shè)備； 2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)、檢點(diǎn)、更新、報(bào)廢的管理，編制設(shè)備大修、及計(jì)劃?rùn)z修計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備技改方案的制定，組織實(shí)施設(shè)備技改方案；
3. 負(fù)責(zé)設(shè)備搶修的組織工作，作好對(duì)設(shè)備維修工的考核管理，保障生產(chǎn)設(shè)備維持最大的運(yùn)轉(zhuǎn)率；
4. 負(fù)責(zé)對(duì)新工藝進(jìn)行跟蹤，保證設(shè)備達(dá)到符合工藝標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)提出改進(jìn)措施； 5. 參與新技術(shù)的引進(jìn)論證，負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試工作； 6. 做好設(shè)備運(yùn)行、公司水、電、氣安全的跟蹤和保障工作； 7. 配合生產(chǎn)部、車(chē)間開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容 1、月度考核內(nèi)容（權(quán)重：95%）
2、督辦工作當(dāng)月完成情況（權(quán)重：5%） 以公司會(huì)議布置工作為準(zhǔn)。 三、考核與獎(jiǎng)懲
考核與獎(jiǎng)懲辦法參照公司《8888部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則》執(zhí)行。 四、責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止
1、責(zé)任書(shū)生效后任何一方不得隨意變更或解除；
2、部門(mén)根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責(zé)任項(xiàng)目，應(yīng)向公司提出變更或者解除本責(zé)任書(shū)的申請(qǐng)，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或解除；
3、責(zé)任書(shū)部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書(shū)其他條款的效力； 4、考核期滿，責(zé)任書(shū)履行完畢，本責(zé)任書(shū)自行終止。 五、其他
1、本責(zé)任書(shū)經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后生效；
2、本責(zé)任書(shū)未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充文件，作為本責(zé)任書(shū)的附件； 3、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責(zé)任書(shū)簽訂后由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存； 4、本責(zé)任書(shū)有效日期為：8888年12月21日---8888年12月20日。
總經(jīng)理簽字： 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：
時(shí)間：
設(shè)備科管理人員目標(biāo)責(zé)任書(shū)
1. 在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好分管設(shè)備的日常管理工作，確保分管設(shè)備的正常運(yùn)行。（15分）
2. 負(fù)責(zé)污水處理廠、機(jī)修車(chē)間設(shè)備管理工作，制定相關(guān)設(shè)備管理制度及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促其落實(shí)，確保達(dá)到規(guī)定完好率。（20分）
3. 做好公司設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作，做到翔實(shí)、齊全。（15分）
4. 做好公司設(shè)備臺(tái)帳的登記及完善工作。（10分）
5. 協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行設(shè)備技術(shù)革新及改造工作。（10分）
6. 抓好安全管理工作，確保分管項(xiàng)目全年安全無(wú)事故。（10分）
7. 做好辦公室及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生工作。（10分）
8. 完成上級(jí)交辦的其他工作。（10分）
設(shè)備科管理人員目標(biāo)責(zé)任書(shū)
1. 在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下做好分管設(shè)備的日常管理工作，確保分管設(shè)備的正
常運(yùn)行。（15分）
2. 負(fù)責(zé)排水公司、宏源污水處理廠設(shè)備及公司車(chē)輛管理工作，制定
相關(guān)設(shè)備管理制度及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促其落實(shí)，確保達(dá)到規(guī)定完好率。（20分）
3. 搞好倉(cāng)庫(kù)正規(guī)化管理，完善制度，堵塞漏洞，減少浪費(fèi)。（15分）
4. 組織相關(guān)部門(mén)有計(jì)劃、按步驟做好進(jìn)口設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化改造工作，
在確保不降低設(shè)備性能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低維修成本。（10分）
5. 加強(qiáng)與各設(shè)備廠商的聯(lián)絡(luò)與溝通，了解并掌握最新污水處理設(shè)備
及技術(shù)，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理相關(guān)設(shè)備的疑難問(wèn)題。（10分）
6. 抓好安全管理工作，確保分管項(xiàng)目全年安全無(wú)事故。（10分）
7. 做好辦公室及責(zé)任區(qū)衛(wèi)生工作。（10分）
8. 完成上級(jí)交辦的其他工作。（10分）
倉(cāng)庫(kù)主任目標(biāo)責(zé)任書(shū)
1. 在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。（15分）
2. 做好入庫(kù)物品的驗(yàn)收工作，確保物品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量符合要
求，并及時(shí)入帳。（15分）
3. 倉(cāng)庫(kù)物品分類(lèi)管理，做到帳、卡、物相符。（10分）
4. 把好物品出庫(kù)關(guān)，嚴(yán)格憑《領(lǐng)料單》發(fā)貨，并按要求做好廢舊
物品的回收工作。（15分）
5. 確保物品按規(guī)定堆放，做到無(wú)損壞、無(wú)銹蝕。（10分）
6. 正規(guī)倉(cāng)庫(kù)管理秩序，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入庫(kù)房，確保物品安
全。（10分）
7. 做好所屬人員的思想工作，提高工作效率。（10分）
8. 做好安全及衛(wèi)生工作。（10分）
9. 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。（5分）
倉(cāng)庫(kù)保管員目標(biāo)責(zé)任書(shū)
1. 協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主任做好倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。（20分）
2. 做好入庫(kù)物品的驗(yàn)收工作，確保物品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量符合要求，并及時(shí)入帳。（15分）
3. 倉(cāng)庫(kù)物品分類(lèi)管理，做到帳、卡、物相符。（15分）
4. 把好物品出庫(kù)關(guān)，嚴(yán)格憑《領(lǐng)料單》發(fā)貨，并按要求做好廢舊物品的回收工作。（15分）
5. 確保物品按規(guī)定堆放，做到無(wú)損壞、無(wú)銹蝕。（10分）
6. 正規(guī)倉(cāng)庫(kù)管理秩序，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入庫(kù)房，確保物品安全。（10分）
7. 做好安全及衛(wèi)生工作。（10分）
8. 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。（5分）
設(shè)備部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，全面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，依據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核的內(nèi)容，現(xiàn)與設(shè)備部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。
一、設(shè)備部安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核：
1.詳見(jiàn)《2015年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分配表》。
2組織本單位.開(kāi)展“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章、單位無(wú)隱患、生產(chǎn)（工作）無(wú)事故。
二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：
1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須規(guī)范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全規(guī)章制度和安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全生產(chǎn)工作。
2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安委會(huì)的監(jiān)督和管理。
3、在確保安全的前提下組織本部門(mén)的工作，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與工作發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。
4、參加安全會(huì)議時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫(xiě)入記錄。
5、在公司的安全檢查中杜絕各類(lèi)違章現(xiàn)象。
6、組織本部門(mén)積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，有記錄。
7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。
8、參加公司“三無(wú)”競(jìng)賽活動(dòng)。即：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違章、單位無(wú)隱患、生產(chǎn)（工作）無(wú)事故。
9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)，并填寫(xiě)事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。
10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；
11、認(rèn)真推行運(yùn)用好《三級(jí)安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)書(shū)》工作。
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，保證本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、 安全獎(jiǎng)懲：
1、對(duì)于各單位安全生產(chǎn)工作情況，按照公司《安全績(jī)效考核管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。
2、接受安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
3、發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人1000元。
4、發(fā)生一起重傷事故、重大未遂事故、環(huán)境污染事故、中毒事故、職業(yè)病和較大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500元。
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5、輕傷負(fù)傷率、微傷負(fù)傷率、設(shè)備完好率、事故隱患消除率、各類(lèi)安全防護(hù)用品、用具，安全消防設(shè)施、設(shè)備、器材等超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)每超一起處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人300元。
6、發(fā)生輕傷或惡性未遂以上事故，不按規(guī)定處理或隱瞞不報(bào)的、事后補(bǔ)報(bào)的每次處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人500—1000元。
7、總公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，處罰相關(guān)責(zé)任人500元以下罰款。對(duì)查出的問(wèn)題一次未按要求整改的罰金同上,并通報(bào)批評(píng)。
8、獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)生產(chǎn)危險(xiǎn)程度，分為三個(gè)類(lèi)別：
8.1生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備部。為一類(lèi)：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)500元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
8.2調(diào)度部、化驗(yàn)室、后勤部。為二類(lèi)：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)300元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)500元。
8.3其他單位。均為三類(lèi)：
安全管理目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)100元；而且工作成績(jī)特別突出的（實(shí)現(xiàn)“0”事故），獎(jiǎng)勵(lì)300元。
四、本責(zé)任狀一式二份。（簽狀人一份，公司一份）
五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行，至2015年12月31日止。
公司機(jī)電副廠長(zhǎng)： 單位目標(biāo)責(zé)任人：
日期： 2015年1月1日 日期：2015年1月1日
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