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院長任期目標(biāo)責(zé)任書
為貫徹落實(shí)上級(jí)加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生工作的有關(guān)文件精神，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生和以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確院長在醫(yī)院管理上的責(zé)、權(quán)、利，促進(jìn)鎮(zhèn)子轄區(qū)衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展，鎮(zhèn)子衛(wèi)辦特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)責(zé)任單位：
二、任期目標(biāo)
（一）財(cái)務(wù)管理工作（10）
（二）公共衛(wèi)生服務(wù)（25分）
（三）基本醫(yī)療服務(wù)（20分）
（四）新型農(nóng)村合作醫(yī)療（10分）
（五）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理（4分）
（六）內(nèi)部管理（15分）
（七）群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督（5分）
（八）綜治工作及紀(jì)檢工作（3）
（九）人員結(jié)構(gòu)管理進(jìn)修培訓(xùn)（2）
（十）績效考核管理制度（3）
（十一）環(huán)境衛(wèi)生工作(3)
三、任期考核
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。得分90分以上（含90分）以上為優(yōu)秀，80～89分為合格，79分以下為不合格。違反法律法規(guī)的一票否決為不合格。
院長任職期間實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。以衛(wèi)生局考核為準(zhǔn)繩，考核為優(yōu)秀的年終目標(biāo)獎(jiǎng)為2000元；考核為合格的年終目標(biāo)獎(jiǎng)為500元；考核為不合格的第四季度獎(jiǎng)金不給予發(fā)放；院長任職期間每年如有二次被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的，衛(wèi)辦將上報(bào)衛(wèi)生局處理。
本責(zé)任書考核時(shí)間從2011年7月1日至2011年12月31日止，
考核單位（蓋章）： 被考核單位（蓋章）：
衛(wèi)辦主任（簽字）： 院 長（簽字）：
分院院長任期目標(biāo)責(zé)任書
為全面落實(shí)甘政辦發(fā)[2015]58號(hào)文件《甘南縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)甘南縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化工作實(shí)施方案的通知》精神，促進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)縣鄉(xiāng)村一體化工作健康有序發(fā)展，醫(yī)療集團(tuán)總院與分院院長簽訂以下任期目標(biāo)責(zé)任書。
一、分院院長必須在集團(tuán)管委會(huì)及總院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)療集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度帶領(lǐng)分院人員開展工作。
二、執(zhí)行重大事項(xiàng)向總院報(bào)告制度（包括安全事故、醫(yī)療糾紛、人事及財(cái)務(wù)事項(xiàng)等）。
三、全年無安全責(zé)任事故。
四、服從集團(tuán)管委會(huì)和總院領(lǐng)導(dǎo)，無條件接受管委會(huì)、總院以及上級(jí)主管部門行業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)范要求。
1、分院內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度，保障醫(yī)療安全。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。如因管理不善、操作不當(dāng)、責(zé)任心不強(qiáng)造成醫(yī)療糾紛，院長承擔(dān)一定責(zé)任。
3、嚴(yán)格遵守物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，無違規(guī)收費(fèi)。
4、認(rèn)真落實(shí)行風(fēng)建設(shè)規(guī)定，無勒卡、暗示、索要紅包，避免服務(wù)態(tài)度生冷硬等行為發(fā)生。
5、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保、農(nóng)合政策，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)事件，出
現(xiàn)不合理超費(fèi)用問題，院長承擔(dān)一定責(zé)任。
6、認(rèn)真落實(shí)抗菌素合理使用的有關(guān)規(guī)定。
7、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，努力增收節(jié)支。降低醫(yī)療成本。
8、落實(shí)基本藥物制度，藥品全部零差價(jià)銷售。
9、開展分級(jí)診療工作，執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度。
10、逐步開展臨床路徑工作,到2015年底達(dá)到10個(gè)病種。
11、積極做好縣鄉(xiāng)村一體化管理工作。
12、集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行績效考核制，按照多勞多得、按勞分配、向高技術(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好分配。
五、集團(tuán)管委會(huì)與總院將按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，定期對(duì)分院院長進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)考核成績優(yōu)秀的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并作為晉升、提職的考核業(yè)績。對(duì)科室管理松懈，連續(xù)考核分?jǐn)?shù)處于末位的，將給予院長限期整改、誡勉談話、降職等處理。因分院重大違規(guī)致集團(tuán)信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損的，分院院長和分院承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
六、分院院長目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為三年。其他未盡事宜，集團(tuán)總院與分院協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。
七、此責(zé)任書一式三份，管委會(huì)、總院、分院各持一份。
總院負(fù)責(zé)人簽字： 分院責(zé)任人簽字：
年 月 日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任期目標(biāo)責(zé)任書
為加快建立國家基本藥物制度，保證群眾基本用藥，減輕醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)能力，滿足人民群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，明確院長在醫(yī)院管理上的責(zé)、權(quán)、利，促進(jìn)頭道河滿族鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)責(zé)任單位：頭道河滿族鄉(xiāng)衛(wèi)生院
二、任期目標(biāo)
（一）財(cái)務(wù)管理工作（10分）
（二）公共衛(wèi)生服務(wù)（25分）
（三）基本醫(yī)療服務(wù)（20分）
（四）新型農(nóng)村合作醫(yī)療（10分）
（五）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理（4分）
（六）內(nèi)部管理（15分）
（七）群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督（5分）
（八）綜治工作及紀(jì)檢工作（3分）
（九）人員結(jié)構(gòu)管理進(jìn)修培訓(xùn)（2）
（十）績效考核管理制度（3）
（十一）環(huán)境衛(wèi)生工作(3)
三、任期考核
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。得分90分以上（含90分）以上為優(yōu)秀，80～89分為合格，79分以下為不合格。違反法律法規(guī)的一票否決為不合格。
院長任職期間實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。本責(zé)任書考核時(shí)間從2011年9月7日至2015年9月7日止。
考核單位（蓋章）： 鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：
被考核單位（蓋章）： 院 長（簽字）：
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