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科研項(xiàng)目建議書格式
編制要求:
一、立項(xiàng)目的——實(shí)施的必要性，包括項(xiàng)目背景與前期基礎(chǔ)，包括企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)中存在的問題分析或目標(biāo)市場分析，項(xiàng)目所屬專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)國內(nèi)外發(fā)展趨勢，對本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義與作用，以及對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步及科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義，項(xiàng)目前期工作已取得的工作成果。
二、經(jīng)濟(jì)可行性分析——包括目標(biāo)市場分析與銷售預(yù)測，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算評估，盈利評估。
三、技術(shù)可行性分析——包括研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)的解決方案、技術(shù)風(fēng)險與對策、預(yù)計(jì)成果產(chǎn)生的形式和知識產(chǎn)權(quán)狀況。
四、風(fēng)險分析與對策——包括市場風(fēng)險、資金風(fēng)險、關(guān)鍵技術(shù)風(fēng)險、關(guān)鍵生產(chǎn)工藝風(fēng)險、關(guān)鍵原料風(fēng)險等。
五、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)及水平
六、主要參與人員及需要的支持資源（包括經(jīng)費(fèi)匡算）
經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
七、結(jié)論
科研項(xiàng)目建議書范本
一、立項(xiàng)依據(jù)
公司目前應(yīng)用的OA辦公系統(tǒng)于2015年正式上線運(yùn)行，是基于DOMINO數(shù)據(jù)庫，前端開發(fā)工具為lotus的OA辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個方面。OA系統(tǒng)的應(yīng)用對于加快公文流轉(zhuǎn)、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協(xié)同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導(dǎo)致企業(yè)的辦公效率無法提升。同時，基于DOMINO的架構(gòu)升級難度大，
二、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容、技術(shù)關(guān)鍵與創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)
1、項(xiàng)目研究內(nèi)容
1.1建立統(tǒng)一的OA辦公信息平臺。
1.2 基于大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)的查詢、打印、歸檔等。
1.3 基于權(quán)限的工作流、公文流的無紙化處理
1.4 電子印章的應(yīng)用
1.5 基于手機(jī)等移動網(wǎng)絡(luò)終端的應(yīng)用，消除辦公地域帶來的不便。
1.6基于.NET、JAVA等技術(shù)開發(fā)的系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性。
2、技術(shù)關(guān)鍵及創(chuàng)新點(diǎn)
2.1 通過WEB方式登陸，進(jìn)行日常的工作流、公文流等信息處理。
2.2 利用JAVA、.neT等技術(shù)開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級
2.3 辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接
3、預(yù)期目標(biāo)
4、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景與市場需求
我公司作為一個大型采、選、冶及加工貿(mào)易聯(lián)合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉(zhuǎn)。利用基于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的無紙化OA辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式， 不但可以加速信息流轉(zhuǎn)，提高辦公效率，也利于
四、現(xiàn)有研究條件和工作基礎(chǔ)
1、目前公司已經(jīng)交完善的局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備
2、公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫工程技術(shù)人員若干并參加過多項(xiàng)信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)維完整的支持
體系，并具有掌握和應(yīng)用信息化前沿技術(shù)的能力。
3、計(jì)控所信息中心機(jī)房部署有測試服務(wù)器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺。
五、進(jìn)度安排與計(jì)劃內(nèi)容
六、承擔(dān)項(xiàng)目單位及分工
六、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
表1 研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
注：原則上，勞務(wù)費(fèi)+人工費(fèi)≤總費(fèi)用的30%；專家咨詢費(fèi)≤總費(fèi)用的8%；管理費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%，其他費(fèi)用≤總費(fèi)用的5%。
七、 主要研究人員簡況
項(xiàng)目組主要研究人員的基本情況，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況。同時應(yīng)列出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員姓名、性別、年齡、職務(wù)職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要工作簡表。
表2 項(xiàng)目主要研究人員登記表
八、 經(jīng)濟(jì)、社會效益分析
傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無紙化OA辦公系統(tǒng)，不但可以
九、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險分析
信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風(fēng)險不可避免，關(guān)鍵是針對可能發(fā)生的風(fēng)險，制定好風(fēng)險應(yīng)對措施，將影響減到最低。
本項(xiàng)目中，由于工作流、公文流等將在移動終端或辦公終端進(jìn)行，要求各使用人員能熟練操作終端設(shè)備，而且具備熟練操作辦公軟件和打字等，對于目前部分人員難度較大，需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。
風(fēng)險因素存在，除單位要制定出嚴(yán)格的考核制度外，公司辦要制定完善的管理制度。
附件 項(xiàng)目計(jì)劃購置研發(fā)設(shè)備明細(xì)表
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