工程公司管理制度
一、 人事管理：
凡公司員工應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立企業(yè)形象。
1、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)和專職人員、特種作業(yè)人員、后勤人員必須執(zhí)行國(guó)家或公司制定的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，履行公司或各項(xiàng)目部規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。
2、員工有事請(qǐng)假必須出具書面假條，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)交辦公室備案后，方可離崗。技術(shù)人員請(qǐng)假經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和總工批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工請(qǐng)假，必須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)離崗，按曠工論處，項(xiàng)目部所有人員請(qǐng)假三天及三天以上的由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司總經(jīng)理。所有人員曠工一天扣除三天工資。
3、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度，每名人員每月休假4天（每月不累加），休假超出天數(shù)扣除當(dāng)天工資。
4、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的作息時(shí)間，上班時(shí)間必須堅(jiān)守自己的崗位，工程人員根據(jù)對(duì)自己的職責(zé)進(jìn)行跟班作業(yè)。做到不遲到、不早退，累計(jì)遲到、早退3次按曠工一天處理。
5、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽、上崗證，嚴(yán)禁酒后上班。
6、新到員工必須到辦公室登記。辭職的員工應(yīng)提前30天申請(qǐng)，得到項(xiàng)目部經(jīng)理及總經(jīng)理同意批準(zhǔn)，辦理好各種交接手續(xù)后方可離
職，否則不予支付當(dāng)月工資。
7、凡屬公司出資培訓(xùn)的各項(xiàng)技術(shù)人員，要離職跳槽的，不服從公司工作安排，私自外出應(yīng)聘的，必須加倍支付公司的培訓(xùn)費(fèi)，事后不再?gòu)氖略鞠嗤墓ぷ鲀?nèi)容。
8、公司建立人事管理檔案，所有員工應(yīng)提供本人身份證、畢業(yè)證、職稱證等相關(guān)證件，用于本公司招投標(biāo)。員工離職時(shí)，公司應(yīng)給予退還。員工應(yīng)做到對(duì)本公司的各項(xiàng)信息保密，嚴(yán)禁外漏。如發(fā)生此類事件，后果自負(fù)。
9、所有員工在工作期間嚴(yán)禁飲酒、賭博，嚴(yán)禁干私事，遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。如因個(gè)人不良行為造成的一切后果，均由個(gè)人自行承擔(dān)。
二、 設(shè)備管理：
1、各項(xiàng)目部的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等是現(xiàn)代企業(yè)信息辦公的重要設(shè)施，操作人員要精心愛(ài)護(hù)保養(yǎng)，注意防水、防塵。保持資料室清潔衛(wèi)生，做好各種資料、圖表的保存，防止丟失。信息辦公的各類設(shè)備由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)管理。
2、非本崗位人員不得隨意進(jìn)入經(jīng)理室、資料室、財(cái)務(wù)室等，非資料室工作人員不得操作電腦。辦公區(qū)所有人員在上班時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、打游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。個(gè)人使用的電腦自行負(fù)責(zé)，文檔及時(shí)歸檔，防止資料丟失及電腦染上病毒，影響信息傳遞。
3、辦公室電話是方便工作聯(lián)系，嚴(yán)禁電話聊天，嚴(yán)禁打國(guó)際國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途，嚴(yán)禁打信息電話，嚴(yán)禁上班時(shí)間串崗聊天。
4、 全站儀由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)管理，水準(zhǔn)儀由施工員負(fù)責(zé)保管
使用，若人為損壞必須照價(jià)賠償。嚴(yán)禁其他人員動(dòng)用。
三、車輛管理：
1、項(xiàng)目部車輛、挖機(jī)、裝載機(jī)壓路機(jī)等必須以工程為核心，駕駛?cè)藛T做好行車、油料消耗、維修、計(jì)時(shí)等記錄，實(shí)行單車單機(jī)考核，車輛機(jī)械設(shè)備由駕駛員或機(jī)手負(fù)責(zé)管理。
2、各類用車由辦公室主任統(tǒng)一調(diào)度，行政人員做好派車記錄、駕駛員做好行車記錄。若無(wú)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，誰(shuí)用車誰(shuí)負(fù)責(zé)，除賠償已消耗的油料及車輛維修外，并處以200—2000元的罰款。
3、駕駛?cè)藛T要做好車輛的日常保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，并隨時(shí)報(bào)告，車輛維修應(yīng)由駕駛員提出申請(qǐng)，200元以上的，請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再進(jìn)行維修，做好維修記錄，行車過(guò)程中嚴(yán)禁搭乘與公司無(wú)關(guān)人員、所有機(jī)械人員如因操作失誤，缺水、缺油，造成機(jī)械損失的，由操作人員全額賠償。
4、駕駛?cè)藛T在每天出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛，做好出車前的準(zhǔn)備工作，收車后將車輛停放在指定的地方。
5、專車專人，嚴(yán)禁駕駛員私自交給其他人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰2000元以上罰款。并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)、民事、刑事責(zé)任。
6、文明行車、遵章守紀(jì)，項(xiàng)目部車輛所有的違規(guī)違章罰款均由駕駛員自行負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部不予報(bào)銷，嚴(yán)禁酒后駕車，發(fā)現(xiàn)一次給予處罰1000元。
7、如出現(xiàn)交通事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合調(diào)查，保險(xiǎn)公司賠償車輛的維修及其他賠償后的差額，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)50%，駕
駛員負(fù)責(zé)50%。
8、嚴(yán)禁駕駛員、機(jī)械作業(yè)手，在機(jī)械部工作時(shí)，在車輛、機(jī)械里面睡覺(jué)。
四、財(cái)務(wù)管理：
1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人控制成本，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用開支。
2、嚴(yán)格審核原材料采購(gòu)情況，監(jiān)督材料保管人員、現(xiàn)場(chǎng)材料員的收發(fā)記錄。
3、嚴(yán)格控制差旅費(fèi)報(bào)銷，審核各出差人員的差旅費(fèi)報(bào)銷情況。
4、監(jiān)督出納人員的現(xiàn)金管理，嚴(yán)禁大量現(xiàn)金存放，控制現(xiàn)金借支和白條頂庫(kù)。
5、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支情況形成報(bào)表每月5日前向公司總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目累計(jì)量及當(dāng)月開支量，（子項(xiàng)分為;各項(xiàng)主材、批量大的輔材及周轉(zhuǎn)性材料按名稱單列、其它輔材、其它周轉(zhuǎn)性材料、生活開支、招待費(fèi)用、勞務(wù)工資、管理人員工資及其它雜支）
五、出納管理：
1、協(xié)助會(huì)記人員搞好現(xiàn)金收付及日常保管工作，現(xiàn)金的收付必須按項(xiàng)目部的要求執(zhí)行。
2、嚴(yán)禁私自借出現(xiàn)金，大額現(xiàn)金必須存入銀行。
3、日常費(fèi)用的開支，須執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定，經(jīng)辦人、審核人等印章、簽字齊全后方可付款。管理好所有的憑證、單據(jù)、帳簿。
4、公司員工的工資發(fā)放，由公司統(tǒng)一辦理工資卡，每月根據(jù)各
項(xiàng)目部的考勤計(jì)發(fā)工資到工資卡上。
六、日常費(fèi)用報(bào)銷程序管理：
1、車船交通費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)等，按項(xiàng)目部要求規(guī)定，憑票報(bào)銷。首先由經(jīng)辦人簽字并按會(huì)計(jì)要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼，填好領(lǐng)款單，由會(huì)計(jì)進(jìn)行初審并簽字確認(rèn)，現(xiàn)由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)。出納根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字，蓋好“現(xiàn)金付訖”章，根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金，妥善保管憑證，做好現(xiàn)金日記賬登記。車船交通費(fèi)按規(guī)定憑有效票據(jù)報(bào)銷，公務(wù)出差辦事報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：縣內(nèi)生活費(fèi)每人每餐8元，縣外每人每天40元，住宿每人每天補(bǔ)助60元（根據(jù)地區(qū)差別酌情處理）。無(wú)特殊情況不能包車和乘坐出租車，否則交通費(fèi)不予報(bào)銷。差旅費(fèi)只限于報(bào)銷差旅線路車船費(fèi)，其他地方車船費(fèi)，一概不報(bào)。
2、員工探親由項(xiàng)目部承擔(dān)車費(fèi)，每四個(gè)月報(bào)銷一次。
3、項(xiàng)目部原則上不提倡招待應(yīng)酬，如因工作需要應(yīng)請(qǐng)示公司經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。原則上做到節(jié)簡(jiǎn)辦事，300元以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理審批，超過(guò)300元的由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。
七、項(xiàng)目部生活管理：
各項(xiàng)目部的員工生活費(fèi)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r(jià)和生活標(biāo)準(zhǔn)，由公司統(tǒng)一確定。購(gòu)買的生活物資由炊事員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量并簽字確認(rèn)，經(jīng)辦人簽字后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可報(bào)銷，逾期的不予報(bào)銷。生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按15元/每人，超支生活費(fèi)由項(xiàng)目部人員分別承擔(dān)。生活費(fèi)均含燃料。
八、工程材料的驗(yàn)收管理：
報(bào)管員對(duì)工程材料的入庫(kù)應(yīng)在質(zhì)檢員的共同作業(yè)下完成，對(duì)入庫(kù)
所有材料建立臺(tái)帳。應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，實(shí)事求是收方。注意材料質(zhì)量、數(shù)量。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量不符合要求的，有權(quán)拒收。報(bào)管員收貨后簽認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等當(dāng)天簽字確認(rèn)，逾期不予認(rèn)可。月終時(shí)保管員將收貨單交財(cái)務(wù)部門核對(duì)、結(jié)算每月材料，每月將入庫(kù)各種材料形成報(bào)表報(bào)與項(xiàng)目經(jīng)理及公司總經(jīng)理。
九、工程收方管理流程：
首先由現(xiàn)場(chǎng)施工員會(huì)同項(xiàng)目總工、計(jì)量工程師、測(cè)量工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際方量開具收方單或計(jì)量單、初驗(yàn)單，并同時(shí)簽字，然后由所在施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字，并按會(huì)計(jì)要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼，填好領(lǐng)款單，由會(huì)計(jì)進(jìn)行初審并簽字確認(rèn)，最終由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。出納員根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字，蓋好“現(xiàn)金付訖”章，根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金并保管好憑證，做好現(xiàn)金日記賬登記。
十、材料采購(gòu)及驗(yàn)收管理：
1、外購(gòu)材料：材料員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部提供的材料采購(gòu)計(jì)劃單進(jìn)行購(gòu)買。當(dāng)天交倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量入庫(kù)，簽字確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)天簽字后方可報(bào)銷，逾期不予報(bào)銷。
2、材料領(lǐng)用：倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)材料領(lǐng)料單發(fā)放，領(lǐng)料單應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理審批、領(lǐng)料人簽字。保管員如實(shí)登記。保管員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部所需的各種材料應(yīng)如實(shí)收方，不得多計(jì)多收，并開好收方單，當(dāng)天傳送到項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可。
項(xiàng)目經(jīng)理部
年 月 日
工程部管理規(guī)章制度
總則
一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。
二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作，圖紙審核，資料歸檔，確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。
三、編制工程材料用料計(jì)劃：審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開支（不包括原材料的采購(gòu)）；檢查工程后勤工作。
四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍，材料、設(shè)備等開工前的準(zhǔn)備工作；
（1）、施工圖紙準(zhǔn)備齊全；
（2）、編制好施工材料及機(jī)具使用計(jì)劃表；
（3）、安排好施工隊(duì)伍，簽定班組施工及安全協(xié)議；
（4）、配合財(cái)務(wù)部門檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置情況；
（5）、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件（有無(wú)施工安全，有無(wú)防火，防盜設(shè)施）；
（6）、制訂安全措施（人身安全、財(cái)產(chǎn)安全），增強(qiáng)安全觀念，做到：施工安全天天講，防火防盜不松懈，杜絕一切不安全事故的發(fā)生，確保施工順利進(jìn)行；
（7）、檢查現(xiàn)場(chǎng)管理人員的到位情況。
五、審批工程承包（計(jì)件）進(jìn)度款，工程結(jié)算款，審批程序：
（1）、計(jì)件（承包）進(jìn)度款；（首先是班組申報(bào)）
施工管理填報(bào)——部門主管審批——財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。 注：若部門經(jīng)理兼管工可直接簽送財(cái)務(wù)部。
施工上報(bào)結(jié)算書（計(jì)劃工程結(jié)算書必須附該工程質(zhì)檢員的質(zhì)量合格記錄及安全生產(chǎn)記錄）——部門經(jīng)理審核——總經(jīng)理復(fù)核——財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批——出納付款——會(huì)計(jì)作帳。 注：計(jì)件工程余款撥付時(shí)間，除按合同規(guī)定執(zhí)行以外，應(yīng)在該工程已向建設(shè)單位結(jié)算并收齊尾款或該工程交付使用三個(gè)月后進(jìn)行（但若工程質(zhì)量好，施工班組信譽(yù)佳，部門經(jīng)理可提前給予批復(fù)），以確保工程保修期。
六、組織部署人員學(xué)習(xí)涂料裝飾、防水及其它相關(guān)工程的有關(guān)規(guī)范。
七、嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量與進(jìn)度，確保公司信譽(yù)。
八、嚴(yán)格監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員有及施工員遵守施工守則，確保安全施工（即按照操作規(guī)范施工，防止漏電、漏水、火災(zāi)等事故發(fā)生）。
九、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部與設(shè)計(jì)部、工程核算部、采購(gòu)部之間的工作關(guān)系。
十、工程竣工驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)真總結(jié)工程優(yōu)缺點(diǎn)和不利因素，采取措施進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高新工程質(zhì)量。
十一、工程部主管應(yīng)對(duì)整個(gè)施工實(shí)行全面負(fù)責(zé)。若工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量，安全事故或材料消耗量過(guò)大、被盜問(wèn)題等，公司首先追究工程部主管責(zé)任，再由主管追究下屬責(zé)任。但工程部主管應(yīng)對(duì)督導(dǎo)不周負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
第二條 項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。
第三條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。
第四條 組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第五條 組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。
第六條 組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成
第七條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。
第八條 對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
第九條 組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
第十條 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 第十一條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
第十二條 重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。
第十三條 勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。
第十四條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)的使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 第十五條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理
第十六條 組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。
第十七條 樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生
第十八條 協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第十九條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工員的職責(zé)：
第一條 負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，確保施工工程質(zhì)量滿足顧客要求。
第二條 負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，確保其施工技術(shù)水平，嚴(yán)格按施工方法施工，定期監(jiān)督檢查質(zhì)量，確保施工質(zhì)量，。
第三條 負(fù)責(zé)對(duì)施工所用材料、設(shè)備的管理，做好防護(hù)，保證質(zhì)量。
第四條 根據(jù)相關(guān)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)要求及時(shí)準(zhǔn)確的做好完整的內(nèi)業(yè)資料，工程竣工驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)歸檔。
第五條 施工期間根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)的申報(bào)工程進(jìn)度款項(xiàng)同時(shí)審核班組的進(jìn)度款、督促款項(xiàng)的撥付和到帳情況，并做好相關(guān)工程的變更簽證聯(lián)系單，工程完工后，應(yīng)馬上申報(bào)竣工驗(yàn)收和相關(guān)結(jié)算、資料的歸檔。
第六條 負(fù)責(zé)對(duì)涂料裝飾工程施工所用材料、設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及其狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用及混用，確保施工質(zhì)量。
第七條 施工前應(yīng)徹底弄清楚圖紙的各項(xiàng)要求，做好施工前的交底工作，根據(jù)工程需要組織已簽訂勞動(dòng)合同的施工班組，按擬定的涂料裝飾工程方案指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。
第八條 協(xié)調(diào)好各班組的工作，積極主動(dòng)的配合各相關(guān)班組做好、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等相關(guān)工作，對(duì)各班的工人嚴(yán)格要求，確保施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)立即予糾正，做好工序交接手續(xù)，避免因此影響下道工序的進(jìn)行。
第九條 施工中如有疑問(wèn)，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出商討以取得妥善處理，確保公司利益不受損傷，同時(shí)也確保工程進(jìn)度和質(zhì)量等。
第十條 施工中嚴(yán)格依照公司與施工班組簽訂的《勞動(dòng)合同》要求，編制施工進(jìn)度及工程決算款。并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
第十一條 施工中嚴(yán)格控制材料的使用，鼓勵(lì)節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，避免不必要損失。
第十二條 遇到項(xiàng)目變更，配合設(shè)計(jì)人員與建設(shè)單位洽談變更設(shè)計(jì)，同時(shí)要做好變更簽證手續(xù)，臨時(shí)變更項(xiàng)目的要辦理追補(bǔ)用材計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，由采購(gòu)員采購(gòu)。
第十三條 施工中嚴(yán)格按照工地施工守則，做到文明施工，安全施工，對(duì)工地安全常抓不懈，將不安全隱患消滅在萌芽之中，確保施工安全。
第十四條 認(rèn)真指揮，做好工程的整體性和階段性工作，做好施工工程日記及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料。 第十五條 在施工中若發(fā)現(xiàn)施工班組質(zhì)量差或拖延工期，有權(quán)責(zé)令返工或更換施工班組，確保工程質(zhì)量。
第十六條 及時(shí)處理好在保修期內(nèi)的工程質(zhì)量問(wèn)題，讓顧客滿意。
第十七條 施工員若因指揮不當(dāng)或?yàn)^職行為，造成人、財(cái)、物浪費(fèi)，導(dǎo)致工期延誤，出現(xiàn)安全事故，輕則處以相應(yīng)的罰款通報(bào)全公司，情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。
第十八條 施工人員若給工人多量多算數(shù)量，一經(jīng)查出，情節(jié)輕者按多算款的50%賠款，情節(jié)嚴(yán)重者除100%賠款外，公司并給予開除處分，并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。
倉(cāng)管員的職責(zé)：
第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，任何人不能以權(quán)謀
私，假公濟(jì)私，損害公司利益。
第二條 物資要合理放置，要給物資進(jìn)倉(cāng)具備場(chǎng)所。庫(kù)存物資要規(guī)格化排列，做到標(biāo)識(shí)明顯，品種、規(guī)格清楚，一目了然，隨要隨到，保持庫(kù)容整潔美觀。
第三條 物資入出庫(kù)手續(xù)要完整，做到
（1）、根據(jù)貨單和發(fā)票、品種規(guī)格逐件清點(diǎn)，登記入庫(kù)，辦妥手續(xù)。
（2）、若出現(xiàn)貨帳不符，應(yīng)先暫收，并立即通知供方會(huì)同落實(shí)，分清責(zé)任，及時(shí)處理。
（3）、健全領(lǐng)料制度，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，實(shí)行專人領(lǐng)料，審批領(lǐng)料和以舊換新（工具）等制度。
第四條 嚴(yán)格控制物資的庫(kù)存量，既要保證施工需要，又要防止物資積壓，出現(xiàn)物資積壓及
時(shí)反映，避免物資擁塞，循環(huán)不良而造成損耗。
第五條 倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)存，要堅(jiān)持先進(jìn)先用后進(jìn)后用的原則。做到：
（1）、每季度重點(diǎn)盤點(diǎn)一次，年終全面盤點(diǎn)對(duì)帳，防止物資變質(zhì)、變形，立求降低損耗。 （2）、出現(xiàn)盤盈盤虧，要查明原因，上報(bào)公司處理。
第六條 健全物資，收、發(fā)、存等明細(xì)帳，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，執(zhí)行審批制度，做到有帳必有物，
有物必有帳，賬物相符，按規(guī)定及時(shí)編制物資報(bào)表。 第七條 機(jī)械工具的領(lǐng)用：
（1）、舊的工具尚可修復(fù)，有權(quán)拒發(fā)。
（2）、工具損壞，確須領(lǐng)新，應(yīng)寫明原因，報(bào)主管審批，方可補(bǔ)發(fā)，但必須實(shí)行以舊（壞）
換新制度。
（3）、工具實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，丟失工具照價(jià)賠償。 （4）、工具如數(shù)記入工具卡，作為保管使用憑證。
第八條 嚴(yán)格遵守材料物資管理制度，庫(kù)存物資未經(jīng)主管簽字不得借出，不得任意動(dòng)用。 第九條 負(fù)責(zé)廢舊材料及包裝品回收及管理費(fèi)用。
第十條 提高警惕，增加安全意識(shí)，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，做好“四防”工作（防火、防
盜、防水、防腐），建立必要的防護(hù)措施，確保倉(cāng)庫(kù)物資不受損失。
第十一條 若因倉(cāng)管負(fù)責(zé)人瀆職或管理不善，造成倉(cāng)庫(kù)材料物資損失，必須追查倉(cāng)管負(fù)責(zé)人
的責(zé)任，輕則處以相應(yīng)的罰款或賠償，情節(jié)嚴(yán)重者將承擔(dān)法律責(zé)任。
采購(gòu)員職責(zé)：
第一條 熟練掌握工地所需各種材料的規(guī)格，色澤、質(zhì)量、等級(jí)要求多方探討，盡量做到貨
比三家，價(jià)廉物美，在保證質(zhì)量的前提下考慮合理的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)。
第二條 以公司的利益為重，增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)。禁止以任何方式損公肥私，收受商家回扣，
一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追求一切責(zé)任。
第三條 對(duì)工地所需材料，應(yīng)督促工地班組提前柒天開具材料單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后，有計(jì)
劃地安排采購(gòu)，保證所需材料及時(shí)準(zhǔn)確地送抵工地。
第四條 凡采購(gòu)的材料入庫(kù)，均須辦理入庫(kù)手續(xù)，由倉(cāng)管員驗(yàn)收，以免因責(zé)任心不強(qiáng)面造成
不必要的損失。
第五條 對(duì)所采購(gòu)的材料，應(yīng)要求供貨商隨貨配送產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書，為甲方和工程驗(yàn)收
第六條 在采購(gòu)材料時(shí)，若遇到材料價(jià)格漲幅過(guò)高，采購(gòu)員不得擅作主張，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，
再由主管報(bào)告總經(jīng)理決定。
第七條 積極配合財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)支票、現(xiàn)金的領(lǐng)取和核算工作。
第八條 若因采購(gòu)材料不及時(shí)或材料質(zhì)量問(wèn)題，造成工期延誤或安全問(wèn)題，輕則處以罰款通
報(bào)全公司，重則將追究其法律責(zé)任。
第九條 若發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人員有貪污行為，除扣除全年獎(jiǎng)金外，并視其情節(jié)輕重相應(yīng)地扣除工資，
情節(jié)嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。
第十條 對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)急需采購(gòu)的材料應(yīng)及時(shí)給予配合，若特殊情況需現(xiàn)場(chǎng)人員直接采
購(gòu)的小量物品，應(yīng)給予指導(dǎo)和監(jiān)督并審核確認(rèn)。
設(shè)備安全管理制度
第一條 為確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用維護(hù)，明確設(shè)備操作維護(hù)職責(zé)，特制訂此規(guī)定。 第二條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行，并要做到正確使用；設(shè)備動(dòng)力部必須經(jīng)
常維護(hù)，定期檢修，保證設(shè)備和儀器的完好。
第三條 電氣設(shè)備應(yīng)有安全保護(hù)裝置，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)
生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。
第四條 電源、電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)，應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。設(shè)備動(dòng)力部須建立健
全線路地上、地下走向圖及技術(shù)數(shù)據(jù)檔案。
第五條 車間主管為本車間設(shè)備負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、負(fù)責(zé)與維修
部門聯(lián)系維修、保養(yǎng)、維護(hù)設(shè)備。
第六條 實(shí)行工地設(shè)備用前檢查制度，實(shí)行工地主管巡查制度，對(duì)設(shè)備故障做到早發(fā)現(xiàn)早解
決。
第七條 工地主管、組長(zhǎng)、操作工操作之機(jī)電設(shè)備，應(yīng)做到熟悉其原理、性能。
第八條 嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)，對(duì)于不能修好又要投入使用之設(shè)備，須與有關(guān)方面商討決定。 第九條 設(shè)備申請(qǐng)維修必須通過(guò)正式程序開單申請(qǐng)，由專業(yè)人員進(jìn)行維修，嚴(yán)禁非專業(yè)人員
私拆。
第十條 修好的設(shè)備驗(yàn)收須車間主管或其指定人員簽名，其他人員不得代簽，維修設(shè)備須待
雙 方在場(chǎng)操作無(wú)誤后方可簽字。
材料領(lǐng)用表
工具領(lǐng)用表
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