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煙葉述職述廉報告
金龍辭舊歲,銀蛇舞新年,冬去春來,我們又將迎來新的一年,在這辭舊迎新之際,回顧全年工作既艱辛又歡樂,雖然在工作中付出了辛勤的汗水,但得到了豐收的喜悅,雖苦又甜,現(xiàn)將所分管的工作加以總結(jié)。
回眸全年的工作,在公司黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各科室及各部門的關(guān)懷下,在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、工作情況
****年按照站委會分工,我主要分管***工作。一年來,通過全站員工共同不懈努力,****和黨委政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)得于全面實現(xiàn)。
(一)煙葉生產(chǎn)工作
⒈抓宣傳發(fā)動,強化基礎(chǔ)面積的落實。
****年國家局價格上漲20%,對我站是充滿機遇的一年。年初以來,全站職工深入煙區(qū)、深入煙農(nóng),廣泛宣傳政策,采取掛橫幅、刷標(biāo)語、召開群眾會、發(fā)放宣傳資料等形式將煙葉收購價格調(diào)整政策、扶持政策、投入政策和煙葉生產(chǎn)技術(shù)宣傳到產(chǎn)區(qū)、宣傳到農(nóng)戶,開辟煙葉新區(qū),擴大種植規(guī)模,不斷鞏固和全面夯實面積基礎(chǔ)。
⒉抓區(qū)域調(diào)整,樹立科技興煙意識。
以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為龍頭,引進(jìn)大戶種植,在種煙適宜區(qū)發(fā)展煙葉農(nóng)莊種植,探索新的管理模式;采取層級辦好樣板示范點,以點帶面,推動煙葉生產(chǎn)整體水平的提高。帶領(lǐng)煙技員打造示范點,充分體現(xiàn)了
煙葉生產(chǎn)示范效果,發(fā)揮了“以小創(chuàng)精,以小創(chuàng)優(yōu),提質(zhì)增效,全面發(fā)展”的作用。
⒊全面貫徹落實煙葉生產(chǎn)技術(shù)的推廣運用,確保生產(chǎn)技術(shù)水平得到很大的提高。
在****年的煙葉生產(chǎn)中,全部推行了大棚育苗,充分運用漂濕育苗技術(shù),提高了煙苗素質(zhì);加強平衡施肥技術(shù)的落實,保證煙株營養(yǎng)需要;推動三先兩高技術(shù)的進(jìn)一步提高,地膜煙的栽培得到了廣泛的開展;針對今年移栽前期長時間連陰雨的特殊情況,為搶抓季節(jié),積極組織煙農(nóng)提前散苗,最大限度減少煙葉損失;精心指導(dǎo)、搞好煙葉大田管理,所有煙區(qū)100%的進(jìn)行擴膜培土,起到了提產(chǎn)增質(zhì)的效果;全面實行煙葉化學(xué)抑芽,做到適時采收,科學(xué)烘烤。
(二)煙葉收購工作
⒈因地制宜執(zhí)行預(yù)檢制度,提高煙葉純度和改善煙葉收購秩序。 實行入戶預(yù)檢制度是提高煙農(nóng)分級扎把水平、提高等級合格率、提高效益的有效措施。收購前期收購量不大時,技術(shù)員和預(yù)檢員集中到煙農(nóng)家中培訓(xùn)分級技術(shù),收購中后期實行預(yù)檢員現(xiàn)場進(jìn)行甩把預(yù)檢,不合格的煙葉能整理的現(xiàn)場整改,不能整理的退回?zé)熮r(nóng)家中進(jìn)行整改。通過采取以上措施,煙葉把內(nèi)純度和包內(nèi)純度有了提高,水分超限煙葉、霉變煙葉、四混煙葉基本杜絕在站內(nèi)出現(xiàn),為收購進(jìn)度、收購驗級水平打下基礎(chǔ),在全站收購過程中煙葉收購水平基本平衡,收購工作順利進(jìn)行,實現(xiàn)了煙葉優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的目的。
⒉堅持標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,力求眼光平穩(wěn)。
今年由于肥料投入充足,大田期陰雨重,烤出的煙葉青雜較重,
受農(nóng)用物資漲價和煙葉價格上漲的影響,煙農(nóng)期望值高,煙葉收購難度大于以往任何一年。收購開始后,定期、不定期到每個收購組同站領(lǐng)導(dǎo)們一起去督辦,對預(yù)檢不到位,收購眼光時緊時松的質(zhì)檢員,現(xiàn)場進(jìn)行了糾正并整改,雖然今年的收購難度大,但是所有技術(shù)員嚴(yán)格執(zhí)行國家局的“七條要求”、“五條紀(jì)律”從不違規(guī)違紀(jì),一個眼光收到底,收良心煙、發(fā)展煙。
⒊嚴(yán)格包裝質(zhì)量,確保煙葉上調(diào)等級合格率。
今年我們對各組明確了包裝責(zé)任人,并把等級合格率與收購組的績效工資掛鉤。加強包裝成件的全程監(jiān)控,組織專班經(jīng)常到收購現(xiàn)場進(jìn)行成件煙質(zhì)量檢查,統(tǒng)一成件眼光。對標(biāo)準(zhǔn)過低和包內(nèi)混級的實行現(xiàn)場糾正,對于不合格的煙包堅決不允許出倉庫大門。
(三)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作
⒈健全組織。
煙站在鎮(zhèn)政府的支持下成立了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及基層創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了單獨的創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。
⒉強化煙農(nóng)培訓(xùn)教育工作。
煙農(nóng)是煙葉生產(chǎn)的具體實踐者,煙農(nóng)的技術(shù)水平?jīng)Q定了煙葉的質(zhì)量。我們將培訓(xùn)煙農(nóng)納入全站的綜合培訓(xùn)范疇,建立了培訓(xùn)機制、完善了煙農(nóng)培訓(xùn)制度,建立健全從技術(shù)員到煙農(nóng)培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò),育苗、三先、移栽、培管、預(yù)檢分級五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)員都分轄區(qū)開展了煙農(nóng)培訓(xùn)。
⒊抓好全站煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在軟件上,按照要求,分明別類,完善各種項目內(nèi)容,做到數(shù)據(jù)
真實,記載準(zhǔn)確、及時,按時完成生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總上報;硬件方面,對照方案,及時檢查督辦,加強環(huán)節(jié)檢查整改,全面提高管理水平。
二、加強廉潔自律
㈠加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高總覽全局的能力
通過不斷地努力學(xué)習(xí),我提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力、處理問題的能力和決策能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。
㈡堅持廉潔自律,樹立良好的干部形象
一是提高防腐拒變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神,嚴(yán)格要求自己,帶頭清正廉潔,管好自己的人,自覺做到政治上堅定,經(jīng)濟上干凈,工作上實干。三是嚴(yán)格廉潔自律。按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定,始終做到自尊、自愛、自盛自警和自律,時刻保持清醒頭腦,不松懈麻痹大意,做到警鐘長鳴,堅持做到“手不伸,嘴不張”,認(rèn)認(rèn)真真辦事,清清白白做人。六是在本職工作崗位上放手大干,無私無畏,不患得患失。凡有利于企業(yè)發(fā)展的,有利于公司和煙農(nóng)利益的,該干就干,從不推諉、退縮。
三、存在的不足和努力的方向
回顧過去一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。
一是自己當(dāng)管理者的經(jīng)驗不足,缺乏工作能力,還有待于誠心向有經(jīng)驗的老站長學(xué)習(xí)。
二是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)上有待于加強。在工作中,新鮮事物層出不
窮,很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,我平時在繁重的生產(chǎn)收購工作中,依然按照以往的經(jīng)驗,沒有更多的時間注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
三是我們在收購工作中樹立的質(zhì)量意識不牢,對現(xiàn)行的煙葉收購管理認(rèn)識淡薄,存在僥幸心理。
因此,在今后的工作中,我們要認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行上級公司管理制度,加強執(zhí)行力度,注重執(zhí)行效果,加強煙草站組績效方案及勞動管理考核,做到煙葉生產(chǎn)的發(fā)展人人有責(zé)任,個個有重?fù)?dān),樹立一種比、學(xué)、趕、幫、超的工作思想。
煙草部門述職述廉報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家好。
首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次參與競聘的機會。同時,更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給予我信心和勇氣。今天,我競聘的是辦公室副主任這個崗位,在參加競聘之前,面對一個嶄新的崗位,我也曾度德量才,思慮再三,之所以勇敢地站在這個講臺,是因為:一方面表明我對競聘上崗機制的擁護和信任,另一方面,也通過這個講臺,展示自己的才華,檢驗自己的能力,達(dá)到鍛煉、提高的目的。今天,我演講的內(nèi)容主要分三部分:一是本人的主要經(jīng)歷;二是我競聘的理由;三是今后的努力方向。
一、本人的主要經(jīng)歷
我叫孫向峰,自1998年從事煙草工作以來已有13個年頭。先后在交口批發(fā)部、電訪班、送貨隊工作,XX年調(diào)至辦公室至今。
近幾年,我一直承擔(dān)著全局的網(wǎng)絡(luò)管理、客戶投訴受理、后勤管理、文件打印等各項工作。經(jīng)過幾年的鍛煉,我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了極大的鍛煉和提高。我知道,作為年青的一代,在工作中要取得成績,閉關(guān)自守是不行的,因此,我經(jīng)常抽時間向其他人員學(xué)習(xí)。別人有事請幫忙,我也是有求必應(yīng),在不斷的學(xué)習(xí)實踐中,我對辦公室的業(yè)務(wù)已經(jīng)熟悉。
“埋頭苦干是我的處事原則,一絲不茍是我的工作態(tài)度”。在辦公室科員的崗位上,我以自己特有的自信和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),遇事不慌,大事小事都表現(xiàn)出嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,多年來,一直奉獻(xiàn)在平凡的崗位上,多次被評為市、縣局先進(jìn)工作者。
二、競聘的理由
對于辦公室副主任個崗位,我認(rèn)為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下三個方面的考慮:
一是具有一定的政治思想素質(zhì)。本人參加過一些學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加之經(jīng)常性的政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想改造,已具有了較高的思想政治覺悟,具備了堅定的政治立場和較高的政策水平。能識大體、顧大局,正確對待大是大非。清正廉潔,從不攬功推過。
二是具有一定的組織和協(xié)調(diào)溝通能力。憑著十幾年的工作閱歷和經(jīng)驗,我分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明,解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。同時,注重團結(jié)同志,能真誠待人,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系,協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系。
三是具有較強的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師!北局案梢恍、愛一行”的精神,無論做什么工作,始終保持高昂的熱情,刻苦學(xué)習(xí),勇于實踐。憑著自己的勤奮,使我積累了許多專業(yè)知識,特別是本股室的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉,而且都能輕松應(yīng)對。
三、今后工作的努力方向
辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,工作紛繁雜亂,綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量大,做好這項工作,我缺乏經(jīng)驗,這是事實,但我相信,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學(xué),一定有能力勝任辦公室副主任工作。如果能競聘成功,我將在完成辦公室日常工作基礎(chǔ)上,努力做好以下幾個方面工作:一、擺正位置,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,為股室營造一個和-諧的工作氛圍;如果我能當(dāng)選,工作中一定多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落,加強與各股室的工作溝通,協(xié)調(diào)好各股室之間、股室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,努力營造一個相互信任、相互理解的人際關(guān)系和-諧的工作氛圍!凹液腿f事興”,只有團結(jié),才能形成合力,才能確保政令暢通。二、立足本職工作,搞好后勤保障服務(wù),為股室創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;服務(wù)是辦公室義不容辭的職責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好
XX年,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,XX專賣管理所以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實的工作作風(fēng),廉潔自律,依法行政,樹立了專賣執(zhí)法人員的良好形象。一年來,在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),牢固樹立責(zé)任意識,立足本職,求真務(wù)實,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù)。時刻按照X局長提出的要求提升自我,完善自我,嚴(yán)格遵照執(zhí)行分局、專賣辦布置的各項工作。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正:
一、年度履職情況
回顧一年來工作的主要經(jīng)歷,可以用三句話來概括:履職盡責(zé),踏實做事;以身作則,積極進(jìn)取;廉潔自律,按章辦事。具體體現(xiàn)在:
(一)以德為先,加強學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)
“理論認(rèn)識上深刻一層,工作實踐上領(lǐng)先一步”這個道理,使我深刻的認(rèn)識到:加強政治理論學(xué)習(xí),要與現(xiàn)實的道德行為結(jié)合起來,做一個德行高尚的人,使自己的“德”與“行”都能適應(yīng)崗位、適應(yīng)同志、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、適應(yīng)時代的要求。一年來,我不斷加強自身黨性修養(yǎng),增強了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念,思想上與分局黨組保持高度一致;不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神,提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平,組織協(xié)調(diào)能力,綜合分析能力以及處理問題的能力,適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。通過加強學(xué)習(xí),我本人在2012年獲得XXX。
(二)守土有責(zé),內(nèi)管外打,重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率
XX年XX所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項行動之中,改變以往的管理模式和管理理念。在管理模式上,有針對性抓大放小,團結(jié)絕大多數(shù)的零售戶,孤立極少的違法者;在管理理念上,轉(zhuǎn)變被管理者角色,拉近客我關(guān)系。一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點檢查、突擊檢查,對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合;二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧,橫向到邊,縱向到戶,確保達(dá)到了分局要求的稽查到位率;三是加強節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管,堵塞漏洞;四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用,為市場凈化提供有效信息;五是利用市場走訪采集信息
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和網(wǎng)上辦公平臺相結(jié)合,增加市場檢查的準(zhǔn)確性和針對性;六是加強與轄區(qū)其他執(zhí)法部門的配合,共同凈化市場。七是按照內(nèi)管規(guī)范流程,加強了零售戶核量監(jiān)管,做到任務(wù)落實到崗,責(zé)任落實到人,有效遏制了不規(guī)范經(jīng)營行為。XX年XX所共查處各類卷煙違法經(jīng)營案件X起,查扣各種違規(guī)卷煙X條。
(三)隊伍建設(shè)不遺余力,努力提升隊伍素質(zhì)
滿懷激-情干事業(yè),謀近慮遠(yuǎn)不懈怠。我時刻提醒自己,工作必須做到精細(xì)實,必須時時刻刻在基礎(chǔ)工作上下功夫。在隊伍管理上,我充分調(diào)動副所長積極性,以“三個注重”提升隊伍建設(shè):注重細(xì)節(jié)促隊伍,把責(zé)任擔(dān)起來;注重規(guī)范促管理,讓思想活起來;注重素質(zhì)促奉獻(xiàn),把形象樹起來。努力向“三型”隊所目標(biāo)邁進(jìn)。二是在所內(nèi)推行了“值日所長”制度,讓每一位隊員都來當(dāng)所長,來安排一天的工作、召開隊務(wù)會、總結(jié)一天工作中存在的問題。提高了隊員的工作責(zé)任心、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力。XX所在大力提升隊伍建設(shè)的同時,不忘回饋社會,秉承“報效國家、回報社會”的宗旨,積極踐行責(zé)任煙草。通過一年來的管理、融合,集體和個人都在快速的成長,XX所正在成為了一支“叫的應(yīng),拉的出,打的贏,都滿意”的隊伍。X年XX所在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為一季度“星級(隊)所”;管理所1人被評為“安全之星”、1人被評為XX區(qū)團委優(yōu)秀團員、1人被評為市局優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員、1人被評為市局優(yōu)秀員工。
廉潔自律,找準(zhǔn)定位,切實履行好自己的職責(zé)
一身正氣鑄行風(fēng)。我始終以一個共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,在工作中,能夠嚴(yán)于律己、率先垂范。一年來,帶領(lǐng)XX所認(rèn)真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“235”教育實踐活動。定期開展作風(fēng)紀(jì)律學(xué)習(xí)培訓(xùn),要求大家時刻謹(jǐn)記共-產(chǎn)-黨員的優(yōu)良傳統(tǒng),依規(guī)辦事,防腐拒變。無論是行政處罰案件的處理、還是行政許可證件的辦理,我都始終堅持依法行政,做到了廉潔自律、不循私情,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。XX年帶領(lǐng)全所人員圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的目標(biāo)任務(wù),各項工作始終走在全市所(隊)的前列。
二、工作中存在的不足及今后努力的方向
在肯定成績的同時,對照崗位職責(zé),認(rèn)真反思自己的工作,我也清醒的看到自己的不足。一是自身理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強,不能持之以
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恒,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠。二是在案件查處力度方面還有待提高,有效經(jīng)營案件能力尚待加強。三是挖掘、發(fā)揮隊員潛能的水平較低等。檢查剖析自身存在的問題,在今后的工作中,我決心從以下幾個方面努力改進(jìn),提升大楊所的工作水平:一是進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)、強化責(zé)任意識。二是加強組織協(xié)調(diào)能力,加大與轄區(qū)公安、工商等部門的協(xié)調(diào)配合,落實案件查處。三是強化績效考核指標(biāo)開展日常工作,確保工作的嚴(yán)格規(guī)范。
三、XX年工作思路
XX年,將緊緊圍繞分局工作目標(biāo),爭當(dāng)“四力”員工,更加努力工作,提升管理所整體工作上水平。
(一)、帶好一支隊伍
1、強化細(xì)節(jié)管理,落實7S制度。嚴(yán)格按照三級體系文件流程開展各項工作。
2、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。確保2人通過高級、1人通過中級。
3、搞好一個考核、一個評選。即三級考核和季度星級稽查市管員評選,調(diào)動隊員工作積極性。
(二)、落實兩個監(jiān)管
1、市場監(jiān)管:圍繞“打管疏服”四字方針,以打擊假冒非法流入卷煙為重點,服務(wù)守法戶,打擊違規(guī)、批發(fā)戶。積極推進(jìn)“雙優(yōu)線路”建設(shè),發(fā)揮專管員職能。
2、內(nèi)部監(jiān)管:按照內(nèi)管要求,進(jìn)一步突出監(jiān)管重點,切實履行好內(nèi)管職責(zé)。及時做好對內(nèi)管預(yù)警信息的調(diào)查核實及處理。
(三)、抓好三項工作
1、許可證管理:重點做好對新增戶的實地核查及零售許可證的后續(xù)監(jiān)管。
2、無證戶治理:認(rèn)真梳理無證戶檔案,從打、疏、控三個方面全面加強治理,重點打擊集鎮(zhèn)、沿路公開擺賣行為。
3、零售戶座談會:專銷結(jié)合,根據(jù)零售戶分類,每月有針對性的召開座談會,真正達(dá)到對不同類型零售戶的培訓(xùn)目的。
( 四)、實現(xiàn)四個“確!
1、打造基層管理所窗口單位,確保建立一支業(yè)務(wù)技能精、精神面貌好,執(zhí)行力強的專賣隊伍,為創(chuàng)建優(yōu)秀基層隊所打下堅實的基礎(chǔ)
2、嚴(yán)格落實“六實”作風(fēng),確保圓滿完成月度重點工作及各項臨時性工作。
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3、積極配合營銷部門,確保全年銷量任務(wù)的完成。
4、加強日常安全管理,確保全年安全無事故。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將以此次述職述廉活動為契機,借此機會進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,不斷提高自己的政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。作為一名共-產(chǎn)-黨員,作為所長,我認(rèn)為自己有責(zé)任也有義務(wù)帶領(lǐng)全所隊員把各項工作做好。今后仍然期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的不吝賜教。以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。 謝謝大家
匯報人:XX X年X月X日
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