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水泥廠車間管理制度
1目的
為了使車間的工作能夠按照流程規(guī)范化進(jìn)行，對(duì)后期的工作能夠更好的開展，使內(nèi)部管理更加完善，特制訂本制度。
2范圍
適用于所有車間人員。
3內(nèi)容
3.1車間員工必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)部安全教育合格后方可到車間報(bào)到，由車間安全員進(jìn)行車間級(jí)安全教育，考核合格分配到班組；由班組長(zhǎng)進(jìn)行班組級(jí)安全教育考核合格后方可上崗，并進(jìn)行崗前技能教育，各級(jí)培訓(xùn)做好記錄并建檔，考核不合格者嚴(yán)禁上崗，并進(jìn)行再教育直到各級(jí)考核合格。
3.2員工必須做到熟練掌握操作規(guī)程，會(huì)講，會(huì)背，會(huì)操作，以及每周一題每月一試抽查考試合格，凡抽查一向不會(huì)或不合格扣罰20元。公司抽查罰款30元并扣班組考核分1分/人次。
3.3員工違章操作，違章指揮。違反勞動(dòng)紀(jì)律一項(xiàng)次處罰20元，并扣班組考核分0.5分。
3.4嚴(yán)禁酒后上崗，違者勸令其離崗休息，休息按曠工處理，并一次處罰100元，屢教不改者一次處罰200元并調(diào)離崗位。
3.5睡崗一次處罰50元，累計(jì)三次調(diào)離崗位。
3.6遲到早退脫崗5分鐘處罰5元，以此類推，超過一小時(shí)按曠工處罰。
3.7病事假，及公休，探親等按車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.8發(fā)生安全事故，按公司安全管理制度處罰并按車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行，凡發(fā)生安全事故的班組一律取消年終公司任何先進(jìn)評(píng)比。
3.9嚴(yán)格交接-班制度，當(dāng)班當(dāng)班完成，交-班不認(rèn)真，不清楚等一項(xiàng)次處罰20元，接-班后發(fā)生的事故由接-班者負(fù)責(zé)。交接-班互相推辭
交車間處理一次扣班組考核分5分；
3.10產(chǎn)質(zhì)量及出廠水泥嚴(yán)禁弄虛作假，違者一次處罰100元，造成嚴(yán)重后果的按事故性質(zhì)進(jìn)行處罰并調(diào)離崗位。
3.11不服從指揮，安排及工作管理者一次處罰50元。
3.12在生產(chǎn)特殊時(shí)期或停機(jī)搶修，檢修時(shí)所有員工都必須隨叫隨到，無(wú)條件加班或聽從車間的安排（特殊情況除外）否則一次處罰50元。
3.13積極參加公司及車間組織的文體活動(dòng)及其他公益活動(dòng)，義務(wù)勞動(dòng)等，無(wú)正常理由不參加者一次處罰50元。
3.14員工在崗期間打架，斗毆，爭(zhēng)吵，威脅他人一次處罰200元，造成嚴(yán)重后果的交相關(guān)部門或司法機(jī)關(guān)處理。
3.15上崗不戴安全帽或未按要求穿戴勞保用品一次處罰20元。
3.16串崗，三五成群閑談一次處罰50元。造成設(shè)備事故及生產(chǎn)故障的按事故性質(zhì)及停產(chǎn)損失進(jìn)行處罰。
3.17按要求對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行巡檢、潤(rùn)滑，一次不巡檢處罰20元。
3.18設(shè)備發(fā)生異�；蚺�，冒，滴漏，故障必須及時(shí)匯報(bào)并處理，未按要求執(zhí)行一項(xiàng)次處罰20元。
3.19消極怠工，煽動(dòng)鬧-事者停工處理，屢犯著開除公司。
3.20嚴(yán)禁帶小孩或與車間生產(chǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，違者一次處罰50元，并負(fù)所有責(zé)任。
3.21崗位紀(jì)錄保持完整，清潔，書寫工整，切合實(shí)際，清楚明了。否則一項(xiàng)次處罰20元，損壞、丟失按3倍處罰。
3.22其他事故以車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為依據(jù)進(jìn)行考核，各相關(guān)崗位以相關(guān)崗位管理制度執(zhí)行。
水泥車間內(nèi)部管理制度
1目的
為了使車間的工作能夠按照流程規(guī)范化進(jìn)行，對(duì)后期的工作能夠更好的開展，使內(nèi)部管理更加完善，特制訂本制度。
2范圍
適用于所有車間人員。
3內(nèi)容
3.1車間員工必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)部安全教育合格后方可到車間報(bào)到，由車間安全員進(jìn)行車間級(jí)安全教育，考核合格分配到班組；由班組長(zhǎng)進(jìn)行班組級(jí)安全教育考核合格后方可上崗，并進(jìn)行崗前技能教育，各級(jí)培訓(xùn)做好記錄并建檔，考核不合格者嚴(yán)禁上崗，并進(jìn)行再教育直到各級(jí)考核合格。
3.2員工必須做到熟練掌握操作規(guī)程，會(huì)講，會(huì)背，會(huì)操作，以及每周一題每月一試抽查考試合格，凡抽查一向不會(huì)或不合格扣罰20元。公司抽查罰款30元并扣班組考核分1分/人次。
3.3員工違章操作，違章指揮。違反勞動(dòng)紀(jì)律一項(xiàng)次處罰20元，并扣班組考核分0.5分。
3.4嚴(yán)禁酒后上崗，違者勸令其離崗休息，休息按曠工處理，并一次處罰100元，屢教不改者一次處罰200元并調(diào)離崗位。
3.5睡崗一次處罰50元，累計(jì)三次調(diào)離崗位。
3.6遲到早退脫崗5分鐘處罰5元，以此類推，超過一小時(shí)按曠工處罰。
3.7病事假，及公休，探親等按車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.8發(fā)生安全事故，按公司安全管理制度處罰并按車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制執(zhí)行，凡發(fā)生安全事故的班組一律取消年終公司任何先進(jìn)評(píng)比。
3.9嚴(yán)格交接-班制度，當(dāng)班當(dāng)班完成，交-班不認(rèn)真，不清楚等一項(xiàng)次處罰20元，接-班后發(fā)生的事故由接-班者負(fù)責(zé)。交接-班互相推辭