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維修車間管理制度

時間:2022-05-08 13:57:59 車間管理制度 我要投稿

維修車間管理制度

第一章 總則

維修車間管理制度

為提高通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)維修工作的管理力度,規(guī)范通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修的工作標(biāo)準(zhǔn),確保通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修質(zhì)量、時限,特制定山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司《維修車間管理制度》。該《制度》是山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作必須執(zhí)行的文件。 第二章 細(xì)則

一、電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作的目的是保證基站通信電源、動環(huán)監(jiān)控的完好、充足,使其能夠滿足基站設(shè)備運(yùn)行需求。

二、 通信電源、動環(huán)監(jiān)控維修的基本任務(wù)是:

1、保證維修電源、動環(huán)監(jiān)控設(shè)備的電氣性能、機(jī)械性能、及各項(xiàng)指標(biāo)符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、電源、動環(huán)監(jiān)控維修的及時性,保證通信設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、做好電源、動環(huán)監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場應(yīng)急維修。

三、開展全面質(zhì)量管理,樹立質(zhì)量第一、用戶第一的思想。做到維修有標(biāo)準(zhǔn),工作有紀(jì)律,管理有制度,質(zhì)量有保證。

四、 做好電源、動環(huán)監(jiān)控、維修元器件的管理工作。

五、 本《制度》的解釋權(quán)和修改權(quán)為公司維修部。

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山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司

第二章 崗位職責(zé)

一、公司維修部維修人員崗位職責(zé)如下:

1.在維修部門經(jīng)理直接指揮下開展工作,服從管理聽指

揮。

2.嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,合理使用操作工具。

4.自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從工作安排保證完成和超額完成任務(wù)。

5.精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(會使用,會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),正確、合理使用工具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6.認(rèn)真遵守考勤制度,按時上下班。有事提前請假。

7.增強(qiáng)效率意識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保任務(wù)的按時完成。

8.養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

9. 定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具,確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。

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山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司

二、公司維修部維修主任崗位職責(zé)如下:

1、 掌握所維修設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控的電路及運(yùn)行狀況,熟悉各種維修儀表、工具的使用。

2、熟悉設(shè)備維修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促維修技術(shù)員嚴(yán)格遵守;

3、收集維修過程中的典型故障案例,組織相關(guān)人員分析故障原因及解決辦法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)維修員工水平的不斷提高;

4、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、公司維修部庫房管-理-員崗位職責(zé)如下:

1、對庫房進(jìn)行科學(xué)管理,做到進(jìn)貨驗(yàn)收,發(fā)放準(zhǔn)確,隨時記錄,日清月結(jié);

2、 建立資產(chǎn)明細(xì)表,經(jīng)常進(jìn)行檢查核對,保證資產(chǎn)合理使用;

3、建立健全各種臺賬、報(bào)表、完善資產(chǎn)檔案管理;

4、 做到賬目齊全、物品歸類、標(biāo)記明顯、整潔衛(wèi)生;

5、定期對庫房材料進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬、物、卡相符;

6、對設(shè)備維修情況做到月報(bào)、季報(bào)、年報(bào),完善保存各種資料;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三章 管理制度

一、應(yīng)急保障制度

1、公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部維修主任工程師及維修主管必須24小開機(jī), 第3頁

保證通信暢通,以應(yīng)對重大、突發(fā)故障。

2、 修理工作間應(yīng)保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生,嚴(yán)禁與工作無關(guān)的人員進(jìn)入修理工作間。上班期間必須堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,不得高聲喧嘩、嬉笑打鬧,不得做與工作無關(guān)的事情。

二、儀表儀器管理制度

1、維修所用儀表儀器及工具由使用人保管使用,要愛護(hù)使用,不得挪為私用。

2、維修人員應(yīng)熟知儀表儀器的性能、操作程序和使用規(guī)定,按說明書正確使用,嚴(yán)禁違章操作。儀表儀器的說明書,應(yīng)隨機(jī)保存。

3、儀表儀器、重要工具等應(yīng)專箱存放,妥善保管,以保證儀表儀器經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

4、 儀表儀器、工具發(fā)生故障時,管理人員應(yīng)認(rèn)真記錄故障現(xiàn)象,并及時送修,同時向上級報(bào)告。

5、儀表儀器閑置時,應(yīng)每月通風(fēng)檢查一次,潮濕天氣的季節(jié),應(yīng)適當(dāng)增加檢查維護(hù)次數(shù)。

三、庫房管理制度

1、建立合理的領(lǐng)用制度,維修材料及維修成品出、入庫必須登記造冊,做到賬物相符。

2、對所缺維修材料,按公司的采購流程辦理。

3、每月對維修材料進(jìn)行核查、登記,做到心中有數(shù),不足材料及時上報(bào),以便補(bǔ)充。

4、所有維修材料必須進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,未經(jīng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收不合格的不得辦理入庫手續(xù)或投入使用。

5、 備品、備件要放置在干燥、通風(fēng)良好、溫度適宜的地方,對具有特殊要求的備品、備件應(yīng)合理放置,參照同類設(shè)備檢測周期定期檢查,以保證其性能良好,并做好記錄。

6、 保持庫房清潔,做好防火防盜工作。

四、庫房管理流程

五、安全保密制度

1、維修人員要切實(shí)遵守安全制度,認(rèn)真執(zhí)行用電、防火的規(guī)定,做好防火、防爆、防盜、防雷、防凍、防潮等工作,確保人身和設(shè)備安全。維修人員應(yīng)掌握急救常識、滅火常識和消防器材的使用。

2、維修人員應(yīng)熟悉安全操作方法,并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。凡進(jìn)行危險(xiǎn)性較大、操作復(fù)雜的工作時,必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護(hù)用具,當(dāng)確實(shí)安全可靠時,方可進(jìn)行工作。

3、在日常維修操作中,應(yīng)采取預(yù)防措施,防止造成工傷和人身事故。

4、各類滅火器材應(yīng)按規(guī)定定點(diǎn)存放,定期檢查其有效性,并做到人人會用。

5、 維修工作間內(nèi)禁止吸煙,嚴(yán)禁存放和使用易燃易爆及腐蝕性物品。

6、 非電氣人員不準(zhǔn)安裝電氣設(shè)備和線路,不準(zhǔn)帶電工作。

7、嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律,增強(qiáng)保密意識和法制觀念。

8、未經(jīng)允許不得擅自抄錄、復(fù)制設(shè)備圖紙、電路組織資料、內(nèi)部文件、系統(tǒng)軟件、技術(shù)檔案、用戶資料,也不得擅自將其攜帶出辦公室。

9、對于各類技術(shù)資料的使用要嚴(yán)格管理,不得對外泄密。

10、所有維修和管理人員,均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常對維修人員進(jìn)行安全保密和消防教育,定期檢查保

密規(guī)定的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

第四章 維修管理

一、 電源、動環(huán)監(jiān)控管理

1、各代維公司將損壞電源、動環(huán)監(jiān)控送到地市分公司集分公司定期將集中的電源、動環(huán)監(jiān)控返回到公司維修中心。

2、維修中心庫房管-理-員根據(jù)分公司提供的清單進(jìn)行核對、登記(品種、編號)、入庫。

3、維修員填寫維修任務(wù)單,領(lǐng)出待維修電源、動環(huán)監(jiān)控進(jìn)行維修,并在時限內(nèi)完成維修,對無法修復(fù)的產(chǎn)品,在維修任務(wù)單上填寫原因。

4、維修員對修復(fù)產(chǎn)品進(jìn)行老化,合格后返回庫房,并在維修任務(wù)單上注明入庫時間。

5、庫房管-理-員對修復(fù)入庫產(chǎn)品進(jìn)行登記、入庫,并及時返回用戶。 6、分公司庫房管-理-員要做好產(chǎn)品往返記錄,維護(hù)中心庫房管-理-員要定期與各分公司進(jìn)行對賬。

二、 電源、動環(huán)監(jiān)控維修流程

1、 維修員填寫維修任務(wù)單,從庫房領(lǐng)出待修產(chǎn)品,庫房管理 員做好出庫登記。

2、 拆卸、清理灰塵,目測電源、動環(huán)監(jiān)控?fù)p害情況。

3、 使用儀器、儀表查找、分析故障。

4、 填寫故障記錄,如故障嚴(yán)重(電路板損壞)無法修復(fù),報(bào) 廢返回用戶。

5、 領(lǐng)用維修材料,排除故障。

6、 清理產(chǎn)品故障部分更換工作面,并進(jìn)行裝配。

7、 加電老化修復(fù)產(chǎn)品,加50%負(fù)載,老化2小時以上。

8、 老化合格,填寫維修記錄,粘貼工號。老化不合格,重新 分析故障。

9、 維修員在維修任務(wù)單上填寫記錄,庫房管-理-員登記、入庫。

三、 設(shè)備老化流程圖

汽車維修車間管理制度2016-08-19 21:28 | #2樓

1、過程檢驗(yàn)實(shí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合的"三檢"制度。

2、檢驗(yàn)內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗(yàn),主要零部件的檢驗(yàn),各總成組裝、調(diào)試檢驗(yàn)。

3、各檢驗(yàn)人員根據(jù)分工,嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法認(rèn)真檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)記錄。

4、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的作業(yè)項(xiàng)目,需重新作業(yè),不得進(jìn)入下一道工序。

5、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn),對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換,及時通知前臺,并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作。

6、對于新購總成件,必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。

* 設(shè)備管理及維護(hù)制度

1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,須掌握該設(shè)備的操作技能。

2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī),對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,管好設(shè)備附件。

5、對私自操作設(shè)備人員,要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

6、設(shè)備管-理-員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

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7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管-理-員驗(yàn)收。

8、設(shè)備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設(shè)備管-理-員做好維修記錄。

9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時停機(jī),使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管-理-員或單位領(lǐng)導(dǎo),請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時,操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

10、對設(shè)備使用年久,部件嚴(yán)重?fù)p壞,又無法修復(fù)和沒有改造價值的,可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄,由設(shè)備員歸檔,以便檢查。 * 安全生產(chǎn)管理制度

為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定:

1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,不得穿拖鞋上班,車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

5、加強(qiáng)對易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

7、工作燈應(yīng)采用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

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8、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

9、下班時,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

* 安全生產(chǎn)管理制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。

二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

四、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。

* 汽車修理工安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好。施工時工具必須擺放整齊,不得隨地亂放,工作后應(yīng)將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈,按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。

2、拆裝零部件時,必須使用合適工具或?qū)S霉ぞ,不得大力蠻干,不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊,不得隨地堆放。

3、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集,不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi),防止廢油污染。

4、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯,并保持修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

5、用千斤頂進(jìn)行底盤作業(yè)時,必須選擇平坦、堅(jiān)實(shí)場地并用角木將前后輪塞穩(wěn),然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點(diǎn)將車輛支撐穩(wěn)固。嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

6、修配過程中應(yīng)認(rèn)真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求,并嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調(diào)試。

7、修竣發(fā)動機(jī)起動前,應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確,是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水,置變速器于空檔,輕點(diǎn)起動馬達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁車底有人時發(fā)動車輛。

8、發(fā)動機(jī)過熱時,不得打開水箱蓋,謹(jǐn)防沸水燙傷。

9、地面指揮車輛行駛,移位時,不得站在車輛正前方與后方,并注意周圍障礙物。

* 電工(空調(diào))安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好,技術(shù)狀態(tài)是否良好。

2、在車上進(jìn)行電工作業(yè)應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車輛的整潔。

3、在裝有微機(jī)(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進(jìn)行電工作業(yè)時,如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭,以防意外損壞電子元件。

4、電瓶充電作業(yè)時,要保持室內(nèi)通風(fēng)良好。充電時把電瓶蓋打開,電解液溫度不得超過45。C。

5、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉,以免損壞充電機(jī)及電瓶。

6、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時,應(yīng)在通風(fēng)良好處。排除氟時應(yīng)緩慢,防止冷凍機(jī)油一起沖出,同時不能與明火及炙熱金屬接觸。

7、添加處理氟操作時要戴護(hù)目鏡,謹(jǐn)防氟濺入眼內(nèi)或?yàn)R到皮膚,將皮膚凍傷。

8、裝氟鋼瓶搬運(yùn)時嚴(yán)防振動、撞擊、避免日光暴曬,同時應(yīng)儲放在通風(fēng)干燥的庫房中。

* 鈑金工安全操作規(guī)程

1、工作前要將工作場地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認(rèn)真檢查所用的工具、機(jī)具技術(shù)狀況是否良好,連接是否牢固。

2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應(yīng)正確夾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,謹(jǐn)防物件彈跳傷人。

3、使用車床、電焊機(jī)時,必須事先檢查焊機(jī)接地情況,確認(rèn)無異常情況后,方可按啟動程序開動使用。

4、電焊條要干燥、防潮,工作時應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時,操作者要帶面罩及勞動保護(hù)用品。

5、焊補(bǔ)油箱時,必須放凈燃油,徹底清洗確認(rèn)無殘油,敞開油箱蓋謹(jǐn)慎施焊。

6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠(yuǎn)的地方,不得在太陽下暴曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

7、搬運(yùn)氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運(yùn)小車,切忌在地上拖拉。

8、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前,先開乙炔氣后開氧氣,熄火時先關(guān)乙炔氣閥,發(fā)生回火現(xiàn)象時應(yīng)迅速卡緊膠管,先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。

* 舉升機(jī)安全操作規(guī)程

1、舉升的車輛不得超過該產(chǎn)品的額定舉升重理。

2、舉升過程中嚴(yán)禁車下和車內(nèi)有人。

3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備。

4、當(dāng)舉升機(jī)長期停止使用或下班后,應(yīng)將控制盒電源切斷。

5、應(yīng)將車輛較重部件置于短托臂上。

6、舉升車輛時,將托臂放到被托汽車合適位置后,再分別轉(zhuǎn)動四只橡膠托盤,使四只托盤距車身位置相等,再按上升按鈕,當(dāng)車離地面10cm左右時,應(yīng)檢查托盤位置,并晃動一下車輛,檢查是否安全,確信安全后,方可繼續(xù)工作。

7、液壓舉升上升后,其安全保險(xiǎn)鎖止手柄必須朝上。

* 空氣壓縮機(jī)安全使用操作規(guī)程

1、應(yīng)在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備。

2、必須保證空壓機(jī)使用現(xiàn)場環(huán)境的清潔和通風(fēng),嚴(yán)禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用。

3、空壓機(jī)嚴(yán)禁斷油運(yùn)行,使用者要經(jīng)常注意檢查機(jī)油油位是否正常,要定期更換機(jī)油。

4、不要使用小于1.5平方毫米而長度大于5米的導(dǎo)線作電源線。

5、每日工作結(jié)束后,必須旋開儲氣罐放污閥排出污水,第二日空壓機(jī)啟動前再合上放污閥。

6、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時,當(dāng)停電或臨時停機(jī)時,需要重新啟動,應(yīng)將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機(jī)。

機(jī)修車間管理制度2016-08-19 12:58 | #3樓

為了加強(qiáng)我礦機(jī)修車間安全管理,規(guī)范車間員工行為及設(shè)施使用和設(shè)備維護(hù),進(jìn)一步提升管理水平,保證車間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,結(jié)合我礦各檢修車間實(shí)際情況,特制定本制度。

一、 總則

1、本制度適用于惠源公司機(jī)修車間所有員工及車間設(shè)備、設(shè)施的安全操作、材料碼放等管理工作。

2、管理原則:

1、機(jī)修車間的管理堅(jiān)持人、機(jī)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的原則。

2、堅(jiān)持車間設(shè)備儲存碼放、設(shè)施使用、設(shè)備檢修全過程管理的原則;

3、堅(jiān)持嚴(yán)格考核,獎勵與處罰并舉的原則。

二、管理體制

1、機(jī)修組長負(fù)責(zé)本車間人員、設(shè)施、材料以及安全、衛(wèi)生等管理活動,建立完整的管理體系。

2、機(jī)修車間所有殊種設(shè)備均要實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位制度,明確職責(zé)范圍,落實(shí)責(zé)任。

3、凡車間新調(diào)入的設(shè)備操作人員、維修人員,必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,方可準(zhǔn)許操作或檢修設(shè)備。

4、機(jī)修車間管理人員及員工必須嚴(yán)格遵守特種設(shè)備管理制度,嚴(yán)禁無證操作。

三、車間檢修人員行為準(zhǔn)則與勞動紀(jì)律

1、所有檢修人員進(jìn)入檢修車間必須按要求穿戴工作服及礦上配發(fā)的各類勞動保護(hù)用品,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整進(jìn)入機(jī)修車間。

2、所有檢修人員要愛崗敬業(yè),服從上級工作安排,忠于職守勤奮工作。嚴(yán)禁在檢修車間內(nèi)吸煙,上班時間不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的書籍、不準(zhǔn)大聲喧嘩、打鬧嬉戲,不準(zhǔn)睡覺、干私活、串崗,不得在材料和設(shè)施上坐、躺、踩、踏。

3、檢修人員要愛護(hù)車間公物,避免對機(jī)器設(shè)備、工具、物料造成人為性的損壞,不得盜竊車間財(cái)物、假公濟(jì)私。

4、檢修人員要與人為善,團(tuán)結(jié)友愛、互相包容,積極建立和-諧人際關(guān)系,禁止無理取鬧、打架斗毆、造謠生事。

5、檢修人員嚴(yán)禁破壞消防設(shè)備、設(shè)施,消防安全標(biāo)志和在無火警時動用消防防器材。

6、禁止檢修人員酒后上崗,不得在酒后上班鬧-事和影響工作。

7、禁止帶小孩或外來閑雜人員在檢修車間玩;?yàn)E動設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定,確保車間安全。

9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、有毒、濃氣味等違禁物品、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入檢修車間。

10、對惡意破壞機(jī)修車間財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論-公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價值多少一律交礦治安保衛(wèi)科及本單位處理,視情節(jié)輕重進(jìn)行加倍處罰或送公安機(jī)關(guān)處理。

11、車間工作人員嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理和“手指口述”操作法。

12、各檢修車間負(fù)責(zé)人及員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,杜絕遲到早退、串崗脫崗。

四、 機(jī)修車間電氣焊管理規(guī)定

1、車間電氣焊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)后,取得《電氣焊操作資格證》后方可操作,其它人員不得無證操作。

2、焊工操作時嚴(yán)格按照電焊機(jī)銘牌上標(biāo)的數(shù)據(jù)使用焊機(jī),不得超載使用。

3、電焊工操作時應(yīng)在空載狀態(tài)下調(diào)節(jié)電焊機(jī)電流,焊機(jī)工作時,不允許有長時間短路。

4、使用焊機(jī)前,應(yīng)檢查焊機(jī)接線正確、電流范圍符合要求、外殼接地可靠、焊機(jī)內(nèi)無異物后,方可合閘工作。

5、不得使用藥皮脫落的焊條。

6、熟悉結(jié)構(gòu)間接焊接工藝,焊縫尺寸要求,選擇合適的焊接方法。

7、工作時嚴(yán)格按照“手指口述”操作法進(jìn)行操作。

8、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,保持焊機(jī)內(nèi)外清潔,保證焊機(jī)和焊接軟線絕緣良好,若有破損或燒傷應(yīng)立即修復(fù)。

9、定期由電工檢查焊機(jī)電路的技術(shù)狀況及焊機(jī)各處的絕緣性能,如有問題應(yīng)及時排除。

10、工作結(jié)束后,關(guān)閉電源,清掃衛(wèi)生。

五、 檢修車間切割機(jī)安全使用管理規(guī)定

1、切割機(jī)在起動前應(yīng)對電源開關(guān)、砂輪片的松緊度、磨損程度、防護(hù)罩及安全擋板進(jìn)行詳細(xì)檢查,不合格的應(yīng)及時處理。

2、工作時應(yīng)先開機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn),一切正常后方可切割。

3、切割物料時必須用夾具夾緊物料,以免物料飛出傷人。

4、切割物料時用力要均勻,不能用力過猛,以免損壞砂輪片或切割機(jī)。

5、切割物料結(jié)束后,應(yīng)先關(guān)閉電源,然后從夾具上取下物料。

6、切割工作結(jié)束后,必須關(guān)閉電源,將切割機(jī)用鏈環(huán)鎖住。

7、嚴(yán)禁用切割機(jī)代替砂輪機(jī)進(jìn)行打磨作業(yè)。

六、檢修車間固定式砂輪機(jī)安全使用管理規(guī)定

1、車間檢修人員要嚴(yán)格遵守固定設(shè)備通用操作規(guī)程。

2、使用前,必須檢查砂輪是否有缺損、裂縫,防護(hù)裝置和吸塵裝置是否牢固。

3、檢查兩砂輪的磨損程度應(yīng)大致相同,直徑差不大于原直徑的25﹪。

4、開機(jī)時,人必須站在砂輪側(cè)面,讓砂輪先空轉(zhuǎn)2-3分鐘,確認(rèn)情況正常后,才能開始工作。

5、工作時嚴(yán)格按照“手指口述”法進(jìn)行。

6、運(yùn)轉(zhuǎn)時,操作者不得擅自離開。

7、工作結(jié)束后,必須關(guān)閉電源,清理衛(wèi)生。

七、檢修車間氧氣、乙炔安全使用管理規(guī)定

1、操作人員必須定期巡查壓力表,氣體管路,如發(fā)現(xiàn)不正常時,立即采取適當(dāng)措施處理,并向有關(guān)人員報(bào)告。

2、冬季氣瓶出口處結(jié)凍時,只許用蒸氣、熱水加熱溶解。嚴(yán)禁使用明火烘烤。

3、壓力表、安全閥要定期校驗(yàn),保持靈敏準(zhǔn)確。

4、氣瓶溫度不得超過45℃,否則立即停止使用。

5、有下列情況時嚴(yán)禁使用:⑴氣瓶漏氣,氣閥不良及瓶內(nèi)無余氣;⑵安全附件不全,損壞或不符合規(guī)定;⑶瓶體經(jīng)外觀檢查有缺陷不能保證安全使用的;⑷已經(jīng)超過檢驗(yàn)期限的。

6、車間內(nèi)氧氣、乙炔的存放間距不得小于5米。

7、嚴(yán)格按照“手指口述”法進(jìn)行操作。

8、工作結(jié)束后,必須將各瓶安全閥關(guān)閉,將管線盤道到架子上。

八、檢修車間鉆床安全使用管理規(guī)定

1、操作鉆床前應(yīng)檢查鉆頭夾頭,應(yīng)安裝正確,不準(zhǔn)有擺動現(xiàn)象。裝卸鉆頭時不能用錘子打擊,一定要用鍥鐵輕輕敲打。

2、操作人員嚴(yán)禁戴手套,袖口扎緊,長發(fā)挽入工作帽內(nèi)。

3、鉆頭與鉆孔中心對準(zhǔn)后,各移動夾緊裝置一定要固定緊。

4、鉆工件時,要用臺虎鉗,鉗緊后再鉆。嚴(yán)禁用手去煞住轉(zhuǎn)動著的鉆頭。薄板、大型或長形的工件豎著鉆孔時,必須壓牢,嚴(yán)禁用手扶著加工。

5、鉆孔時,工件要堅(jiān)固牢靠,如鉆通孔時,底部要墊木頭,以免鉆在工作臺上或平口鉗上。

6、孔將要鉆通時,應(yīng)慢慢地鉆進(jìn),以免打斷鉆頭。

7、工作時嚴(yán)格按“手指口述”法執(zhí)行。

8、工作完畢后,關(guān)閉電門,將各手柄放在“空檔”位置。將切屑清掃干凈,工作臺和工作現(xiàn)場打掃干凈。

九、檢修車間設(shè)備及備品備件的碼放

1、各檢修車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔,設(shè)備的碼放要整齊,注意行人安全。

2、設(shè)備的碼放要保證車間內(nèi)防火通道出口的暢通,走道處嚴(yán)禁擺放設(shè)備及備品備件。

3、車間設(shè)備的碼放不得高于1.5米,防止放置的物料滑落倒塌傷人。

4、存放不平整的物料時,要放置枕木或墊板將其墊平后,方可碼放。

5、易損件物料嚴(yán)禁堆放。

6、生產(chǎn)性材料及設(shè)備、備品備件必須分類碼放,材料、設(shè)備碼放要成線,且必須掛牌管理。

7、碼放設(shè)備時不允許遮擋滅火器、消防栓及消防通道。

8、不同規(guī)格、品種、等級的設(shè)備不允許混放,特殊情況混放時,需有明確標(biāo)識。

9、檢修車間所有設(shè)備的碼放必須堅(jiān)持整體保持平衡的原則進(jìn)行。

十、 檢修車間文明作業(yè)管理規(guī)定

1、車間檢修人員每日下班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證車間工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

2、下班時,各檢修人員應(yīng)打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究檢修車間負(fù)責(zé)人責(zé)任。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好,定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)維護(hù)工作,填寫設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄、關(guān)鍵設(shè)備要進(jìn)行設(shè)備日點(diǎn)檢。每天下班后由將公共垃圾須清理到指定位置,共同運(yùn)出車間不得遺留。

4、各檢修人員要講究衛(wèi)生,不隨地吐痰、不在工作場所內(nèi)吸煙、不亂丟煙頭雜物,自覺維持各項(xiàng)規(guī)定。

5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),停止使用時要及時切斷電源。

6、車間檢修人員要提倡增收節(jié)支,嚴(yán)禁浪費(fèi).養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電的好習(xí)慣.

7、搞好車間安全文明生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患(特別對因泄漏而易引起

火災(zāi)的危險(xiǎn)部位)應(yīng)及時處理及上報(bào)。及時清理雜物及油污及物料。

維修車間管理制度2016-08-19 23:49 | #4樓

第一章 總則

為提高通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)維修工作的管理力度,規(guī)范通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修的工作標(biāo)準(zhǔn),確保通信設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控維修質(zhì)量、時限,特制定山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司《維修車間管理制度》。該《制度》是山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作必須執(zhí)行的文件。 第二章 細(xì)則

一、電源、動環(huán)監(jiān)控維修工作的目的是保證基站通信電源、動環(huán)監(jiān)控的完好、充足,使其能夠滿足基站設(shè)備運(yùn)行需求。

二、 通信電源、動環(huán)監(jiān)控維修的基本任務(wù)是:

1、保證維修電源、動環(huán)監(jiān)控設(shè)備的電氣性能、機(jī)械性能、及各

項(xiàng)指標(biāo)符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

2、電源、動環(huán)監(jiān)控維修的及時性,保證通信設(shè)備的正常運(yùn)行。

3、做好電源、動環(huán)監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場應(yīng)急維修。

三、開展全面質(zhì)量管理,樹立質(zhì)量第一、用戶第一的思想。做到維修有標(biāo)準(zhǔn),工作有紀(jì)律,管理有制度,質(zhì)量有保證。

四、 做好電源、動環(huán)監(jiān)控、維修元器件的管理工作。

五、 本《制度》的解釋權(quán)和修改權(quán)為公司維修部。

第二章 崗位職責(zé)

一、公司維修部維修人員崗位職責(zé)如下:

1.在維修部門經(jīng)理直接指揮下開展工作,服從管理聽指

揮。

2.嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,合理使用操作工具。

4.自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從工作安排保證完成和超額完成任務(wù)。

5.精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,做到“三好”(管好、用好、修好),四會(會使用,會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),正確、合理使用工具,儀器儀表,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6.認(rèn)真遵守考勤制度,按時上下班。有事提前請假。

7.增強(qiáng)效率意識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保任務(wù)的按時完成。

8.養(yǎng)成“看清楚才拿,問明白再做”的習(xí)慣,杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

9. 定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、物料、工具,確保現(xiàn)場整潔、走道通暢。

二、公司維修部維修主任崗位職責(zé)如下:

1、 掌握所維修設(shè)備電源、動環(huán)監(jiān)控的電路及運(yùn)行狀況,熟悉各種維修儀表、工具的使用。

2、熟悉設(shè)備維修的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促維修技術(shù)員嚴(yán)格遵守;

3、收集維修過程中的典型故障案例,組織相關(guān)人員分析故障原因及解決辦法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)維修員工水平的不斷提高;

4、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、公司維修部庫房管-理-員崗位職責(zé)如下:

1、對庫房進(jìn)行科學(xué)管理,做到進(jìn)貨驗(yàn)收,發(fā)放準(zhǔn)確,隨時記錄,日清月結(jié);

2、 建立資產(chǎn)明細(xì)表,經(jīng)常進(jìn)行檢查核對,保證資產(chǎn)合理使用;

3、建立健全各種臺賬、報(bào)表、完善資產(chǎn)檔案管理;

4、 做到賬目齊全、物品歸類、標(biāo)記明顯、整潔衛(wèi)生;

5、定期對庫房材料進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬、物、卡相符;

6、對設(shè)備維修情況做到月報(bào)、季報(bào)、年報(bào),完善保存各種資料;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三章 管理制度

一、應(yīng)急保障制度

1、公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部維修主任工程師及維修主管必須24小開機(jī),

保證通信暢通,以應(yīng)對重大、突發(fā)故障。

2、 修理工作間應(yīng)保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生,嚴(yán)禁與工作無關(guān)的人員進(jìn)入修理工作間。上班期間必須堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,不得高聲喧嘩、嬉笑打鬧,不得做與工作無關(guān)的事情。

二、儀表儀器管理制度

1、維修所用儀表儀器及工具由使用人保管使用,要愛護(hù)使用,不得挪為私用。

2、維修人員應(yīng)熟知儀表儀器的性能、操作程序和使用規(guī)定,按說明書正確使用,嚴(yán)禁違章操作。儀表儀器的說明書,應(yīng)隨機(jī)保存。

3、儀表儀器、重要工具等應(yīng)專箱存放,妥善保管,以保證儀表儀器經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

4、 儀表儀器、工具發(fā)生故障時,管理人員應(yīng)認(rèn)真記錄故障現(xiàn)象,并及時送修,同時向上級報(bào)告。

5、儀表儀器閑置時,應(yīng)每月通風(fēng)檢查一次,潮濕天氣的季節(jié),應(yīng)適當(dāng)增加檢查維護(hù)次數(shù)。

三、庫房管理制度

1、建立合理的領(lǐng)用制度,維修材料及維修成品出、入庫必須登記造冊,做到賬物相符。

2、對所缺維修材料,按公司的采購流程辦理。

3、每月對維修材料進(jìn)行核查、登記,做到心中有數(shù),不足材料及時上報(bào),以便補(bǔ)充。

4、所有維修材料必須進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,未經(jīng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收不合格的不得辦理入庫手續(xù)或投入使用。

5、 備品、備件要放置在干燥、通風(fēng)良好、溫度適宜的地方,對具有特殊要求的備品、備件應(yīng)合理放置,參照同類設(shè)備檢測周期定期檢查,以保證其性能良好,并做好記錄。

6、 保持庫房清潔,做好防火防盜工作。

四、庫房管理流程 篇二:維修車間管理制度

維 修 車 間 管 理 制 度

為加強(qiáng)維修車間日常管理工作,提高工作效率,充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性,同時讓員工明確自己的責(zé)任,嚴(yán)格按照規(guī)章制度履行自己的職責(zé),保證生產(chǎn)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、正常的運(yùn)行。依據(jù)公司人力資源管理制度、勞動管理制度的規(guī)定,結(jié)合維修車間各崗位特點(diǎn)和要求,特制定本制度

本制度適用于對維修車間全體員工的管理。

本制度執(zhí)行逐級的原則:可以越級檢查但不可以越級指揮;可以越級申訴但不可以越級報(bào)告。直接下級對直接上級負(fù)全責(zé),直接上級每月對直接下級進(jìn)行考評。管理內(nèi)容包括:部門職能、崗位職責(zé)、人員素質(zhì)要求、衛(wèi)生制度、巡視檢查制度、交接-班制度、安全防火制度、安全維修管理制度;考評內(nèi)容包括以下幾項(xiàng):工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量及小改小革合理化建議等?荚u采用百分制,每月月末由維修車間匯總?cè)缓髮⒖荚u結(jié)果報(bào)到人力資源部,公司將根據(jù)每個員工得分情況進(jìn)行評比和獎罰。

第一條 維修車間的職能

1、建立、健全生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、公用設(shè)施、通訊設(shè)施及計(jì)算機(jī)方面的維護(hù)及保養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)公司公用設(shè)施和監(jiān)視計(jì)量裝置的維護(hù)、檢定、保養(yǎng)及因此而發(fā)生的與外部的聯(lián)絡(luò)。

5、完成公司交給的其它工作。

第二條 維修車間由車間主任、電氣班長、維修班長、機(jī)修工、電工、儀表工組成。 維修車間各崗位職責(zé)

第三條 車間主任職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備維修、維護(hù)過程中的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

2、負(fù)責(zé)組織編制備品、備件需求及設(shè)施維修計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、通訊設(shè)施及公用工程的維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。

4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)車間完成公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)工作。

5、完成公司交給的其它工作。

第四條 電氣班長工作職責(zé)

1、 參與技術(shù)項(xiàng)目(工程)的設(shè)計(jì)、施工,負(fù)責(zé)在電氣及儀表自動化方面提供專業(yè)技術(shù)支持。

2、負(fù)責(zé)提供電氣、自動化系統(tǒng)維護(hù)的年度計(jì)劃/預(yù)算

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的電氣、自動化系統(tǒng)的維護(hù)與檢修,制定維修策略及系統(tǒng)計(jì)劃和預(yù)算,報(bào)系統(tǒng)工程師審批后實(shí)施。

4、對電氣維修人員的日常工作負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。

5、完成公司交給的其他工作。

6、負(fù)責(zé)所參與技術(shù)項(xiàng)目(工程)的圖紙繪制。

每五條 維修班長

1、組織本班完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)維修人員完成設(shè)施的日常檢修、保養(yǎng)、巡回檢查與維護(hù)工作。

3、 維修、電氣等班長負(fù)責(zé)對維修人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

4、維修、電氣等班長負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)線操作人員正確使用設(shè)施,對違章操作有權(quán)制止。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第六條 電工

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,完成公司日常與電氣有關(guān)的維護(hù)、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第七條 儀表工

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下,完成對公司所屬的儀表及自動化設(shè)施的日常維護(hù)、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

3、負(fù)責(zé)公司其他部門相應(yīng)的設(shè)施的日常保養(yǎng)、檢查、檢修工作。

4、指導(dǎo)操作工正確使用、保養(yǎng)設(shè)備,有權(quán)制止違章操作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

第八條 衛(wèi)生制度

1、 每天上班和下班之前要將自己的崗位徹底清理一遍,做到物見本色,窗明幾凈。

2、 在車間進(jìn)行維修、維護(hù)時及時清理現(xiàn)場,做到人走場清。

第九條 交接-班制度

1、 崗位與崗位之間對口-交接,應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)事求是的交接。

2、 接-班者應(yīng)提前10分鐘到崗,接-班者接-班后馬上巡視一遍正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并如實(shí)做好準(zhǔn)確記錄,如不符合要求,可以拒絕接-班。

3、 交-班者要為下班打好基礎(chǔ),為接-班者作好良好條件,認(rèn)真填好交接-班各種記錄,待接-班者同意后方可離崗

4、 接-班者應(yīng)執(zhí)行“三不接”原則:即問題不清不接、隱患不排除不接、衛(wèi)生不合格不接

5、 在交接過程中發(fā)生的問題,應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé)。

6、 交-班者應(yīng)將崗位的一切情況,如:崗位所屬設(shè)備的運(yùn)行情況,崗位發(fā)生過的不正常現(xiàn)象及處理情況和應(yīng)注意的地方,生產(chǎn)所需輔助材料及貯罐的儲存情況等等,要如實(shí)告訴接-班者,必要時可以填到記錄中,如要隱瞞不報(bào),出現(xiàn)事故,要追究交-班者責(zé)任。

7、 接-班者在了解一切情況后要及時預(yù)防和處理,否則在出現(xiàn)事故后,應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。

8、 口頭交接以后在交接-班日志上簽字表明交接結(jié)束,否則接-班者未簽字按未交-班處理。

9、 接-班者接-班后必須立即進(jìn)入本崗位,嚴(yán)肅工作作風(fēng),不得扯皮,不得消極怠工。

10、 交接-班時,要保證公用的工具齊全可靠,若發(fā)現(xiàn)丟失或人(轉(zhuǎn)載于:維修車間管理制度)為造成損壞(工作中正常損壞除外),除按價賠償外,影響生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的要追究當(dāng)事人責(zé)任。

第十條 安全生產(chǎn)管理制度

1、 必須貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的思想方針,嚴(yán)格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度;

2、 新員工必須接受公司的安全教育,然后方可上崗;

3、 上崗人員必須穿戴好勞動保護(hù)用品;特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗,如:電工、水電焊工、壓力容器操作工等。

4、 易燃易爆崗位不準(zhǔn)穿釘子鞋進(jìn)入廠房,崗位上不許吸煙,在班期間不得喝酒,崗位上不許存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁煙火;

5、 進(jìn)入罐內(nèi)、反應(yīng)器內(nèi)檢修時,必須待設(shè)備內(nèi)部的粉塵排盡后方可進(jìn)入,并隔離切斷電源,掛上“嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)記,設(shè)備外要有熟悉生產(chǎn)的專人監(jiān)護(hù);

6、 安全裝備不齊全的設(shè)備堅(jiān)決不能使用。

7、 各班長為兼職安全員,負(fù)責(zé)維修車間各班的安全監(jiān)督管理;

8、 愛護(hù)消防器材和消防設(shè)施,經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性,并使之處于完好狀態(tài),嚴(yán)禁隨意亂動。

第十一條 設(shè)備管理制度

1、班人員要如實(shí)的填寫好當(dāng)天的值班記錄,設(shè)備維護(hù)記錄和潤滑記錄。

2、當(dāng)班或值班人員,必須認(rèn)真檢查每臺機(jī)械電器設(shè)備。負(fù)責(zé)當(dāng)天的檢查維護(hù),維修和保養(yǎng)工作。

3、設(shè)備機(jī)、臺落實(shí)到人頭,機(jī)械電器人員分片管理,分管設(shè)備要經(jīng)常檢查,清除污物,粉塵等,切除設(shè)備電器機(jī)臺的事故隱患。

4、電器人員要經(jīng)常清除開頭柜、箱、電器原件的粉塵、灰塵,并認(rèn)真檢查每個接點(diǎn)、觸點(diǎn)開關(guān)等是否有跑電,漏電等現(xiàn)象發(fā)生,檢查電器是否有斷路,無接零等。

5、設(shè)備檢修、大修要有檢修計(jì)劃,檢修設(shè)備名稱,換件部位,檢修后效果和檢修時間。設(shè)備大修根據(jù)設(shè)備大修計(jì)劃,合理安排。大修要有大修報(bào)告,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修,檢修前要說明設(shè)備在檢修前存在問題,如何解決,檢修后效果,所須用資金量,要換什么部件。

6、維修班長,電工班長,每月要為設(shè)備提供當(dāng)月的備品和正常所須用的低值易耗品等,并填寫計(jì)劃,上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,總經(jīng)理批準(zhǔn),交于商務(wù)進(jìn)行采購。對不能在本市采購的備件要提前上報(bào)采購計(jì)劃,要求提前采購,否則出現(xiàn)責(zé)任由本人負(fù)責(zé)。

7、在生產(chǎn)過程中,設(shè)備突然出現(xiàn)問題損壞,要組織人員立即搶修,如人員不足,應(yīng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或直接聯(lián)絡(luò)不在崗人員來廠組織搶修。

8、設(shè)備管理要有設(shè)備檔案,管理卡片。新購設(shè)備要有設(shè)備說明書,圖紙并上報(bào)公司存檔。

對于重點(diǎn)設(shè)備要有大修計(jì)劃,維修,維護(hù)制度,并設(shè)專人維護(hù),檢查,保養(yǎng)等。對于一般設(shè)備,要每天檢查一次,并保養(yǎng)。輔助設(shè)備如電焊機(jī),氣割設(shè)備等設(shè)備,要設(shè)專人使用和管理,不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意使用,否則出事故由個人負(fù)責(zé)。

9、對于儀表設(shè)備,備件要由儀表工負(fù)責(zé)管理,提出備品備件,并負(fù)責(zé)對設(shè)備的檢查,維護(hù)和檢修并負(fù)責(zé)每年的年檢,出現(xiàn)問題由儀表工程師負(fù)責(zé),對檢修和更換部件或改動原設(shè)計(jì)要有技術(shù)上的說明,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。

10、對于使用的工具要有計(jì)劃,原則上以舊換新,丟失由個人負(fù)責(zé)。公司所有的設(shè)備,工具等一律禁止外借,否則損壞由個人賠償,并按管理規(guī)定扣分處理。

第十二條 安全防火管理制度

同公司《安全防火管理制度》

第十三條 獎勵

同《勞動管理制度》13獎勵。

第十四條 考核

1.未對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查或巡視不到位的造成被動維修; (每次扣20-70分)

2.設(shè)備檢修過程中,由于不精心造成零部件損壞;(每次扣10-35分)

3.由于檢修不徹底造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn);(每次扣20-70分)

4.對應(yīng)急用備品備件妥善保管,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)或流失;(每次扣10-35分)

5.未對現(xiàn)場跑、冒、滴、漏進(jìn)行檢查造成能源浪費(fèi);(每次扣20-70分)

6.外理完設(shè)備故障后,未及時清理現(xiàn)場;(每次扣3分)

7.發(fā)現(xiàn)出問題找到維修、電器人員后,15分鐘未到現(xiàn)場; (每次扣3分)

8.未做好交接-班記錄。 (每次扣2分)

維修班長

1. 負(fù)責(zé)對設(shè)備備品備件的提供計(jì)劃,領(lǐng)用,開票,管理等工作,一次不合格扣2 分;

2. 負(fù)責(zé)對機(jī)修班工作的日常管理。(其中人員崗位管理,室內(nèi)外衛(wèi)生管理,輔助設(shè) 備管理,如焊機(jī)、電鉆、切割機(jī)、氣焊、種油等)每項(xiàng)不合格扣2分;

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種記錄,包括值班記錄,潤滑記錄,空壓機(jī)記錄,備件領(lǐng)用記錄,并負(fù)責(zé)考核班組成員,每月做出評定,要做到公平合理,每缺一項(xiàng)扣2分; 每月備件提供不及時,除本市以外,影響檢修扣5-20分; 維修班物品丟失或流失一次扣2分; 發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞帶病運(yùn)轉(zhuǎn)(不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意)沒有及時組織檢修的,一次扣5-20分; 保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率每月96%以上,低于96%,每月扣5分; 維修班日常管理不符合要求一次扣2分; 對值班人員工作交待不準(zhǔn)確,不清楚或沒有交待的,對晚班工作沒有具體布置

的,每次扣2-20分。

10、負(fù)責(zé)對全公司的水、汽工作進(jìn)行管理,每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)一次水、汽有泄露現(xiàn)象,扣10分; 11、公司的水表、氣表每天抄表一次,做好記錄,并上報(bào)核算員,一次不抄不檢查扣3分;

12、每月結(jié)算一次水、汽、電當(dāng)月用量統(tǒng)計(jì)工作,要求抄表,核算數(shù)字準(zhǔn)確,并上報(bào)核算員,做當(dāng)月生產(chǎn)財(cái)務(wù)核算依據(jù),如一次不準(zhǔn)確,扣3分;

做好日常全公司的水暖工作的維護(hù),維修工作,對腐蝕管線做好檢修前的計(jì)劃,準(zhǔn)備工作,備好原材料和更換工作。

13、水、汽管線要保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,正常率保證96%以上,每下降一個%點(diǎn),扣5分;

14、 協(xié)助維修班,維修工做好其它工作。

15、 維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的機(jī)械和附屬工具,如焊機(jī)、氣焊等,非操作正常損壞,一 次扣6-30分;

16、 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,配備好安全措施,嚴(yán)禁違章操作,如違反操作規(guī)程,一次扣 15-100分;

17、 不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁將焊機(jī)、氣焊交于他人使用,如違反者一次扣15分;

18、 工作期間禁止將零線借用共用線或管道等,操作時一次接好零線至焊接部位違反者, 一次扣6分;

19、 嚴(yán)禁在非經(jīng)動火區(qū)域動火焊接,特殊條件下必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后方可動火,違者一次扣15-65分;

20、 工作完成后,要清除現(xiàn)場,確定沒有火源后方可離開,防止火突然發(fā)生,違者一次 扣3分。

維修工

1. 保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維修,維護(hù)保養(yǎng)等工作。

2. 分管本片設(shè)備的人員,要對自己分管的設(shè)備機(jī)臺經(jīng)常進(jìn)行檢查維護(hù),由于檢查 不到位,所造成的設(shè)備損壞,每次扣20-70分;

3. 值班人員每2個小時巡檢一次,違反者一次扣3分;

4. 對于沒有按照要求注油,保養(yǎng)的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)一次扣3分;

5. 由于檢修不正確,造成部件損壞,按公司管理文件,按30%賠償。

6. 檢修一次合格率要求在座90%以上,否則一次扣6分;

7. 違反維護(hù),維修操作規(guī)程的,一次扣20-70分;

8. 值班人員分管的室內(nèi)衛(wèi)生,一次不合格扣3分;

9. 全月維修,維護(hù)設(shè)備正常率達(dá)到96%以上,否則按規(guī)章制度,每次扣6分;

10. 其它規(guī)章按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行。

11. 晚間值班人員如有設(shè)備事故,處理按規(guī)定電鉗共同處理,一次不執(zhí)行扣20分; 電工班長

1、 負(fù)責(zé)對設(shè)備的備品備件的提供計(jì)劃,領(lǐng)用開票,管理等工作,一次不合格扣一次扣 3分;

2、 負(fù)責(zé)對電工班工作的日常管理(其中包括崗位管理,室內(nèi)外衛(wèi)生的管理,監(jiān)督,共 用工具的管理(如量表、壓鉗、電鉆、備用器材、線等),如每一項(xiàng)工作不合格扣3分;

3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種日常記錄,是否真實(shí)齊全,并負(fù)責(zé)考核班組成員,做每月 評定,要做到公平合理,每缺一項(xiàng)扣3分;

4、 每月提供備件不及時,除本市以外,一次扣5-25分;

5、 電工班物品流失或丟失,一次扣當(dāng)班或班長3分;

6、 保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率每月96%以上,降低1%點(diǎn)扣5分;

7、 對值班人員工作交待不準(zhǔn)確,不清楚或?qū)ο掳喙ぷ鳎瑳]有具體部署的,每次扣3-25 分。

電工、儀表工

1、 保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維護(hù),維修工作。

2、 負(fù)責(zé)對所有的電器設(shè)備的衛(wèi)生管理,電器設(shè)備干凈無灰塵,發(fā)現(xiàn)一次不合格 扣3分;

3、 分片管理的設(shè)備人員,要對自己貧乏的設(shè)備、機(jī)臺經(jīng)常進(jìn)行檢查,維護(hù),由 于檢查不到位所造成的設(shè)備損壞。每次扣15-65分;

4、 在班人員每2小時循檢一次,違反者一次扣3分;

5、 由于檢修不正確造成的部件損壞按公司的管理文件,按30%賠償。

6、 當(dāng)天工作沒有完成的,又不能說明理由的每次3分;

7、 晚間值班設(shè)備出現(xiàn)事故須搶修的電、鉗工共同執(zhí)行檢修,一次不執(zhí)行的,每 次扣15分;

8、 設(shè)備電器存在隱患處理的,檢查發(fā)現(xiàn),一次扣6分(當(dāng)班人員),扣班長3 分;

9、 電器儀表出現(xiàn)事故,一次處理不徹底(沒有備件除外),存在隱患的,一次扣 15分;

10、 交接-班工作交待不清楚,出現(xiàn)問題,由接-班人員負(fù)責(zé)。

11、 值班人員當(dāng)班,不在工作崗位的,除檢修,檢查以外,不能說明原因的,一 次扣3分;

12、 生產(chǎn)當(dāng)中設(shè)備出現(xiàn)事故,找不到人員延長時間的,一次扣3分;

13、 其它事項(xiàng),按公司和人力規(guī)章執(zhí)行。

編制: 審核: 批準(zhǔn):

批準(zhǔn)日期:實(shí)施日期:篇三:售后服務(wù)部車間管理制度1

售后服務(wù)部車間管理制度

一、車間晨會:

1.每天早上7點(diǎn)50分到場,7點(diǎn)55分準(zhǔn)時開晨會,穿工裝上崗,全體員工要保持良好精神面貌。

2.工裝要求:干凈、整潔(如:工作服不干凈、不穿工服罰款20元)。

3.點(diǎn)名不到按遲到處理,一次遲到罰款10元(3次遲到記小過一次,3次小過記大過一次,3次大過按自動離職處理,個別原因除外)。

4.每天8點(diǎn)準(zhǔn)時開始接車工作。

二、車間衛(wèi)生及地坪漆維護(hù)管理制度

1.每天晨會后,各工組值班人員把室外分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈。

2.每個工組工位維修操作完畢后要及時清理維修場地及地面,特別是四輪定位儀扒胎機(jī)、動平衡等共用設(shè)備,用完后及時清理干凈維修時所產(chǎn)生的垃圾(空桶,舊件等),做到隨時打掃避免劃傷地面。違反罰款該班組一次50元。

3.保持地面清潔無紙屑、原子灰(膩?zhàn)樱、無痰跡、無積水(噴漆完工一個單件或整車)、無贓物等。

4 .索賠件、事故車件放到指定位置,不允許堆放在車間。

5.每日下班前在不影響工作的前提下,可提前30分鐘清掃分擔(dān)區(qū),將責(zé)任區(qū)的設(shè)備、地面清理干凈做到無油污、水漬、塵埃及雜質(zhì)等。設(shè)備、設(shè)施、工具清理 整潔有序。并按規(guī)定位置、方向正確擺放,,并做早晚檢查(值日人員),每周一次大掃除。

6.維修現(xiàn)場必須保證“三不落地”。即工具、零件、包裝物及舊件不能直接放在地上避免劃傷地坪漆。

7.所有用清洗劑清潔的維修項(xiàng)目,必須在總成分解室或在工作臺上完成,用后清潔,否則每發(fā)現(xiàn)一次,對該組負(fù)責(zé)人處以20元的罰款.

8.各班組的生活垃圾及廢舊件放在指定區(qū)域。

9.車間內(nèi)駕駛車輛不允許急剎車、急加速造成地面損壞。

10.車間各工組長負(fù)責(zé)各自工位及相應(yīng)的分擔(dān)區(qū)地面衛(wèi)生與地面的完整。

備注:以上每條規(guī)定,如有違反罰款:5---50元,特殊情況及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)(如:人為導(dǎo)致地坪漆大面積損壞,將處以罰款500元,)

三.維修車間管理規(guī)定

1.委托書到車間必須按透明車間流程操做,違規(guī)罰款20元一次(鈑噴按事故接待接車流程走)

2.機(jī)修車間按工位牌進(jìn)行維修車輛,在沒有工位時,車間完工一臺,服務(wù)顧問放進(jìn)一臺,避免占用綠色通道,影響車輛進(jìn)出。

3.維修人員在維修過程中應(yīng)對維修車輛妥善保管,需要進(jìn)入駕駛室內(nèi)操作,必須鋪放好“三件套”,只要打開發(fā)動機(jī)蓋進(jìn)行維修就必須使用翼子板防護(hù)罩,防止車體漆面被劃傷。防護(hù)設(shè)施應(yīng)定期清洗,確保干凈、整潔。違反者每次罰款20元。

4.廠區(qū)內(nèi)駕駛車輛,車速不能超過5公里/小時,員工駕駛時不能急加速、急剎車等。

5.車間內(nèi)不允許在綠色通道上進(jìn)行維修(鈑噴除外),嚴(yán)禁停放在綠色通道,影響車輛進(jìn)出。

6.維修車輛時禁止在服務(wù)顧問不之情的情況下與車主協(xié)商私自添加維修項(xiàng)目,若有新增加維修項(xiàng)目必須寫在派工單上,并由車主簽字確認(rèn)。如違反操作流程,違規(guī)者罰款200-500元或除名處理。

7.維修過程中,各工序間應(yīng)相互配合,團(tuán)結(jié)合作 ,杜絕一切相互推委等不良現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。各工組交接時應(yīng)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),明確責(zé)任。若由于交接不明確而造成不良后果由各班組共同承擔(dān)(后果自負(fù))。

8.完成維修作業(yè)項(xiàng)目后,直接維修人應(yīng)在一般位置及時簽上自己的名字,不允許簽其他人的名字(以備下次查閱),經(jīng)組長檢查無誤后在完檢處簽字。 完畢后,必須將維修單和出庫單及時交到前臺服務(wù)顧問手中。

9.出廠試車,可由車主駕駛或由班組長、技術(shù)總監(jiān)、車間主任(必須有駕駛證一年以上及公司發(fā)放的準(zhǔn)駕證)才能駕駛車輛,其他人員一律不準(zhǔn)路試,路試車輛必須持有試車證(車間主管處領(lǐng)。┎匆(guī)定填寫內(nèi)容。上班期間沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自駕車外出,離崗,如發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象罰款200元。并承擔(dān)一切不良后果。

10.派工單與領(lǐng)料單只能隨修復(fù)完工車輛一同返到前臺,任何人不能在車輛未交付之前將派工單和鑰匙單獨(dú)拿到前臺,更不能單獨(dú)交給客戶。車間與服務(wù)顧問交接出現(xiàn)跑單,維修班組和服務(wù)顧問承擔(dān)一切責(zé)任。

11.在維修大修車輛所超出提料范圍的,應(yīng)通知服務(wù)顧問,否則自行承擔(dān)(特別是事故車,嚴(yán)禁漏報(bào))。維修車輛竣工后,包括事故車(機(jī)修,鈑金,噴漆)維修班組長自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。然后將車輛洗刷干凈之后交與質(zhì)檢員完檢,完檢發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題,看輕重進(jìn)行20---50元罰款,出廠后返工是內(nèi)返的2倍。

12.大修車或事故車所拆卸的零部件必須做好標(biāo)識,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)規(guī)范存放,以免丟失,如果丟失自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。

13.售后員工在上班期間私自動車如果發(fā)生碰撞,引起的一切損失除自己承擔(dān)外,公司還要給與200元的罰款。

14.由個人原因產(chǎn)生維修質(zhì)量問題而導(dǎo)致客戶抱怨及投訴的,經(jīng)核對情況屬實(shí)將對班組長處以50元罰款(配件損失自行承擔(dān))

15.車間所有維修人員在未接到前臺派工單的情況下,不得私自對維修車輛進(jìn)行作業(yè)。若所有維修人員無工單進(jìn)行維修工作,維修人員處以200-500元罰款(包括返工車輛、拋光車輛、檢查車輛等),同時追究負(fù)責(zé)接車人員同等處罰。情節(jié)嚴(yán)重者,對維修作業(yè)人員處以開除。望車間維修人員嚴(yán)格按照維修作業(yè)流程操作,各班組組長要嚴(yán)格監(jiān)督和督促本班組工作情況,若有違反,扣除班組長當(dāng)月浮動獎金的10%處罰(特殊情況除外)

16. 工作時間任何人不得空崗。無論是午餐或無工作時,各班組必須留守工位一人,不允許空崗,有工作時其他人員必須立即投入工作。

17.車間人員無任何業(yè)務(wù)時,禁止到寢室、前臺逗留或做與工作

18.員工嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元并不予以提示。如客戶吸煙,維修該車的班組成員應(yīng)予以禮貌制止,并說明其危害。

19.所有索賠配件必須由索賠員簽字,車間維修按索賠流程操做(索賠員休息時,可由前臺主管或車間主管或服務(wù)經(jīng)理代簽)。備件按日期、里程、車牌號、主修人填寫到外包裝(最好用紙膠帶),無外包裝的用白紙?zhí)顚懖⒂媚z帶貼好,與索賠員交接好,以免發(fā)生丟失。

20.商品車進(jìn)車間檢查,必須持有派工單,嚴(yán)禁私下干活,包括(親朋好友以及特殊關(guān)系的車)特殊條件下通知車間主任或上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),違規(guī)者處以200—500元罰款 ,情節(jié)嚴(yán)重者開除。

21.各維修班組在維修車輛時,禁止將任何工具和拆下的配件放在車內(nèi)(可放進(jìn)后備箱,且擺放整齊)。由其鈑金和噴漆班組維修車輛,保證三件套的安裝,要保持駕駛室內(nèi)干凈,特別是座椅、儀表臺等,一定要保持整潔。大修車裝配件時,要把膩?zhàn)踊也粮蓛艉,方可安裝。如有違反,班組長和維修負(fù)責(zé)人,每次每人20元。

22.車間員工因維修車輛人為引起客戶損失的,班組長負(fù)責(zé)(賠付損失),再按制度規(guī)定給予罰款100元。

23.車輛進(jìn)廠后,服務(wù)顧問或事故接待和班組長必須自行檢查車身表面,看一下是否有劃痕或損傷,駕駛室內(nèi)物品,特別是事故車,以免造成不必要的損失。