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汽修車間管理制度
為提高車輛的維修質(zhì)量，加強全廠職工的質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，制定如下制度。
一、質(zhì)量管理機構(gòu)
本部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由吳明負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由常保國負(fù)責(zé)。
二、質(zhì)量機構(gòu)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)《汽車維護工藝規(guī)范》、交通部《汽車維修質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)汽車維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，對維修車輛進行監(jiān)督、檢查、考核，對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析，并提出整改方案。
（1）建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析。
（2）收集汽車維修技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，及時更新。
（3）制定維修工藝和操作規(guī)程。
（4）負(fù)責(zé)車輛檔案管理工作。
（5）負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計量工作。
（6）負(fù)責(zé)設(shè)備管理維修工作。
（7）負(fù)責(zé)汽車的檢驗工作。提高汽車維修質(zhì)量。
（8）負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛的質(zhì)量分析工作。
三、對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴(yán)格進行汽維護前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠，認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。
四、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗收工作。
五、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項目。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。
安全生產(chǎn)管理制度
1、為保證生產(chǎn)正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。
2、全廠員工必須按規(guī)定參加安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格遵守各工種安全操作規(guī)程和機具操作規(guī)程，任何人不得違反。
3、工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。
4、必須按規(guī)定 著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。
5、非工作需要不得動用任何車輛，汽車在廠內(nèi)行駛車速不得超過8km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車，嚴(yán)禁無證駕駛。
6、加強對易烯物品的管理，不得隨意亂放。
7、在車間、材料間等處所應(yīng)配備充足的滅火器材，并加強維護，使之保持良好技術(shù)狀態(tài)，所有員工都會正確使用滅火器材。
8、進入油庫，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。
9、工作燈應(yīng)采用低壓（36伏以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線，插座是否良好。
10、手濕時不得拉動電力開關(guān)或插電源插座，電源線路保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。
11、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。嚴(yán)禁電器、電動機在雨天淋雨受潮。
12、作業(yè)結(jié)束后，及時清除場地油污雜物，并將設(shè)備機具 整齊安放在指定位置，以保持施工場地整齊清潔。
13、定期進行安全生產(chǎn)檢查。
人員培訓(xùn)制度
1、員工的培訓(xùn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，廠負(fù)責(zé)具體措施落實。
2、每次組織一次集中政治學(xué)習(xí)，及時向員工貫徹落實黨和國家的方針、政策以及相關(guān) 規(guī)定。
3、修理廠的相關(guān)部門（人員）應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)情況，適時開展技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵活動，使員工不斷涉取新知識、新技術(shù)，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。
4、充分利用企業(yè)內(nèi)部設(shè)施，開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，營造“人人刻苦鉆研技術(shù)，個個爭當(dāng)生產(chǎn)能手”的濃厚氛圍。
5、鼓勵員工開展自學(xué)、互幫互學(xué)活動，對學(xué)有成就的視情作適當(dāng)獎勵。
6、堅持持證上崗制度，對有資質(zhì)要求的崗位，應(yīng)組織人員參加專業(yè)培訓(xùn)和考核，在取得相應(yīng)資格證書后，方可安排上崗工作。
設(shè)備管理制度
1.正確使用和維修設(shè)備，實行嚴(yán)格的上崗證制度，專人專機
的崗位責(zé)任制。
2.嚴(yán)格、合理地使用設(shè)備，遵守設(shè)備使用和維修規(guī)程操作；嚴(yán)禁設(shè)備使用中不講科學(xué)的蠻干作法，嚴(yán)禁“重生產(chǎn)輕保養(yǎng)維修的拼設(shè)備”現(xiàn)象，杜絕設(shè)備“超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運轉(zhuǎn)”的四超現(xiàn)象。
3.設(shè)備操作人員必須做到“四懂、三會”，即懂性能、懂原
理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途，會操作、會保養(yǎng)、會排除故障，逐步做到一專多能。
4.設(shè)備安裝必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行，做到平、穩(wěn)、正、全、牢
和四不漏（漏電、漏氣、漏油、漏水），保證安裝質(zhì)量，不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不準(zhǔn)投產(chǎn)使用。
5.認(rèn)真做好每天的例行檢查和巡回檢查，根據(jù)不同設(shè)備的技
術(shù)性能，制定不同的日常例檢，確保設(shè)備正常使用。
6.廠辦每周定時對各班組的設(shè)備進行檢查，對檢查出的問題
必須及時整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作，違章使用者按規(guī)定進行處罰。
7.遵守本單位設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)章制度。
配件管理制度
1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
2、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同 意后即按單就近采購。
3、材料及零配件進庫前要驗收，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準(zhǔn)進庫，不準(zhǔn)使用。
4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。
5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。
6、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。
7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準(zhǔn)備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用 大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。
8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標(biāo)簽，出廠時交還車主。
9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。
10、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。
技術(shù)和車輛維修檔案
管理制度
1、檔案存放要有序，查找方便，并應(yīng)做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。
2、不準(zhǔn)損毀、涂改、偽造、出賣檔案，檔案資料如有損壞應(yīng)及時修補。
3、根據(jù)檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時間等待征，對檔案進行分類整理、存放、歸檔，并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限，電子檔案要及時備份。
4、各班組負(fù)責(zé)人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負(fù)責(zé)，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。
5、各班組每年對檔案進行一次核對清理，并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規(guī)定處理。
6、維修車輛實行一車一檔制，二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案內(nèi)容包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單，竣工出廠合格證副頁、結(jié)算憑證。
7、檔案的借閱必須辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對檔案的完整、清潔負(fù)責(zé)，未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。
環(huán)境保護管理制度 環(huán)境是國家的重要資源,也是人民生活質(zhì)量的基本條件,環(huán)境保護是國策大事。環(huán)境保護人人有責(zé)，關(guān)系人人。清潔有序的環(huán)境也是保證汽車維修質(zhì)量的重要條件。下列各條必需認(rèn)真落實。
1.維修車輛清洗應(yīng)在規(guī)定的固定地點進行，每天應(yīng)對汽車清洗地點進行清掃，保持下水道疏通，場地整潔。
2.保持場地清潔，汽車拆卸維修時，應(yīng)做到油、水不落地，拆下的零件應(yīng)放置在零件盆中，廢油接入油盆中，拆修完畢后，立即清掃場地。
3.廢舊料應(yīng)分類放置在規(guī)定的收集地點，廢機油倒入收集桶內(nèi)，定期處理廢舊料和廢機油。
4.銼削制動蹄片應(yīng)防止有害粉塵擴散，危害人體健康，有條件的應(yīng)裝置防塵罩或去塵裝置。
5.車輛噴漆應(yīng)在烤漆房或噴漆間內(nèi)進行，防止漆塵飛揚，污染環(huán)境。
6.檢修空調(diào)機時，致冷劑不得隨意排放到大氣中，應(yīng)使用冷媒回收裝置回收利用。
7.維修車輛的廢氣排放應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)出廠。
8.環(huán)保工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)，定期進行監(jiān)監(jiān)督檢查，落實獎懲措施。
維修竣工出廠合格證制度
一、適用范圍 凡本市行政區(qū)域內(nèi)取得整車一類、整車二類維修經(jīng)營業(yè)務(wù)的及取得發(fā)動機、車身、電氣系統(tǒng)及自動變速器三類專項維修經(jīng)營業(yè)務(wù)的，均應(yīng)執(zhí)行機動車維修竣工出廠合格證制度。
二、合格證分類 機動車維修竣工出廠合格證分為《機動車小修竣工出廠合格證》（A證）和《機動車小修竣工出廠合格證》（B證）。（A證、B證樣式詳見附件）
三、合格證的適用
(一)機動車整車大修、總成大修、二級維護車輛，經(jīng)竣工檢驗合格，由機動車維修質(zhì)量檢驗員按規(guī)定簽發(fā)《機動車維修竣工出廠合格證》（A證）。
（二）機動車小修（含發(fā)動機、車身、電器系統(tǒng)及自動變速器維修專項修理小修車輛）經(jīng)竣工檢驗合格，由機動車維修質(zhì)量檢驗員按照規(guī)定簽發(fā)《機動車小修竣工出廠合格證》（B證）。
(三)機動車維修企業(yè)可以使用計算機打印《機動車小修竣工出廠合格證》（B證）；計算機打印的合格證（B證）式樣應(yīng)向所在地區(qū)縣運輸管理部門備案。
（四）簽發(fā)合格證應(yīng)項目齊全，內(nèi)容真實準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范。
（五）禁止機動車維修企業(yè)及其從業(yè)人員偽造、倒賣、轉(zhuǎn)借、代開、冒領(lǐng)或提供空白合格證，禁止對為竣工車輛提前簽發(fā)合格證。
汽修廠員工管理制度
一切職務(wù)行為必須以公司利益為主。
一、本廠員工要有以廠為家的思想，誠實敬業(yè)，不做有損本廠形象、名譽的事。提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，相互尊重，相互協(xié)作。
二、錄用
新入廠員工須交本人身份證復(fù)印件兩張、免冠照片8張及相關(guān)技工證。新員工有試用期，技工、技師為一個月，學(xué)徒工為三個月，薪酬為實際工資的70%，試用期滿后發(fā)全額工資。
為了提高工作積極性和維護廠里和大家的權(quán)益，所有人都要扣押金，技工押金為5000元，學(xué)徒工2500元。押金扣滿后由財務(wù)出具押金單一張，請妥善保管。辭職的三個月賃押金單領(lǐng)押金。
三、考勤
所有員工必須嚴(yán)格遵守上班時間，冬季：早上9:30-13:30，下午14:30-21:00(中午休息1個小時)；夏季：早上8:00-13:30，下午15:00-22:00(中午休息1個半小時)，每位員工午休時間可自由調(diào)節(jié)進行換休，下午上班先到辦公室簽到，不得遲到、曠工、早退。遲到或早退（含15分鐘），扣50元。遲到15分鐘以上1小時以內(nèi)，扣100元，超過1小時按曠工處理。
1、曠工一次者扣工資200元，連續(xù)曠工三次者扣除全
部押金。
2、請假：（1）病假：請病假須在上班前1小時電話通知或當(dāng)面向負(fù)責(zé)人請假。請假一天以上者，病愈后須提供醫(yī)院出具的就診證明。
（2）事假：緊急突發(fā)事情可口述或電話通知負(fù)責(zé)人請假，普通事假須當(dāng)面告知負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則扣工資200元。
所有事假不計發(fā)工資，必須有請假條。
四、出差、加班補助（計件工資除外）
出差：每人每天60元
加班費：以天計發(fā)，加班費用（6小時以上算一天），每次補助30元/天，節(jié)假日另補助40元/天。
全勤獎：不休息，無早退、曠工、遲到者，每月滿勤者獎勵200元。
每月正常休息為2天(為不影響正常營業(yè)，員工休息日須提前申請，由負(fù)責(zé)人安排每位員工的休息日期)。
節(jié)假日休息為：春節(jié)7天，五一1天，端午1天，清明1天，十一3天。(為不影響正常營業(yè)，節(jié)假日休息，由負(fù)責(zé)人安排每位員工值班日期)。
五、衛(wèi)生制度
片區(qū)責(zé)任制：每日清潔片區(qū)衛(wèi)生，完工后請潔自己施工的片區(qū)衛(wèi)生。冬季負(fù)責(zé)清掃門前積雪，每次停雪后必須清掃干凈。
工具的管理：個人使用工具個人保管，如有丟失、損壞按費用價錢從個人工資扣除。個人使用的工具應(yīng)愛惜，誰使用，誰負(fù)責(zé)，損壞賠償，工具使用前如有問題應(yīng)提前申明。
行為準(zhǔn)則
一、工作服、工作場地要干凈整潔，工具配件設(shè)施，工具配件不得隨地亂扔，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。上班不得穿拖鞋，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
二、不得與顧客開過激的玩笑或說過分的話語，工作中不得說埋怨話，發(fā)牢騷，發(fā)現(xiàn)一次記過，兩次罰款200元。
三、自己用過的工具、配件、設(shè)備隨手收起擺放整齊。不得故意損壞設(shè)備工具及配件，因不聽勸阻違規(guī)操作而造成的損失照價賠償。工作中如帶情緒等故意破壞所造成的損失照價賠償，并罰款500元。
四、在工作中不得與顧客爭吵、頂撞、打架，如自已不能解決，應(yīng)及時通知辦公室。不得無故推掉生意，如發(fā)現(xiàn)罰款300元。
五、員工領(lǐng)料開具領(lǐng)物單，不得自行取料，要登記車號物品品名，方便結(jié)算。沒有用完的材料要保證包裝干凈整潔，及時退回庫房銷帳，若無開具領(lǐng)料單或修理工在顧客結(jié)算前聲明材料去向，其材料由修理工照價賠償。
六、所有人員必須服從管理人員的管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全準(zhǔn)則及工藝規(guī)范流程進行工作，如發(fā)現(xiàn)違反罰款200元。
七、員工無正常事宜，不得進入材料房和辦公室。
八．不得擅自帶廠里的任何物品出廠，不得擅自將廠里的物品借給他人。
九、對惡意破壞廠里財物或盜竊行為（無論-公物或他人財物一律交廠辦公室處理），視情節(jié)輕重扣除全部工資并處以兩倍以上罰款，嚴(yán)重者交公安機關(guān)處理。
十、不得包疪使壞者，當(dāng)工具設(shè)備或其他財物被損壞時當(dāng)事人應(yīng)主動聲明。若不聲明，由在場的所有人承擔(dān)責(zé)任，一起賠償。若指出當(dāng)事人，獎勵200元，當(dāng)事人照其兩倍賠償，并罰款200元。
十、員工親朋友好來訪，未經(jīng)同意，不得留宿過夜。如發(fā)現(xiàn)罰款100元。
計件提成工資的計算與規(guī)范
一、計件工作人員可自行安排工作時間。上班時每日簽到，按時間排班分配工作，無簽到或簽到遲到的向后排，由他人接替工作。
二．計件工每人每月400元生活費，學(xué)徒工生活費師傅出一半，廠里出一半。學(xué)徒工資從師傅的提成效益中支出，廠里每月支付200元。
績效工資提成分配方案
一人得一人攤，多人拿多人攤
三、服從管理，服從安排，不得挑肥擇瘦，排哪兒干哪兒，不聽者罰款50元。所有材料必須用廠里的，外調(diào)材料必須經(jīng)辦公室同意，出據(jù)調(diào)用單。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，并沒收工時全部，如無材料及時上報廠辦。
工資的發(fā)放：扣滿押金后，每月10號發(fā)放前月工資
學(xué)徒工的待遇與行為規(guī)范
一、學(xué)徒工應(yīng)尊重師傅及同事，服從師傅及廠里的管理，勤奮好學(xué)肯吃苦，刻苦鉆研技術(shù)。
二、凡被正式錄用的學(xué)徒工，廠里為購買保險、三金，并根據(jù)綜合表現(xiàn)情況滿三個月后調(diào)整工資。
三、師傅及其同事不得從語言、行為上誣侮、打罵學(xué)徒工，學(xué)徒工享有正式員工的一切待遇，若有異議可向廠里提出，簽訂勞務(wù)合同。
四、學(xué)徒工辭職前一個月書面方式告知廠辦公室，須詳細(xì)寫明其原因，在協(xié)商無效的的情況下可辭職，辭職前交清自己使用的工具物品等、結(jié)算工資。若有違規(guī)處罰現(xiàn)象，由本人工資中扣除。
合同期內(nèi)辭職，經(jīng)調(diào)解無效后，遞交書面申請。辭職后一年內(nèi)不得在同一區(qū)域從事此行業(yè)。若違反此項規(guī)定，將扣除押金不予退還，所造成的損失由其本人承擔(dān)一切責(zé)任。
本廠員工出現(xiàn)以下問題，本廠概不負(fù)責(zé)
一、違章操作，不按時休息引起打瞌睡、精神不振等引起的安全問題，造成傷害，責(zé)任自負(fù)。
二、休息時間或外出所引發(fā)的安全問題，包括交通事故、打架斗毆等。
三、違法違紀(jì)、觸犯國家法律所引起的一切后果。
四、個人債務(wù)糾紛、沖突、個人的一切債務(wù)及糾紛所引發(fā)的問題。
五、外出需請假條。在下班時間或私人時間內(nèi)在外面出現(xiàn)的一切個人安全問題及糾紛由自己負(fù)責(zé)，本廠概不負(fù)責(zé)。
六、本廠職工家屬、親朋好友在本廠的一切安全責(zé)任由職工本人負(fù)責(zé)，如造成安全事故由本人承擔(dān)。
七、在本廠承包車間或場地者，應(yīng)注意家屬和自身的人身財產(chǎn)安全，如因本人而造成的一切事故，其責(zé)任由人承擔(dān)，對廠子造成一定經(jīng)濟損失的，應(yīng)照價賠償。
汽修實訓(xùn)車間管理制度
為加強汽修實訓(xùn)車間管理，防止意外事故的發(fā)生，保質(zhì)保量地完成汽修實訓(xùn)任務(wù)，保證教學(xué)、設(shè)備財產(chǎn)安全，結(jié)合本校實際情況，特制定本制度：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及有關(guān)行業(yè)管理部門制定的法律法規(guī)，刻苦鉆研汽修實訓(xùn)技術(shù)，加強安全意識，防止意外事故發(fā)生；
二、車間內(nèi)的設(shè)施設(shè)備必須有專人管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用，做到勤清洗、勤保養(yǎng)，嚴(yán)禁其他外來人員擅自動用機工具，以免發(fā)生事故和造成機工具損壞；
三、嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙和使用明火，廢油等易燃物品應(yīng)與作業(yè)場所保持安全距離，并有專門的保管和安全防范措施，禁止外來人員在車間內(nèi)閑談；
四、加強對車間內(nèi)電源管理，嚴(yán)禁電線裸露在外，及時更換老化線路，拆除不用的舊電路，下班時必須鎖門，關(guān)閉所有電閘，防止漏電及火險情況發(fā)生；
五、汽修車間管-理-員每天督促實訓(xùn)教師組織學(xué)生對實訓(xùn)車間的衛(wèi)生進行徹底清掃，并在下班前巡查各實訓(xùn)室設(shè)備、電源等，保證無安全隱患。
六、汽車博物館的開放嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行，并做好記錄，安全管理同實訓(xùn)車間。
七、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校其他安全規(guī)定，若出現(xiàn)安全事故，對有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處。
懷化市文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校
車間工具、設(shè)備管理制度
一、車間設(shè)立設(shè)備管-理-員。負(fù)責(zé)車間全部工具設(shè)備的登記入冊，建立設(shè)備檔案，定期進行維護保養(yǎng)，做好記錄，保養(yǎng)完畢后，履行簽字驗收手續(xù)。
二、設(shè)備管-理-員要根據(jù)實際需要做好工具設(shè)備、儀器、儀表的購置計劃，經(jīng)主管審批后方能采購。
三、新購進的設(shè)備、工具、儀器、儀表經(jīng)過設(shè)備管-理-員、倉庫管-理-員的驗收、調(diào)試合格后方能交付使用。
四、車間內(nèi)所有的機具設(shè)備、工具、儀器、儀表確定使用年限，根據(jù)相關(guān)規(guī)定列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi)，如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償，經(jīng)管-理-員檢驗，確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管-理-員和主管鑒定后方可減免賠償。
五、精密機具指定專人保管使用，其它人不得隨便使用。
六、固定不能移動的專用工具設(shè)備，如大梁校正儀、烤漆房等，由專門操作人員保管、維護、保養(yǎng)。其它人一律不得擅自操作。
七、一般公用的工具，如專用工具等，由設(shè)備保管員保管，使用借出、歸還要登記，辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作規(guī)程而損壞的，由使用者賠償；
八、機具設(shè)備、儀器、儀表使用壽命到期的，經(jīng)設(shè)備管-理-員審核檢驗，可以交舊領(lǐng)新。
九、舉升機之類的重大設(shè)備，由設(shè)備管-理-員保管維修、巡查
監(jiān)督。造成損壞的，應(yīng)予以賠償。
十、提高設(shè)備的利用率，對長期閑置不用的設(shè)備，要妥善保管好。
十一、設(shè)備管-理-員要定期對機具、設(shè)備、儀器、儀表進行檢查。平時要進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的追究責(zé)任。
十二、設(shè)備管-理-員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞，造成損失的根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
維修車間管理制度
為加強維修車間日常管理工作，提高工作效率，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，同時讓員工明確自己的責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)章制度履行自己的職責(zé)，保證生產(chǎn)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、正常的運行。依據(jù)公司人力資源管理制度、勞動管理制度的規(guī)定，結(jié)合維修車間各崗位特點和要求，特制定本制度
本制度適用于對維修車間全體員工的管理。
本制度執(zhí)行逐級的原則：可以越級檢查但不可以越級指揮；可以越級申訴但不可以越級報告。直接下級對直接上級負(fù)全責(zé)，直接上級每月對直接下級進行考評。管理內(nèi)容包括：部門職能、崗位職責(zé)、人員素質(zhì)要求、衛(wèi)生制度、巡視檢查制度、交接-班制度、安全防火制度、安全維修管理制度；考評內(nèi)容包括以下幾項：工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量及小改小革合理化建議等。考評采用百分制，每月月末由維修車間匯總?cè)缓髮⒖荚u結(jié)果報到人力資源部，公司將根據(jù)每個員工得分情況進行評比和獎罰。
第一條 維修車間的職能
1、建立、健全生產(chǎn)部的各項規(guī)章管理制度。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家下發(fā)的各項安全生產(chǎn)管理制度。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、公用設(shè)施、通訊設(shè)施及計算機方面的維護及保養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)公司公用設(shè)施和監(jiān)視計量裝置的維護、檢定、保養(yǎng)及因此而發(fā)生的與外部的聯(lián)絡(luò)。
5、完成公司交給的其它工作。
第二條 維修車間由車間主任、電氣班長、維修班長、機修工、電工、儀表工組成。 維修車間各崗位職責(zé)
第三條 車間主任職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備維修、維護過程中的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實施情況。
2、負(fù)責(zé)組織編制備品、備件需求及設(shè)施維修計劃。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、通訊設(shè)施及公用工程的維護保養(yǎng)的管理工作。
4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)車間完成公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)工作。
5、完成公司交給的其它工作。
第四條 電氣班長工作職責(zé)
1、 參與技術(shù)項目（工程）的設(shè)計、施工，負(fù)責(zé)在電氣及儀表自動化方面提供專業(yè)技術(shù)支持。
2、負(fù)責(zé)提供電氣、自動化系統(tǒng)維護的年度計劃/預(yù)算
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的電氣、自動化系統(tǒng)的維護與檢修，制定維修策略及系統(tǒng)計劃和預(yù)算，報系統(tǒng)工程師審批后實施。
4、對電氣維修人員的日常工作負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。
5、完成公司交給的其他工作。
6、負(fù)責(zé)所參與技術(shù)項目（工程）的圖紙繪制。
每五條 維修班長
1、組織本班完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)維修人員完成設(shè)施的日常檢修、保養(yǎng)、巡回檢查與維護工作。
3、 維修、電氣等班長負(fù)責(zé)對維修人員的工作情況進行監(jiān)督、考核。
4、維修、電氣等班長負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)線操作人員正確使用設(shè)施，對違章操作有權(quán)制止。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
第六條 電工
1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司日常與電氣有關(guān)的維護、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
第七條 儀表工
1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成對公司所屬的儀表及自動化設(shè)施的日常維護、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。
2、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作
3、負(fù)責(zé)公司其他部門相應(yīng)的設(shè)施的日常保養(yǎng)、檢查、檢修工作。
4、指導(dǎo)操作工正確使用、保養(yǎng)設(shè)備，有權(quán)制止違章操作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
第八條 衛(wèi)生制度
1、 每天上班和下班之前要將自己的崗位徹底清理一遍，做到物見本色，窗明幾凈。
2、 在車間進行維修、維護時及時清理現(xiàn)場，做到人走場清。
第九條 交接-班制度
1、 崗位與崗位之間對口-交接，應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是的交接。
2、 接-班者應(yīng)提前10分鐘到崗，接-班者接-班后馬上巡視一遍正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，并如實做好準(zhǔn)確記錄，如不符合要求，可以拒絕接-班。
3、 交-班者要為下班打好基礎(chǔ)，為接-班者作好良好條件，認(rèn)真填好交接-班各種記錄，待接-班者同意后方可離崗
4、 接-班者應(yīng)執(zhí)行“三不接”原則：即問題不清不接、隱患不排除不接、衛(wèi)生不合格不接
5、 在交接過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé)。
6、 交-班者應(yīng)將崗位的一切情況，如：崗位所屬設(shè)備的運行情況，崗位發(fā)生過的不正常現(xiàn)象及處理情況和應(yīng)注意的地方，生產(chǎn)所需輔助材料及貯罐的儲存情況等等，要如實告訴接-班者，必要時可以填到記錄中，如要隱瞞不報，出現(xiàn)事故，要追究交-班者責(zé)任。
7、 接-班者在了解一切情況后要及時預(yù)防和處理，否則在出現(xiàn)事故后，應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。
8、 口頭交接以后在交接-班日志上簽字表明交接結(jié)束，否則接-班者未簽字按未交-班處理。
9、 接-班者接-班后必須立即進入本崗位，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，不得扯皮，不得消極怠工。
10、 交接-班時，要保證公用的工具齊全可靠，若發(fā)現(xiàn)丟失或人為造成損壞（工作中正常損壞除外），除按價賠償外，影響生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的要追究當(dāng)事人責(zé)任。
第十條 安全生產(chǎn)管理制度
1、 必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的思想方針，嚴(yán)格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度；
2、 新員工必須接受公司的安全教育，然后方可上崗；
3、 上崗人員必須穿戴好勞動保護用品；特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗，如：電工、水電焊工、壓力容器操作工等。
4、 易燃易爆崗位不準(zhǔn)穿釘子鞋進入廠房，崗位上不許吸煙，在班期間不得喝酒，崗位上不許存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁煙火；
5、 進入罐內(nèi)、反應(yīng)器內(nèi)檢修時，必須待設(shè)備內(nèi)部的粉塵排盡后方可進入，并隔離切斷電源，掛上“嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)記，設(shè)備外要有熟悉生產(chǎn)的專人監(jiān)護；
6、 安全裝備不齊全的設(shè)備堅決不能使用。
7、 各班長為兼職安全員，負(fù)責(zé)維修車間各班的安全監(jiān)督管理；
8、 愛護消防器材和消防設(shè)施，經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性，并使之處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁隨意亂動。
第十一條 設(shè)備管理制度
1、班人員要如實的填寫好當(dāng)天的值班記錄，設(shè)備維護記錄和潤滑記錄。
2、當(dāng)班或值班人員，必須認(rèn)真檢查每臺機械電器設(shè)備。負(fù)責(zé)當(dāng)天的檢查維護，維修和保養(yǎng)工作。
3、設(shè)備機、臺落實到人頭，機械電器人員分片管理，分管設(shè)備要經(jīng)常檢查，清除污物，粉塵等，切除設(shè)備電器機臺的事故隱患。
4、電器人員要經(jīng)常清除開頭柜、箱、電器原件的粉塵、灰塵，并認(rèn)真檢查每個接點、觸點開關(guān)等是否有跑電，漏電等現(xiàn)象發(fā)生，檢查電器是否有斷路，無接零等。
5、設(shè)備檢修、大修要有檢修計劃，檢修設(shè)備名稱，換件部位，檢修后效果和檢修時間。設(shè)備大修根據(jù)設(shè)備大修計劃，合理安排。大修要有大修報告，上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修，檢修前要說明設(shè)備在檢修前存在問題，如何解決，檢修后效果，所須用資金量，要換什么部件。
6、維修班長，電工班長，每月要為設(shè)備提供當(dāng)月的備品和正常所須用的低值易耗品等，并填寫計劃，上報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，交于商務(wù)進行采購。對不能在本市采購的備件要提前上報采購計劃，要求提前采購，否則出現(xiàn)責(zé)任由本人負(fù)責(zé)。
7、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備突然出現(xiàn)問題損壞，要組織人員立即搶修，如人員不足，應(yīng)上報主管領(lǐng)導(dǎo)或直接聯(lián)絡(luò)不在崗人員來廠組織搶修。
8、設(shè)備管理要有設(shè)備檔案，管理卡片。新購設(shè)備要有設(shè)備說明書，圖紙并上報公司存檔。對于重點設(shè)備要有大修計劃，維修，維護制度，并設(shè)專人維護，檢查，保養(yǎng)等。對于一般設(shè)備，要每天檢查一次，并保養(yǎng)。輔助設(shè)備如電焊機，氣割設(shè)備等設(shè)備，要設(shè)專人使用和管理，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意使用，否則出事故由個人負(fù)責(zé)。
9、對于儀表設(shè)備，備件要由儀表工負(fù)責(zé)管理，提出備品備件，并負(fù)責(zé)對設(shè)備的檢查，維護和檢修并負(fù)責(zé)每年的年檢，出現(xiàn)問題由儀表工程師負(fù)責(zé)，對檢修和更換部件或改動原設(shè)計要有技術(shù)上的說明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實施。
10、對于使用的工具要有計劃，原則上以舊換新，丟失由個人負(fù)責(zé)。公司所有的設(shè)備，工具等一律禁止外借，否則損壞由個人賠償，并按管理規(guī)定扣分處理。
第十二條 安全防火管理制度
同公司《安全防火管理制度》
第十三條 獎勵
同《勞動管理制度》13獎勵。
第十四條 考核
1.未對設(shè)備進行巡視檢查或巡視不到位的造成被動維修； （每次扣20-70分）
2.設(shè)備檢修過程中，由于不精心造成零部件損壞；（每次扣10-35分）
3.由于檢修不徹底造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)；（每次扣20-70分）
4.對應(yīng)急用備品備件妥善保管，發(fā)現(xiàn)浪費或流失；（每次扣10-35分）
5.未對現(xiàn)場跑、冒、滴、漏進行檢查造成能源浪費；（每次扣20-70分）
6.外理完設(shè)備故障后，未及時清理現(xiàn)場；（每次扣3分）
7.發(fā)現(xiàn)出問題找到維修、電器人員后，15分鐘未到現(xiàn)場； (每次扣3分)
8.未做好交接-班記錄。 （每次扣2分）
維修班長
1． 負(fù)責(zé)對設(shè)備備品備件的提供計劃，領(lǐng)用，開票，管理等工作，一次不合格扣2
分；
2． 負(fù)責(zé)對機修班工作的日常管理。（其中人員崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生管理，輔助設(shè)
備管理，如焊機、電鉆、切割機、氣焊、種油等）每項不合格扣2分；
3．
4．
5．
6．
7．
8．
9． 負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種記錄，包括值班記錄，潤滑記錄，空壓機記錄，備件領(lǐng)用記錄，并負(fù)責(zé)考核班組成員，每月做出評定，要做到公平合理，每缺一項扣2分； 每月備件提供不及時，除本市以外，影響檢修扣5-20分； 維修班物品丟失或流失一次扣2分； 發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞帶病運轉(zhuǎn)（不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意）沒有及時組織檢修的，一次扣5-20分； 保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上，低于96%，每月扣5分； 維修班日常管理不符合要求一次扣2分； 對值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或沒有交待的，對晚班工作沒有具體布置
的，每次扣2-20分。
10、負(fù)責(zé)對全公司的水、汽工作進行管理，每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次水、汽有泄露現(xiàn)象，扣10分； 11、公司的水表、氣表每天抄表一次，做好記錄，并上報核算員，一次不抄不檢查扣3分；
12、每月結(jié)算一次水、汽、電當(dāng)月用量統(tǒng)計工作，要求抄表，核算數(shù)字準(zhǔn)確，并上報核算員，做當(dāng)月生產(chǎn)財務(wù)核算依據(jù)，如一次不準(zhǔn)確，扣3分；
做好日常全公司的水暖工作的維護，維修工作，對腐蝕管線做好檢修前的計劃，準(zhǔn)備工作，備好原材料和更換工作。
13、水、汽管線要保證生產(chǎn)的順利進行，正常率保證96%以上，每下降一個%點，扣5分；
14、 協(xié)助維修班，維修工做好其它工作。
15、 維護保養(yǎng)好自己所使用的機械和附屬工具，如焊機、氣焊等，非操作正常損壞，一
次扣6-30分；
16、 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配備好安全措施，嚴(yán)禁違章操作，如違反操作規(guī)程，一次扣
15-100分；
17、 不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁將焊機、氣焊交于他人使用，如違反者一次扣15分；
18、 工作期間禁止將零線借用共用線或管道等，操作時一次接好零線至焊接部位違反者，
一次扣6分；
19、 嚴(yán)禁在非經(jīng)動火區(qū)域動火焊接，特殊條件下必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批
準(zhǔn)后方可動火，違者一次扣15-65分；
20、 工作完成后，要清除現(xiàn)場，確定沒有火源后方可離開，防止火突然發(fā)生，違者一次
扣3分。
維修工
1． 保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維修，維護保養(yǎng)等工作。
2． 分管本片設(shè)備的人員，要對自己分管的設(shè)備機臺經(jīng)常進行檢查維護，由于檢查
不到位，所造成的設(shè)備損壞，每次扣20-70分；
3． 值班人員每2個小時巡檢一次，違反者一次扣3分；
4． 對于沒有按照要求注油，保養(yǎng)的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；
5． 由于檢修不正確，造成部件損壞，按公司管理文件，按30%賠償。
6． 檢修一次合格率要求在座90%以上，否則一次扣6分；
7． 違反維護，維修操作規(guī)程的，一次扣20-70分；
8． 值班人員分管的室內(nèi)衛(wèi)生，一次不合格扣3分；
9． 全月維修，維護設(shè)備正常率達(dá)到96%以上，否則按規(guī)章制度，每次扣6分；
10． 其它規(guī)章按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行。
11． 晚間值班人員如有設(shè)備事故，處理按規(guī)定電鉗共同處理，一次不執(zhí)行扣20分；
電工班長
1、 負(fù)責(zé)對設(shè)備的備品備件的提供計劃，領(lǐng)用開票，管理等工作，一次不合格扣一次扣
3分；
2、 負(fù)責(zé)對電工班工作的日常管理（其中包括崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生的管理，監(jiān)督，共
用工具的管理（如量表、壓鉗、電鉆、備用器材、線等），如每一項工作不合格扣3分；
3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種日常記錄，是否真實齊全，并負(fù)責(zé)考核班組成員，做每月
評定，要做到公平合理，每缺一項扣3分；
4、 每月提供備件不及時，除本市以外，一次扣5-25分；
5、 電工班物品流失或丟失，一次扣當(dāng)班或班長3分；
6、 保證設(shè)備運轉(zhuǎn)率每月96%以上，降低1%點扣5分；
7、 對值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或?qū)ο掳喙ぷ�，沒有具體部署的，每次扣3-25
分。
電工、儀表工
1、 保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維護，維修工作。
2、 負(fù)責(zé)對所有的電器設(shè)備的衛(wèi)生管理，電器設(shè)備干凈無灰塵，發(fā)現(xiàn)一次不合格
扣3分；
3、 分片管理的設(shè)備人員，要對自己貧乏的設(shè)備、機臺經(jīng)常進行檢查，維護，由
于檢查不到位所造成的設(shè)備損壞。每次扣15-65分；
4、 在班人員每2小時循檢一次，違反者一次扣3分；
5、 由于檢修不正確造成的部件損壞按公司的管理文件，按30%賠償。
6、 當(dāng)天工作沒有完成的，又不能說明理由的每次3分；
7、 晚間值班設(shè)備出現(xiàn)事故須搶修的電、鉗工共同執(zhí)行檢修，一次不執(zhí)行的，每
次扣15分；
8、 設(shè)備電器存在隱患處理的，檢查發(fā)現(xiàn)，一次扣6分（當(dāng)班人員），扣班長3
分；
9、 電器儀表出現(xiàn)事故，一次處理不徹底（沒有備件除外），存在隱患的，一次扣
15分；
10、 交接-班工作交待不清楚，出現(xiàn)問題，由接-班人員負(fù)責(zé)。
11、 值班人員當(dāng)班，不在工作崗位的，除檢修，檢查以外，不能說明原因的，一
次扣3分；
12、 生產(chǎn)當(dāng)中設(shè)備出現(xiàn)事故，找不到人員延長時間的，一次扣3分；
13、 其它事項，按公司和人力規(guī)章執(zhí)行。
編制： 審核： 批準(zhǔn)：
批準(zhǔn)日期： 實施日期：