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煉鐵維修車間管理制度
1. 目的
明確員工行為規(guī)范，嚴(yán)肅廠風(fēng)廠紀(jì)，為日常管理提供基本制度保證。
2. 適用范圍
煉鐵廠員工基本管理制度主要包括安全管理、勞動紀(jì)律管理、學(xué)習(xí)管理、員工禮儀管理、勞動衛(wèi)生管理、生產(chǎn)勞動工具使用管理和基本考核管理等七個部分，是“煉鐵廠生產(chǎn)管理制度”的基礎(chǔ)，適用于煉鐵廠所有員工和基層管理干部，全廠人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
3. 規(guī)范性引用文件
《質(zhì)量管理體系文件編制規(guī)程》YCLT-QMS-QP-01
4. 術(shù)語與定義
4.1. “四有”管理思想
指“有安排 有落實 有檢查 有改進(jìn)”的管理思想，簡稱“四有”管理思想，即“PDCI”管理思想。
5. 職責(zé)
5.1. 直接上級對直接下級執(zhí)行本管理制度。
5.2. 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體監(jiān)督執(zhí)行。
5.3. 本制度由辦公室負(fù)責(zé)修訂和解釋。
6. 管理內(nèi)容和要求
6.1. 安全管理
6.1.1. 自覺遵守國家各項安全法規(guī)、條例和公司各項規(guī)章制度，自覺遵守各項操作技術(shù)規(guī)程。
6.1.2. 認(rèn)真落實生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全措施，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律，并隨時制止他人的“三違”行為。
6.1.3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和規(guī)章制度，不斷提高安全意識和自我防護(hù)能力，做到“三不傷害”。
煉鐵車間應(yīng)急照明管理制度
1、目的
為了更好的維護(hù)車間應(yīng)急燈，延長應(yīng)急燈使用壽命，保證在應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)急燈能發(fā)揮作用，特制訂本規(guī)定。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于煉鐵車間所屬各生產(chǎn)區(qū)域。
3、職責(zé)劃分
應(yīng)急燈的管理采用屬地管理辦法，屬地包括各工段所屬生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)安裝的應(yīng)急燈。
3.1安全組負(fù)責(zé)車間所屬應(yīng)急照明的全面管理和技術(shù)支持；
3.2 設(shè)備組負(fù)責(zé)應(yīng)急燈采購計劃的報備和落實；
3.3 電工大班負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)應(yīng)急照明的安裝；
3.4 其余各單位負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)應(yīng)急燈的檢查與維護(hù)。
4、內(nèi)容
4.1 各工段應(yīng)制定本工段的應(yīng)急燈管理臺賬，確定應(yīng)急燈管理責(zé)任人；
4.2 各工段應(yīng)制定本工段的應(yīng)急燈檢查記錄，并按檢查情況認(rèn)真填寫；
4.3使用中的應(yīng)急燈應(yīng)按照定期進(jìn)行性能檢查，通過連續(xù)開關(guān)試驗，以檢查電路轉(zhuǎn)換及電池的應(yīng)急功能；每月進(jìn)行放電一次，以延長電池使用壽命，并做好記錄，每月15日各工段對所屬區(qū)域內(nèi)的應(yīng)
急燈進(jìn)行停電檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并按要求填寫應(yīng)急燈檢查記錄；
4.4 放電完成后應(yīng)及時對所屬區(qū)域內(nèi)應(yīng)急燈送電；
4.5當(dāng)應(yīng)急時間小于額定時間（30分鐘）時應(yīng)及時更換電池或更換應(yīng)急燈。
5、考核
5.1 應(yīng)急燈臺賬不全或臺賬內(nèi)容有錯誤，考核責(zé)任工段50元；
5.2 應(yīng)急燈檢查記錄記錄不全或記錄不及時，考核責(zé)任人50元；
5.3 每月15日未能對轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急燈斷電試驗和放電的，停電后未及時對應(yīng)急燈檢查完好情況，考核責(zé)任人50元；
5.4未及時恢復(fù)應(yīng)急燈電源的考核責(zé)任人100元。