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車間管理獎罰制度
為了加強(qiáng)車間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎罰細(xì)則
一、注塑車間管理制度
1.1 由統(tǒng)計員做好車間生產(chǎn)統(tǒng)計工作，按時填寫每日生產(chǎn)報表，并及時上報。
1.2車間主任、各個班組長及機(jī)修人員是車間管理的直接及間接負(fù)責(zé)人，必須及時處理工
1.3作范圍內(nèi)的一切日常事務(wù)。
1.4車間任何在班人員，不得在上班時間內(nèi)吃零食、嚴(yán)禁亂丟垃圾、睡覺、聚眾聊天、玩
1.5手機(jī)、（抽煙須到吸煙區(qū)）等與工作無關(guān)的事情。不得隨便串崗、離崗。
1.6下班后各操作工及加料工必須自行清理工作范圍內(nèi)的機(jī)臺、地面衛(wèi)生，次品及膠口拉
1.7到指定位置，機(jī)修人員整理歸位工作工具。本機(jī)的接-班人員做好相關(guān)的檢查督促工作。
1.8當(dāng)班全體工作人員，班長及車間需及時將車間發(fā)生的不良現(xiàn)象及時逐級反映，并予以
1.9處理。
1.10以上條款為注塑車間管理制度總則如有違反，將依據(jù)以下獎罰規(guī)定予以處理。
二、車間員工工作紀(jì)律要求：
2.1 班長按時上班點(diǎn)名，不遲到早退，不曠工，凡曠工者依曠工時間1倍來扣工資并通報警告。連續(xù)曠工3日或一月內(nèi)曠工達(dá)5次以上者可以開除公司并予以全體通報。（班長未及時做好考勤記錄每次罰款5-20元）
2.2請假需持請假條經(jīng)班長及車間主任批準(zhǔn)簽字后方可生效，（事假須提前一天填寫請假條）否則按曠工處理。
2.3 工作不嚴(yán)謹(jǐn)，上班時間內(nèi)隨意串崗聊天嬉戲、長時間玩手機(jī)、吃零食等不注重工作的行為處以5—20元罰款或者警告，對上班時間停機(jī)串崗者擅自離崗者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處于10—20元罰款并通報警告。
2.4進(jìn)入車間工作，有工作服的需穿工作服，不允許穿拖鞋，光膀子上班，違者處以5—20元罰款或者警告。
2.5 所有現(xiàn)場工具，輔助設(shè)備等使用完畢以后，必須歸位，并保證整齊干凈。違者處以10—20元罰款或者警告。
2.6上班前后點(diǎn)名完畢為班組會總結(jié)時間，對于車間及班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象及不安全因素必須及時開會討論及批評。
2.7 講文明，有禮貌，禁止在車間及廠區(qū)內(nèi)打架斗毆，使用臟話謾罵或威脅他人，違者適情形輕重處以10—200元不等的罰款或開除。
2.8用餐時間帶班人員應(yīng)做好生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)禁私自停機(jī)。違者處以5—20元罰款或者警告。
2.9不論大小機(jī)器不得私自停機(jī)，如有問題需及時向上反應(yīng)。違者處以10—20元罰款
2.10上班睡覺，每次罰款10元。
1.11 嚴(yán)禁在工作臺，注塑機(jī)，車間墻壁等亂涂亂畫，違者處以20—50元罰款，并責(zé)令其清理干凈，對機(jī)器安全門電腦板等進(jìn)行利器刻劃的，故意破壞設(shè)備表面光潔度的，處以100元以上罰款，并照價賠償，嚴(yán)重者開除。
三、 車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求：
2.1 時刻保持車間衛(wèi)生，一切物品要擺放整潔有序。
2.2 操作工要對自己所在工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，包括工作臺上下，安全門內(nèi)外，機(jī)器模座內(nèi)的一切料頭飛邊等以及射臺處所射出的料塊，以上區(qū)域，尤其是表面衛(wèi)生，要注意時刻清理并保持，亂扔空脫模劑空瓶及瓶蓋者，違者每次5-20元處罰。
2.3 換模具期間，本機(jī)操作工要將機(jī)器內(nèi)外的一切垃圾及時清理，機(jī)修做好督促工作，違者罰款5--20元/次。模具安裝完成后及時清理工作臺，電腦板，及設(shè)備外觀上的油污。以上事項(xiàng)，接-班操作工要進(jìn)行檢查接-班，車間不定時抽查處理。抽查到機(jī)臺5S工作未做好的、處罰當(dāng)班員工5-10元、機(jī)修工5-10元、
2.4 操作工不得將私人物品帶到工作臺上、如有發(fā)現(xiàn)每次5-10元處罰
2.5 加料工要對座臺、料桶，以及上料機(jī)周圍的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對散落的料粒、袋子和其他廢棄物品等要及時清理，違者罰款5—20元，以上事項(xiàng)，接-班加料工要進(jìn)行檢查接-班，
2.6 修模工對修模區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，模具區(qū)要做到時常清理，修模區(qū)要時刻保持潔凈，做到模具修理好，衛(wèi)生打掃好，及時清理模具修理范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等。工作工具及時的收回歸位。裝卸模具后及時歸位所使用的器具及工具，檢查是否有漏油漏水現(xiàn)象的存在，及時修理，違者罰款10元。
2.7 模保員對模具區(qū)，衛(wèi)生打掃好，及時清理模具保養(yǎng)區(qū)范圍內(nèi)的油污及廢棄油管、水管等、工作工具及時的收回歸位，違者罰款10元。
2.8 班長對車間現(xiàn)場辦公區(qū)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，做到每班清掃，接-班檢查，所在班組長對車間內(nèi)所有地面衛(wèi)生負(fù)責(zé)。違者處以10-20元罰款。
2.9 負(fù)責(zé)各組機(jī)臺責(zé)任機(jī)修，保證其所屬設(shè)備的衛(wèi)生狀況和機(jī)械檢修情況的落實(shí)。做到每日檢查所屬機(jī)器的衛(wèi)生，漏油，漏水，潤滑等情況。違者若出現(xiàn)問題，依照問題的嚴(yán)重性處以5—20元的罰款。
2.10 機(jī)修換模后應(yīng)及時把頂桿、定位圈、吊環(huán)等工具回收歸位、違者罰款10元每次
2.11 員工休息區(qū)、在吃飯過后由班長安排員工打掃（員工休息區(qū)）衛(wèi)生、違者罰款10元每次
2.12 跟班輔助工負(fù)責(zé)輔助材料暫放區(qū)整理、及打掃工作、現(xiàn)場混亂罰款10元每次
2.13 輔助工只能將輔助材料（根據(jù)需求量）拉至工位、不能擺放在其他區(qū)域、違者罰款10元每次
2.14 車間員工不的私自到輔材區(qū)拉箱子、或包裝袋違者罰款10元每次
2.15 檢驗(yàn)員對工作臺上的樣品保持干凈、樣品盒保持清潔、上一副模具的產(chǎn)品需及時收回、如有不符給予處罰10-20元、檢驗(yàn)組長處罰10元、
2.16 機(jī)臺需有檢驗(yàn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、如果沒有及時掛檢驗(yàn)處罰10-20元、沒有及時編制作業(yè)指導(dǎo)書及檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)組長處罰20元、
四. 車間人員工作管理要求：
3.1 交接-班時，接-班人員點(diǎn)名后必須在接-班前5分鐘到達(dá)工作現(xiàn)場，做好準(zhǔn)備工作，交-班人員需將操作注意事項(xiàng)向接-班人員交代清楚，因交-班人員未交接注意事項(xiàng)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題及其他問題，將對交-班人員處以10—50元不等的罰款。交-班人員必須在下班前清理 2
工作臺、安全門內(nèi)外、以及工作范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，清理使用的脫模劑空瓶，并將次品、膠口拉到指定區(qū)域，違者按照（2.車間現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求2.2條）處理。
3.2 操作人員上班期間必須保持操作臺上的整潔衛(wèi)生，并妥善保管所使用的工具、工具使用可以以舊換新如工具丟失按原價賠償。
3.3 上班時注意力要高度集中，不允許在設(shè)備半（全）自動狀態(tài)下用手或者其它東西申進(jìn)入機(jī)器開鎖模區(qū)域內(nèi)部，違者按事情嚴(yán)重性處20--100元罰款。
3.4 要嚴(yán)格注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)禁將次品冒充成品入庫，所有產(chǎn)品必須根據(jù)檢驗(yàn)要求將飛邊修理干凈，防塵、防壓變形工作到位，如果檢驗(yàn)不不合格2小時內(nèi)的需要當(dāng)班員工自己返工處理、如未返工的不給予計算工資、情節(jié)嚴(yán)重的處以10--50元罰款。如果有當(dāng)班批次返工的是檢驗(yàn)員自己沒有及時發(fā)現(xiàn)的檢驗(yàn)員同當(dāng)班員工一起返工、違者處罰10--50元。
3.5 因操作工不注重生產(chǎn)計劃安排或生產(chǎn)質(zhì)量而造成的影響公司利益的事件，按以下規(guī)定處罰：
3.5.1：未按要求生產(chǎn)造成報廢的，按照編號對所屬操作工處以10—50元罰款，造成倉庫退貨的，在處罰所屬操作工的同時，對班長、質(zhì)檢及分管機(jī)修分別處以10—50元的罰款或者警告的連帶責(zé)任處罰，并通報批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返修，班長督促并監(jiān)督返修工作。
3.5.2：未按包裝要求造成產(chǎn)品有灰塵的，所屬操作工處以5-15元罰款，對班長以及搬運(yùn)工、檢驗(yàn)員處以10--50元罰款或者警告，并通報批評，責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)將所屬不合格產(chǎn)品進(jìn)行返箱，班長督促并監(jiān)督返箱工作。
3.5.3：因故意摻入大量次品冒充成品或虛報數(shù)量的，按照編號對所屬操作工處以10--100元以上罰款，并通報批評。
3.5.4：因產(chǎn)品大量變形、局部拉傷、嚴(yán)重變色、大量糊斑等引起的返工，對操作工處以10—50元罰款或者警告。并對班長、檢驗(yàn)、分管機(jī)修予以警告。
3.5.5：未貼標(biāo)簽的，數(shù)量填寫錯誤的、生產(chǎn)記錄單未填寫好的、生產(chǎn)記錄單未按實(shí)際填寫時間的經(jīng)查證后所屬的操作工，對其處以10—20元罰款。
3.5.6：發(fā)生以上問題時當(dāng)班檢驗(yàn)員要及時向車間機(jī)臺負(fù)責(zé)人反映，不予處理且縱容生產(chǎn)的情況下發(fā)生的，對操作人員處以警告，對知情負(fù)責(zé)人處以10—50元罰款。
3.5.7：對于發(fā)生以上問題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，在規(guī)定期限內(nèi)未予以返修的，對所屬人員處以10—20元罰款，并對班長的處以連帶的通報警告。對于發(fā)生以上問題，可以進(jìn)行返修的產(chǎn)品，拒不返修的，不肯承認(rèn)錯誤并沒有及時改正的，處以20—100元罰款，并通報全公司。
3.5.8：操作工不按照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃生產(chǎn)的、到數(shù)未及時通知換模的對此操作工處以20元罰款。通知班長機(jī)修不及時停機(jī)還要超打多打的處以20--100元罰款
3.5.9：因操作工隨意更改設(shè)備參數(shù)而造成后果的，（如大量調(diào)快冷卻時間，或大量更改注射參數(shù)而造成的產(chǎn)品粘�；蚱渌|(zhì)量等問題的），對操作工處以20—100元罰款。
3.6 車間操作工所屬機(jī)臺出現(xiàn)故障停機(jī)或換模換色時，應(yīng)先清理機(jī)臺及其工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，清理完畢之后服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排，不得隨意串崗。若設(shè)備出現(xiàn)故障修理期間，操作人員不得離崗，原地等待安排。
四. 車間獎勵規(guī)定
4.1 車間操作工月計件工資第一名獎勵50元，第二名到第五名各獎勵20元。前五名人員中如果當(dāng)月出現(xiàn)了過大的質(zhì)量問題，則相對應(yīng)的獎勵將被予以取消。
4.2 對月產(chǎn)量車間第一，且無大的質(zhì)量問題發(fā)生的班組，當(dāng)月獎勵當(dāng)班班長50-100元
4.3 每月做一次優(yōu)秀操作工、輔助人員評選，對于一個月內(nèi)，未因出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題和違反車間管理制度而出現(xiàn)過通報批評，罰款的，結(jié)合實(shí)際工作狀態(tài)，每班選出2名，輔助工1名、給予月度優(yōu)秀員工獎勵50元/人。
億力清潔電器有限公司
注塑車間
車間獎懲管理制度
根據(jù)近期車間情況，為公司更好地發(fā)展同時也為了更好地給車間人員帶來更多福利，經(jīng)過公司反復(fù)斟酌制定以下制度：
一、車間每天污水處理量凈量為100噸（其中焚燒系統(tǒng)40噸，蒸發(fā)30噸，蒸餾16噸，噴淋揮發(fā)14噸），若每天產(chǎn)量超過100噸每增加1噸獎勵50元，但若低于100噸每少1噸罰款30元；
二、車間平均每月停爐和維護(hù)時間為2天，如果全月正常生產(chǎn)無停機(jī)現(xiàn)象單月獎勵現(xiàn)金8300元，如果停機(jī)和維護(hù)時間超過2天將給予單月罰款2580元的處罰；
三、關(guān)于車間每月工資分配方案，由車間上報公司審核批準(zhǔn)之后進(jìn)行發(fā)放；
四、另公司實(shí)行崗位工資，管理人員按系數(shù)實(shí)行獎懲，具體系數(shù)由車間上報公司審批。
生產(chǎn)部管理獎懲制度
為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度；本制度實(shí)用于本公司全體生產(chǎn)人員，具體包括車間管理人員、質(zhì)檢人員、倉庫保管員、售后服務(wù)人員、液壓裝配人員、電器裝配人員。
一、管理制度
1．車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班; 不得遲到、早退。
2．車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得拒絕管理人員命令或工作安排。
3．全體車間人員必須按要求穿工作服進(jìn)入工作崗位,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
4．車間人員在工作期間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聚眾聊天,玩手機(jī),串崗、離崗等行為,吸煙要到公司指定區(qū)域，禁止拉幫結(jié)伙行為。
5．對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交公司嚴(yán)厲處理，情節(jié)嚴(yán)重者，移交法律機(jī)關(guān)處理。
6．車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按公司請假程序向主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。
7．未經(jīng)車間主管允許的外來人員及本公司非生產(chǎn)人員禁止進(jìn)入車間；未經(jīng)生產(chǎn)副總允許，任何人不得對公司所有產(chǎn)品進(jìn)行拍照、錄像等。
8．車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間經(jīng)理的分工進(jìn)行精心組織生產(chǎn)。
9．生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、流程、要求確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改, 擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向車間經(jīng)理報告研究后處理。
10．車間人員每日上班前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
11．車間人員領(lǐng)取物料時必須按公司領(lǐng)料流程，不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
12．生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具。
13．車間人員下班時,先要將圖紙、清單交予生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一保管，同時清理好自己的工作區(qū),做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間時要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究相關(guān)工作區(qū)域責(zé)任人的責(zé)任以及生產(chǎn)經(jīng)理的責(zé)任.
14．原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料的保管和使用，由該現(xiàn)場直接管理人員或使用人員直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。
15．生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。
16．包裝好的入庫產(chǎn)品應(yīng)放置在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，標(biāo)示明確，以便發(fā)貨時搬運(yùn)方便，防止出現(xiàn)錯發(fā)漏發(fā)現(xiàn)象。
17．每日在清理現(xiàn)場時將有用的余料清理出來，以便及時合理分配使用，將不能利用的廢料及時放到廢料桶，不能回收的廢物放置外面的垃圾堆里。
18. 車間人員手機(jī)應(yīng)保持24小時開機(jī)，以便隨時聯(lián)系。
19. 除以上管理制度外，還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)管理制度。
二、獎懲制度
1.能夠按時保質(zhì)保量完成工作計劃者，除定時按工作完成定額發(fā)放勞動報酬外，由生產(chǎn)部門經(jīng)理每月評出一名先進(jìn)生產(chǎn)者獎勵100元, 每季度評出一名先進(jìn)生產(chǎn)者獎勵200元。質(zhì)
檢人員及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷及生產(chǎn)責(zé)任事故并上報者，根據(jù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷及生產(chǎn)責(zé)任事故的程度經(jīng)公司生產(chǎn)部攜同技術(shù)等部門分析后給與100～200元的獎勵。
2．上下班遲到早退者、不按規(guī)定到指定場合吸煙者、上班時間串崗、離崗、玩手機(jī)者；上班時間聚眾閑聊者，第一次書面警告，第二次罰款50元，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。
3. 未經(jīng)生產(chǎn)副總允許，在車間內(nèi)對公司所有產(chǎn)品私自-拍照、錄像，將圖紙帶出公司者每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。造成重大財產(chǎn)損失的除重罰外，直接交公司處理。
4．對不服從工作分配者，第一次書面警告，第二次罰款100元，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。
5．因裝配人員或質(zhì)檢人員工作疏忽造成財產(chǎn)損失，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理，造成重大財產(chǎn)損失的除重罰外，直接交公司處理。
6．不遵守售后服務(wù)規(guī)定或因工作失誤給公司造成財產(chǎn)損失的發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。
7．倉庫管理人員因工作疏忽，造成器件丟失、損壞、多發(fā)的除按原價賠償外每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)三次以上者交公司處理。
生產(chǎn)部
2015-03-18