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注塑機車間管理制度
注塑車間規(guī)章制度 為了使注塑車間整體形象更進一步，為了員工的安全得到保障，為了我們的產(chǎn)品質量做得更好，為了我們車間的環(huán)境更舒適，特定下以下規(guī)章制度，希望每一位員工從我做起，一起努力：
一、安全制度
1、職工在上、下班期間，應該注意安全，遵守交通規(guī)則。
2、職工在上班工作期間應遵守機器操作流程，安全生產(chǎn)，確保人身安全、機器正常生產(chǎn)。
3、為確保職工的安全，職工不準從機器的門上往下拿產(chǎn)品和料把；不準去拿剛射出的料。
4、職工在清理機器時或產(chǎn)品時，要打開外門的內門必須打開。
5、職工在加料時上下木梯應注意安全。
6、上班期間禁止酗酒，打瞌睡、串崗，脫崗和違章行為，尤其是大夜班。
7、班長應帶頭與職工一起遵守規(guī)章制度，起連帶責任。 以上是職工安全制度，應嚴格遵守，如違規(guī)操作，后果自負。
二、生產(chǎn)制度
1、上班期間，不遲到、不早退、不礦工，有事提前請假，違者罰款。
2、正常生產(chǎn)期間，職工要時刻留意自己的產(chǎn)品，不要出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，保證產(chǎn)品干凈衛(wèi)生，不變形，無頂尖，無毛邊，無油漬，光澤度好，無壞蓋，無劃痕。
3、車間生產(chǎn)的凡是和酒直接接觸的，如內塞，內套，白內芯等，必須使用內袋，所用的包裝箱、框必須干凈衛(wèi)生，確保產(chǎn)品質量。
4、職工索生產(chǎn)的產(chǎn)品如出現(xiàn)質量問題，必須在兩天之內返完，如返不完，除罰款外沒收不合格產(chǎn)品。
5、如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，班長起連帶責任，一起返工。
6、如生產(chǎn)過程中，機器出現(xiàn)故障應及時找機修工進行維護、修理，不要繼續(xù)生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品。
三、衛(wèi)生制度
1、職工應從自身做起，養(yǎng)成良好的習慣，衣帽穿戴整齊，進車間腳上不沾泥土。
2、職工下班以后，要把自己的衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈，包括機器、地面以及用完的箱、框擺放整齊。
3、為保證車間整潔，所用的包裝袋用多少拿多少，并把放整齊，下班后不用的放回原處。
4、車間任何人不準用油手去摸墻壁，玻璃和柱子。
5、班長領料必須擺放整齊，以確保車間整潔。
6、修理完機器工具，必須放回原處，機器上不準放任何和機器無關的東西。
7、車間內禁止吸煙，如有吸煙者請到辦公區(qū)或者衛(wèi)生間。
8、烘干料房衛(wèi)生由大夜班班長負責，空料袋要打成捆，數(shù)量一致，并查看烘干料，電源是否關閉。
9、當班的垃圾要分類處理。
10、機器衛(wèi)生與班長起連帶責任，各負其責。
注塑車間獎懲制度
1、 遲到早退罰5元/次
2、 礦工第一次20元。
3、 違章操作一次罰50元。
4、 不打掃衛(wèi)生5元/次
5、 不合格產(chǎn)品不返工的，罰50元。
6、 包裝用品擺放不整齊的 ，罰5元/次
7、 人為損壞模具罰50元。
8、 下班不關水、電的罰5元/次
9、 包裝用品用不完的不放回原處的，每次罰5元/次。
10、 垃圾不分類處理的，罰5元/次。
11、 一個月內不出現(xiàn)以上問題的， 獎50元/月。
注塑車間管理制度
為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，制定本制度。
1所有員工必須遵守公司的相關制度和崗位管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀行為的，將按相關制度規(guī)定處理。
2上班時間必須佩帶好工作服、工作鞋，不允許私帶個人物品進入車間，違者每次罰款5元。
3禁止在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關的事，更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲，違者處罰10-20元。
4員工請假在一天之內的，應先填寫請假條交車間主任審核同意，由車間主任批準后，方為準假，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定執(zhí)行。
5保持良好的個人衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰；穿著整潔大方，不穿奇裝異服或過于暴露的衣服。
6禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上，違者每次罰款10元。
7保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設備、工器具的清潔衛(wèi)生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求。
8倒料人員應積極主動地了解機臺的用料情況，及時準備原料，規(guī)范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應及時運走，分類存放，違者每次罰款5元。
9工作人員應保持地面清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場整理規(guī)范，垃圾要求每天工作結束后清理一次，清潔用的工具應放置在規(guī)定的區(qū)域。
10嚴禁任何人員未經(jīng)允許到其他崗位私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器，違者每次罰款20-50元。
11操作人員應做好產(chǎn)品分撿工作，嚴格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款5-20元。
12當班期間，嚴禁離崗睡覺，嚴禁影響生產(chǎn)的正常運行和職責完成的行為，違者罰款20-50元。
13所有工作人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權，不得操作非本工種設備和機臺，違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。
14遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求，服從檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級領導投訴，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款50-100元。 15崗位作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁吸煙，違者按公司相關制度處理。
16新工正式上崗前，管理人員應做好上崗引導工作，主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓。新工上崗后，應從多方面進行輔導，重點關注其產(chǎn)品的質量和操作的熟練程度。
17管理人員有責任確保注塑室生產(chǎn)、勞動紀律符合規(guī)定要求，嚴禁無關人員進出注塑機操作室；對室內現(xiàn)場應規(guī)劃工器具和物料流轉的區(qū)域，做好定置管理；督促操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場整潔規(guī)范。
18領取物料應通過主管人員分配和調度，嚴禁哄搶物料或工器具、塑料箱，違者罰款5-20元。
19沒有征得主管領導同意，不允許私自調班和找人代班，違者罰款10-50
生產(chǎn)管理部
2011-6-17
注塑車間員工管理制度
目的：為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產(chǎn)效率和節(jié)約生產(chǎn)物料。
(1)車間員工應仔細檢查產(chǎn)品的質量，在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況，如產(chǎn)品質量發(fā)生變化、機器出現(xiàn)異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時向有關主管反映，并協(xié)助其解決，因隱瞞產(chǎn)品質量導致的損失，將按損失賠償。
(2)加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生做到車位無料頭，料粒，，違者每次處以5元罰款
(3在上班時間不允許無故離崗、串崗，違者處罰5-10元
(4)操作人員應做好產(chǎn)品分撿工作，嚴格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款5-20元。
(5)車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
(6)接-班人員應提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決
(7)沒有征得主管領導同意，不允許私自調班和找人代班，違者罰款5-10元
(8)員工請假必需由部門主管批準后，方為準假
(9)所有車間人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權，不得調試注塑機，違者罰款10-20元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力,設備,模具事故的，將按損失賠償 嚴
禁任意更改工藝參數(shù)
(10)對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
(11)遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款20-50元
如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)大批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時，一切后果由當班作業(yè)人員承擔。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時間外完成，并不計算加班費，并視情況賠償損失！
車間人員職責：
1、作業(yè)人員：
① 按操作規(guī)程正確操作機臺，做出合格產(chǎn)品；
② 在產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題時，參照工藝調試指導合理調節(jié)工藝參數(shù)；無法自行解決的，
及時向相關主管反映；
③ 每一批量開始生產(chǎn)時，主動向質檢人員交付首件。具體件數(shù)由質檢人員確定，經(jīng)
質檢人員確認后方可進行正常生產(chǎn)
④ 做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時向當班主管反
映；⑤每班生產(chǎn)過程中的加料工作；
⑥做好交接-班工作。交-班人員收尾工作未做好，接-班人員可拒絕接-班，并及時向當班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當班人員承擔；⑦做好現(xiàn)場和機臺的清潔工作，嚴禁浪費原材料，并相互監(jiān)督！
2、輔助人員：①負責原材料的領出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的加料工作； ②各種易耗品（如脫模劑、防銹劑等）的領出和回收，作好現(xiàn)場的管理工作 ③協(xié)助作業(yè)人員進行產(chǎn)品的清潔、包裝； ④在必要時替換作業(yè)人員進行機械操作
注塑車間管理制度
目的：為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，制定本制度。
1. 嚴格遵守《公司管理制度規(guī)定》及《注塑車間管理制度》。
2. 上班要提前十分鐘到車間，參加早會、準備包材，白夜班工作交接（包括產(chǎn)品尾數(shù)交接、產(chǎn)品品質交接、機臺衛(wèi)生交接）。
3. 請假須提前以書面形式報批申請，半天內由班長審批，1-2天需注塑主管審批，3-6天需PMC經(jīng)理審批，7天以上需總經(jīng)理審批，病假2天以上需出示病歷證明。
4. 上班時間把手機放在個人物品柜或口袋，不要把手機放在工作臺上，上班時間嚴禁玩手機微信、游戲、聽音樂等。
5. 禁止在注塑車間內（含拌料房、破碎房及模具房）抽煙，抽煙時間為每天10：00、13：30、15：00、22：00、5：00每次抽煙時間不超過5分鐘，抽煙須到公司指定區(qū)域。
6. 作業(yè)人員必須服從班長的工作安排，并根據(jù)《注塑作業(yè)指導書》進行規(guī)范作業(yè)。
7. 作業(yè)人員未經(jīng)授權禁止調整注塑工藝參數(shù)及處理機臺模具異常,禁止用硬質工具撬、刮、碰模腔。
8. 做好機臺責任區(qū)域5S工作，不隨意用膠帶粘貼機臺及工作桌，包裝好的產(chǎn)品放置在指定棧板上并按要求貼上標簽卡。
9. 未經(jīng)注塑主管批準，注塑人員不得帶外來人員進入注塑車間。
10. 禁止作業(yè)人員隨意打開注塑車間窗戶。
11. 愛護公司基礎設施、機器設備，禁止隨意刮傷地板、機臺及到處亂涂亂畫。
12. 機臺作業(yè)人員必須把可回收與不可回收產(chǎn)品、料頭、料耙分開裝袋，不同材質料耙必須分開放置，料頭、產(chǎn)品掉在地上必須及時撿起來擦干凈后放入回收袋。
13. 吃飯休息時間按公司規(guī)定進行打卡，停機時須把機臺馬達、工作桌燈、風扇等關閉，訂單生產(chǎn)完成停機必須把機臺衛(wèi)生打掃干凈，物料歸位，工冶具歸位。
14. 作業(yè)人員到輔材區(qū)取包材時不要亂翻亂扔，保持區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔。
15. 作業(yè)人員必須如實完整填寫《生產(chǎn)日報表》，下班前交給當班班長。
16. 加料破碎人員每天必須根據(jù)《生產(chǎn)計劃單》進行開單領料、拌料、加料，機臺生產(chǎn)出來干凈料頭、不良品必須及時破碎回收利用，保證生產(chǎn)正常運行。
17. 注塑白夜各班長必須每在上班前開會，開會內容含：6S、品質、效率；檢討昨天，安排今天，計劃明天。
18. 注塑白夜班長每周參加生產(chǎn)會議一次，檢討上周的異常，安排本周重點工作，計劃下周生產(chǎn)及訂單情況。
19. 違反制度者一次扣績效獎金20元。
生產(chǎn)辦公室
2016-06-21