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車間設(shè)備缺陷管理制度
電氣車間設(shè)備缺陷管理制度
1.在運(yùn)行中發(fā)生影響安全的異�，F(xiàn)象或者達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備均視為設(shè)備有缺陷，根據(jù)威脅程度可分為：一類、二類、三類。
2.一類設(shè)備缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況緊急，若不立即采取措施將會發(fā)生人身傷亡、主設(shè)備損壞或造成停電事故者。
3.二類設(shè)備缺陷：性質(zhì)較嚴(yán)重，對人身或設(shè)備有一定威脅，但可以堅(jiān)持運(yùn)行，列入月計(jì)劃檢修還不至于造成事故者。
4.三類設(shè)備缺陷：主要是指那些對運(yùn)行影響不大，可列入年度大修、改進(jìn)計(jì)劃，能堅(jiān)持長期運(yùn)行者。
5.發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后應(yīng)及時報(bào)告，并寫入運(yùn)行日志。安全員與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同鑒定缺陷類別，記入設(shè)備缺陷記錄簿。
6.對于一類設(shè)備缺陷，值班員應(yīng)立即上報(bào)車間，根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)指令進(jìn)行處理，如不能處理的，應(yīng)積極采取措施限制缺陷發(fā)展，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
7.對二、三類缺陷由值班班長根據(jù)情況報(bào)檢修計(jì)劃，不能處理的，匯報(bào)車間主任和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
8.設(shè)備缺陷消除后，值班驗(yàn)收人員應(yīng)及時填寫設(shè)備缺陷記錄。
熱電車間設(shè)備缺陷管理制度
熱電車間設(shè)備缺陷管理制度
1 目的
為確保設(shè)備的安全、可控、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，使設(shè)備缺陷管理職責(zé)明確、程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效，制定本制度。
2 適用范圍
2.1 本制度規(guī)定了設(shè)備缺陷管理內(nèi)容。
2.2 本制度規(guī)定了設(shè)備缺陷管理考核辦法。
2.3 本制度適用于東營華泰化工集團(tuán)熱電車間。
3 管理歸口
設(shè)備缺陷管理工作由車間、工段共同組織實(shí)施，技術(shù)科為歸口管理部門及考核歸口部門。
4 基本原則
4.1 設(shè)備缺陷是指生產(chǎn)過程中的主、輔設(shè)備、系統(tǒng)、自動裝置、保護(hù)和儀表發(fā)生異常情況，影響人身和設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，需要采取相應(yīng)對策進(jìn)行處理的，均稱為設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷管理包括從設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、登記、確認(rèn)、消除、驗(yàn)收、評價（鑒定）、統(tǒng)計(jì)、分析、考核的全過程管理。
4.2 設(shè)備缺陷管理必須貫徹執(zhí)行“防消結(jié)合”的原則。要把設(shè)備缺陷作為設(shè)備管理超前控制和關(guān)口前移的基準(zhǔn)點(diǎn)，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和變化規(guī)律，努力做到防患于未然。
4.3 設(shè)備消缺必須執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，嚴(yán)禁違章作業(yè)。
4.4 要樹立“零缺陷”理念，設(shè)備存在缺陷應(yīng)及時消除。對不能及時消除的威脅 1
安全生產(chǎn)和系統(tǒng)完整的重大缺陷，所在工段應(yīng)制定監(jiān)視措施， 做好事故預(yù)想，以防缺陷蔓延或擴(kuò)大。帶有明顯危及設(shè)備及人身安全的缺陷的設(shè)備，應(yīng)立即停止運(yùn)行。
4.5 堅(jiān)持開展設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析，堅(jiān)持專題討論與日常分析相結(jié)合的原則。把缺陷分析和統(tǒng)計(jì)擴(kuò)展到基層班組，開展群眾性的缺陷分析和統(tǒng)計(jì)。
4.6 各級管理人員要經(jīng)常查詢設(shè)備缺陷情況，深入現(xiàn)場檢查消缺情況，指導(dǎo)設(shè)備消缺。
5 設(shè)備分類
5.1 主設(shè)備是指在發(fā)供電過程中，直接參與能量轉(zhuǎn)換與輸送的設(shè)備。即鍋爐、汽輪機(jī)，發(fā)電機(jī)（包括勵磁系統(tǒng)）、10.5kV母線，主變壓器單元， 110kV系統(tǒng)，以及上述設(shè)備的控制、保護(hù)、自動裝置、計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)等。
5.2 輔助設(shè)備是指主設(shè)備以外的為主設(shè)備服務(wù)的設(shè)備。用電系統(tǒng)（含照明系統(tǒng)），直流系統(tǒng)，油、水、風(fēng)系統(tǒng)、各種測量裝置以及其它設(shè)備（包括通訊、通風(fēng)、空調(diào)、閥門、啟閉設(shè)備和主要水工建筑物等）。
6 缺陷處理方式
6.1 停電（停機(jī)）處理：是指必須停電、停機(jī)、減負(fù)荷才能處理的缺陷。
6.2 大小修(技改)處理：是指當(dāng)前不具備條件，必須經(jīng)過大小修或更新改造才能消除的缺陷。
6.3 延期處理：是指一時無法進(jìn)行有效處理而又不影響主設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷。
6.4 正常處理：是指除上述處理方式以外的能夠直接消除的缺陷。
7 各級人員的管理職責(zé)
7.1 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)
7.1.1 制定設(shè)備缺陷管理的方針，組織建立設(shè)備缺陷管理制度并監(jiān)督實(shí)施，組織落實(shí)獎罰條款的考核。
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凈化車間設(shè)備缺陷管理制度
為了提高車間設(shè)備完好率及設(shè)備使用綜合效率，降低設(shè)備突發(fā)故障，避免設(shè)備事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合效益最大化，特制定此設(shè)備缺陷管理制度。
1. 各工段應(yīng)按設(shè)備三方點(diǎn)檢制度按時對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢保養(yǎng)。
2.設(shè)備操作方通過點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題后，填寫設(shè)備缺陷修理通知單，送給設(shè)備修理方進(jìn)行修理。此設(shè)備缺陷修理通知單一式三聯(lián)，設(shè)備操作方留一份底，下達(dá)給設(shè)備修理方兩聯(lián)。設(shè)備修理方對設(shè)備修理完成后，經(jīng)設(shè)備操作方檢查確認(rèn)修好后簽字，操作方反回一聯(lián)（反饋單），設(shè)備修理方保存一聯(lián)。
3.工作中不能及時解決或有爭議的問題，立即報(bào)告車間設(shè)備專員或車間主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.設(shè)備修理方負(fù)責(zé)設(shè)備的周點(diǎn)檢工作。
4.設(shè)備修理方通過周點(diǎn)檢，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時修理，把故障處理在萌芽狀態(tài)。對于處理不了的問題，設(shè)備修理方應(yīng)及時報(bào)告給車間技術(shù)組，車間技術(shù)組組織相關(guān)人員對疑難問題進(jìn)行“會診”，最終處理問題。
5.車間技術(shù)組處理不了的問題要及時匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)及時報(bào)告給分廠生產(chǎn)運(yùn)行科，由分廠組織相關(guān)方面進(jìn)行處理。
6.設(shè)備修理方每月對設(shè)備缺陷單進(jìn)行裝定匯總，交車間設(shè)備員保管存檔。
此制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
編寫：張金強(qiáng) 審核：屈忠成 批準(zhǔn)：寧景勝
凈化車間 2015-7-20
設(shè)備缺陷(異常)管理制度
第一條 為加強(qiáng)設(shè)備管理，落實(shí)工作責(zé)任，及時消除設(shè)備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期進(jìn)
行，特制定本制度。
第二條 設(shè)備缺陷（異常）分類
1、 重大設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)主流程重要設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車，系統(tǒng)停車搶修的。
2、 一般設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)裝置運(yùn)行不正常，存在故障，但不很嚴(yán)重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時處理的。
3、 微小設(shè)備缺陷（異常）
指生產(chǎn)裝置運(yùn)行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴(kuò)大，通常所在崗位可自行處理解決的。
第三條 維護(hù)檢修工作的責(zé)任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條 設(shè)備缺陷（異常）反饋表
1、 設(shè)備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責(zé)任記錄。
2、 此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責(zé)任人員簽署意見。
3、 此表具體格式見附頁。
第五條 設(shè)備缺陷（異常）信息反饋程序
1、 當(dāng)班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應(yīng)向裝置所屬崗位的當(dāng)班班長反映，經(jīng)確認(rèn)后，視缺陷（異常）的分類，填寫設(shè)備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、 中夜班及節(jié)假日，設(shè)備缺陷（異常）反饋表當(dāng)班班長填寫后，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮。
3、 若設(shè)備缺陷（異常）的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責(zé)向相關(guān)專業(yè)工程師或主任工程師，由各對口專業(yè)及時配合解決。
第六條 設(shè)備缺陷（異常）消除后的確認(rèn)
1、 檢修部門對有缺陷的設(shè)備實(shí)施檢修后，應(yīng)在反饋表“實(shí)際修理情況”欄填寫并署名。
2、 設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗(yàn)收意見并署名，同時將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺賬。
3、 生產(chǎn)部定期對硬設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對延誤、推諉的責(zé)任者提出考核意見。
起草：沈國華 審核：鐘欣慧 審批：郎海娟
設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理程序
浙江善高化學(xué)有限公司
設(shè) 備 缺 陷（異 常）反 饋 表
設(shè)備缺陷及故障管理制度
第一章 總則
第一條 為確保設(shè)備安全、高效的運(yùn)行，建立高效的設(shè)備消缺運(yùn)行機(jī)制，及時消除設(shè)備缺陷，以及探索設(shè)備故障發(fā)生規(guī)律，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行的動態(tài)信息，為逐步走向設(shè)備的預(yù)知維修積累經(jīng)驗(yàn)，特制定本制度。
第二條 設(shè)備缺陷和故障的定義
（一）設(shè)備缺陷：運(yùn)行設(shè)備由于各種原因造成其零部件損傷或超過質(zhì)量指標(biāo)范圍，引起設(shè)備性能下降的，稱為設(shè)備缺陷。設(shè)備缺陷按其性質(zhì)可分為一般缺陷和重大缺陷：
1. 一般缺陷是指：不影響產(chǎn)品質(zhì)量、不危及安全生產(chǎn)，能及時消除或設(shè)備仍可正常運(yùn)行而不需采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。
2. 重大缺陷是指：影響產(chǎn)品質(zhì)量、危及安全生產(chǎn)，但因生產(chǎn)需要而必須帶病運(yùn)行，有可能引發(fā)設(shè)備事故，必須采取特殊監(jiān)護(hù)措施的設(shè)備缺陷。
（二）設(shè)備故障：因各種原因造成設(shè)備、零部件喪失規(guī)定性能或?yàn)橄毕荻斐傻耐C(jī)。
第三條 設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)范圍
（一）一般故障：不影響裝置正常安全生產(chǎn)的設(shè)備故障。
（二）報(bào)公司故障：
1. 造成生產(chǎn)裝置減量生產(chǎn)或引起裝置停工的故障。
2. 關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的故障（關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備范圍由公司生產(chǎn)調(diào)度處制訂）。
3. 造成一套生產(chǎn)裝置切斷進(jìn)料，但能在2小時內(nèi)恢復(fù)供應(yīng)的動力設(shè)備系統(tǒng)故障。
4. 熱電事業(yè)部一臺發(fā)電機(jī)組或一臺鍋爐因缺陷造成停機(jī)組或熄火，凡關(guān)閉主汽門的設(shè)備故障。
（三）公司考核故障：
1. 在運(yùn)行中因故障停機(jī)造成一套生產(chǎn)裝置切斷進(jìn)料，影響裝置停工24小時（含24小時）以上。
2. 造成一套生產(chǎn)裝置切斷進(jìn)料，在2小時內(nèi)不能恢復(fù)供應(yīng)的動力設(shè)備系統(tǒng)故障。
3. 熱電事業(yè)部一臺發(fā)電機(jī)組或一臺鍋爐因缺陷造成停機(jī)組或熄火，凡關(guān)閉主汽門檢修時間大于24小時的設(shè)備故障。
第二章 管理職責(zé)
第四條 設(shè)備動力處職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)公司級設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)和分析。
（二）負(fù)責(zé)組織公司考核故障調(diào)查和重大缺陷調(diào)查分析。
（三）對事業(yè)部缺陷和故障管理進(jìn)行檢查考核。
第五條 設(shè)備動力部職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)對事業(yè)部設(shè)備缺陷和故障的統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào)工作。
（二）負(fù)責(zé)建立事業(yè)部設(shè)備故障處理應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。
（三）組織重大設(shè)備缺陷的消缺工作，組織做好消缺方案、事故預(yù)案和落實(shí)措施。
（四）對生產(chǎn)車間（作業(yè)區(qū)）、檢維修單位的缺陷和故障管理進(jìn)行檢查考核。
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第六條 生產(chǎn)運(yùn)行部管理職責(zé)
當(dāng)設(shè)備缺陷和故障直接危及安全生產(chǎn)或造成裝置停工時，負(fù)責(zé)啟動設(shè)備故障處理應(yīng)急預(yù)案。
第七條 生產(chǎn)車間（作業(yè)區(qū)）管理職責(zé)
（一）負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備缺陷和故障應(yīng)急預(yù)案。
（二）重大設(shè)備缺陷和故障發(fā)生后，按預(yù)案和故障處理要求，積極組織缺陷和故障處理。
（三）及時上報(bào)設(shè)備缺陷和故障情況以及初步分析報(bào)告。
（四）建立和完善設(shè)備缺陷及故障檔案。
第八條 檢維修單位及外來施工單位根據(jù)消缺方案和故障處理方案，及時組織力量進(jìn)行消缺和處理。
第三章 缺陷及故障檢查及報(bào)告
第九條 操作人員應(yīng)根據(jù)巡回檢查規(guī)定，認(rèn)真巡檢所管轄設(shè)備的狀況，加強(qiáng)運(yùn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和故障。
第十條 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障后，操作人員應(yīng)及時登記在設(shè)備缺陷記錄簿上，并逐級匯報(bào)班長、管理人員和車間領(lǐng)導(dǎo)，對重大設(shè)備缺陷和公司級故障還應(yīng)向生產(chǎn)運(yùn)行部匯報(bào)。
第十一條 生產(chǎn)車間（作業(yè)區(qū)）有能力處理的一般缺陷，應(yīng)組織班內(nèi)人員處理。已影響或?qū)⒂绊懻Ｉa(chǎn)而沒有能力及時處理的一般缺陷，經(jīng)班長確認(rèn)后，應(yīng)立即與值班聯(lián)系，并填寫缺陷報(bào)告單，通知維修部門。發(fā)現(xiàn)重大缺陷，應(yīng)及時匯報(bào)車間，再由車間聯(lián)系處理并匯報(bào)設(shè)備動力部相關(guān)專業(yè)。實(shí)行計(jì)算機(jī)管理的單位根據(jù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的要求進(jìn)行以上工作。
第十二條 日常生產(chǎn)期間，車間（作業(yè)區(qū)）設(shè)備管理人員應(yīng)每天至少到裝置巡檢一次，并組織處理設(shè)備缺陷登記簿上記載的設(shè)備缺陷，對己消缺內(nèi)容組織進(jìn)行確認(rèn)，并在登記簿上做好記錄。
第十三條 車間（作業(yè)區(qū)）設(shè)備管理人員在已發(fā)現(xiàn)的各類設(shè)備缺陷消缺前要密切關(guān)注并落實(shí)與檢查安全措施是否到位。
第十四條 檢維修單位專區(qū)保養(yǎng)人員應(yīng)按規(guī)定加強(qiáng)日常巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。 第十五條 在缺陷未消除前，各部門應(yīng)對設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)視，并作好事故預(yù)測及防止事故擴(kuò)大的措施。
第十六條 對重大缺陷和公司級故障，設(shè)備動力部應(yīng)立即向事業(yè)部主管經(jīng)理和設(shè)備動力處匯報(bào)。
第四章 缺陷及故障的處理
第十七條 檢維修單位接到設(shè)備消缺通知后，應(yīng)及時到現(xiàn)場了解情況，組織人員力量，在檢修工作票等規(guī)定手續(xù)齊全、各項(xiàng)安全措施落實(shí)后進(jìn)行處理，對于重大缺陷的消缺，還應(yīng)事先制訂施工搶修方案。
第十八條 設(shè)備動力部專業(yè)管理人員應(yīng)及時掌握主要設(shè)備的缺陷和故障情況，在接到車間通知后，深入現(xiàn)場積極組織、協(xié)調(diào)處理。
第十九條 重大設(shè)備缺陷的消缺方案，應(yīng)報(bào)主管副總工程師或主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二十條 當(dāng)設(shè)備缺陷和故障直接危及安全生產(chǎn)或造成裝置停工時，生產(chǎn)運(yùn)行部當(dāng)班調(diào)度按照設(shè)備故障處理應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，立即通知各相關(guān)部門、相關(guān)人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)安排，并采取必要的預(yù)防性措施；設(shè)備動力部應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)、檢維修部門和生產(chǎn)車間制訂安全、可靠的消缺方案并組織實(shí)施；檢維修部門應(yīng)組織力量24小時連續(xù)搶修。
第二十一條 設(shè)備消缺和故障處理過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和有關(guān)的安全管理規(guī)定。
（一）組織設(shè)備消缺和故障處理時，必須以安全為前提，及時進(jìn)行作業(yè)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析與評估，防止缺陷擴(kuò)大。
（二）運(yùn)行操作人員要確保電源、汽水和油類等介質(zhì)的隔絕，做好安全措施。檢修消缺工作開始前，檢維修人員應(yīng)會同運(yùn)行操作人員檢查現(xiàn)場，確認(rèn)系統(tǒng)隔絕無誤，余壓放盡后，方可開始檢修工作。
（三）如有特殊的作業(yè)（如：拉送電、入罐、入塔、破土、用火等），應(yīng)按規(guī)定的程序辦理作業(yè)許可證，方能進(jìn)行施工，以確保作業(yè)安全。
（四）在特殊情況下（如機(jī)組單元制運(yùn)行或無備用設(shè)備或系統(tǒng)運(yùn)行方式十分脆弱時），檢維修部門需要在運(yùn)行設(shè)備或帶壓設(shè)備上消除缺陷時，應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)行部同意，事業(yè)部主管生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理或設(shè)備主管經(jīng)理批準(zhǔn)（熱電事業(yè)部中夜班由運(yùn)行值長批準(zhǔn)），并做好事故預(yù)案，制訂專門的安全措施，由有經(jīng)驗(yàn)的工作人員擔(dān)任，方可進(jìn)行消缺工作。
（五）負(fù)責(zé)消缺和故障處理的檢維修單位及外來施工單位和施工、檢維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的作業(yè)資質(zhì)。
第二十二條 在設(shè)備消缺和故障處理后操作人員應(yīng)按具體情況會同檢維修人員，對設(shè)備進(jìn)行必要的檢查或試運(yùn)，確認(rèn)缺陷和故障消除后在檢修記錄上簽字驗(yàn)收。重大缺陷的消缺驗(yàn)收和主要設(shè)備故障處理，應(yīng)分別由車間（作業(yè)區(qū)）設(shè)備管理（主管）人員和設(shè)備動力部管理人員共同簽字驗(yàn)收。實(shí)行計(jì)算機(jī)管理的單位，應(yīng)盡快將缺陷和故障消除信息輸入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
第二十三條 消缺和故障處理時間規(guī)定
（一）一般缺陷和一般故障原則上應(yīng)在72小時以內(nèi)消除。
（二）關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備缺陷和故障的消除必須組織力量24小時連續(xù)搶修。
第二十四條 暫緩消缺管理
（一）因各種原因，暫時無法消除和處理的設(shè)備缺陷及故障，車間（作業(yè)區(qū)）應(yīng)按暫緩消缺申請審批程序辦理暫緩消缺手續(xù)。
（二）暫緩消缺審批范圍：
1. 一般的設(shè)備缺陷和故障由車間設(shè)備主任或作業(yè)區(qū)主管人員審批。
2. 重大設(shè)備隱患和主要設(shè)備故障由設(shè)備動力部、生產(chǎn)運(yùn)行部審核后報(bào)事業(yè)部主管經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)。
（三）對暫緩消缺的設(shè)備，應(yīng)安排好消缺計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)防范措施。
（四）在裝置和設(shè)備檢修時，應(yīng)列出以前已辦理過暫緩消缺的設(shè)備缺陷內(nèi)容，編入檢修計(jì)劃內(nèi)，通過檢修，徹底消除缺陷。
第五章 設(shè)備缺陷及故障的調(diào)查分析和統(tǒng)計(jì)
第二十五條 設(shè)備缺陷及故障的調(diào)查分析
（一）車間（作業(yè)區(qū)）在配合做好設(shè)備缺陷及故障處理的同時，及時會同有關(guān)專業(yè)人員對造成設(shè)備缺陷及故障原因進(jìn)行初步分析，設(shè)備缺陷及故障發(fā)生之日起三天內(nèi)，將《設(shè)備缺陷及故障分析表》（表1）上報(bào)設(shè)備動力部。
（二）重大缺陷和報(bào)公司故障由設(shè)備動力部組織調(diào)查分析，并于三天內(nèi)將《設(shè)備缺陷及故障分析表》報(bào)設(shè)備動力處。
（三）公司考核故障和事業(yè)部三天內(nèi)未分析、上報(bào)的重大缺陷及報(bào)公司故障的，由設(shè)備動力
處組織調(diào)查分析，一周內(nèi)將書面報(bào)告報(bào)公司主管經(jīng)理。
（四）所有設(shè)備缺陷及設(shè)備故障均應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行。
第二十六條 設(shè)備缺陷及故障統(tǒng)計(jì)和上報(bào)
（一）生產(chǎn)車間（作業(yè)區(qū)）每月應(yīng)對設(shè)備缺陷和設(shè)備故障情況作書面統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行技術(shù)分析，隨同設(shè)備技術(shù)月報(bào)表報(bào)設(shè)備動力部。
（二）設(shè)備動力部應(yīng)對事業(yè)部所有故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并將主要設(shè)備故障分析納入月度設(shè)備管理工作小節(jié)中，對重大缺陷、上報(bào)公司故障和考核故障應(yīng)認(rèn)真填寫“設(shè)備故障月報(bào)表”(見表
2)，于每月3日前上報(bào)設(shè)備動力處。對非設(shè)備引起的裝置非計(jì)劃停工，也同時填報(bào)，并在故障情況和分析中注明。
（三）按故障產(chǎn)生的原因分類，設(shè)備故障分為：檢修質(zhì)量、工藝、操作、管理、其他五類，各事業(yè)部在對故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時應(yīng)對故障進(jìn)行定性、歸類。
第六章 考核
第二十七條 對重大缺陷和上報(bào)公司設(shè)備故障，事業(yè)部應(yīng)按“四不放過”和“問責(zé)制”的原則進(jìn)行責(zé)任制考核。
第二十八條 對公司考核故障和三天內(nèi)未分析、上報(bào)的重大缺陷及報(bào)公司故障，設(shè)備動力處將結(jié)合月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核對各事業(yè)部進(jìn)行考核，各事業(yè)部應(yīng)按責(zé)任制落實(shí)考核。
第七章 附則
第二十九條 本制度由設(shè)備動力處負(fù)責(zé)解釋。
表1 設(shè)備缺陷及故障分析表 單位：
設(shè)備名稱 型號及位號
所在裝置 原因分析: 造成裝置停工（或降量）起止時間
發(fā)生時間： 年 月 日 時 分
缺陷及故障描述：
整改及防范措施：
事業(yè)部對責(zé)任者處理意見：
主管經(jīng)理： 設(shè)備動力： 填報(bào)人：
設(shè)備動力處對事業(yè)部考核意見：
處長： 對口管理人員：
填報(bào)說明 1．凡因設(shè)備發(fā)生缺陷和故障都應(yīng)填報(bào)此表。
2．本表于故障發(fā)生三天內(nèi)報(bào)設(shè)備動力部或設(shè)備動力處。
3．本表“原因分析”欄填不下請另附報(bào)告紙。
30-6
表2 設(shè)備故障月報(bào)表
單位： 年 月 設(shè)備名稱
所在裝置 搶修起 止時間 影響裝置停工起止時間 故障情況及原因 分 析 故障類別 注：對非設(shè)備原因造成的裝置非計(jì)劃停工，亦同時填報(bào)，并在故障情況及原因分析欄注明。 部門負(fù)責(zé)人： 填表人： 上報(bào)日期： 年 月 日