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促銷活動計劃書
***
現(xiàn)狀分析
針對性策略
促銷活動計劃
一、***現(xiàn)狀分析
1、新進(jìn)廈門,在廈門是一家新生的公司.
2、由于在***喜糖喜餅這個品牌進(jìn)入廈門之前,廈門就已經(jīng)存在一個同樣名字的婚紗攝影公司,所以市民對***這個品牌的認(rèn)知,很大程度上都停留在婚紗攝影這個概念上.
3、在***進(jìn)入廈門前,廈門的喜糖喜餅市場就已經(jīng)被安德魯森,向陽坊,仁真,中宇和大紅莊等企業(yè)瓜分.要與他們爭天下,需要的不僅僅是宣傳,在產(chǎn)品上也應(yīng)該有所區(qū)別.就是在產(chǎn)品策略上采用差異化策略.
二、針對性策略
針對現(xiàn)狀,***目前最緊迫的事情有以下三個:
1、扭轉(zhuǎn)廈門消費者對***這個品牌的認(rèn)知;
2、打開知名度;
3、樹立品牌形象.
據(jù)此,可以通過廣告宣傳,和活動宣傳這兩個方式來達(dá)到以上的三個目的.要扭轉(zhuǎn)廈門人對此品牌的認(rèn)知,有必要做大型的活動和宣傳,最好是以大型活動為主,宣傳為輔,但宣傳的力度和廣度都是必要的.這樣的做法是成本高,收效好.如果能有與其產(chǎn)品相關(guān)的喜慶類活動,而成本也能為***所接受的話,那就更好了.
方法一:自己組織活動,請媒體做宣傳.就是運用公關(guān)手段,策劃新聞.
方法二:與麗莎貝拉一起做活動,費用按比例分擔(dān).(即與廈門有檔次的婚紗攝影或者相關(guān)的企業(yè)合作.)這樣有助于讓麗莎貝拉的新老客戶知道***不是做婚紗攝影的，有利于糾正消費者對***的品牌認(rèn)知。
方法三:在主流媒體或分眾媒體上做廣告.這樣成本將會很高.主流媒體的千人成本高,收效不大,但對知名度的提高有很大幫助.分眾媒體的千人成本相對較低,針對性強,有助于培養(yǎng)忠誠度高的消費者.
方法四:門店或者商場柜臺的促銷活動.只能是短期行為.
XXX路店的促銷活動計劃
一、店鋪周邊環(huán)境分析
1、地處禾祥路中間地段,交通方便,周圍是辦公地方,附近是居民區(qū),居民購買力強.
2、在店鋪附近有幾個競爭對手的店鋪,安德魯森,特香包等,雖然這幾個企業(yè)從檔次上講不是***的同檔次對手,但在月餅這個市場來說，目前來看還是強有力的對手.
3、城市光廊和城達(dá)以及禾祥商城都在附近,都能吸引大量的消費者.
4、周邊的居民和上班族基本都會對這個店鋪有所了解,而且,據(jù)門店店員說,每天買月餅的人挺多的.
二、活動的方案
1、活動的目的:此次活動主要是針對即將到來的中秋節(jié)而做，月餅促銷,即提高門店月餅的銷售量，同時盡量消化月餅庫存，減少損失;同時,也借此機(jī)會宣傳品牌，提升品牌認(rèn)知度及美譽度。
2、活動的對象：活動的主要對象是要送禮的人群，這主要是出于對***產(chǎn)品本身包裝比較適合送禮的考慮。次要對象是女性白領(lǐng)，和家庭消費。
3、活動的時間:2004年9月24--29日.其中24日主要工作是做宣傳，主要是告知消費者將來幾天的活動;25、26日為主要活動時間,27、28、29三天為次要活動時間.
4、活動的內(nèi)容
1）宣傳:以發(fā)傳單為主,店門擺放POP。
2）現(xiàn)場活動:考慮到***現(xiàn)有的資源和材料，計劃內(nèi)主要安排兩個活動（具體操作執(zhí)行細(xì)則由伊莎被爾制定）
A、發(fā)送禮券、禮品。當(dāng)然要以買月餅為前提。先買后送。如果在24日有顧客要求，或提及活動，可以讓消費者先購買禮券，在將來幾天的活動時間內(nèi)來提取貨物時，可參加活動，這樣一可以提前備貨，二可以得到一些及時的反饋信息。25、26兩天為主要活動時間，這主要是考慮到周末大部分人不用上班，而中秋節(jié)臨近，正是尚未購買月餅的消費者購買月餅的最好時機(jī)，所以人會比較多，這是活動的重點時段。前提是前一天的宣傳一定要做好。
B、糕點知識咨詢活動。選派兩個工作人員，專門負(fù)責(zé)介紹***產(chǎn)品的保存、食用等知識。重點是介紹中秋節(jié)月餅食用的衛(wèi)生、安全等各方面的知識。
3）現(xiàn)場信息收集：店員必須注意留意顧客的年齡、性別、知識階層、社會層次等資料，重要的是判斷。同時也要注意當(dāng)天的人流量，這信息需要和當(dāng)天的成交量做比較分析。
5、活動所需要的材料：
A、傳單：包括活動宣傳傳單，公司產(chǎn)品介紹傳單，月餅、糕點食用衛(wèi)生等知識傳單
B、商品準(zhǔn)備：月餅，禮品等
C：飲用水：這是準(zhǔn)備給客戶的。在門店的里面，有兩個桌子，這可以用來為一些有意向購買但又有點猶豫的顧客使用，可以作為談判、休息等用途。
D：其他
6、活動費用預(yù)算（略）
注意：
1、 門店門口不大，注意安全
2、 店內(nèi)的設(shè)計高雅，不適合過多的人
3、 注意和城-管和工商局溝通好
4、 注意活動刺激的力度
5、 注意人員的安排必須到位，不能有空白點
6、 注意考慮門店門口是否允許擺放東西
活動必須有針對性，所以傳單的設(shè)計必須要有針對性。
2004年9月
***活動執(zhí)行方案
本次活動以簡單有效為主。
宣傳
現(xiàn)場活動
根據(jù)《***》，擬訂本應(yīng)急方案。
由于時間緊迫，本次活動以簡單有效為主。
一、宣傳目的
宣傳的目的主要在于本次活動的宣傳，達(dá)到效果：讓更多的人來門店。
傳單和禮券的使用：
A、城市光廊：
合作理由：
第一，城市光廊鄰近***，消費者在城市光廊用完餐不費任何周折就可以得到一份小禮品作為點心，可行性高；
第二，城市光廊的消費者定位與***的消費群相吻合。
合作方式：
由***提供禮品券（價值在5—10元之間），由城市光廊服務(wù)員負(fù)責(zé)把這些禮品券發(fā)放給到城市光廊消費的顧客（把禮券夾在帳單，在顧客結(jié)帳時一起交給顧客）。
傳單發(fā)放的有利點：
吸引更多的消費者到***來，即引客進(jìn)門（通過門店進(jìn)一步延伸活動），消費者與***建立初步關(guān)系提高品牌認(rèn)知度。
在城市光廊設(shè)置店堂POP。
B、誠達(dá)和禾祥商城：
在誠達(dá)和禾祥商城門口分發(fā)傳單，在樓上餐廳以同樣方式發(fā)放少量禮品券。
二、現(xiàn)場活動：
1、 中秋節(jié)飲食衛(wèi)生咨詢：
要求：
工作人員：2—4人，必須了解月餅、糕點、糖類食品的食用衛(wèi)生知識，熟識***生產(chǎn)等各方面的衛(wèi)生規(guī)定，口才也要好。還有其他一些關(guān)于中秋節(jié)飲食衛(wèi)生的問題。
咨詢內(nèi)容：主要是月餅、糕點、糖類食品的食用衛(wèi)生問題，同時也可以介紹***的衛(wèi)生保障工作。
時間：2004年9月25日—26日
媒體操作：與廈門日報和廈門電視臺一起合作，讓廈門日報和廈門電視臺對現(xiàn)場活動進(jìn)行跟蹤報道，當(dāng)然主要是對衛(wèi)生咨詢的報道。
2、 "買月餅送月亮"（暫擬）主題活動，備選標(biāo)題：月餅代表月亮的心
"月餅"是指***的月餅，包括各個價格段。
"月亮"是指***的其中一款產(chǎn)品——清秀/粉紅佳人喜糖禮盒。取的就是橢圓形的包裝。因為這幾天還沒到中秋，月亮不是圓的而是橢圓的。
以低價位的月餅起送。一盒一送。
以價格遞增為基準(zhǔn)增加其它小禮品。
附：
通過更具象的小環(huán)節(jié)，對"送月亮"的概念加以引申。（視可行性決定）
方式：通過色彩構(gòu)成原理，進(jìn)行畫面設(shè)計。畫面暗含如貂禪拜月、嫦娥奔月等國人熟悉的典故或數(shù)輪滿月和月牙，只要消費者能指出隱含的大致內(nèi)容就送預(yù)備禮品一份。
2004年9月
海爾流媒體電視上市以來，受到眾多消費者的喜愛，在各大商場位居單型號銷量冠軍，
并帶動全線產(chǎn)品市場業(yè)績的提升。流媒體電視是網(wǎng)絡(luò)信息時代的新一代高清電視，支
持1200P、1080P頂級數(shù)字高清，不用連線就可與家庭數(shù)碼產(chǎn)品實現(xiàn)信息和內(nèi)容的共享。它是海爾首推的專利技術(shù)，是未來電視的換代產(chǎn)品，并且市場份額高速遞增，特別是可實現(xiàn)互動轉(zhuǎn)存的海爾全流媒體電視已占卡槽類產(chǎn)品銷量的六成以上。
數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化時代，隨著人民生活水平的提高，各類數(shù)碼產(chǎn)品日益普及，這些數(shù)碼
產(chǎn)品與電視的互聯(lián)互通成為新的消費需求。
促銷活動策劃書方案范文
一、活動背景
沃爾瑪由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大
其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè).現(xiàn)在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下：
二、活動目的：
1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客.擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象.
3.營銷目標(biāo)：通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤.
3.長期目標(biāo)：提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一.
三、目前營銷狀況：
1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的北京華聯(lián)金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.
2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.
3.宏觀環(huán)境狀況：消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大.
四、swot問題分析：
優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點.
劣勢：運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多.
機(jī)會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機(jī)率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機(jī)遇引領(lǐng)購物新高-潮.
威脅：存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多.
五、價格策略：
1.以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.
2.給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購.
六、促銷策略：
1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益.
2.保持本土化經(jīng)營.
七、廣告宣傳：
1.“5m”原則：選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.
2.并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪?shù)慕?jīng)營理念“天天低價”原則.
3.在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.
4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.
八、公共關(guān)系：
1.建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系.
2.企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn).
3.設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系.
4.贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象.
5.邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式.
九：營業(yè)推廣：
1.實施會員制促銷：消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù).
2.對消費者促銷：贈送樣品減價推銷.
3.把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額.
十、物流配送：在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn). 十一、策劃方案各項費用預(yù)算：
促銷總費用：
廣告費用：
營業(yè)打折費用：
十二、分析預(yù)測：
感想
通過沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他的策劃書寫得非常好一般的策劃書步驟是背景、目的、內(nèi)容、時間、地點、名稱、開展的方式、宣傳方式、費用的預(yù)算、效果的評估.而沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書都體現(xiàn)了這些并且他還進(jìn)行了swot的分析不僅分析了自己的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅還進(jìn)行價格的策略和廣告的宣傳.也分析了市場的狀況.可以說是一份比較成功的策劃書但并沒有寫搞促銷的時間和地點也沒有預(yù)算各項促銷活動所需要的費用還有是那些人來組織這項活動也沒有寫清楚只是從內(nèi)容上來寫.這時我從沃爾瑪?shù)拇黉N策劃書上看到的.
一個企業(yè)要讓自己的活動變得很成功要有一份較清晰的策劃書才能讓吸引顧客的眼光才能提高企業(yè)的形象和市場占有力由此來獲取更多的利潤.并且從這篇策劃書中使我了解到怎樣寫策劃書以前自己只是從書本上來知道策劃書要從這幾方面來寫但根本沒有親身寫過從這里我才終于了解到寫策劃書已不是象我想像的那么好寫我已學(xué)會了寫策劃書.而策劃書對一個企業(yè)也是非常重要的企業(yè)活動的成功與否在于策劃書寫得好與否.
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