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房產(chǎn)裝修公司規(guī)章制度

時間:2022-05-10 17:14:39 公司管理制度 我要投稿
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房產(chǎn)裝修公司規(guī)章制度

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房產(chǎn)裝修公司規(guī)章制度

一:上、下班時間:9:00______18.00

中午:有一小時吃飯時間,交換吃飯。星期六、日、任何員工不得休息。

二:未經(jīng)公司同意,不得泄露、傳達(dá)、復(fù)印有關(guān)的文件資料,客戶的基本信息,否則公司按照情節(jié)輕重和損失程度,給予不同的處罰至起訴。 三:愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)避免遺失或損壞。公司財(cái)產(chǎn)屬公司所有,不準(zhǔn)占為己有或拿離公司。

四:上班時間,不得利用工作之便在外逗留玩耍,有特殊情況,向上級請假并同意,才可出去辦事。嚴(yán)禁利用營業(yè)電話撥打私人電話,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

五:注意防火,防盜。上班之前下班后認(rèn)真檢查門,窗、電源、垃圾等。 六:在每次上班前下班后做好店面清潔(輪流打掃),每周固定進(jìn)行大掃除,個人文具用品及工作用具應(yīng)定期擦洗,在公司用餐的員工,餐后應(yīng)將餐具清洗干凈并擺放整齊,正確使用衛(wèi)生工具,使用后清洗干凈放回指定位置。

七:員工在工作時間講話、辦事要注意文明、禮貌用語、對所有來公司的客戶均要熱情,認(rèn)真的接待。公司同事之間要相互團(tuán)結(jié),互相學(xué)習(xí)。接待人員必須著裝整潔,佩戴好公司的工號牌。

八:深資員工每月培訓(xùn)新員工,考核員工的專業(yè)知識和裝修技能,資深員工每月做一次總結(jié)報告及意見,每天下午整理一次客戶資源。

九:公司員工不得私自向客戶索要報酬或財(cái)物,不許進(jìn)行不道德的活動或交易,不許觸犯國家法律,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇。

十:在上班時間內(nèi)不許睡覺、喝酒、打牌、下棋、玩電腦等其他娛樂活動,未經(jīng)同意擅自缺勤。

警告處罰

一:上班遲到(按遲到一次扣20元)

二:未按規(guī)定使用公司的辦工區(qū)域及電話。(扣10元)

三:著裝必須整潔,佩戴工號牌,上班時間睡覺。(扣10元)

四:擅自離開工作崗位,串崗,扎堆聊天,上班玩電腦。(扣10元) 五:沒事請假,無故曠工,擅自缺勤。(扣除當(dāng)天工資,另處罰20元) 六:除特殊情況外,當(dāng)天不能請假,否則按曠工處理。

七:工作責(zé)任心差,不服從命令,不按時完成公司交待的各項(xiàng)任務(wù),撇開公司私下里進(jìn)行業(yè)務(wù)交易。(扣除當(dāng)月工資,違者直接開除)

八:對客人和同事不禮貌,工作不認(rèn)真,不實(shí)事求事,弄虛作假,在同事之間幫弄是非,泄露公司機(jī)密。(扣除當(dāng)月工資,違者直接開除)

裝飾公司工程部管理制度2016-09-19 16:15 | #2樓

一、總則

為了加強(qiáng)本集團(tuán)業(yè)務(wù)開發(fā)和工程施工與管理工作的績效考核、管理,切實(shí)提高工程施工的質(zhì)量和效率,爭創(chuàng)更多的精品、樣板工程,從而不斷滿足家裝行業(yè)發(fā)展所需。特根據(jù)本集團(tuán)《規(guī)章制度匯遍》有關(guān)章節(jié)條款的規(guī)定制定本細(xì)則。

二、業(yè)務(wù)開發(fā)、工程管理和施工等人員的條件

1、熱愛祖國、熱愛人民、遵紀(jì)守法、誠信正義,廉潔奉公、敬業(yè)務(wù)實(shí)。

2、身體健康、精神飽滿,具有良好的心態(tài)和豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

3、志愿加盟東信裝飾,認(rèn)同并推崇集團(tuán)的價值觀,努力和集團(tuán)共謀發(fā)展。

4、熱愛家裝事業(yè),堅(jiān)持不懈地為追求“盡善盡美的現(xiàn)代居家環(huán)境”而努力。

5、工程業(yè)務(wù)開發(fā)、施工管理等人員中專(高中)及以上文化程度,工程施工作業(yè)等人員初中及以上文化程度。

6、口齒清楚、文明禮貌,技術(shù)優(yōu)良、勤奮肯干。

三、崗位職責(zé)

(一)、工程部經(jīng)理職責(zé)

1、秉承總經(jīng)理之命全面管理、執(zhí)行本公司的宣傳廣告、業(yè)務(wù)開發(fā)、工程秉接、施工管理工作;并接受總部相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。

2、負(fù)責(zé)宣傳、執(zhí)行有關(guān)業(yè)務(wù)開發(fā)、工程施工的各項(xiàng)管理辦法。結(jié)合集團(tuán)的年度經(jīng)營目標(biāo),制定本公司的經(jīng)營計(jì)劃并具體落實(shí)、實(shí)施、匯報。

3、配合總公司的品牌和形象宣傳廣告,抓好窗口服務(wù)工作,樹立公司良好形象。

4、負(fù)責(zé)年度預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的分解、控制和實(shí)施,以及廣告效果的調(diào)研、匯報。

5、本公司業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)、管理和考核,以及業(yè)務(wù)報表的編制和本部門員工的培訓(xùn)考核及工作目標(biāo)的設(shè)定、分解、督查。

6、收集和饋市場信息,作好市場調(diào)查與分析、研究和報告。

7、組織并參與工程圖紙、預(yù)算的會審,參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管,

具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書以及工班長責(zé)任書的簽定與分送、管理;按照合同規(guī)定進(jìn)行工程款的催收、催繳。

工程部員工崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程操作的整個過程分析、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃、安排實(shí)

施。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部提供編制的施工組織設(shè)計(jì)及特殊項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃完成。

三、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場、施工過程進(jìn)行關(guān)鍵工序必檢及抽檢,檢查施工環(huán)境是否

適宜,并參與單項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收。

四、負(fù)責(zé)售后服務(wù)的具體實(shí)施,編制顧客滿意度調(diào)查表,確保完成工程部質(zhì)量

目標(biāo)。

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