員工調(diào)崗管理制度

一、目的

規(guī)范公司員工崗位調(diào)動的條件、管理、實施程序，培養(yǎng)和提高員工全面獨立的工作能力。

二、范圍

公司全體員工。

三、職責(zé)

由行政人事部負(fù)責(zé)組織及具體實施。

四、原則

公平、公正、公開、競爭。

有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于工作的銜接、有利于發(fā)揮潛

五、標(biāo)準(zhǔn)

1、晉職:必須具備擬任職務(wù)的管理水平、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等要求：對工作業(yè)績特別突出的員工，可適當(dāng)放寬資格條件。

2、降職:本人工作不努力，思想作風(fēng)差，工作成績不佳，在連續(xù)月度考核中被評定為不合格的；或因以下原因不能擔(dān)任現(xiàn)職工作的：缺乏相關(guān)專業(yè)知識和技能、因機構(gòu)調(diào)整應(yīng)予以轉(zhuǎn)任、不服從工作安排、公司機構(gòu)精簡。

3、平級調(diào)動：公司因崗位需要，對在崗職工進(jìn)行調(diào)動的，填寫人員崗位變動表，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù)，最后報行政人事部備案。

4、請假頂替崗位：因為員工病、事、產(chǎn)等假期，工作需要別人頂替，該頂替員工需要填報崗位替換表，報上級主管批準(zhǔn)，最后由行政人事部審定批準(zhǔn)，即可按該崗位執(zhí)行相應(yīng)的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)。

六、具體執(zhí)行辦法

1、高層管理者

高層管理者即各部門經(jīng)理，其調(diào)崗直接由主管副總經(jīng)理報總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政人事部備案。

2、中層管理者

中層管理者即各車間主管，其調(diào)崗由主管廠長報行政副總經(jīng)理批準(zhǔn)，填寫崗位調(diào)動申請單，行政人事部備案。

3、高級員工

高級職員即各后勤辦公室人員，其調(diào)崗由主管領(lǐng)導(dǎo)報人力資源批準(zhǔn)，并填寫崗位調(diào)動申請單，行政人事部備案。

4、普通員工

普通員工即各車間生產(chǎn)工人，其崗位調(diào)動直接由主管領(lǐng)導(dǎo)報人力資源批準(zhǔn)，并填寫崗位調(diào)動申請單，行政人事部備案。

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