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企業(yè)管-理-員工制度
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，制度化管理將顯得越來越重要。在企業(yè)管理中，制度化管理是最靠得住的，它具有穩(wěn)定性、連續(xù)性。它不會因企業(yè)領(lǐng)到的變更而變更，也不會因領(lǐng)導的看法和注意力的變化而變化。下面就如何加強制度化管理提幾點建議：
1、 必須維護公司規(guī)章制度的尊嚴。公司的規(guī)章制度的公司領(lǐng)導經(jīng)過長期的探索的理論
總結(jié)，是任何部門、仍員工必須遵循的行為準則。制度面前人人平等，任何部門任何員工沒有超越公司制度的特權(quán)。公司的各級領(lǐng)導（包括在公司任職的公司領(lǐng)導的親戚朋友）必須帶頭遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，自覺維護公司制度的尊嚴。那種把領(lǐng)導的個人意志置于公司制度之上，仗權(quán)違章、仗勢違章、依仗關(guān)系違章的現(xiàn)象，是極不正常的，也是決不允許存在的。
2、 必須逐步完善公司的制度體系。目前，公司的制度體系的框架已經(jīng)初步形成，在公
司的發(fā)展中發(fā)揮著重大的作用，但隨著公司規(guī)模的不斷壯大，公司的規(guī)章制度也要逐步更新和完善，使它適應公司不斷發(fā)展壯大的需要，使它更規(guī)范明確，具有普遍的約束力。
3、 必須嚴肅規(guī)章，尊章行使。經(jīng)驗表明，法令行則國治國興，法令馳則國亂國衰。一
個企業(yè)也是如此，企業(yè)管理必須制度化、規(guī)范化、程序化，對任何違紀違章的現(xiàn)象，都要按照制度嚴肅處理，決不手軟。任何制度只有落實到日常工作和生活中，不折不扣的執(zhí)行下去才能顯示出制度的作用，否則，再完善的制度也是空的。
4、加強制度的學習。制度出臺后，要讓全公司的員工都明白制度所規(guī)定的要求和制度與工作的關(guān)系，提高大家遵守制度的自覺性。特別是各級領(lǐng)導，更要樹立制度化管理的新觀念，了解制度規(guī)定的辦事原則和程序，增強按制度辦、按程序辦、按原則辦事的思想意識，堅決糾正重權(quán)輕制度、以權(quán)壓制度的思想和行為。 關(guān)于加強管理
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意。
三、周一至周五（周六）為工作日，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負責人批準；3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度
第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準；未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節(jié)日值班每天補助40元。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。 )
十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。
第一章 員工行為規(guī)范管理制度
▲員工行為規(guī)范制度 ▲公司員工日�；顒有袨橐�(guī)范制度 ▲員工工作行為規(guī)范制度 ▲主管級以上人員管理制度（含主管） ▲助理級以下管理制度（含助理） ▲管理層素質(zhì)標準 ▲員工素質(zhì)標準 ▲公司員工上網(wǎng)規(guī)定 ▲公司員工上班行為規(guī)范 ▲員工下班行為規(guī)范 ▲公司員工工作紀律 ▲公司員工紀律規(guī)范 ▲公司員工時間觀念規(guī)范 ▲員工因公外出行為規(guī)范 ▲公司員工技能行為規(guī)范 ▲公司員工衛(wèi)生環(huán)境制度 ▲安全工作環(huán)境制度 ▲保守商業(yè)秘密行為規(guī)范 ▲會議行為規(guī)范 ▲員工接受指示行為規(guī)范 ▲員工報告工作行為規(guī)范 ▲公司員工接待工作規(guī)范制度 ▲接待來訪行為規(guī)范制度 ▲訪問他人行為規(guī)范制度 ▲交換名片行為規(guī)范制度 ▲公司員工處理人際關(guān)系規(guī)范制度 ▲公司員工溝通規(guī)范制度 ▲公司員工心靈溝通制度 ▲物品使用和設備費用節(jié)省制度 ▲員工辦公用品保管規(guī)章 制度 ▲員工文明行為規(guī)范 ▲公司員工行為規(guī)范 ▲公司員工服務規(guī)范制度 ▲員工柜臺服務規(guī)范制度 ▲現(xiàn)場服務規(guī)范制度 ▲電話（網(wǎng)絡）服務規(guī)范制度 ▲使用電話行為規(guī)范制度
▲員工撥打、接聽電話制度
▲公司員工宿舍管理規(guī)定 ▲公司員工著裝規(guī)范制度 ▲員工著裝管理規(guī)定 ▲員工著裝行為規(guī)范制度 ▲儀表儀態(tài)行為規(guī)范制度 ▲制服管理規(guī)定 ▲工作制服管理規(guī)定 ▲工作服穿著制度 ▲炊事員工作服及健康證管理制度 ▲公司員工儀容規(guī)范制度 ▲語言、行為規(guī)范制度 ▲公司員工會話規(guī)范制度 …… 第二章 員工出勤考核管理制度 第三章 員工出差管理制度 第四章 公司員工調(diào)動管理制度 第五章 企業(yè)員工招聘管理制度 第六章 員工獎懲與激勵制度 第七章 員工教育培訓管理制度
第八章 員工薪資資金管理制度
第九章 員工福利保健管理制度
第十章 優(yōu)秀員工評選管理制度
第十一章 員工崗位職責
第十二章 合同協(xié)議
第十三章 員工守則
《企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案》內(nèi)容介紹：
二十一世紀的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。成功的企業(yè)經(jīng)營者在實踐中認識到這樣一個道理：只有將企業(yè)的員工緊密團結(jié)在一起，激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的發(fā)展目標結(jié)合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新，才能使企業(yè)健康發(fā)展。正因為如此，成功的企業(yè)極為重視激發(fā)其員工的積極性與創(chuàng)造性。本課程取材于在西方獲得巨大成功的經(jīng)典成功學理論，以及對國內(nèi)外多家成功企業(yè)員工激勵實踐的深入研究，總結(jié)提煉出更適合中國企業(yè)的員工激勵訓練整體解決方案。
主講專家：張耀升
員工全面激勵訓練專家，海納百成功研究訓練機構(gòu)董事長，2015年奧運會選手心理輔導教練
《企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案》各講主要內(nèi)容：
塑造自我篇：新世紀的企業(yè)員工如何塑造一個全新的自我？ 第一部分 怎樣快速適應多變的新世紀企業(yè)環(huán)境 第一講 優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境 1.一流的企業(yè)由一流的員工組成 2.態(tài)度比能力更重要 3.自我品質(zhì)的形成 4.金錢是價值的交換 第二講 一流的企業(yè)員工所應該具備的心態(tài) 1.要有企業(yè)主人的心態(tài) 2.成功者應該具備的特質(zhì) 3.優(yōu)秀企業(yè)員工應具備的心態(tài) 第二部分 一流企業(yè)員工是如何掌握自己情緒的？ 第三講 情緒控制的重要性 1.要有巔峰成就，首先要有巔峰情緒 2.成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度 3.巔峰狀態(tài)的情緒可以提高自身能力 4.成功者要自己控制情緒 5.保持巔峰狀態(tài)很重要 第四講 掌握情緒的關(guān)鍵 1.影響情緒的關(guān)鍵之一 --強烈肢體動作 2.影響情緒的關(guān)鍵之二 --注意力的調(diào)控 3.影響情緒的關(guān)鍵之三 --思考影響情緒 4.影響情緒的關(guān)鍵之四 --輸入決定輸出 第五講 控制情緒的方法（一） 1.及時的思考非常重要 2.注意問題背后的機會 3.以積極的心態(tài)面對挑戰(zhàn) 4.同自己進行良好溝通 第六講 控制情緒的方法（二） 1.任何事情沒有任何定義 2.重新框視的模式 3.語言用字的魔力 4.平衡才會持續(xù)
第三部分 一流的企業(yè)員工是怎樣建立起超強無比的自信心的？
第七講 為什么要有自信心 1.相信的力量 2.如何運用相信的力量 3.自信心是成功的基石 4.自信心會產(chǎn)生磁場 5.員工是企業(yè)形象的代言人 第八講 如何建立自信心 1.自信心只是一種心理狀態(tài) 2.建立良好的"自我心象" 3.找到支撐信心的信念 4.找到自己獨特的優(yōu)點 5.積極地自我暗示與確認 6.進入有強烈自信的狀態(tài) 第四部分 如何每天都充滿激-情地投入自己的工作？ 第九講 目標引導行動 1.人生目標的重要性 2.如何設定人生目標 3.目標和計劃的關(guān)系 4.設定計劃的重點 5.實現(xiàn)計劃的步驟 6.平衡思考力和行動力 第十講 讓行動變得快樂 1.為什么行動比怎么行動更重要 2.建立行動和快樂的鏈接 3.凡事要主動出擊 4.開發(fā)你的潛意識 5.改掉拖延的習慣 第五部分 怎樣更好地提升自己的使用價值？ 第十一講 樹立終生學習的意識 1.成長的快樂 2.最好的投資 3.打造學習型組織 4.養(yǎng)成終生學習的習慣 第十二講 如何提高自己的使用價值 1.變"應該做"為"喜歡做" 2.做最有價值的事情 3.具備不可替代的專長
4.做累積性效應的工作
5.如何成為有價值的人 第六部分 怎樣把工作變成樂趣？ 第十三講 為什么要把工作變成樂趣 1.個人成就取決因素 2.樂在工作的好處 3.快樂狀態(tài)才能做好 4.活在現(xiàn)在，享受過程 5.并非工作需要你 第十四講 怎樣把工作變成樂趣 1.使命感的定義 2.找到工作使命感 3.感動才會行動 4.懷著偉大動機工作 第七部分 怎樣更好地營造一個和-諧、向上的團隊氛圍？ 第十五講 為什么要具有團隊精神 1.團隊的神奇力量 2.為一個團隊而付出 3.團隊每個成員都非常重要 4.創(chuàng)造價值是集體的協(xié)作活動 第十六講 怎樣成為團隊中最受歡迎的人 1.出乎真心關(guān)心幫助他人 2.談論別人感興趣的話題 3.真心贊美周圍的同事 4.為別人的成就感到高興 5.激發(fā)別人的能力 第八部分 如何更好地推銷自己的企業(yè) 第十七講 企業(yè)員工為什么要學會銷售 1.每一個人都是推銷員 2.不知名的企業(yè)等于不存在 3.生活中時時刻刻在銷售 4.學會銷售你自己和周圍的一切 第十八講 企業(yè)員工如何應用銷售 1.理解銷售的宗旨 2.由衷的贊美 3.幫助別人下決定 4.傳遞信心和信賴感 5.建立融洽的人際關(guān)系
6.服務超出顧客的期望
員工必須遵守如下考勤和辭職制度：
（1）、按時上班、下班，不得遲到、早退；
（2）、必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；
（3）、因公外出、漏打、錯打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效；
（4）、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；
（5）請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明（病假應有醫(yī)生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)；
（6）、一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處；
（7）、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；
（8）、員工因故辭職，應提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應提前一周書面通知；
（9）、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
第60條 員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：
（1）、進入或逗留廠區(qū)，必須按規(guī)定佩戴廠證和穿著工作服；
（2）、敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從公司合法合理的正常調(diào)動和工作安排；
（3）、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制；
（4）、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作； 激勵篇：新世紀的企業(yè)管理者如何進行自我激勵并進一步激勵部屬？ 第一部分 管理者應如何自我激勵保持每天的工作熱情 第十九講 管理者應有的重要心態(tài) 1.管理者應有的重要心態(tài)（一） 2.管理者應有的重要心態(tài)（二） 第二十講 管理者如何自我激勵 1.管理者自我激勵的觀念（一） 2.管理者自我激勵的觀念（二） 3.管理者自我激勵的觀念（三） 第二部分 領(lǐng)導者應如何激勵員工使他們的行動力得以激發(fā) 第二十一講 如何激勵下屬（一） 1.激勵下屬的方法（一） 2.激勵下屬的方法（二） 3.本講小結(jié)以及自我分析 第二十二講 如何激勵下屬（二） 1.激勵下屬的方法（三） 2.激勵下屬的方法（四） 3.總結(jié)課程整體內(nèi)容
（5）、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔；
（6）、愛護公物，小心使用公司機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物；
（7）、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用；
（8）、搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，團結(jié)友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事；
（9）、關(guān)心公司，維護公司形象，敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。
（10）、上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務不得逗留；
（11）、上班時間原則上不準會客和打私人電話，因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外；
（12）、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商業(yè)秘密。
第61條 員工必須遵守如下安全守則和操作規(guī)程：
（1）、生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機器設備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作，在確保機器設備可安全使用后，方可投入使用；
（2）、操作機器設備時，必須嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護設備安全及保障人身的安全；
（3）、設備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，操作工應及時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動作；
（4）、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應急措施，并及時將情況向領(lǐng)班、部門主管或部門經(jīng)理報告；
（5）、工作場所和倉庫的消防通道，必須經(jīng)常保持暢通，不得放置任何物品；
（6）、對消防設備、衛(wèi)生設備及其他危險防止設備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為；
（7）、維修機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè)；
（8）、非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備；
（9）、危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
（10）、車間和倉庫嚴禁吸煙，吸煙要在指定場所，并充分注意煙火。
（11）、嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入公司；
（12）、收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖 獎勵與懲罰
第62條 為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。
獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。
第63條 員工品行端正，工作努力，忠于職守、遵規(guī)守紀，關(guān)心公司，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。
第64條 對有下列事跡之一的員工，除給予通令表揚外，另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵：
（1）、對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高公司經(jīng)濟效益，對公司貢獻較大的；
（2）、節(jié)約物料，或?qū)U料利用具有成效，能提高公司經(jīng)濟效益，對公司貢獻較大的；
（3）、遇有災變，勇于負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使公司利益免受重大損失的；
（4）、敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害公司利益的行為，使公司避免重大損失的；
（5）、對公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的；
（6）、其他應當給予獎勵的。
第65條 為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴肅廠規(guī)廠紀，公司對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。
懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。
第66條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警
告1次，并罰款20至50元；每警告2次記過1次；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退：
（1）、委托他人打卡或代替他人打卡的；
（2）、無正當理由經(jīng)常遲到或早退（每次3分鐘以上）的；
（3）、不戴廠證或不穿廠服進入廠區(qū)的；
（4）、擅離職守或串崗的
（5）、消極怠工，上班干私活的；
（6）、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生的；
（7）、浪費公司財物或公物私用的；
（8）、未經(jīng)批準，上班時間會客或打私人電話的；
（9）、非機械設備的操作者，隨意操作機械設備的；
（10）、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門的；
（11）、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀的；
（12）、攜帶危險物品入廠的；
（13）在禁煙區(qū)吸煙的；
（14）、隨意移動消防設備或亂放物品，阻塞消防通道的；
（15）、違反公司規(guī)定攜帶物品進出廠區(qū)的；
（16）、工作時間，與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的；
（17）、工作時間打瞌睡的；
（18）對客戶的態(tài)度惡劣的；
（19）、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>
第67條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，每次記過1次，并罰款50至100元；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退：
（1）、無正當理由不服從公司正常調(diào)動或上司的工作安排的；
（2）、無理取鬧，打架斗毆，影響公司生產(chǎn)秩序和員工生活秩序的；
（3）、利用工作或職務便利，收受賄賂而使公司利益受損的；
（4）、上班時間打牌、下棋的；
（5）、將公司內(nèi)部的文件、帳本給公司外的人閱讀的；
（6）、在宿舍私接電源或使用電爐、煤油爐的；
（7）、私自調(diào)換床位或留宿外人的；
（8）、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>
第68條 員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，予以辭退：
（1）、一個月內(nèi)累計曠工超過5日或者一年內(nèi)累計曠工超過10日的；
（2）、提供與錄用有關(guān)的虛假證書或勞動關(guān)系狀況證明，騙取公司錄用的；
（3）、違反操作規(guī)程，損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的；
（4）、盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的；
（5）、違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密，造成公司經(jīng)濟損失1000元以上的；
（6）、在異性宿舍與異性員工同宿的；
（7）、有其他與上述情形情節(jié)相當?shù)那樾蔚摹?/p>
第69條 員工違規(guī)違紀對公司造成經(jīng)濟損失的，除按規(guī)定處罰外，還應賠償相應經(jīng)濟損失。
對員工的罰款，每次不超過員工當月工資的20%。
企業(yè)員工管理制度
第一章總則
第一條為樹立公司整體形象，加強和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀律嚴明、素質(zhì)過硬的員工隊伍，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實際，特制定本管理制度。
第二條凡公司從業(yè)人員的管理事項，除法規(guī)及公司其它規(guī)章制度另有規(guī)定外，均應遵守制度。
第二章聘用
第三條聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營以及對相關(guān)專業(yè)人員的需用，而對外進行一種招聘的用工行為。
第四條公司聘用人員應按聘用程序?qū)徍�、審查核定，合格后才可聘用�?/p>
第五條公司聘用人員，應辦理求職登記手續(xù)，并交齊如下資料：
1、身份證復印件；
2、學歷證明和職稱證明；
3、二寸免冠照片2張。
第六條有下列情形之一者，不予聘用：
1、政治審查不合格者；
2、受公安機關(guān)管制或在案被通緝者；
3、身份不清或無身份證明者；
4、未到法定工作年齡者（十六周歲）；
5、患有精神病，傳染病或其他有重疾無法恢復健康者；
6、公司認為不宜聘用人員者。
第七條公司聘用人員應先經(jīng)試用六個月(特聘人員除外)，期滿經(jīng)考核合格方可正式聘用并簽訂勞動合同。
第三章員工的權(quán)利和義務
第八條員工的權(quán)利：
1、享受法律賦予的公民權(quán)利；
2、享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利；
3、享受對公司發(fā)展提合理化建議和對公司各級管理人員提意見的
權(quán)利；
4、參加公司組織的活動和了解公司公布的信息權(quán)利；
5、對違法違紀的人或事進行制止和舉報的權(quán)利；
第九條員工的義務：
1、自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度；
2、充分發(fā)揮各自的聰明才智、盡心盡責地完成自己所承擔的工作，
為公司的發(fā)展貢獻力量；
3、自覺地維護公司的形象、信譽和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬
業(yè)、忠誠企業(yè)形成相互尊重、互勉共進的良好氛圍與企業(yè)同發(fā)展共命運；
4、自覺遵守保密規(guī)定，不準泄露公司的機密和公司的信息；
5、發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生意外情況，應立即報告公司有關(guān)部門，及
時采取必要的措施進行有效防止；
6、以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記節(jié)約，杜絕浪費；
7、員工之間應團結(jié)友愛、和睦相處、相互幫助、相互配合、求同
存異、顧全大局，正確處理好集體與個人的關(guān)系。
第四章請假
第十條公假：
1、政府有關(guān)部門要求參加的會議；
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