員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的
為了提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，分公司定于3月28日組織員工踏青活動(dòng)。希望借此活動(dòng)新加入的員工可以迅速融入這個(gè)集體當(dāng)中，也希望大家能在之后的工作當(dāng)中團(tuán)結(jié)協(xié)作，朝著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。
二、活動(dòng)主題：西湖半日游 三、活動(dòng)時(shí)間：2015年3月28日14:00 四、參與對(duì)象：全體員工 五、活動(dòng)地點(diǎn)：西湖 六、活動(dòng)組織
1、15:00所有參加員工在小區(qū)門(mén)口集合完畢，合影留念。
2、列隊(duì)沿著指定西湖踏青路線觀賞游玩。（途中集體合影，單獨(dú)拍照必須在組織視線范圍之內(nèi)，不允許單獨(dú)組合活動(dòng)。）
3、后勤人員在金沙灘布置好場(chǎng)地等待其余人員到齊。
七、游戲規(guī)則
1、由經(jīng)理抽出一名幸運(yùn)員工，由此幸運(yùn)員工開(kāi)始依次自我介紹。
2、地雷陣：參與人員分成2隊(duì)，每隊(duì)2人搭檔，一人蒙上眼睛在另一人的指揮下走過(guò)布置好的地雷陣，用時(shí)最短的一隊(duì)獲勝。
3、眾志成城：每對(duì)2人搭檔，背靠背胳膊相挽，同時(shí)坐在地上，聽(tīng)到起立的號(hào)令后同時(shí)起身隊(duì)員全部起立用時(shí)最短的一隊(duì)獲勝。
4、你來(lái)比劃我來(lái)猜：每隊(duì)2人搭檔，選出3組搭檔參加。在規(guī)定的是將內(nèi)猜對(duì)最多的一對(duì)獲勝。
八、活動(dòng)分工
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十一、活動(dòng)費(fèi)用
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公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案
一、 活動(dòng)宗旨：
1 、為企業(yè)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
2 、激發(fā)公司員工公司活動(dòng)的熱情；
3 、和員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉；
4 、 休閑娛樂(lè)，工作疲勞。
二、 活動(dòng)：
**明芯微電子 全體同仁
三、 活動(dòng)：
三天二晚
四、 活動(dòng)主題：
**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游（晚去晚回）
五、 活動(dòng)主辦：
行政部（方案的制定、與旅行社的接洽、管理與活
動(dòng)的組織實(shí)施）
旅行社（**網(wǎng)的導(dǎo)游服務(wù)）
六、 旅游線路：
天： ** —— q （乘飛機(jī)） ** ——酒店入住
天： 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐
天： 游覽世界小姐選美總決賽會(huì)址：美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機(jī)回**
七、 費(fèi)用：
1 、價(jià)格 ： 2210 元起 / 人；
2 、費(fèi)用包含：
（ 1 ）往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。 （ 2 ）全程安排空調(diào)車(chē)。 （ 3 ） 2 晚未掛牌五星酒店住宿（含**調(diào)節(jié)基金）。 （ 4 ）專(zhuān)業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 （ 5 ）全程含三正二早（八菜一湯） （ 6 ）景點(diǎn)門(mén)票。 （ 7 ）旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。 3 、公司費(fèi)用預(yù)算
公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
九、說(shuō)明：
1 、**網(wǎng)預(yù)訂電話： 40066-40066 或 0755-33340066 。
2 、 此價(jià)格截止
【范例】
階段：勝兵先勝而后求戰(zhàn)
1.建制（30分鐘）
一至兩天的內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，或者內(nèi)訓(xùn)間息，指定雙方團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)、排、班長(zhǎng)（按貴司現(xiàn)崗級(jí)別指定分派即可）。將參訓(xùn)全體人員等分為紅、黃兩團(tuán)隊(duì)。（每隊(duì)人員可打亂現(xiàn)有編制，抽簽決定歸建。）
2. 中高級(jí)（6—10人）技戰(zhàn)術(shù)、步兵方略特訓(xùn)（90分鐘）
上，考慮到貴司安排，該項(xiàng)應(yīng)在分組歸建前。
特訓(xùn)內(nèi)容包含：a步兵攻防陣形、攻防火力布控規(guī)律、現(xiàn)代步兵攻防通用戰(zhàn)術(shù)。
b 現(xiàn)代軍事管理主要條例和規(guī)則、特性。
c戰(zhàn)術(shù)口語(yǔ)、手語(yǔ)、個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)。
d小團(tuán)隊(duì)（班組）協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)。
e典型戰(zhàn)術(shù)體系的與分析，由受訓(xùn)因地制宜的甄選。
f現(xiàn)代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
說(shuō)明：為只培訓(xùn)雙方高級(jí)，而不做雙方全員的特訓(xùn)呢？目的要激發(fā)雙方人的力。由事后（戰(zhàn)前）就象平時(shí)工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速傳達(dá)，然后由下屬逐層傳達(dá)至基層“戰(zhàn)士”。語(yǔ)言表述簡(jiǎn)潔的一方速度快，語(yǔ)言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強(qiáng)相爭(zhēng)，如同爭(zhēng)奪市場(chǎng)的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準(zhǔn)的一方往往勝出。這“力”強(qiáng)的。該項(xiàng)目，還可以檢驗(yàn)兩組的學(xué)習(xí)和感悟能力，一群?jiǎn)适Я嗽賹W(xué)習(xí)能力的人是很難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接新環(huán)境中的挑戰(zhàn)的�！按髴�(zhàn)”在即，相信貴司的高級(jí)定能對(duì)待，在下激發(fā)潛能，好決定“存亡”的信息。（注：有甄選的，只給雙方臨戰(zhàn)前兩天的晚上的，信息自選，辦法自籌。扁平化對(duì)雙方違規(guī)，一旦某方違背將被視為不誠(chéng)信和不自信的。）
3. 與（2）的中、基層代表（10人）戰(zhàn)場(chǎng)沙盤(pán)及攻防雙方態(tài)勢(shì)講解（90分鐘）前線地形地貌、雙方戰(zhàn)區(qū)位置、的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”并未（在分隊(duì)以前）概率為5：5。代表們“一線人員”，一旦分組歸建，要平時(shí)工作中的最佳狀態(tài)，在雙方“特訓(xùn)信息”的（或之后），向?qū)訁R報(bào)“市場(chǎng)信息”。溝通能力強(qiáng)的一方會(huì)具備優(yōu)勢(shì)。
4. 內(nèi)訓(xùn)結(jié)束后，雙方臨戰(zhàn)前一晚的緊急戰(zhàn)前決策會(huì)議。分組，雙方主持。（120分鐘）
a抽簽決定的攻、防雙方戰(zhàn)略、戰(zhàn)略意圖。（攻方在規(guī)定占領(lǐng)守方司令部）
b 雙方團(tuán)隊(duì)高級(jí)主官，依據(jù)特訓(xùn)心得制訂“作戰(zhàn)”方案、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，由雙方最高主官做決策。
c 雙方最高主官頒布、“戰(zhàn)時(shí)”獎(jiǎng)懲條例和“軍規(guī)”。
d雙方逐級(jí)“作戰(zhàn)”方案、獎(jiǎng)懲條例和規(guī)則。按戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)意圖，每個(gè)人的崗位、分工、責(zé)權(quán)。
5. 雙方基層&ldqu
o;戰(zhàn)士”發(fā)言，化建議，集體戰(zhàn)役方案，君臣一體，上下同心。（30—45分鐘）的意見(jiàn)不可小視，基層里往往蘊(yùn)涵著“大智慧”。同樣，不利的根源往往是基層感悟到領(lǐng)導(dǎo)的“大智慧”。溝通、不利，永遠(yuǎn)強(qiáng)勢(shì)力的羈絆。決策要最高來(lái)拿，獨(dú)裁與不等于壓制個(gè)性，民-主與自由不等于否定權(quán)威。6. 雙方最高主官對(duì)己方“勵(lì)志”宣言，團(tuán)隊(duì)信念，鼓舞己方斗志，戰(zhàn)前部署結(jié)束（2分鐘）
階段：上兵若水，奇正相生
7. 在規(guī)定地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)集合（過(guò)時(shí)不侯），雙方按編制整隊(duì)，各級(jí)主官帶隊(duì)，集體整裝后上車(chē)，向“戰(zhàn)區(qū)”開(kāi)拔（7：30——8：00）
各級(jí)的作用至關(guān)
8. 抵達(dá)戰(zhàn)區(qū)后，雙方按編制整隊(duì)。各級(jí)主官帶隊(duì)，按序配發(fā)裝備和給養(yǎng)。我司總教官簡(jiǎn)短講話（2分鐘）；紅隊(duì)最高主官-戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演（1分鐘）；黃隊(duì)最高主官-戰(zhàn)前“勵(lì)志”講演（1分鐘）。升國(guó)旗、司旗，唱國(guó)歌。（9：30——10：00）講話要烘托“大戰(zhàn)在即”的緊張氣氛，給雙方團(tuán)隊(duì)做“終極”的鼓舞。
9. 雙方急行軍各自戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方按事先“計(jì)劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形，各級(jí)主管、我司參謀巡視、督導(dǎo)，做最后的戰(zhàn)前檢查與戰(zhàn)前動(dòng)員。攻擊一方會(huì)在小時(shí)內(nèi)進(jìn)攻（10：15—11：00）各級(jí)主官管理、管控力強(qiáng)，注重戰(zhàn)術(shù)布控細(xì)節(jié)，完全按戰(zhàn)略意圖到位、精準(zhǔn)度高的一方會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。：守方每人要在半小時(shí)之內(nèi)置單兵掩體、設(shè)計(jì)偽裝點(diǎn)（與攻方體力平衡，且是實(shí)戰(zhàn)所。）
10.方奇襲（10：50——11：00）攻擊守方的對(duì)方團(tuán)隊(duì)，而是來(lái)自方——兵人拓展文化公司的武裝班（10—15人），他們會(huì)選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，將由訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊(duì)。為要這么做呢？來(lái)說(shuō)，在設(shè)防嚴(yán)密的戰(zhàn)區(qū)，攻防雙方的兵力對(duì)比應(yīng)
為2：1甚至更高，攻方才有把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰(zhàn)大有“飛蛾撲火”之勢(shì)。公允和平衡戰(zhàn)局，我司會(huì)私下與“攻方”串通，率先從另方向攻勢(shì)。，我司之專(zhuān)業(yè)人士決不會(huì)“射殺”首次作戰(zhàn)的守方員工，恰恰相反，我司整整班以專(zhuān)業(yè)迅猛出擊，是專(zhuān)供貴司守方“射殺”的。目的有三：對(duì)守軍精神上施加、磨礪其志；讓守軍在“射殺”中練習(xí)技戰(zhàn)術(shù)，并成就感；讓守軍的隱蔽火力點(diǎn)完全暴露給接下來(lái)要上陣的攻方！以達(dá)成“攻守平衡”，就看守軍能臨陣決策變數(shù)，并將決策迅速轉(zhuǎn)為了。
11. 攻守雙方接戰(zhàn)（11：00———12：00左右）在步兵實(shí)戰(zhàn)中，蠻勇和“個(gè)人英雄主義”總會(huì)讓人“消失”得更快，讓己方團(tuán)隊(duì)損失“生員”。實(shí)戰(zhàn)和電影是不一樣的。在我司專(zhuān)業(yè)參謀的下，貴司雙方都會(huì)“小心翼翼”地作戰(zhàn)，僅是為，也己方不無(wú)謂地減員，每個(gè)人，他級(jí)別、背景——戰(zhàn)場(chǎng)上，子彈面前人人平等，每個(gè)人都一次生命！每個(gè)人都會(huì)想：我“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要我的團(tuán)隊(duì)才能活得更長(zhǎng)久，我的團(tuán)隊(duì)要靠“活下來(lái)”的“我”才能勝利。仗，會(huì)打得艱苦而漫長(zhǎng)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案
先自我介紹（姓名、系院、專(zhuān)業(yè)、愛(ài)好）：手拉手圍成一個(gè)圈，
1、 相互認(rèn)識(shí)（串名字）：把規(guī)則介紹完了，請(qǐng)大家舉手誰(shuí)第一個(gè)自我介紹，舉手誰(shuí)最后一個(gè)介紹，問(wèn)為什么？串完名字后，問(wèn)第一個(gè)同學(xué)記住幾個(gè)人的名字？再問(wèn)最后一個(gè)同學(xué)有沒(méi)有想象的那么難，大家掌聲鼓勵(lì)他。問(wèn)題：現(xiàn)實(shí)生活中，我們也會(huì)面臨一些我們認(rèn)為的難題，從這個(gè)活動(dòng)中我們能學(xué)到些什么？
2、 風(fēng)中勁草：10人一組，中間一人為草，雙手交叉緊貼胸前，雙目閉合；其他人肩抵肩圍成一圈，雙腳前后成弓步，雙手成掌前伸；中間同學(xué)膝蓋繃直，后倒或者前傾直到周?chē)瑢W(xué)接到他，然后輕輕地推向?qū)γ�。體驗(yàn)小組的信任。問(wèn)題：誰(shuí)很享受做草的感覺(jué)？周?chē)瑢W(xué)如何讓草感覺(jué)安全？有沒(méi)有開(kāi)始不敢后來(lái)享受的同學(xué)，分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。
3、 解手鏈：分兩組，各圍成一圈，一只手握住對(duì)面同學(xué)的一只手，另一只手握住其他同學(xué)的手，然后想辦法解開(kāi)。問(wèn)題：整個(gè)過(guò)程是怎樣發(fā)展的？是否有很多建議？如何處理怎么多的建議？現(xiàn)實(shí)生活中有沒(méi)有遇到過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題，面臨一個(gè)問(wèn)題大家提出很多不同的意見(jiàn)，你的建議被否決你怎么辦？別人的建議行不通你怎么辦？
4、 圓球游戲（123三個(gè)球）：規(guī)則：小組所有同學(xué)按順序從第一個(gè)同學(xué)到最后一個(gè)同學(xué)依次將三個(gè)球按1、2、3順序傳遞，用時(shí)最少者勝出，球掉地上加10秒。鼓勵(lì)開(kāi)拓思維。問(wèn)題：面對(duì)壓力問(wèn)題，如何在眾多意見(jiàn)中選擇一個(gè)成功的建議？
5、 溝通能力（每人一張紙，培訓(xùn)師發(fā)命令，所有人閉眼按要求做，看結(jié)果是否一致）對(duì)折，再對(duì)折，再對(duì)折，右上角撕下，然后打開(kāi)看結(jié)果。問(wèn)題：面對(duì)同樣的要求，為什么不同的人結(jié)果會(huì)不同？
6、 集體造句（每人一個(gè)字，最后要完成一個(gè)句子）：?jiǎn)栴}：成功的那組是如何成功的？每個(gè)小組成員介紹自己的想法。（小組的默契）
【范例】
一、 活動(dòng)宗旨：
1 、為 加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情；
3 、 加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉；
4 、 休閑娛樂(lè)，緩解工作疲勞。
二、 活動(dòng)對(duì)象：
**明芯微電子 全體同仁
三、 活動(dòng)時(shí)間：
三天二晚
四、 活動(dòng)主題：
**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游（晚去晚回）
五、 活動(dòng)主辦：
行政部（負(fù)責(zé)方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活動(dòng)的組織實(shí)施）
旅行社（**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù)）
六、 旅游線路：
第一天： ** —— q （乘飛機(jī)） ** ——酒店入住
第二天： 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐
第三天： 游覽世界小姐選美總決賽會(huì)址：美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機(jī)回**
七、 費(fèi)用：
1 、價(jià)格 ： 2210 元起 / 人；
2 、費(fèi)用包含：
（ 1 ）往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油費(fèi)。 （ 2 ）全程安排空調(diào)車(chē)。 （ 3 ）2 晚未掛牌五星酒店住宿（含**政府調(diào)節(jié)基金）。 （ 4 ）專(zhuān)業(yè)導(dǎo)游服務(wù)。 （ 5 ）全程含三正二早（八菜一湯） （ 6 ）景點(diǎn)第一門(mén)票。 （ 7 ）旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn)。
3 、公司費(fèi)用預(yù)算
公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元
2015年團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案
2015年即將開(kāi)始，為提高榮華天地企業(yè)形象及影響力，切實(shí)做好企業(yè)團(tuán)隊(duì)建活動(dòng)，服務(wù)品質(zhì)部結(jié)合相關(guān)節(jié)日及經(jīng)營(yíng)時(shí)機(jī)，擬推出如下年度活動(dòng)方案，詳細(xì)如下：
活動(dòng)名稱(chēng)：月度員工生日會(huì)
活動(dòng)形式：座談會(huì)、聯(lián)歡會(huì)
所需物料：生日賀卡、生日蛋糕、生日海報(bào)、員工意見(jiàn)調(diào)查表
預(yù)計(jì)費(fèi)用：15000元/年(海報(bào)：50*12=600元、生日蛋糕2—3個(gè)：
1000*12=12000元、生日卡：50*12=600元、其他雜費(fèi)：1800元)
時(shí)間：月度中期舉辦（下午，非繁忙時(shí)間）
地點(diǎn)： 員工餐廳
人數(shù)：約30人/次
月度電影放映
活動(dòng)形式：電影放映
所需物料：電子文件
預(yù)計(jì)費(fèi)用：12000元/年（電費(fèi)：1000*12=12000元）
時(shí)間：月度初期舉辦（晚上，非繁忙時(shí)間）
地點(diǎn)：云劇場(chǎng)
人數(shù)：自愿參加
新年年會(huì)
活動(dòng)形式：聯(lián)歡晚會(huì)
所需物料：餐飲、節(jié)目、獎(jiǎng)品、道具
預(yù)計(jì)費(fèi)用：30000元/年（餐飲：800*23=18400元、獎(jiǎng)品：10000元、道具：1600元）
時(shí)間：第一季度晚上（非繁忙時(shí)間）
地點(diǎn)：待定
人數(shù)：全體
員工舞會(huì)
活動(dòng)形式：舞會(huì)
所需物料：音樂(lè)、飲料
預(yù)計(jì)費(fèi)用：3600元/年（水果飲料300*12=3600元）
時(shí)間：第二季度晚上（非繁忙時(shí)間）
地點(diǎn)：銳健身操房
人數(shù)：自愿參加
員工運(yùn)動(dòng)會(huì)
活動(dòng)形式：比賽
所需物料：相關(guān)體育用品、獎(jiǎng)品
預(yù)計(jì)費(fèi)用：3000元/年（獎(jiǎng)品：2500元、道具：500元）
時(shí)間：第三季度下午（非繁忙時(shí)間）
地點(diǎn)：多功能球場(chǎng)
人數(shù)：自愿報(bào)名
棋牌大賽
活動(dòng)形式：比賽
所需物料：棋牌、獎(jiǎng)品
預(yù)計(jì)費(fèi)用：3000元/年（道具：500元、獎(jiǎng)品：2500元）
時(shí)間：第四季度晚上（非繁忙時(shí)間）
地點(diǎn)：VIP1會(huì)議室
人數(shù)：自愿報(bào)名
年度優(yōu)秀員工評(píng)選
活動(dòng)形式：評(píng)優(yōu)
所需物料：獎(jiǎng)品
預(yù)計(jì)費(fèi)用：10000元/年（獎(jiǎng)金9000元、獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)狀及其他：1000元） 時(shí)間：第一季度（非繁忙時(shí)間）
地點(diǎn)：云劇場(chǎng)
人數(shù)：全體
年度預(yù)計(jì)總費(fèi)用共計(jì)：76600元
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