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團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)比方案

時(shí)間:2022-05-11 10:55:55 建設(shè)方案 我要投稿
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)比方案

一、評(píng)選目的

團(tuán)隊(duì)建設(shè)評(píng)比方案

為進(jìn)一步提高各部門(mén)員工的凝聚力和向心力,充分展現(xiàn)各部門(mén)員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、蓬勃向上的精神風(fēng)貌,通過(guò)發(fā)揮最佳部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)在本企業(yè)中的帶動(dòng)作用,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè),以此激勵(lì)各部門(mén)員工更進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互助合作,把本部門(mén)的工作推向一個(gè)新的高度,F(xiàn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定最佳部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎(jiǎng)評(píng)選方案。

二、評(píng)選原則

1、公平、公開(kāi)、公正的原則。

2、嚴(yán)格把關(guān)、層層篩選、擇優(yōu)評(píng)定、寧缺毋濫的原則。

三、評(píng)選范圍

……

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

……

五、評(píng)審委員會(huì)

1、評(píng)審委員會(huì)的主要職責(zé)是:推薦等級(jí);評(píng)審等級(jí);對(duì)爭(zhēng)議進(jìn)行裁決;處理評(píng)審工作中的重大問(wèn)題。

2、評(píng)審委員會(huì)由在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有較高造詣的專(zhuān)家、學(xué)者組成。

3、評(píng)審委員會(huì)設(shè)主任一名、副主任三名、委員若干名,一般有9人或者11人組成。

4、評(píng)委必須嚴(yán)守評(píng)審秘密,在評(píng)審結(jié)果公布前,不得泄露評(píng)審情況,評(píng)委嚴(yán)格遵守相關(guān)當(dāng)事人回避制度。

1

六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及名額

(一)必備標(biāo)準(zhǔn):必須滿足以下所有條件,方可參選以上各獎(jiǎng)項(xiàng)。

1、本企業(yè)各服務(wù)部門(mén);

2、嚴(yán)格遵守本企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,未出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)行為的部門(mén);

3、能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本企業(yè)制定的各項(xiàng)工作任務(wù)的部門(mén)。

4、具有良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,對(duì)本企業(yè)有高度的認(rèn)同感和歸屬感部門(mén);

5、與企業(yè)其他各部門(mén)關(guān)系融洽,積極配合各部門(mén)工作,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)的部門(mén);

6、日常工作零誤差、零失誤、且無(wú)任何投訴發(fā)生的部門(mén)。

(二)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及范圍

評(píng)選范圍:……

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):……

注:以上各項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)均需相關(guān)事跡或業(yè)績(jī)材料。

七、實(shí)施程序

1、報(bào)名:各部門(mén)嚴(yán)格根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的必備條件,結(jié)合自身的實(shí)際情況,對(duì)照類(lèi)比,自愿報(bào)名。

2、評(píng)選:

(1)在評(píng)審委員會(huì)收到各部門(mén)的參選材料后,組織全體委員對(duì)參選部門(mén)進(jìn)行評(píng)選;

(2)具體操作流程

2

a、參選部門(mén)在投票前由參選部門(mén)負(fù)責(zé)人做五分鐘的發(fā)言,發(fā)言內(nèi)容包括部門(mén)介紹和部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況(工作的主要業(yè)績(jī)、如何開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè),需要改進(jìn)的地方,部門(mén)以后團(tuán)隊(duì)建設(shè)的計(jì)劃和要求等)。

b、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人介紹本團(tuán)隊(duì)建設(shè)事跡。

c、投票:評(píng)選委員會(huì)工作人員負(fù)責(zé)給各位評(píng)委發(fā)放選票,填寫(xiě)選票。

d、唱票:由評(píng)委和現(xiàn)場(chǎng)員工推薦的一名代表共同唱票,并另選一名員工進(jìn)行監(jiān)票,以示公正。

f、審核、公示:唱票及監(jiān)票人員共同統(tǒng)計(jì)選票結(jié)果,統(tǒng)計(jì)結(jié)果按得票數(shù)量高者為獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者,并由評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行審核,確定獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的團(tuán)隊(duì)并在全體員工大會(huì)上予以公布。

八、評(píng)選要求

1、充分發(fā)揮評(píng)審委員會(huì)的專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性,評(píng)選出本企業(yè)最佳部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎(jiǎng)。

2、評(píng)選面向所有部門(mén),確定挖掘出各部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的亮點(diǎn),讓各個(gè)部門(mén)能體驗(yàn)成功的喜悅。

3、各部門(mén)的管理人員作為本部門(mén)的領(lǐng)隊(duì)且安排其他員工共同參與此次評(píng)選活動(dòng);候選部門(mén)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng),否則視為自動(dòng)棄權(quán)。

4、各部門(mén)嚴(yán)格根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),并需準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),嚴(yán)格評(píng)選紀(jì)律,遲到或缺席,提前退場(chǎng)將取消本次參選資格。

5、禁止各部門(mén)拉幫結(jié)派,私下拉票,部門(mén)負(fù)責(zé)人要以身作則,維護(hù)評(píng)選的公正性,如果出此類(lèi)現(xiàn)象,將取消本次參選資格,其部門(mén)評(píng)選結(jié)果取消。

九、獎(jiǎng)勵(lì)措施

1、獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者可獲得……元獎(jiǎng)金以資獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在全體員工大會(huì)上,由人力資源部宣布名單,并現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)榮譽(yù)牌匾及榮譽(yù)獎(jiǎng)杯。

3、……

十、本評(píng)選方案最終解釋權(quán)歸最佳部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎(jiǎng)評(píng)選委員會(huì)。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案2016-09-23 16:27 | #2樓

實(shí)施方案

企業(yè)建設(shè)的核心是團(tuán)隊(duì)建設(shè),建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。為貫徹落實(shí)公司關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),結(jié)合**********的工作,經(jīng)研究,特制定如下實(shí)施方案。

一、 指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和*********《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),以提升干部隊(duì)伍、員工隊(duì)伍素質(zhì)為根本,以加強(qiáng)基層建設(shè)為中心,通過(guò)思想道德建設(shè)、知識(shí)技能、行為規(guī)范、形象標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),打造一支和-諧型、知識(shí)型、服務(wù)型、民-主型、人文型團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展提供有力的支撐。

二、 目標(biāo)要求

班子建設(shè)目標(biāo):以爭(zhēng)創(chuàng)“四好班子”為目標(biāo),通過(guò)創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng),增強(qiáng)班子貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,強(qiáng)化班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),使班子達(dá)到“四好班子”標(biāo)準(zhǔn)。

總體要求:愛(ài)事業(yè)、肯鉆研、善管理、講團(tuán)結(jié)、有胸懷、干事實(shí)。 干部隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):以提升干部綜合素質(zhì)為目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升管理人員的執(zhí)行推進(jìn)能力,達(dá)到“六型”標(biāo)準(zhǔn),既:奉獻(xiàn)型、服務(wù)型、規(guī)范形、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、廉潔型。

總體要求:三創(chuàng)、兩愛(ài),爭(zhēng)一流)、“三創(chuàng)、兩愛(ài)、爭(zhēng)一流”:機(jī)

制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新;愛(ài)公司、愛(ài)崗位;一流的技術(shù)、一流的管理、一流的服務(wù)

員工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):在創(chuàng)建“五型班組”標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化班組自身建設(shè)和班組長(zhǎng)素質(zhì)的提升,以此推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的總要求:政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)格、語(yǔ)言文明、行為規(guī)范、服務(wù)過(guò)硬。

三、 主要內(nèi)容

(一) 齊心協(xié)力,打造和-諧型團(tuán)隊(duì)

一是創(chuàng)建“四好班子”。建設(shè)和-諧型領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。班子成員之間做到“職責(zé)分、思想合,制度分、目標(biāo)合,工作分、步調(diào)合”;班子成員要利用民-主生活會(huì)、談心等形式,交流思想,取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到思想上融心,行動(dòng)上合力;班子成員之間遇事相互溝通,做到:每天一碰頭,遇事勤商量,重大問(wèn)題上班子會(huì)研究,不斷增強(qiáng)班子的合力。

二是營(yíng)造“優(yōu)良環(huán)境”,建設(shè)和-諧型干部。營(yíng)造誠(chéng)信友愛(ài)的環(huán)境,干部之間做到信任、溝通、幫助;營(yíng)造公平公正環(huán)境,做到搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái),展示能力,用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人;營(yíng)造民-主環(huán)境,做到講尊重、講配合、講團(tuán)結(jié)。通過(guò)優(yōu)化環(huán)境,提高-干部的大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí),打造一支和-諧的干部隊(duì)伍。

三是開(kāi)展“五型班組”活動(dòng),建設(shè)和-諧型員工。繼續(xù)實(shí)施“一線工程”建設(shè),改善班組的工作、生活環(huán)境,是班組建設(shè)達(dá)到公司“八個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn);班組成員之間營(yíng)造一種健康、綠色、陽(yáng)光

的人文環(huán)境;班組之間開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽、技能交流等活動(dòng),達(dá)到和-諧團(tuán)結(jié)。

(二) 強(qiáng)化素質(zhì),打造知識(shí)型團(tuán)隊(duì)

一是加大考核力度,挖掘員工潛能。加大干部考核,每半年進(jìn)行一次干部測(cè)評(píng),根據(jù)工作業(yè)績(jī)決定干部的使用。加大優(yōu)秀員工、崗位明星等典型的獎(jiǎng)勵(lì)與使用,充分發(fā)揮模范引領(lǐng)的作用。 二是樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。干部員工要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí),收益一生的理念,在統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,抓好“自學(xué)”學(xué)黨史、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)、學(xué)服務(wù),在員工中開(kāi)展“自讀、自學(xué)、自進(jìn)”活動(dòng),鼓勵(lì)員工崗位成才。

三是強(qiáng)化培訓(xùn),提升干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提升。以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)為只要手段開(kāi)展培訓(xùn)工作。干部以素質(zhì)提升為主,以會(huì)代訓(xùn)等靈活方式每年進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次,員工隊(duì)伍以規(guī)范服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)禮儀等培訓(xùn)內(nèi)容,年培訓(xùn)2次,******將組織1次員工服務(wù)流程全程演示比賽。

(三) 注意細(xì)節(jié),打造服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),干部員工要樹(shù)立四個(gè)意識(shí)“服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、環(huán)境意識(shí)。遵守“三個(gè)”準(zhǔn)則:

形象準(zhǔn)則:精神飽滿、樂(lè)觀開(kāi)朗、言行得體,儀表大方。統(tǒng)一著裝,佩帶標(biāo)識(shí)。

人際關(guān)系準(zhǔn)則:互相尊重、友好合作、融洽溝通,以誠(chéng)相待,遇事公道,樂(lè)于助人。

行為準(zhǔn)則:遵章守紀(jì),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),恪盡職守,禮貌待人,敢于創(chuàng)新,務(wù)實(shí)高效。

全體員工樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”思想,對(duì)工作要精益求精,一絲不茍,力求服務(wù)細(xì)節(jié)完美,管理水平提擋升級(jí)。

二是提高服務(wù)質(zhì)量。在工作中細(xì)化執(zhí)行 “七個(gè)一”和“八不準(zhǔn)”等服務(wù)模式。在細(xì)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,推行超值服務(wù),通過(guò)點(diǎn)將卡用戶可以選擇自己信任的、技術(shù)強(qiáng)的員工上門(mén)服務(wù),親情服務(wù)卡,特困家庭幫扶卡,把我們的服務(wù)延伸到用戶最需要的地方,拉進(jìn)和業(yè)戶之間的距離,與業(yè)戶建立和-諧融洽的關(guān)系。

三是樹(shù)立品牌服務(wù)。以典型示范為引領(lǐng),打造品牌服務(wù)。通過(guò)培養(yǎng)、選樹(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,教育廣大員工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,苦練基本功,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)戶的滿意。

(四) 聚心合力,打造民-主型團(tuán)隊(duì)

一是依靠員工,讓員工成為****發(fā)展的參與者,進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,提高運(yùn)行質(zhì)量。讓員工從源頭上參與制定深化改革配套方案和重大舉措的出臺(tái)、參與制定****總體發(fā)展目標(biāo)、參與研究解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題,不斷推進(jìn)民-主決策的科學(xué)化。

二是依靠員工,讓員工成為****發(fā)展的監(jiān)督者。繼續(xù)推行民-主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,堅(jiān)持****重大決策、重大事項(xiàng)向職工代表報(bào)告制度,進(jìn)一步完善健全廠務(wù)公開(kāi)制度,拓寬廠務(wù)公開(kāi)的工作領(lǐng)域,增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)效性。

三是依靠員工,讓員工成為****發(fā)展的建設(shè)者。深入開(kāi)展金點(diǎn)子、合理化建議等活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化員工創(chuàng)新工作的潛能。在員工中積極開(kāi)展“優(yōu)秀員工、品牌員工”的評(píng)選,引導(dǎo)員工從要我工作到我要工作的思想上的轉(zhuǎn)變。為業(yè)戶提供最好的服務(wù)。

(五) 關(guān)愛(ài)你我,打造人文型團(tuán)隊(duì)

一是為員工送健康,維護(hù)員工的切身利益。全面落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查;嚴(yán)格落實(shí)職工帶薪休假的規(guī)定,維護(hù)員工的合法利益,組織好員工的體檢、健康療養(yǎng),保護(hù)員工身心健康

二是為員工送溫暖,解決實(shí)際問(wèn)題。以幫助員工解決實(shí)際困難為切入點(diǎn),健全完善送溫暖工作體系;開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、“愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng)和患重病員工住院報(bào)銷(xiāo)“綠色通道”活動(dòng),解決員工實(shí)際困難

三是為員工送快樂(lè),營(yíng)造良好的工作氛圍。堅(jiān)持“業(yè)余為主、小型多樣”的原則,重點(diǎn)組織員工球類(lèi)比賽、拔河比賽、棋類(lèi)比賽等活動(dòng),把企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到文體活動(dòng)中,要文藝塔臺(tái),服務(wù)唱戲,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

四、 保證措施

1、成立組織機(jī)構(gòu),為保證****團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案的落實(shí),****黨支部、****成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng):**** ****

副組長(zhǎng):**** ****

成員:*** *** *** ***

2、注重活動(dòng)宣傳。要對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展情況通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)等媒體進(jìn)行及時(shí)報(bào)道,展示活動(dòng)成果,提高****的知名度,打造品牌隊(duì)伍。

3、擴(kuò)大執(zhí)行力度,全體干部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案,統(tǒng)一思想,認(rèn)真落實(shí)。

長(zhǎng)青物業(yè)******

長(zhǎng)青物業(yè)******黨支部

2015年4月24日

美麗教師和魅力團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案2016-09-23 12:29 | #3樓

2015年8月

學(xué)校一向重視教師隊(duì)伍建設(shè),注重師德師風(fēng)教育,教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升。今年,我校將以“愛(ài)崗敬業(yè),鑄造師魂”主題教育系列活動(dòng)為契機(jī),在全校教師中形成“愛(ài)國(guó)守法,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,教書(shū)育人,為人師表,終身學(xué)習(xí)”的崇高師德風(fēng)尚,以優(yōu)良的師風(fēng)帶動(dòng)教風(fēng),促進(jìn)學(xué)風(fēng),建設(shè)一支師德高尚、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。

一、加強(qiáng)管理,精心組織。

學(xué)校重視美麗教師和實(shí)施魅力團(tuán)隊(duì)建設(shè),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,落實(shí)以黨支部為牽頭,班子成員共同協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。開(kāi)展全員培訓(xùn)與分條線培訓(xùn)想結(jié)合的培訓(xùn)原則。通過(guò)隔周一次的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、青年教師學(xué)習(xí)會(huì)、班子成員學(xué)習(xí)會(huì)、黨員學(xué)習(xí)會(huì)等開(kāi)展理論、業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)活動(dòng)。

二、實(shí)踐活動(dòng),注重實(shí)效

1. 師德學(xué)習(xí),提升教師內(nèi)涵。

以政治學(xué)習(xí)、暑期集中師德培訓(xùn)為載體,繼續(xù)開(kāi)展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。本學(xué)期主要安排:(1)開(kāi)展暑期集中學(xué)習(xí),根據(jù)教育局文件精神,展開(kāi)中國(guó)夢(mèng)教育夢(mèng)大討論,開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)——教育夢(mèng)”主題征文活動(dòng)。本次學(xué)習(xí)重點(diǎn)體現(xiàn)師德學(xué)習(xí)校本化。分團(tuán)隊(duì)建設(shè)、魅力班級(jí)、生本課堂專(zhuān)場(chǎng),體現(xiàn)學(xué)校本學(xué)期的三大重點(diǎn)工作。(2)重溫學(xué)校規(guī)章制度,主要有《教工一日工作要求》《教職工請(qǐng)假制度》《師德師風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)》《教師教育理論學(xué)習(xí)制度》《名師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》《教職工年度績(jī)效考核實(shí)施辦法》《文明辦公室評(píng)比條件和辦法》《天妃小學(xué)博客敘事要求》等等。(3)開(kāi)展師德承諾簽名活動(dòng)。根據(jù)教育局要求,每個(gè)教師進(jìn)行師德師風(fēng)承諾簽名活動(dòng)。全體教師根據(jù)師德要求,認(rèn)真履行教書(shū)育人為人師表師德承諾。(4)邀請(qǐng)平湖市師德報(bào)告團(tuán)成員,作師德報(bào)告。(5)觀看優(yōu)秀教育電影,評(píng)析教育熱點(diǎn)。(6)開(kāi)展“天小十年——我與天小的故事”主題論壇活動(dòng),分享你我的故事,為天小十年獻(xiàn)禮。(7)規(guī)范青年教師學(xué)習(xí)會(huì)。在團(tuán)支部的組織下,進(jìn)一步規(guī)范青年教師學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)展教育理論、教育科研學(xué)習(xí)的同時(shí),加強(qiáng)青年教師基本功訓(xùn)練,本學(xué)期對(duì)35周歲以下的青年教師開(kāi)展每日練粉筆字活動(dòng),并開(kāi)展階段性評(píng)比,具體團(tuán)支部負(fù)責(zé)。

2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教育能力。

學(xué)校以提高教育質(zhì)量為核心,重視校本研訓(xùn)、教育科研,從教學(xué)常規(guī)入手,不斷提高教育質(zhì)量。本學(xué)期圍繞“生本課堂”開(kāi)展小班化理論學(xué)習(xí)、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)、小組合作等

探討。(1)精心組織校本研訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,精心組織教研大組活動(dòng)、教研組活動(dòng)、備課組活動(dòng)。(2)教育科研繼續(xù)深入。進(jìn)一步規(guī)范博客、敘事的評(píng)選,規(guī)范課題管理,加強(qiáng)論文、敘事、個(gè)案等的評(píng)選,通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步提升教師的教科研水平。減輕教師職業(yè)(3)有效提升教師基本素養(yǎng)。開(kāi)展會(huì)前文化、主題論壇、教學(xué)比武、名師展示、聽(tīng)推門(mén)課等活動(dòng),為不同年齡階段的教師搭建平臺(tái),使青年教師站穩(wěn)講臺(tái)、嶄露頭角,中老年教師在原有基礎(chǔ)上更上一層樓。

3.體驗(yàn)活動(dòng),豐富教師生活。

學(xué)校工會(huì)配合行政,開(kāi)展豐富多彩的教職工文體活動(dòng),開(kāi)展減輕教師職業(yè)壓力,提升教師身心健康水平和職業(yè)幸福感。(1)本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展文明辦公室競(jìng)賽,以年級(jí)辦公室為單位開(kāi)展競(jìng)賽,在原有十項(xiàng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,本學(xué)期重點(diǎn)抓好辦公室環(huán)境文化建設(shè),以潔凈、溫馨為重點(diǎn),開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。(2)繼續(xù)開(kāi)展教工社團(tuán)活動(dòng),規(guī)范開(kāi)展廣場(chǎng)舞、籃球、羽毛球社團(tuán)活動(dòng),組織或參加相應(yīng)的比賽,以賽會(huì)友,加強(qiáng)校際之間的聯(lián)誼活動(dòng)。

(3)結(jié)合教師節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日,開(kāi)展教職工體驗(yàn)活動(dòng),以年級(jí)組為單位開(kāi)展小組慶祝活動(dòng)。

三、考核評(píng)價(jià),創(chuàng)建和-諧團(tuán)隊(duì)。

打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)員、管理機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制是關(guān)鍵,人文的管理、考評(píng)機(jī)制能挖掘各隊(duì)員的潛能,讓1+1>2。開(kāi)展各類(lèi)美麗教師、魅力團(tuán)隊(duì)考核評(píng)估,制定捆-綁式評(píng)價(jià)方式,先進(jìn)帶后進(jìn),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)全體成員的發(fā)展。

1.設(shè)置多項(xiàng)“美麗教師”評(píng)選。在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,繼續(xù)設(shè)置以下幾個(gè)類(lèi)型:綜合類(lèi)設(shè):名班主任、名師評(píng)選;單項(xiàng)類(lèi)設(shè):優(yōu)秀輔導(dǎo)員、特色班主任、藝術(shù)特長(zhǎng)教師、優(yōu)秀博客、美麗組長(zhǎng)。各項(xiàng)美麗教師評(píng)選活動(dòng)有各條線負(fù)責(zé),獎(jiǎng)勵(lì)辦法按照績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)要求執(zhí)行。

2.年級(jí)組魅力團(tuán)隊(duì)。

(1)布置舒適溫馨的團(tuán)隊(duì)環(huán)境文化。重視年級(jí)組團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),根據(jù)學(xué)校感恩、書(shū)香、陶藝三大特色,創(chuàng)設(shè)富有年級(jí)組特色的團(tuán)隊(duì)文化,通過(guò)團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等布置,形成年級(jí)組教師之間和-諧、團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)、合作的良好氛圍。本學(xué)期對(duì)年級(jí)組文化的總體要求是,潔凈、舒適、溫馨。走入辦公室,地面、桌面潔凈,整體布置舒適、溫馨。

(2)打造舒適溫馨的教工之家。深化文明辦公室評(píng)選機(jī)制,開(kāi)展豐富多彩的教職工活動(dòng),豐富教職工的業(yè)務(wù)生活。開(kāi)設(shè)職工社團(tuán),健全社團(tuán)組織,定點(diǎn)、定時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。投入資金,打造溫馨舒適的教工之間,為教職工的悠閑提供保障。

(3)評(píng)選溫馨和-諧的年級(jí)團(tuán)隊(duì)。根據(jù)每周、每月的評(píng)選分?jǐn)?shù)匯總,結(jié)合團(tuán)隊(duì)一學(xué)期

來(lái)參與學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)、取得的成績(jī),團(tuán)隊(duì)內(nèi)教師的凝聚力等進(jìn)行評(píng)選。分設(shè)魅力團(tuán)隊(duì)2個(gè),美麗團(tuán)隊(duì)4個(gè),學(xué)期末進(jìn)行表彰。

3.教研組魅力團(tuán)隊(duì)。以教研組為單位進(jìn)行評(píng)選。每學(xué)年評(píng)選一次,根據(jù)學(xué)科教學(xué)研究,學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,教育課題研究,教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等方面開(kāi)展評(píng)選。(教學(xué)線具體負(fù)責(zé))

4.青年教師魅力團(tuán)隊(duì)。以青年教師學(xué)習(xí)小組為單位進(jìn)行評(píng)選。每學(xué)年評(píng)選一次,根據(jù)小組活動(dòng)開(kāi)展、小組成員學(xué)習(xí)、教學(xué)等質(zhì)量開(kāi)展評(píng)選。

提升教育質(zhì)量,促進(jìn)教育均衡,推進(jìn)教育現(xiàn)代化,辦人民滿意教育,是平湖教育的中心任務(wù),我校圍繞這個(gè)中心,要在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、德育、教學(xué)、后勤服務(wù)上不斷創(chuàng)新;教師圍繞這個(gè)中心,要在提升自身素質(zhì)、提升教學(xué)質(zhì)量、提升服務(wù)能力上狠下功夫。

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