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淘寶團隊建設策劃方案
說明：1、本方案提供了詳細的團隊架構、崗位職責的詳細內容，建議增加一個推廣專員；
2、本方案包含了團隊成員的工作流程及每個崗位工作對接的部門；
3、各部門的工作表格模版，應具備的能力.
一、團隊架構圖
二、工作職責
運營部
對接部門：攝像部 運營策劃 工作職責
1、 負責商城定位，介紹等對外宣傳包裝；
2、 制定商城每月的銷售業(yè)績目標；
3、 規(guī)劃商城每月的主打、促銷、特價商品；
4、 定期策劃商城的優(yōu)惠活動、執(zhí)行及實施及評估；
5、 負責商城產(chǎn)品的命名、定價、優(yōu)點介紹、搭配建議等文字描述包裝，吸引人購買；
6、 進行商城的調研分析，收集同類競爭對手數(shù)據(jù)進行分析、研究對手，制定商城應對策略；
7、 定期在校園舉行網(wǎng)站的線下宣傳及推廣活動，提高網(wǎng)站知名度及流量；
8、 優(yōu)選網(wǎng)絡等媒體等進行商城宣傳廣告的投放、效果監(jiān)測與控制，以獲得最佳效果；
9、 與媒體保持良好關系，利用各種資源推廣商城；
工作參考遞交表格：商品描述詳細信息表
推廣專員
1、 負責商城商品推廣軟文、論壇貼子、微博內容撰寫；
2、 利用網(wǎng)絡的免費資源進行推廣商城及商場的活動；
3、 負責在各大熱門女性網(wǎng)站、時尚網(wǎng)站的論壇、QQ群、微博等推廣商城活動；
4、 通過郵件、QQ、微博等渠道向目標群體發(fā)布商城的商品信息；
5、 利用各大門網(wǎng)站的免費資源，推廣商場，提高知名度，增加網(wǎng)站流量，吸引人來購買；
攝影部
對接部門：美工部
攝影專員
1、 負責商城產(chǎn)品拍攝方案、拍攝進度的制定；
2、 攝影場地、拍攝模特的選定，拍攝燈光、拍攝器材、道具的調試及準備；
3、 負責商城所有產(chǎn)品實物圖片的采集、產(chǎn)品不同角度及產(chǎn)品細節(jié)的拍攝；
4、 模特的溝通、模特妝容造型、服裝配飾搭配、拍攝姿勢的確定；
5、 將拍攝的產(chǎn)品圖片按產(chǎn)品類別分類、存檔、交于美工進行圖片美化處理；
工作參考遞交表格：商品拍攝方案及拍攝排期表
美術部
對接部門：客服部
商城網(wǎng)頁美工
1、 負責商城網(wǎng)頁的整體美工優(yōu)化；
2、 負責商城促銷、優(yōu)惠等活動廣告圖片的設計；
3、 負責將商城已拍攝好的產(chǎn)品圖片進行光線、大小調整等美化處理；
4、 根據(jù)商品的介紹及描述，將產(chǎn)品與文字進行美化設計；
5、 將設計好的寶貝圖片安排上架；
6、 負責商城的網(wǎng)盟廣告圖片的設計制作；
7、 負責商城對外宣傳圖片的設計制作；
工作參考遞交表格：產(chǎn)品上架排期表
客服部
對接部門：物流部
1、負責商城客服的電話接聽，對顧客的咨詢及提問及時回復；
2、負責商城QQ的登錄，隨時在線回復顧客的詢價；
3、對顧客詢問商品的顏色、碼數(shù)、有無貨等相關信息，及時查庫存，回復顧客；
4、對顧客的投訴進行耐心安撫、解釋等處理；
5、對顧客的要求換貨、退貨等進行處理；
6、對顧客的查詢等耐心回復；
工作參考遞交表格：商品每天銷售登記表，顧客購買詳細信息表
物流部
對接部門：物流部
倉管配送專員
1、 負責商城產(chǎn)品進倉入庫，商品名稱、數(shù)量、價格、包裝方式等登記管理；
2、 負責商城產(chǎn)品出庫的數(shù)量、何時發(fā)往何人等詳細信息的登記；
3、 負責商城產(chǎn)品物流配送，根據(jù)客服每天提供的成交名單，安排快遞前來收發(fā)貨；
4、 根據(jù)商城每天的成交記錄，每天核對已發(fā)貨及需發(fā)貨的名單，防止漏發(fā)或遲發(fā)貨；
5、 將每天發(fā)貨記錄匯總成表，將已發(fā)貨的名單、發(fā)貨詳細信息登記錄入電腦，方便查詢；
6、 每天及時更新產(chǎn)品庫存信息；
工作參考遞交表格：商品每天發(fā)貨記錄清單表，商品庫存表
三、工作流程圖
淘寶網(wǎng)店運營方案
淘寶網(wǎng)店運營方案（初稿）
一、公司結構
運營經(jīng)理
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客服 配送 美工 財務
二、商城人員安排及工作內容
（一）運營經(jīng)理(自己人兼任）
1、負責網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；
2、負責網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經(jīng)營與管理工作；
3、負責網(wǎng)店日常維護，保證網(wǎng)店的正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名；
4、負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；
5、負責收集市場和行業(yè)信息，提供有效應對方案；
6、制定銷售計劃，帶領團隊完成銷售業(yè)績目標；
7、客戶關系維護，處理相關客戶投訴及糾紛問題。
8、協(xié)調店鋪與公司及供應商或者加工廠的訂單生產(chǎn)事宜等；
(二)客服人員（初期先雇用三名，分為兩班倒，自己內部幾個人平常也可以兼任客服, 如果店鋪開始連續(xù)做大額資金的推廣引入大流量訪客，則必須增加客服，以免造成流量丟失。）
1、通過在線聊天工具，負責在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對產(chǎn)品和購買服務的疑問；
2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線維護管理，制作快遞單，整理貨物等；
3、客戶關系維護工作，在線溝通解答顧客咨詢，引導用戶在網(wǎng)店上順利的購買，促成交易；
4、負責客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評價、投訴等。
(三)配送人員（一名）
1、負責網(wǎng)店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；
2、負責保持倉庫內貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；
3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作，準時準確完成包裝任務；
4、準確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號，更改發(fā)貨狀態(tài)，對問題件能及時處理。
5、負責售后退件運單號登記及售后退件的檢查、核準、分類入庫。
6、負責進銷存系統(tǒng)電腦按單操作，條碼軟件打碼、掛吊牌等工作。
(四)網(wǎng)店美工（一名）
1、負責網(wǎng)店產(chǎn)品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關工作，圖片拍攝制作。
2、根據(jù)主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設計)。
3、根據(jù)需求完成網(wǎng)頁平面設計，完成網(wǎng)頁html編輯。
4、產(chǎn)品拍攝圖片的美化、編輯排版；
5、根據(jù)指示，在網(wǎng)頁上編輯創(chuàng)建關聯(lián)營銷等定制內容。
(五)財務員（初期先自己人兼任）
1、負責實體店與網(wǎng)店銷售與資金到賬的管理；
2、負責網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務費用的管理；
3、負責實體店與網(wǎng)店日常運營財務方面的處理；
三、公司內部
（一）員工方面
1、建立內部交流溝通平臺；
2、提高員工的服務態(tài)度，客服進行標準化培訓。
3、提高員工的工作積極性（可參考現(xiàn)有店面的制度，100%好評獎多少，達到多少銷售額每人獎多少，團體銷售獎等等）
（二）產(chǎn)品方面
1、產(chǎn)品一定能供應上，并且產(chǎn)品質量要好，這樣回頭客才會多。
2、產(chǎn)品價格控制在100~400元左右，利潤水平控制在50%以上，初期可以先推出數(shù)款性價比較高的產(chǎn)品吸引人氣。
3、產(chǎn)品的消費者定位在22歲至35歲之間，中等收入水平的人群。
四、淘寶商城方面
（一）店鋪裝修
1、店鋪的裝修很重要，一個好的裝修要匹配我們產(chǎn)品的風格與客戶消費群的審美觀，可以先參考其它商城的模板，然后再根據(jù)所需做調整修改。
（二）寶貝推廣
1、有償推廣。分別為直通車、鉆石展位、超級賣霸等幾種方式了。這些都是付費推廣，所以不能盲目推廣，初期我們可以先適當在直通車付費推廣，之后每天下班前半小時針對一天的點擊量、咨詢量、和成交量進行分析，找出原因進行改正，才能有效的利用好每一分錢，不至于在直通車上燒錢過多。
2、無償推廣。包括在社區(qū)發(fā)帖回帖、參加幫派組織的活動、用銀幣搶廣告位宣傳店鋪等。
(1)到各個社區(qū)及論壇發(fā)帖回帖，大家都知道其目的在于多露臉，讓別人記住你，加你為好友以至直接去你店鋪逛一圈。做到這一點，有個基本要求，就是發(fā)帖和回帖的質量要高。這一點需要長時間的泡在壇上，可以跟在精華帖留言灌水。
(2)幫派組織的促銷活動，比如秒殺、拍賣這些，都是經(jīng)常出現(xiàn)在社區(qū)首頁和其他分類頁面的，是很容易帶來流量的。
(3)友情鏈接，每個店鋪都有友情鏈接位置，意味著你可以其它店鋪交換友情鏈接，所以最好選擇與我們產(chǎn)品錯開，信譽高、流量大的店鋪交換鏈接。
（三）寶貝發(fā)布
1、網(wǎng)購最能直接展示商品就是圖片，圖片一定要能吸引客戶，服裝拍攝要有兼職或者全職模特進行拍攝，同時衣服的一些細節(jié)圖對比圖也要一一拍報，并且需要登記好每件衣服的尺寸，比如胸寬、衣長，腰圍等等數(shù)據(jù)，圖片要經(jīng)過美工的處理方可上架。
2、一定要做關聯(lián)營銷頁面，這樣客戶點擊進來后，即便不看中那一款，可能會看中關聯(lián)營銷頁面的其它款式，這樣子，流量才不會白白浪費掉。
3、文字描述方面，頁面需要標寫出材質（比如100%絳綸，50%PU，100%棉等），并適當添加一些人性化的產(chǎn)品介紹文案，促進目標消費者消費。
4、產(chǎn)品發(fā)布的同時，同時需要附上售后服務細則。(可請美工人員后面html編輯，統(tǒng)一在所有產(chǎn)品頁尾加上)
5、產(chǎn)品標題要設置好關鍵詞，同時為了便于發(fā)貨管理，標題上必須添加貨號。（貨號建議以四位數(shù)或五位數(shù)，方便貨品管理），標題模板參考：品牌+系列名稱+男（女）+產(chǎn)品名稱+產(chǎn)品貨號, 在寶貝具備品牌+產(chǎn)品名稱+貨號前提下，盡量增加屬性詞和與該類產(chǎn)品相關的一些修飾性詞語。。
五、費用預算
1、 淘寶商城費用分別為6000元年費及10000元押金，共16000元。
2、 加入消費者保障服務體系，押金1000元。
3、 開通相關軟件服務，300元/月。
4、 辦公地址及倉儲，7000元/月，壓金一般押二個月14000元，一年98000元，。
5、 辦公地址裝修費用為30000元。
6、 水電費及辦公費用1500元/月，一季度共4500元。
7、 購置辦公設備，辦公桌椅，電腦，打印機，辦公用品等，預算25000元。
8、 初期人員工資，客服四名6000元/月，美工一名2000元/月，配送一名1200元/月；后期
若運作良好，將請人專門做推廣及財務專員，工資具體屆時再算；初期人員支出工資每月約10000元（含將來必要的績效獎金）。先按初期三個月的運營計劃成本，共30000元。
9、 淘寶推廣費用，前三個月為調研，每月6000元計算，共18000元，第四月開始進一步
嘗試。
10、禮品定購，10000元。
11、模特拍攝支出，預算1000元/月，一季度3000元。
12、商城初期裝修設計費用3000元。
13、初期倉庫貨的成本，控制在200000以內，能支撐商城運作十天左右的貨即可。
17、注冊公司，辦理執(zhí)照，刻章，辦理稅務，開通銀行對公帳戶，申購發(fā)票等等，一次性支出約5000元左右。
15、雜項費用1000元/月，一季度3000元。
注：計算在初期起步運作成本，一共要支出414800，計劃安排50萬資金，余8萬左右流動資金。
六、遠景計劃
1、 由于初期尚沒有淘寶運營經(jīng)驗，且人手都是新招的，需要一些日子進行相關培訓及掌握
貨品知識，并且建立相關的服務流程，企業(yè)制度等等，并學習應用淘寶上的相關規(guī)則，因此前三個月定位為商城培育期，銷售額計劃在10萬/月。
2、 通過三個月的摸索，人員及運營方面都應該對淘寶運作有一定的了解，這時可以加大推
廣的投入，正常情況下，推廣的費用占銷售額的12~15%左右。此外，通過三個月的初步摸索，應根據(jù)實際情況，細化各工作崗位工作責任和工作流程，做到分工明細，并制定出相應的制度來完善商城運作。
3、 到第四個月后，這時應該有一套比較成熟的運作體系（包括企業(yè)制度，員工績效考核制
度，團體建設等），在貨品方面可以更加靈活地控制庫存比率；此時，商城的銷售目標定在20萬左右。
4、 第一年全年銷售目標為200萬。
連鎖加盟-團隊建設方案
2015年9月
摘要
中國連鎖加盟門戶2015年4月1日由博誠科技制作完成。為了門戶接下
來的推廣運營，在門戶中增加盡可能多的真實、有效的原創(chuàng)信息，并且為了幫助廣大中小創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，促進國民就業(yè)我們都需要加強門戶的團隊建設。因此，門戶戶主需要建立團隊進行門戶日常的維護、更新，做針對門戶有效地推廣，及門戶后期的運營，包括門戶根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)發(fā)展的改版，新的盈利模式的產(chǎn)生，收效。
因此，中國連鎖加盟門戶團隊建設方案旨在協(xié)助戶主，分成不同階段
招聘適合此階段的員工，避免人員資源的浪費。能夠精確可行的對門戶起到發(fā)展推動的作用。
本設計方案初步為中國連鎖加盟門戶設定了四個階段：門戶建設初期階段、門戶推廣階段、門戶運營階段、門戶運營后期。階段性的招聘門戶編輯、門戶美編、門戶推廣、運營經(jīng)理、門戶策劃及銷售人員。每一個階段都有門戶最主要的工作方面。因此分階段招聘不但能減輕企業(yè)的經(jīng)濟壓力，也能有效率的提高門戶的成長速度。
說明：
1
2 以下崗位說明是為了門戶/頻道初期團隊建設招聘人員時所使用； 團隊的階段結構情況如下：
目錄
內容建設階段
門戶成立初期只需要原創(chuàng)內容的填充及小范圍的頁面設計改，即把門戶所有的內容及頁面的美觀性完善，因此只需要采編團隊來收集、編輯相關內容。
一．團隊結構
二．崗位描述：
職位名稱：門戶編輯————————固定薪金+福利（建議薪金1500/月）
人數(shù)：1人
性別要求：女
職位描述：
1. 負責門戶內容的基本維護和管理
2. 負責門戶日常的內容制作及添加，挖掘重點和話題；
3. 在經(jīng)理的指導下進行門戶頻道的策劃
4. 負責門戶各頁面的制作及維護
任職要求：
1、有門戶編輯、美工工作經(jīng)驗至少一年，有美編或網(wǎng)頁設計相關工作經(jīng)驗（需提供作品）連鎖加盟行業(yè)工作經(jīng)驗或背景者優(yōu)先；
2.、文字功底扎實，觸角敏銳、邏輯思維嚴謹，思路清晰；
3、善于將豐富的想象力和感受諸于文字表現(xiàn)，文字把握精準、獨到；
4、工作責任心強，具備團隊合作精神；
5. 具有一定的美術功底和鑒賞能力；
6. 熟悉Css及html，會使用Photoshop、Dreamweaver等軟件，可獨立完成網(wǎng)頁的所有工作（設計、切割、生產(chǎn)等）；
職位名稱：銷售人員————————固定薪金+福利（建議薪金800/月）
人數(shù)：3人
性別要求：不限
職位描述：
1. 負責門戶項目的收集、整理、審核
2. 負責門戶項目的推廣、銷售
3、負責門戶的廣告、服務等產(chǎn)品的銷售及推廣；
4、根據(jù)市場營銷計劃，完成銷售指標；
5、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍；
6、負責轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析；
7、負責銷售區(qū)域內銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務。
任職資格
1、有互聯(lián)網(wǎng)銷售工作經(jīng)驗，業(yè)績突出者優(yōu)先；
2、性格外向、反應敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；
3、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務意識；
4、有責任心，能承受較大的工作壓力。
三．招聘渠道
網(wǎng)絡招聘
門戶成立初期，公司的團隊規(guī)模不大，因此可在網(wǎng)上進行招聘。因為網(wǎng)上招聘費用低廉并且覆蓋面較廣，適合起步階段。
四．執(zhí)行建議
時間安排：
1、人員招聘：1天左右確定招聘要求文檔，并且附錄人員薪酬建議，溝通并確認
2、進行招聘發(fā)布，簡歷收集、篩選。預計一周左右。
3、進行第一輪面試通知面試篩選，預計一周天左右。
4、進行篩選確定之后，進行擇優(yōu)推薦，由張先生面試篩選，預計2天左右
總計2周-3周
門戶推廣階段
門戶內容頁面完善，進入推廣階段，也是門戶成長作重要的階段。需要專業(yè)的推人員對門戶進行深入的分析，針對門戶特點進行進一步的內容優(yōu)化調整及其他的推廣活動，增加門戶流量。
運營經(jīng)理可以分擔老總在門戶方面的工作，并且能夠幫助老板掃除對互聯(lián)網(wǎng)不熟悉的障礙，發(fā)揮自己專業(yè)性管理門戶團隊，分配工作任務，可以加速是門戶的成長。
增加現(xiàn)場招聘會渠道，有利于開闊招聘的視野，定向直觀的招聘人才，適合于招聘推廣及運營人員
一． 團隊結構
二．崗位描述：
職位名稱： 門戶運營經(jīng)理————————固定薪金+福利（建議薪金4000/月） 人數(shù)：1人
職位描述：
1、負責門戶平臺的發(fā)展方向研究和總體規(guī)劃，獨立領導團隊完成門戶平臺的任務；
2、負責門戶平臺的管理、運營、策劃等工作；
3、負責制訂及帶領團隊實施門戶平臺營銷計劃；
4、借助各種線上、線下活動對門戶或產(chǎn)品進行宣傳和推廣；
5、全面負責門戶平臺的盈利目標；
任職要求：
1. 2年以上門戶相關工作經(jīng)驗。
2. 1年以上團隊管理、門戶策劃、門戶推廣的經(jīng)驗。
3. 敏銳的市場意識與創(chuàng)新、策劃能力，較強的邏輯思維能力。
4. 具備良好的心理素質與組織協(xié)調能力，能夠承擔拓展市場和企業(yè)經(jīng)營責任；
5. 具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有較強的感召力和凝聚力；
6. 具有良好的活動策劃、組織能力，有較強的商務談判能力；
職位名稱： 門戶美編————————固定薪金+福利（建議薪金1500/月）
人數(shù)：1人
職位描述：
任職要求：
職位名稱：門戶推廣————————固定薪金+福利（建議薪金2000/月）
人數(shù)：1人
職位描述：
1、根據(jù)門戶的特點，確定門戶推廣的目標和推廣的方案，保證門戶SEO技術水平、門戶PR值、alexa排名保持行業(yè)的領先地位；
2、利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源提高公司門戶訪問量、注冊量及傳播效果，增加門戶的流量和知名度；
3、負責和各種相關資源合作方、門戶聯(lián)絡，洽談合作等；
4、策劃、執(zhí)行計劃方案與推廣活動，并逐一落實，達成目標；
5、及時提出網(wǎng)上推廣存在的問題， 并能建設性的提出改進建議。
職位描述：
1、大專以上學歷；
2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，二年以上門戶推廣經(jīng)驗，有大型門戶工作經(jīng)驗優(yōu)先；
3、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；
4、良好的溝通協(xié)作能力和文案水平；
5、積極的工作熱情和高漲的工作欲望。
職位名稱：門戶策劃————————固定薪金+福利（建議薪金2500/月）
人數(shù)：1人
職位描述：
1、負責公司門戶的門戶結構優(yōu)化研究與實現(xiàn)；
2、門戶大型活動的策劃與實施；
3、負責公司門戶內容產(chǎn)品合作策劃與開發(fā)管理；
4、負責公司門戶內容推廣與各類產(chǎn)品的推廣；
5、負責所屬公司門戶頻道運營工作；
6、協(xié)調公司內其它部門，完成方案策劃、內容制作、搜索優(yōu)化等相關工作；
任職要求：
1、品牌策劃、市場營銷、廣告學、計算機相關專業(yè)專科以上學歷；
2、熟悉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，熟悉門戶的運營和收益模式；
3、具有兩年以上大型門戶的實際工作經(jīng)驗，能獨立撰寫頻道策劃方案及相關頻道的管理工作；
4、具備良好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品洞察力和敏銳市場觸覺，市場分析、市場定位、產(chǎn)品策劃能力強，有很強的組織實施能力；
5、優(yōu)秀的系統(tǒng)思維力，極強的計劃力和執(zhí)行力，善于溝通協(xié)調，善于處理問題，數(shù)據(jù)分析能力強；
6、具備相關大型門戶及門戶門戶工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
三．招聘渠道
1.網(wǎng)絡招聘
優(yōu)勢：招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，其費用相對比較低廉，理
論上可以覆蓋到全球。可以快捷、海量的接受到求職者的信息，而且各門戶
提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度，加快處理簡歷的速度。
劣勢：這種渠道不能控制應聘者的質量和數(shù)量，海量的信息，包括各種垃圾郵件、
病毒郵件等會加大招聘工作的壓力，在信息化不充分的地區(qū)效果差。
2. 現(xiàn)場招聘會
優(yōu)勢：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費用適中。HR們不僅可以與求職者直接面對面
交流（相當于初試），而且可以直觀展示企業(yè)實力和風采。這種方式總體上效
率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數(shù)量和質量。現(xiàn)場招聘
通常會與媒體廣告同步推出，并且有一定的時效性。
劣勢：局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數(shù)量和質量
難以有效保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。
四．執(zhí)行建議
時間安排
網(wǎng)絡發(fā)布時間安排：
1、人員招聘：1天左右確定招聘要求文檔，并且附錄人員薪酬建議，溝通并確認
2、進行招聘發(fā)布，簡歷收集、篩選。預計一周左右。
3、進行第一輪面試通知面試篩選，預計一周左右。
總計2周-3周左右
招聘會招聘時間安排
1、 人員招聘：1天左右確定招聘要求文檔，并且附錄人員薪酬建議，溝通并確認
2、 或查詢招聘會相關事宜，準備參加招聘會。預計10天左右
3、 或在招聘會簡歷中篩選可參加復試者，預計5天左右
4、 進行篩選確定之后，進行擇優(yōu)推薦，由陳先生面試篩選，預計2天左右
總計3周左右
門戶運營后期
招聘建議：
隨著門戶發(fā)展成熟，可酌情況適當增加各崗位人員數(shù)量，平衡工作量。
如：
可增加美編2人，網(wǎng)編1人
總結：
中國連鎖加盟門戶大體分為三個階段進行招聘，每個階段平均可三個月為一個周期。但是門戶建設初期階段在google等排名都有一定得沙盒效應，即一個新的門戶，即使已經(jīng)做了很好的SEO優(yōu)化，豐富的相關內容，大量的高質量外部鏈接，門戶URL搜索引擎友好，門戶結構用戶體驗友好等。但在剛上線的幾個月內，在Google幾乎找不到好的排名。而Google的Sandbox-沙盒效應一般會持續(xù)6個月，這6個月內新站應該不斷完善各方面SEO，沙盒效應過后，一般會有不錯的排名。因此，初期階段可能持續(xù)的時間相對要長一些。
只要把握好每個階段的重點，針對重點來確定這個階段需要的崗位，并且按照實際情況制定相應的薪酬待遇和調整崗位的要求，才能達到最好的效果。
淘寶工作室建設方案
一、 工作室名稱
向陽商務工作室（寓意：這是一群自信自強，充滿朝氣的青年。他們所向披靡，無所畏懼，面帶陽光，走到哪里都是向著早晨八點鐘的太陽。）
二、 工作室組建背景
為了提高教學質量，實現(xiàn)“商學交替”的人才培養(yǎng)模式，推動電子商務專業(yè)建設和發(fā)展，我們必須創(chuàng)建一個真實的實訓環(huán)境，具體地說，需要構建一個完善的實踐教學平臺。以電子商務專業(yè)牽頭，聯(lián)合市場營銷、物流、旅游和酒店等專業(yè)的資源共建商務工作室，學生邊學習邊參與校內商務工作室工作。在工作室的運營過程中，教師帶領學生共同參與工作室的運營與管理，工作室真正對外營業(yè)，不斷提升學生的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)技能。
三、策略
創(chuàng)建電子商務工作室（或成立電子商務公司），以此為基礎開展業(yè)務，與各類企業(yè)進行合作。我們能夠為他們提供電子商務服務，幫助他們進行網(wǎng)絡銷售，我們在獲得服務收益的同時，更重要的是能夠獲得一個真正面向實戰(zhàn)，體現(xiàn)“商學結合”的實訓教學基地。
四、業(yè)務范圍與運作模式
核心定位為電子商務運營商。主要提供網(wǎng)絡營銷策劃與實施、網(wǎng)店代運營（整體代運營或部分業(yè)務如承接網(wǎng)店客服外包）等服務。還包括自營網(wǎng)店、電商網(wǎng)站建設、網(wǎng)頁設計、網(wǎng)店裝修以及網(wǎng)店培訓及其他相關業(yè)務。
運作模式：公司化運作（管理方案另行制定）。在學生中組建一支有創(chuàng)業(yè)野心、創(chuàng)業(yè)激-情和有創(chuàng)業(yè)點子的團隊，專業(yè)教師提供各種技術指導和支持。后期發(fā)展好了，再讓專業(yè)所有學生全員參與。
五、目標與期望
構建一個完善的實踐教學平臺，能有效服務教學，提升人才培養(yǎng)質量是我們最主要的目標。同時，在當今嚴峻的就業(yè)壓力下，鼓勵在校大學生自主創(chuàng)業(yè)，
在系里甚至在院里起到創(chuàng)業(yè)先鋒領隊的作用，營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。當然也期望在運營一段時間之后，能帶來不錯的收益。
六、SWOT分析
我們的優(yōu)勢：熟悉電商行業(yè)及運作模式，具備相應知識和技能；豐富的電商人才資源。
機會：電商發(fā)展的強勁趨勢有目共睹，越來越多的企業(yè)正逐步進軍電商，而他們缺乏電商運營能力，需要電商人才。
當然我們也有一些不足：主要是缺少經(jīng)驗；另外由于現(xiàn)有課程體系和教學工作，可能導致時間精力投入不夠。
事實上，社會上提供電商運營服務的企業(yè)也正成長起來，有不少同類高校已經(jīng)在做這些事情了。所以我們必須加快步伐，趕緊行動。
由于提供電商運營服務需要自己投入的資金不大，所以應該說風險也較小。我們應該堅定地去做。
七、所需條件
容納10-20人的辦公場所及相應軟硬件配置。
八、前期組建
1、團隊建設
團隊的建設關乎著工作室今后的發(fā)展趨勢以及命運，組建團體時應以多元化為主，在技術、管理、財務、營銷和人力資源等方面都應發(fā)揮每個人的最大的優(yōu)點。具體的招賢方案如下：管理1人；技術3人；財務1人；人力資源2人；營銷2-5人。（備注：招賢人數(shù)根據(jù)工作室性質具體情況而定。）
2、成員職能范圍
主要負責人：負責全工作室協(xié)調，包括制度、接待、會議等，屬于工作室中心的決策。
人力資源部：負責工作室的人事、培訓、勞資、考勤和職務等。
財務部：費用收支、預決算等。
技術部：負責技術支持和管理、技術革新、質量監(jiān)察監(jiān)督等。
營銷部：市場營銷、經(jīng)營、客戶服務等。
3、創(chuàng)業(yè)計劃書的征集
計劃書是引導工作室健康運作的關鍵之一，制定的計劃書必須要有可操作性，嚴格進行可行性論證。征集形式先從團隊內部征集，之后統(tǒng)一商量修改，最終敲定質量高，可操作性強的一份進行實施。 4、工作室文化建設
工作室文化建設如同企業(yè)文化建設一般重要，是一個企業(yè)的靈魂所在。企業(yè)文化做的好不好，關乎著其工作人員在其中工作的是否順心，關乎著人才是否輕易流失。企業(yè)文化是共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規(guī)范的總稱，是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設的反映。 5、工作室的運營
（1）在全院范圍內搜集各種需求和好的創(chuàng)意,然后進行篩選整合，之后將計劃書寫出來。
（2）根據(jù)計劃書進行實施，安排相關的工作人員有序的強有力的展開工作，獲得的利潤以之前約定的分紅形式進行分配。
（3）在保證質量的條件下，可以多個計劃同時進行。
（4）搜集每個成員的課表，將時間安排的合理有序，并定期的召開例會，加強管理。
（5）合理的制定工作室的相關條例，可以有效地約束成員，而且對工作室文化有一定的推動作用。
（6）不定期的舉行活動，加強工作室和成員之間的交流和合作，形成成員之間相互信賴，彼此了解的良好的態(tài)勢。 6、開展市場調研
市場調研是市場營銷運營的出發(fā)點。產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、流通策略構成了市場營銷活動的四大支柱。而市場調研是先導，產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、流通策略必須以市場調研為出發(fā)點。這一方面說明了市場調研的重要性，同時也說明只有市場調研能為產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、流通策略提供決策的依據(jù)。其次，市場調研有助于企業(yè)營銷管理目標的實現(xiàn)。市場營銷管理
的主要任務，就是要發(fā)現(xiàn)消費者的需求，捕捉市場機會，并制定與之相適應的營銷策略和計劃來滿足消費者的需求。換句話說，就是發(fā)現(xiàn)營銷問題和解決營銷問題。而其成功與否，在很大程度上有賴于市場調研活動的開展。
九、后期規(guī)劃
對于工作室的未來我們可以作出簡略的規(guī)劃，大概分為五個階段： 第一階段：生存期，大概為2—3個月，這個階段的主要任務是提升團隊自身能力、磨合團隊，使工作室盡快走向正軌。
第二階段：發(fā)展期，大概為半年左右，這個階段是積累經(jīng)驗的主要階段。 第三階段：成熟期，大概為1—2年，這個階段除了要積累經(jīng)驗外，還需要
在資金、人脈和其他一些方面做積累，以便做一些擴展。
第四階段：轉型期，這個階段應該是工作室有了一定實力以后，而且這個時
期大部分已加入的成員將面臨畢業(yè)，這時的工作室創(chuàng)建成員將重心從學習轉向業(yè)務發(fā)展。
第五階段：以工作室為平臺，不斷吸納新生成員，為學弟學妹們提供學習和
鍛煉的機會，使工作室的承接和發(fā)展良性循環(huán)。
十、經(jīng)費預算
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