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西餐廳市場推廣方案

時間:2022-05-11 11:01:58 推廣方案 我要投稿
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西餐廳市場推廣方案

一)餐廳概況與任務

西餐廳市場推廣方案

尚客林休閑餐廳位于煙臺開發(fā)區(qū)長江路158號郵政大樓一樓,彩云城(休閑、娛樂、購物中心)對過,處于整個開發(fā)區(qū)娛樂購物的中心。環(huán)境安靜優(yōu)雅,口味純正,價格適中。

餐廳總營業(yè)面積為近300 平方米,上下兩層,餐廳可同時容納人數(shù)為150人。

餐廳提供的食品服務主要有:純正比薩、牛排及特色意大利面、焗飯,西式小吃、甜品,醇香的現(xiàn)磨咖啡,各種休閑茶飲等。

餐廳已有的特色服務:會員制度,情侶套餐,生日送花。

尚客林休閑餐廳是一家品牌連鎖經(jīng)營模式的西餐廳,煙臺開發(fā)區(qū)是其首家在煙臺的旗艦店。

(二)市場分析

1、供給分析

隨著開發(fā)區(qū)彩云城商業(yè)娛樂發(fā)展速度越來越快,包括中餐、西餐快餐等,餐飲業(yè)的競爭不斷加劇。而本來較為稀少的西餐廳也將開始加入了這場競爭,使得原本不大的市場變得更加的擁擠。由于西餐屬較為中高檔的飲食消費場所,有別于食堂或其他飯店。因此如何把這個市場做大,如何使尚客林在這場競爭中獲得更有利的優(yōu)勢,是接下來要解決的問題。

據(jù)調(diào)查,開發(fā)區(qū)彩云城附近西式餐廳較少,尚客林的主要競爭對手是肯德基,上島咖啡廳,名典咖啡茶語。

肯德基位于彩云城入口處,地理位置最佳,目前肯德基炸雞漢堡已經(jīng)為中國消費者所接受,加上他們本土化的新品推出更是吸引了大量的消費者。品牌從眾心理,導致很多消費者涌向了肯德基。

上島咖啡位于開發(fā)區(qū)天山路7號,優(yōu)雅溫馨的環(huán)境和良好的服務吸引消費者,屬于臺灣連鎖品牌,但是地理位置不佳。

名典咖啡茶語位于長江路華新國際西側(cè),緊鄰彩云城,地理位置較好,進入市場較早,已經(jīng)擁有一定數(shù)量的忠誠消費者,消費者反映名典咖啡茶語服務及西餐口味不佳。

2、需求分析

受個人消費水平和消費習慣的影響,北方人對西餐的消費頻率相對較低。從我們的調(diào)查結(jié)果來看,開發(fā)區(qū)西餐廳經(jīng)營狀況并不好,客流量低,收益也不是很理想。但是據(jù)我們的一份問卷調(diào)查分析:52.4%的消費者希望有機會前去體驗一下西餐文化,這是一個巨大的潛在市場。所以在此后的一段時間內(nèi)對西餐的需求有進一步提高的可能。

此外,情侶市場也是一個具有巨大潛在的市場,而且是主要目標市場之一。

由于開發(fā)區(qū)有眾多技術型外商企業(yè),并且韓國商侶人數(shù)眾多。對就餐環(huán)境要求相對較高,它有自身的需求特點:他們一般選擇環(huán)境優(yōu)雅、氣氛浪漫且檔次相對較高的地方就餐,調(diào)查中,34.7%的消費者會選擇和情侶一起去吃西餐。

彩云城附近有大量高檔寫字樓,存在眾多有限公司職員,上班族市場較為集中。

目前,開發(fā)區(qū)彩云城周邊的餐廳及其他一些消費場所大都體現(xiàn)了這樣一些趨勢:設施設備都較為先進,重視室內(nèi)環(huán)境氣氛的營造,能夠使消費者覺得體面,并且價格很有吸引力。這些就是情侶顧客的主要需求特點。

(三) 市場競爭分析

1、競爭對象

確定競爭對象的方法有許多,這里主要以一定范圍內(nèi)的檔次相同、提供產(chǎn)品相似的西餐廳作為確定競爭對象的依據(jù)。

開發(fā)區(qū)長江路彩云城繁華區(qū)的西餐廳,除去肯德基,尚客林,上島咖啡,名典咖啡茶語之外,其他西餐廳規(guī)模較小經(jīng)營種類較少。我們以顧客的身份走訪了這一些餐廳,考慮了餐廳的設備、面積及最大顧客容量等因素,我們選擇了肯德基和名典咖啡茶語作為尚客林的競爭對象。

2、尚客林與肯德基的產(chǎn)品及店面設施狀況比較

(四)餐廳SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢和機會、威脅分析)

1、西餐廳優(yōu)勢、劣勢分析

(1)優(yōu)勢

煙臺開發(fā)區(qū)長江路158號郵政大樓一樓,目前是開發(fā)區(qū)一家較具規(guī)模的西餐廳。

彩云城(休閑、娛樂、購物中心)對過,彩云城是開發(fā)區(qū)最繁華地段,客流量較大,其消費市場前景看好。

西餐廳內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅,設備齊全。在周圍同等行業(yè)中處于領先地位。調(diào)查中,去過尚客林的消費者67.2%的人對于餐廳的環(huán)境感到滿意。

(2)劣勢

餐廳自從對外營業(yè)至今,尚未建立起一個較好的市場形象,也沒有穩(wěn)定的消費客源。 郵政大樓上缺少其他商店經(jīng)營點,人流量較少。

餐廳員工較為年輕,服務態(tài)度較差、服務意識較弱。

2、西餐廳機會、威脅分析

(1)機會

隨著開發(fā)區(qū)彩云城的商戶愈來愈多,其市場潛在消費空間巨大。

周邊目前尚無市場影響力大的西餐廳,以及周邊市場的不規(guī)范導致服務質(zhì)量跟不上等原因,都是尚客林餐廳發(fā)展的機會。

開發(fā)外賣等潛在市場需求。

開發(fā)區(qū)彩云城尚無同類西餐廳,職工相聚,情侶約會迫切需要一個環(huán)境優(yōu)雅、格調(diào)較高的相聚場所。

外來打工年輕群體消費水平不是很高,喜歡尋找高檔低價的餐廳。

(2)威脅

市場競爭開始逐漸激烈。競爭對手處于較為繁華的彩云城入口,有較高的人流量,可以運用靈活的經(jīng)營手段。周圍有著較為繁榮的商業(yè)圈,人氣足。另外,肯德基的品牌效應,名典咖啡茶語先占市場優(yōu)勢。

競爭對手的一直致力于開發(fā)適合中國人口味的產(chǎn)品,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快。 廣告效應,新產(chǎn)品隨廣告同步上市。

潛在競爭者的加入:隨著彩云城以及周邊地區(qū)的逐步發(fā)展擴大,新的西餐廳即將出現(xiàn)。

SWOT分析總結(jié)如下:

公司定位:

西餐消費屬于高關心、理性消費,即消費者在消費前需要對該店有正面感性認識。就北方市場而言西餐廳感覺很有檔次,但真要去實際消費卻很難。

西餐這類店風形象型的餐飲取決于消費者本身對該店的情緒感受,自我概念與消費者消費時所得到的象征性滿足。

我們從尚客林的品牌名稱入手,以建立與品牌名稱對應的核心文化為主要內(nèi)容,以西餐廳的功能訴求為主,即消費者不僅是體驗另一種飲食文化,更重要的還是來于此品牌帶來的愉樂——朋友聚會的暢快、情侶約會的浪漫、三口之家聚餐的溫馨,商務會晤的輕松。即定位于“傳播快樂的休閑、商務中心”。并圍饒這一主旨,做足日常運營中的工作。體現(xiàn)出尚客林的核心文化“休閑娛樂”有效區(qū)隔了西餐的高消費所產(chǎn)生敬而遠之的行為。

1、目標市場

根據(jù)上述分析,餐廳的目標市場主要是:外企受教育程度較高的打工者、公司職員、情侶,附近居民等。

外企打工者市場:主要以收入水平較好而且對西餐文化感興趣的的受教育程度較高為主。調(diào)查中65.5%的打工者對體驗西餐文化有興趣。

團體市場:包括生日宴、公司聚餐等。

情侶市場:餐廳的地理位置優(yōu)勢和價格優(yōu)勢,可吸引情侶前來就餐。調(diào)查顯示,34.7%的消費者去吃西餐時會選擇和伴侶一起。(并且隨著情侶數(shù)量的增加,這個數(shù)字有進一步增長的趨勢。)

上班族市場:目前新區(qū)尚無較好的職工就餐場所,尚客林可以以其優(yōu)雅的環(huán)境來吸引這部分客源。

2、銷售目標

鑒于對今年的市場分析,情侶是主要的目標市場,人員增減不會太大。消費主要以牛排、比薩類為主。調(diào)查問卷得知:消費者去西餐廳消費,選擇的食品中,比薩占53.3%,牛排類占31.6%。

(六)餐廳營銷戰(zhàn)略(具體營銷方案)

1.產(chǎn)品策略

(1)提高餐飲質(zhì)量、創(chuàng)立特色產(chǎn)品

① 要保證產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴格把關,特別是原材料的采購和處理,禁止使用不合格的原材料或其他配料。

② 嚴格按照各種制-作-工-藝和流程做好每一道菜,提高口感。定期對廚師進行培訓,提高其廚藝。 ③ 保證質(zhì),保證量。在我們所做的調(diào)查問卷中,有消費者指出:產(chǎn)品味道不到位、飲料濃度不夠等現(xiàn)象。針對這種情況,可以采取以下方法解決:

A、在成本允許的范圍內(nèi),保證足量的供應。

B、定期舉辦諸如產(chǎn)品制作流程講授和現(xiàn)場演示,把每一道工序、每一環(huán)節(jié)向消費者展示,讓顧客有獲得超值享受的感覺。

(2)重視產(chǎn)品組合

產(chǎn)品組合的目的是增強產(chǎn)品的吸引力、增加銷售量。合理計劃餐飲產(chǎn)品與節(jié)假日的組合。 以比薩類、牛排類為主,以意大利面為輔。精心制作情侶套餐、生日套餐、個人消費套餐

等,形成自己特色。

具體設想有以下幾個組合:

產(chǎn)品組合一:情侶組合

情侶在就餐時對就餐環(huán)境要求也相對較高:他們一般選擇環(huán)境優(yōu)雅、氣氛浪漫且檔次相對較高的地方就餐。特別是在某些特殊的日子,他們要求有較多的私人空間,不希望有人頻繁地打擾;其次,對菜的品種、樣式、口味、也有較高的要求。因而,環(huán)境好的西餐廳就是情侶們“約會”的首選地之一。

尚客林作為開發(fā)區(qū)高檔次的西餐廳,它在餐點口味、地理及環(huán)境的優(yōu)勢完全可以占領這一市場先機。因此,尚客林應該發(fā)揮這方面的優(yōu)勢。

同時,在經(jīng)營該市場時,應該注意到情侶的消費特點和要求,并以之做為出發(fā)點形成自身特色的經(jīng)營方式。結(jié)合尚客林的具體情況和我們對情侶消費行為的分析,我們提出的以下的經(jīng)營策略。

具體操作為:

① 充分利用靠窗口的有隔墻的位子。

尚客林餐廳在整體結(jié)構的設計和裝潢上都是很適合情侶對就餐環(huán)境的要求。前后的隔墻,距離適中,給了情侶們足夠的兩人世界!

② 氛圍和氣氛的制造

浪漫溫馨的就餐氣氛,柔和溫馨的燈光,輕松浪漫的音樂,以及在適當?shù)臅r候為情侶們點上幾根蠟燭,讓他們享受一份燭光晚餐。這些都是吸引顧客的極好方法。

③ 附加服務(特色服務)對于消費滿一定金額(如50元以上)的情侶們贈送一枝玫瑰等! 產(chǎn)品組合二:生日組合

餐廳的服務理念是顧客就是上帝!因此,如何讓來尚客林過生日的消費者在一年一次的生日里過得開心、過得有意義,是餐廳應重點考慮的問題之一。畢竟,顧客的口碑就是餐廳的最好宣傳!

具體操作:

生日消費99元套餐系例(以1~2人為主,約每人消費40元)

生日消費198元套餐系列(以3~4人為主,約每人消費50元)

使用本餐廳生日套餐,情侶套餐,餐廳優(yōu)惠提供蛋糕、鮮花等附加產(chǎn)品。

產(chǎn)品組合三:周末特價

在周五晚上、周六、周天這三個時間段,推出優(yōu)惠產(chǎn)品或提供特價服務。

顧客對象主要是情侶和小型公司聚會,但事先應需要做好宣傳等工作。

(3)不放過任何可能的節(jié)日,不斷推出新組合

這點上島西餐廳(芝罘區(qū))做得較不錯,可以作為借鑒。在元旦(1月1日),元宵節(jié)(農(nóng)歷正月十五),西洋情人節(jié)(2月14日),女生節(jié)(3月7日),七夕情人節(jié)(農(nóng)歷七月初七),中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五),感恩節(jié)(11月最后一個星期四),圣誕節(jié)(12月25日)這幾個主要的節(jié)日里可以推出一些適合節(jié)日氣氛的新產(chǎn)品。

(4)創(chuàng)造輕松、溫馨、浪漫的氣氛

“氣氛”在組成西餐廳產(chǎn)品諸要素中起著重要作用。氣氛是服務態(tài)度、服務技術、服務員的形象、餐廳的建筑裝潢、設施設備的布局、色彩、背景音樂等因素的綜合,體現(xiàn)了一種文化品味。因此,尚客林應在原有優(yōu)雅環(huán)境的優(yōu)勢下,充分營造一種輕松、溫馨、浪漫的就餐氣氛。

2.價格策略

按目前餐廳已定的價格,參照同類餐廳的價格,適當做微幅調(diào)整。

主要的價格策略為:每天都推出幾種特價商品,以此作為吸引顧客的主要手段。

按照這一訂價策略,使得消費者每天都能有新鮮的感覺。

3.銷售渠道策略

依據(jù)西餐廳特點,宜采用直接銷售和一級銷售渠道二種形式,以前者為主。

直接銷售:對到餐廳就餐的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意,形成二次,三次的回頭消費,形成一部分穩(wěn)定的客源。

一級銷售:選擇公司活動,與之建立關系,可以將抵用券作為獎品等等,或其它形式,從而增加客流量。

建立電話或短信預定系統(tǒng),及時地提供送餐服務。

4.促銷策略

(1)廣告宣傳

1)原則:

① 服從餐廳整體營銷宣傳策略,借西餐文化的宣傳促進西餐的消費;擴大餐廳的知名度和影響力,注重樹立餐廳及產(chǎn)品的形象。

② 長期化:廣告宣傳的內(nèi)容以介紹西餐文化和本餐廳的特色菜品為主。

③ 廣泛化:在選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④ 不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當?shù)臅r機,及時、靈活的進行,如在某些節(jié)日、或?qū)Ρ静蛷d有重大意義的時間及時開展促銷活動。

2)具體行動方案:

A、廣告媒體選擇:以選擇“公交車電子顯示牌”為主,以醒目的戶外平面廣告欄為輔。

公交車電子顯示牌的宣傳費用較低,而且宣傳范圍可以遍及整個生活區(qū),宣傳的效果會好于書面宣傳。公交車電子顯示牌是消費者被動的接受,而報刊、傳單或者廣告牌的宣傳則需要消費者主動的接受。而且,公交車電子顯示牌也可省去發(fā)放廣告單所耗費的人力物力。因此,我們選擇以公交車電子顯示牌作為主要的宣傳媒體。

B、由于周一~周四消費者一般都處于工作狀態(tài),大部分精力都傾向于工作,對工作以外的信息的注意力和接受力都相對較低,該時間段的宣傳效果較差。周五和周六因為臨近周末,工作更樂于去考慮各種娛樂活動,對外界的信息較為敏感,比較容易接受廣告信息,該時間的宣傳效果最好!周末是娛樂和工作的過渡期,宣傳效果一般。

C、內(nèi)容:以西餐文化和本餐廳的特色介紹為主。

包括:西餐就餐禮儀、西式餐具的使用、某些西餐菜的制-作-工-藝和制作流程、本餐廳的品牌/經(jīng)營理念和口號/特色/環(huán)境/服務/當期的促銷活動等。

在工作的同時,輔之以醒目的車載電視形象廣告,把聲音印象與視覺感觀結(jié)合起來,增強印象。廣告面板要求醒目,能夠凸現(xiàn)本餐廳的特色,把當期的促銷融入其中。

D、廣告計劃:做好以下節(jié)日的宣傳策劃:

一季度:元旦(1月1日),西洋情人節(jié)(2月14日),女生節(jié)(3月7日)

二、三季度:七夕情人節(jié)(農(nóng)歷七月初七)中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)

四季度:感恩節(jié)(11月最后一個星期四),圣誕節(jié)(12月25日)

(2)追蹤服務

繼續(xù)做好會員管理工作,尊重會員、為會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務,在某些特殊的日子能夠及時的給會員一個短信、一個問候,以爭取老客戶。

(3)內(nèi)部促銷

在餐廳樓梯、門口等場所,宣傳餐廳產(chǎn)品,指示消費場所;餐廳內(nèi)特色產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的宣傳應該擺放于明顯位置。培養(yǎng)全體服務員的促銷意識,獎勵受顧客歡迎的服務員。

(四)

發(fā)放優(yōu)惠券

(五)

食品“試吃”活動

(七)營銷預算 (單位:元)

內(nèi)容:公交車顯示牌(輔之車載電視)、平面宣傳、地面?zhèn)鲉、售后跟蹤服務?/p>

價格:略

以上方案可根據(jù)實據(jù)情況及需要,有選擇地協(xié)調(diào)進行!

(八) 方案風險和收益

(1)風險

每一種方案都暗含風險,如何在風險和收益之間取得平衡,是決策中的重要問題。風險分析可以幫助我們做出最穩(wěn)妥的決策方案,以下是我們對本次方案可能產(chǎn)生風險的分析:

市場風險:目前市場上的同類餐廳及相關食品主要有上述一些,他們可能隨時采取一些新的營銷策略,會使得尚客林西餐廳的銷售額受到影響。

成本控制風險:本餐廳是以環(huán)境優(yōu)雅及產(chǎn)品種類多樣取勝的,所以在成本控制方面最大的風險在于過多投入市場開發(fā)而忽視服務和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面。如果本方案的一些產(chǎn)品組合推出的市場效果低于期望指,那么由該方案所產(chǎn)生的成本(包括人工及產(chǎn)品)將較難回收。產(chǎn)品組合推出將面臨較大風險。

內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險:本方案的一些產(chǎn)品組合如果在本餐廳內(nèi)部出現(xiàn)環(huán)節(jié)脫節(jié)的情況也會使得餐廳面臨風險。

競爭風險:隨著彩云城商戶入駐量增多,一些新的西餐廳可能加入,新加入的餐廳采取的促銷方式及產(chǎn)品策略會帶走很大一部分客源。

(2)收益:

知名度:公交車顯示牌的滾動播出及相關的宣傳不斷刺激消費者視覺及聽覺,使得尚客林西餐廳能夠在一個較短的時間內(nèi)在消費者的心中留下印象,使其市場知名度大大提高。

市場占有率:通過一系列的營銷活動,迅速占領開發(fā)區(qū)市場。使得大部分希望有個優(yōu)雅的就餐環(huán)境的消費者能夠來到百樂門西餐廳消費。

總體營銷量:在先前的宣傳及促銷的基礎上,結(jié)合各類產(chǎn)品的特點,提高本餐廳的總體營銷量,進而增加銷售額。

(九)營銷計劃的實施和控制

1.計劃的實施

營銷計劃的實施需要餐廳全體服務人員和參加活動的人員的協(xié)調(diào)和配合。

2.銷售控制

各細分市場的業(yè)績每月進行一次評估,及時分析未完成的相應銷售指標的原因(是產(chǎn)品、服務,還是促銷方式、價格問題。),提出相應的措施。

促銷方面注意事項:

優(yōu)惠券的發(fā)放:

注意事項:

1、要有一個好的媒介和形式

要想優(yōu)惠券發(fā)揮功效,首先要方便顧客保存、易于保存,只有顧客保存方便才能談得上去使用。除了緊俏和鐘愛的東西,一般的東西顧客是不會刻意去保存的。

2、要讓優(yōu)惠券有價值

要讓自己的優(yōu)惠券有價值,就要讓顧客覺得,你的優(yōu)惠券不是隨意就可以得到的。

3、要真心為顧客著想

這句話有兩個含義,一是要真心從顧客的角度來想問題,二要讓顧客真的感到享受到了實惠。

食品“試吃”促銷活動:

試吃促銷也叫認知式營銷,通俗的說就是在現(xiàn)場提供免費樣品給消費者食用的促銷活動。試吃促銷是商家為推廣新產(chǎn)品(或老產(chǎn)品更新的新口味產(chǎn)品)所采慣用的有效銷售手段之一。試吃促銷具有感覺直觀,聚集人流、鼓動人心、促進購買等特點。

試吃促銷通過消費者預先切身品嘗產(chǎn)品,再結(jié)合終端導購人員介紹,迅速讓消費者了解產(chǎn)品的獨特賣點,提高消費者對產(chǎn)品的認知和好感度,刺激消費者購買欲望,拉動消費需求,迅速搶占產(chǎn)品終端市場。

試吃促銷一般是在新品上市階段。在具體的試吃活動日期的選擇上也要考慮多方面的綜合因素,因為這也關系到試吃活動效果的好壞。

活動時間最好選擇在周六周日及其它節(jié)假日,或者終端門店有大型公關促銷活動日期,這些時間里一般終端店的人流量較大。同時,試吃活動時間選擇還要特別注意避免自然因素,比如天氣、溫度等;天氣過于炎熱或寒冷,又或者下雨天,消費者外出購物的意愿會相對較弱,就會影響試吃促銷的效果。另外試吃活動周期,最好每個終端門店舉行兩次以上試吃促銷,以便有效結(jié)合促銷信息在消費群體中傳播而促進購買。

試吃促銷在終端賣場的場地位置選擇原則是“人流量大、觀注度高、引導性強”。

試吃促銷需要強調(diào)的是它并不是單純?yōu)榱舜黉N而促銷,“試吃”這只是促銷手段之一,目的是提高產(chǎn)品認知,同時宣傳品牌,更要促進實際銷售業(yè)績。因此在進行試吃銷的同時商家應制定相配套的銷售促進策略,也就是說要以一種組合拳的形式進行促銷。例如:可同時采用產(chǎn)品“買二送一”、“滿**額度再**送品”、活動日內(nèi)某些產(chǎn)品特價銷售、消費總額加一元送新品等等促銷策略。

主題餐廳營銷推廣方案2016-09-23 20:37 | #2樓

一、市場分析

餐飲業(yè)不同于商業(yè),又不同于工業(yè),也不同于純服務業(yè),在現(xiàn)代社會里它屬于第三產(chǎn)業(yè),具有生產(chǎn)加工,飲食品零售和勞動服務的綜合性。

餐飲市場已經(jīng)由以前的“公-款高消費場所”,趨于大眾化發(fā)展。大眾化經(jīng)營,意味著廉價,但不等于低水平的經(jīng)營,它是一種擁有較高服務標準和質(zhì)量,而價格相對較低的經(jīng)營,連鎖快餐和特約服務正好適應這種經(jīng)營渠道,個性服務的餐飲機構,改變封閉式的餐飲操作和就餐方式,形成“千品匯一,廉價銷售,方便快捷,批量生產(chǎn)”的餐飲經(jīng)營新格局實屬客觀之必然。

21世紀餐飲功能不再是單一的飲食功能,消費者已經(jīng)對原始餐廳簡單的服務,單一的特色不在滿足了,包括我們也渴望光顧一些有主題、有個性的地方就餐,豐富餐飲經(jīng)營的內(nèi)容,使原本具有飲食功能的餐廳,也具有社交功能,商業(yè)功能和娛樂功能,因此,建設自己的個性化餐飲文化,不僅僅是提升競爭力的表現(xiàn),也是餐飲企業(yè)發(fā)展的根基,當然,我們說的“個性化餐飲文化”,不只是有特色的菜肴就可以解決的,特色產(chǎn)品的背后,還有很多基本功要我們修煉;培養(yǎng)管理和營銷人才,拓寬食品供應渠道,完善物流隊伍及流程等,從“封閉式的單純銷售管理型”向“開放式的系統(tǒng)管理型”轉(zhuǎn)變,全員樹立“生產(chǎn)銷售流水線”的“品牌意識”是關鍵。

也就是說,先建立專業(yè)的服務隊伍和完善作業(yè)流程,才可以打我們的特色牌。

同時,我們觀察如今秦皇島地區(qū)的餐飲市場,餐廳數(shù)量眾多,種類各異,但真正創(chuàng)出高效益的,一定具有自己的特色。這種特色是由自身的實際情況來決定的。而結(jié)合我們餐廳的實際情況:外無廣告牌,內(nèi)無特色主題,又非臨街門面,很顯然不適合大眾性質(zhì)對外開放,不具備接待零散顧客的優(yōu)勢,即使促銷活動頻繁,也很難保障他長久的生命力。

二、消費者分析

由于餐飲業(yè)的發(fā)展,消費者已經(jīng)擁有足夠的能力去品嘗大江南北的餐飲口味,甚至過去宮廷的配方菜,在市場中也可以輕松品嘗到,因此,消費者就餐選譯已經(jīng)不僅僅只是講究口味了,餐廳的環(huán)境、氛圍、情調(diào),餐廳的個性、特色、文化都成了顧客挑選就餐地點的必要考慮條件。消費者日漸注重享受,注重餐飲產(chǎn)品與文化的融合。近幾年應需求而出現(xiàn)的主題餐廳發(fā)展迅猛,將這個理念發(fā)揮到極致,無論是餐廳的設計裝璜、功能布局、裝修裝飾風格,甚至是其經(jīng)營的特色菜系,都體現(xiàn)出一定的文化主題和內(nèi)涵,使餐飲產(chǎn)品的文化性得到了最大程度的展現(xiàn)。

上班族消費趨勢分析:在經(jīng)濟危機的壓力面前,上班族們把越來越多的消費行為變成了DIY,將請朋友到家里吃飯,減少去餐館次數(shù),但是,依然活躍在餐廳里的上班族,大多是采用AA制的方式舉行同事聚會,這表明這類消費者依然有餐飲聚會的需求,只是換了一種消費的方式而已。

家庭消費趨勢分析:隨著物價的上漲,以及家庭所需開銷的項目不斷增加,家庭的預算和支出已經(jīng)出現(xiàn)減少的態(tài)勢,縮減了高檔消費和大宗支出,但節(jié)假日親朋好友外出聚餐的人反而增多,這是因為在家擺設宴席的成本,幾乎和外出就餐相差無幾,而且,外出就餐可以享受多項在家體驗不到的增值服務。

商務消費趨勢分析:吃奢華盛宴的人少了,中檔餐飲消費次數(shù)增加了,因為在一個中小型城市,高檔餐飲場所的新店開業(yè)頻率還是很低的,那么對于商務消費來說,總是那么幾個高檔場所的菜肴及特色,已經(jīng)不再具備吸引力了,這類人群普遍有一個心理,就是不在乎花費的多少,而在乎消費的結(jié)果,有沒有達到預期的商務目的,因此,他們已經(jīng)逐漸將聚會的場所從高檔酒店向特色、個性的場所轉(zhuǎn)移,他們需要的是用餐過程中服務人員給予尊貴皇帝般的虛榮享受,以及用餐之后,對餐廳主題文化感受的津津樂道,不失身份和檔次的同時,又增添和很多用餐過程中的談資,這對他們的商務需求是很吻合的。

同鄉(xiāng)、校友消費趨勢分析:這類人群的聚餐特點可以概括為兩種,一種是為濃濃的鄉(xiāng)情,包括同窗之情,一種為現(xiàn)實的利益,希望借助這個沒有隔膜和距離的平臺,提升自己在社會上、工作上的收益。但是,無論他是哪種人,他都有這個消費需求,并且,此類聚會的消費方式,依然以AA制居多。只要在營銷上針對在群里比較有權威的人士,發(fā)動、組織,還是比較容易實施的。

三、餐廳功能定位

根據(jù)以上消費者及市場分析,同時,結(jié)合我們賓館餐廳的現(xiàn)狀以及存在的劣勢分析,我們可以得到一個相對比較明確的反饋,賓館餐廳不適合做大眾餐廳,因為不具備接待零散顧客的競爭優(yōu)勢。因此,本案針對集團整體的營銷思路,設計了賓館餐廳的營銷方向以及發(fā)展的規(guī)劃。

主題餐廳的“服務”定位:

綠色產(chǎn)品通道的“功能”定位:

主題餐廳的“服務”定位:

要創(chuàng)出品牌和特色就要鎖定特定人群,為特定人群提供特定的特色服務——“主題餐廳”的理念應運而生。

主題餐廳,顧名思義,即圍繞特定的主題經(jīng)營的餐廳。

主題餐廳的營業(yè)模式主要針對團購餐,以包場的形式對外營銷(節(jié)假日聚會,紀念日慶典,同鄉(xiāng)會,公司聚餐,家庭聚會等)。

主題餐廳的核心為“客戶的需求”,我們根據(jù)不同的主題,預備相應的現(xiàn)場環(huán)境布置方案,同時,預備幾套服務員服務方案,不同的主題,我們現(xiàn)場有不同的環(huán)境變化,不同的主題,我們有不同的問候和服務內(nèi)容。

主題的精髓為制造特定的文化氛圍和服務特色來吸引相應的特定客戶群。

目前很多主題餐廳,但是,他們都是打造自己的主題,讓顧客來體驗和適應,而我們,卻以顧客的主題需要而靈活變動主題,可以簡單的理解為:“我們的主題是沒有主題,您需要的主題就是我們的主題”。

現(xiàn)場布置:根據(jù)不同的主題,進行現(xiàn)場的布置,同時,兼顧布置物料的兼容性,很多物料可以在眾多主題聚會中使用,避免了浪費,如:花籃、條幅、燈籠、墻體裝飾畫等。然后,在設計幾款特色主題的特殊裝飾物,如父母生日宴會,背景的條幅上寫著宴會的主題,并屬上壽星的姓名,現(xiàn)場鋪設一塊地紅毯,并放置一個拱形花門,背景墻上掛著全家福的溫馨照片,電視里面循環(huán)播放著喜慶祝福的輕音樂等,總之,整體的環(huán)境首先要打造與主題相呼應的氛圍,最重要的一點是,讓與會的人都能感受到我們今天所有服務人員只為他們服務,不接待其他客人的尊貴與檔次。

其他服務:無論是什么主題的聚會,我們都提供免費照相、錄像的服務,并根據(jù)與會人數(shù)的數(shù)量,按量刻錄成DVD光盤,贈送給所有到場的親朋,作為留念。除了AA制的消費形式之外,會有很多主人請客的宴會,這個時候,我們會恰當?shù)臑檠鐣闹黧w人物贈送相應的禮物,如生日蛋糕、鮮花等。

輔助功能:我們設計了田園風格的休息區(qū),供客人臨時休息使用,休息區(qū)內(nèi),布置了簽字墻,采用即時貼的形式,鼓勵客人簽名留言,一方面是留下此刻美好的回憶,另一方面?zhèn)鬟f自己的信息,獲得更多的交友、商務、聯(lián)誼的機會,而對于我們來說,這不僅僅是餐廳與顧客互動的一面墻,更是我們掌握顧客信息的平臺,在這里,我們很容易獲得客戶的基本信息,建立顧客數(shù)據(jù)庫,同時,又可以及時的接收到顧客對餐廳服務的建議和意見。

人性化服務:所謂人性化的服務,就是針對個人而提供的一對一的服務,我們要在餐廳、賓館服務人員的培訓上做新的內(nèi)容輸入,包含保潔人員,大堂人員,保安人員以及后廚人員,培訓的內(nèi)容首先是灌輸“主題餐廳”的概念和經(jīng)營特點,讓大家熟悉服務的流程和重點,同時,針對不同的主題聚會,我們設計幾款不同的問候和祝福語言,大家熟記之后,可以在客人進入大堂的

一瞬間,就可以得到全體服務人員統(tǒng)一的問候,而且,問候語直接針對今日的主題,比如,首先確定是生日宴會,當客人按照預定的時間到達之后,所有服務人員都會對來賓說同一句話:“歡迎光臨,祝福XX先生生日快樂”,即使聽到問候的人,不是今日的壽星本人,但是,他也依然會感受到“我們?nèi)w員工都知道是XX生日,今天只為壽星及壽星的親朋服務”,這樣的尊貴和檔次,往往一句話就能體現(xiàn)出來,舉辦宴會的壽星家屬,一定會在賺足面子的虛榮感上,對我們的餐廳給予肯定,并保證他會有良性的口碑傳播

特色菜系:我們打造的主題餐廳,主要是向顧客傳輸一種“全新的餐飲服務,全新的用餐體驗”,用特色的服務和人性化來完成我們的銷售,而不是以特色菜肴來做營銷重點,因此,對菜系的要求不是很高,當然,這并不代表我們可以偷工減料或者不注重菜品本身的色香味,我們在保證大眾菜質(zhì)量的同時,還要推出幾款不同主題的“主題菜”,比如生日宴會推出一款“福如東海、壽比南山”,結(jié)婚紀念推出一款“百年好合、永結(jié)同心”,同鄉(xiāng)會推出一款“同鄉(xiāng)摯友、情意濃濃”等菜品,主題菜的開發(fā),廚師自會有創(chuàng)意,其目的不是菜本身的搭配,而是菜名的扣題功能。

利用QQ群進行廣告訴求比較有針對性,也比較有效率。

綠色產(chǎn)品通道的“功能”定位:

我們都很清楚,無論餐廳的功能怎么設計,都只能有相對固定的營業(yè)額,特別是針對“主題餐廳”的設計,在經(jīng)營成本上,以及服務能力、工作量等方面,都明顯的提高了,但是,并沒有將營業(yè)額提升很多,因此,“主題餐廳”的功能定位,并非是我們的最終目標,我們只是利用“主題餐廳”的名頭,利用這個定位,吸引專業(yè)的群體,形成有效的“團購”效應,從而達到我們建立龐大的顧客群體和顧客數(shù)據(jù)庫的目的,最終,通過這個平臺,整合起集團的優(yōu)勢,利用一個小小的餐廳,達到協(xié)助集團整體利益鏈獲得提升的機會。如下所示,我們有效的結(jié)合后廚的生產(chǎn)力量,配合我們的綠色食品渠道力量,利用我們物流體系的優(yōu)勢力量,將餐廳本身的功能,無限的擴張:

四、目標客戶定位

就餐飲業(yè)整體而言,所有大眾都是我們的目標消費群體,有人的地方,就有餐飲業(yè)發(fā)展的空間,因為“民以食為天”,但是,市場格局的變化,使“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去,精準的營銷才能更有競爭力與生命力。

細分市場的重要性,是金堡餐廳定位的重點,如果僅僅是一個可以用餐的場所,那么,我們是不具備對外營業(yè)的優(yōu)勢的,如果餐廳的顧客只定位成賓館客房的顧客,或者定位于我們集團的

業(yè)務客戶、關系客戶,那么,餐廳將失去他的價值,雖然我們的定位中,已經(jīng)設計了“綠色產(chǎn)品通道的功能定位”,但是,那也只體現(xiàn)在餐廳的后廚和產(chǎn)品的物流方面,而就餐廳本身而言,是沒有變化的。

前面已經(jīng)就“綠色產(chǎn)品通道的功能定位”目標消費者做過描述,這里就只針對“主題餐廳特色服務”的目標客戶群體進行定位分析。

首先根據(jù)“包場”、“團購”的經(jīng)營思路,我們可以將主要的目標群體定位成三方面:1、同鄉(xiāng)會:開發(fā)和尋找秦皇島地區(qū)外鄉(xiāng)人居多的群體進行客戶挖掘,這類群體首先有人數(shù)上的優(yōu)勢,使我們開展業(yè)務的范圍得到了保障,同時,外鄉(xiāng)人在秦皇島經(jīng)商的居多,或者有良好的退休收入,遷居秦皇島來養(yǎng)老,這類人群的消費能力較高。其次,“人在異鄉(xiāng)為異客,每逢佳節(jié)倍思親”的傳統(tǒng)觀念,以及中國人血統(tǒng)內(nèi)的老鄉(xiāng)情懷,構成了同鄉(xiāng)聚會的潛在市場與消費需求。

2、家庭宴:適合家庭聚會的喜慶日子名目繁多,比如春節(jié)的年夜飯,是要家人一起聚餐的,比如傳統(tǒng)的中秋節(jié),是全家追求團圓的,比如父親節(jié)、母親節(jié),兒女在忙也要回來感恩的,特別是到了父母的誕辰,更是要大擺宴席宴請親朋的這樣的群體,在市場上是不能用數(shù)量來衡量的,即使不對外營銷,僅僅針對天運物業(yè)管轄內(nèi)的業(yè)主,就構成了龐大的目標群體。我們結(jié)合中華傳統(tǒng)的家庭觀念,以及儒家教誨了幾千年的孝道文化,這類群體是存在大量的聚餐需求的。

3、功能宴:以上兩種客戶群體的分析定位,可以起到一個拋磚引玉的作用,在同鄉(xiāng)會、家庭宴的聚餐過程中,我們不能否定這些客人里面有老板、有官員,我們很容易在顧客里面挖掘出其他的功能宴會,比如,客人感受到我們的主題服務之后,自然會衍生出對其他主題聚會的需求,如結(jié)婚紀念,孩子考上大學、同學聚會、同事升遷,公司聚餐等等。只要客戶有需求,我們又有足夠的預約時間,那么,任何現(xiàn)場布置以及服務培訓,都是非常容易實現(xiàn)的。

五、競爭優(yōu)勢分析

首先我們有效的與大眾賓館餐廳區(qū)別開,在功能定位上,迅速的找到自己的訴求重點以及營銷方向,這樣,在營銷公關成本上,就體現(xiàn)了“低成本優(yōu)勢”、“先入為主優(yōu)勢”,避免了大眾化宣傳、傳統(tǒng)促銷造成的高成本、低效益的營銷風險。

其次,在市場競爭上,我們有豐富的訴求重點。我們的文化及服務定位,完全可以與那些“促銷、打折、免費品嘗、特色菜肴”等有效的區(qū)分開,在營銷上具備推廣優(yōu)勢。

六、營銷策略

根據(jù)餐廳的功能性定位,針對不同的節(jié)日,針對不同的人群,舉辦不同的特色餐飲服務——“主題聚會,就到金堡”;發(fā)揮自身功能優(yōu)勢,做別人所想不到,做不精之處。

媒介選擇主要是以互聯(lián)網(wǎng)為主,通過QQ群(同鄉(xiāng)群、同行群、同學群等)發(fā)布廣告,通過《秦皇島信息港美食頻道》發(fā)布“主題餐廳”的概念,吸引聚會次數(shù)頻繁的群體預約,形成口碑傳播。

訴求重點首先是區(qū)分開與傳統(tǒng)餐廳的區(qū)別,特別是與一些所謂的主題餐廳區(qū)分開,我們的定位是針對不同的人群,推出不同的主題。

利用《天運物業(yè)周報刊》發(fā)行渠道,直接針對廣大的業(yè)主進行廣告?zhèn)鞑ィ幦⊥诰虺鰳I(yè)主群體里面有聲望的人士,借助他的聲望、權威公關,配合組織團購。

七、最后總結(jié)

尋求市場空白點,正確定位主題餐廳,充分發(fā)揮公司背景優(yōu)勢,充分發(fā)掘和利用公司現(xiàn)有及潛在資源,如綠色食品,物流體系,廣大業(yè)主群體,潛力客戶群體等。

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