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物業(yè)客服部的工作內(nèi)容
你是什么樣類型的物業(yè)管理類型我不太清楚，但是大同小異，基本都是這些東西，下面我簡單說一下
客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)對客戶的服務(wù)和公共地方的管理工作，是物業(yè)管理公司的窗口部門，承擔(dān)著辦理客戶進(jìn)駐及二次裝修手續(xù)、進(jìn)行日常感情溝通與常規(guī)服務(wù)、收集反饋客戶意見與建議、督促與協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理客戶訴求、監(jiān)督稽核其他職能部門服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行物業(yè)管理公司各項(xiàng)管理方案等多項(xiàng)重要工作。
在客戶服務(wù)方面，首要任務(wù)是推動客戶的教育，使他們進(jìn)駐項(xiàng)目后明白要遵守公共規(guī)則、愛護(hù)公物、維護(hù)客戶合法權(quán)益及促進(jìn)客戶彼此間之睦鄰關(guān)系。作為客戶的代理人，有必要在客戶入駐時向客戶解釋有關(guān)設(shè)備設(shè)施的能量配比情況及供應(yīng)情況，使客戶有所了解，讓客戶明白水電費(fèi)計算方法、電梯的數(shù)量及使用方法、空調(diào)設(shè)備及其供應(yīng)時間，空調(diào)費(fèi)及客戶提供的物業(yè)基本設(shè)施。
客戶服務(wù)部有關(guān)人員負(fù)責(zé)解釋有關(guān)簽署租用合同的條款后，應(yīng)將需要辦理的各項(xiàng)手續(xù)（如入駐手續(xù)、裝修手續(xù)）及退租程序等，編制成用戶手冊、裝修手冊提供給客戶參考。
客戶服務(wù)部應(yīng)配合其他部門共同管理公共地方清潔、維護(hù)公共衛(wèi)生及養(yǎng)護(hù)公共設(shè)施，使管理能發(fā)揮其應(yīng)有之功能，從而達(dá)到為客戶提供舒適、優(yōu)雅、整潔、安全的工作和經(jīng)營環(huán)境的最終目的。
主要工作內(nèi)容
（一） 保持物業(yè)管理公司同客戶的聯(lián)系，通過與客人接觸和定期拜訪收集、整
理客戶信息和需求，并及時傳達(dá)給有關(guān)部門作為工作指導(dǎo)和決策依據(jù)。
（二） 安排新入駐的客戶辦理入駐手續(xù)，領(lǐng)取鑰匙、核驗(yàn)?zāi)茉幢淼准疤顚憜卧?/p>
設(shè)施交接單，協(xié)助客戶辦理裝修申請，負(fù)責(zé)安排客戶的搬遷事宜。在客戶配合下，作好身份登記及制證工作。
（三） 配合維保部、秩序維護(hù)部對二次裝修進(jìn)行管理，及時糾正違章施工。
（四） 核發(fā)及催繳物業(yè)管理費(fèi)、能源費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。
（五） 擬訂部門總結(jié)、計劃、班次安排，部門文件整理及歸檔工作，建立客戶
檔案和二次裝修施工管理檔案。
（六） 監(jiān)督和提高秩序維護(hù)、維保、環(huán)境等部門的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，并相
應(yīng)提出合理化建議。
（七） 每日進(jìn)行多次管理區(qū)域內(nèi)全方位巡視。
（八） 制作客戶水牌并根據(jù)實(shí)際變化及時更換。
（九） 基本要求
（一） 服務(wù)態(tài)度，文明禮貌；
（二） 服務(wù)行為，合理規(guī)范；
（三） 服務(wù)效率，及時快捷；
（四） 服務(wù)效果，完好滿意。
客戶服務(wù)部工作職責(zé)
（一） 負(fù)責(zé)管理所轄物業(yè)的日常業(yè)務(wù)，糾正各種違章行為，為客戶創(chuàng)造一個優(yōu)
美整潔、方便舒適、文明安全的工作和經(jīng)營環(huán)境。
（二） 樹立客戶至上的觀念，熱情、及時地提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（三） 協(xié)助維保部對物業(yè)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修，確保其正常使用。
（四） 負(fù)責(zé)在轄區(qū)開展各項(xiàng)工作。
（五） 負(fù)責(zé)收集、匯總客戶提出的意見和建議，制訂出合理化建議報公司實(shí)施。
（六） 處理客戶對管理服務(wù)的投訴，重大問題報請公司領(lǐng)導(dǎo)解決。
（七） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、客戶服務(wù)部員工崗位職責(zé)
（一） 客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、 收取及審閱項(xiàng)目的巡查報告及每天的投訴記錄，對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行歸納并處理
跟進(jìn)。
2、 制定本部門的規(guī)章制度及員工守則，制訂一般之文書通告表格等工作；
3、 每周召集部門所轄員工召開工作會議。
4、 熟悉項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成、客戶情況，協(xié)助追收管理費(fèi)之
工作。
5、 準(zhǔn)時安排客戶服務(wù)管-理-員向客戶派發(fā)各種費(fèi)用的交費(fèi)通知單；
6、 負(fù)責(zé)辦理客戶的入駐以及客戶的退租手續(xù)，裝修審查；
7、 負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并提出整改方案；
8、 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的公共鑰匙和未入駐的客戶鑰匙的管理工作；
9、 負(fù)責(zé)裝修檔案、客戶檔案、項(xiàng)目文書檔案的管理；
10、 接受及處理客戶投訴，并予記錄，重要事件向上級報告。
11、 檢查項(xiàng)目工作日志，跟進(jìn)所列問題，跟進(jìn)處理突發(fā)事件。
12、 督導(dǎo)外包單位的各項(xiàng)工作。
13、 負(fù)責(zé)策劃、擬訂并落實(shí)項(xiàng)目項(xiàng)目宣傳活動的月工作計劃和年工作計劃。
14、 負(fù)責(zé)制定節(jié)假日裝飾花壇的擺放方案。
15、 對管理項(xiàng)目維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行跟蹤處理。
16、 堅守崗位，按時上班，著裝整齊，佩戴工作牌，熱情接待客戶投訴，妥善
及時處理投訴。
17、 堅持每天上、下午巡查管轄區(qū)域，檢查公共設(shè)施、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生、綠
化、治安、裝修等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理與匯報。
18、 向客戶宣傳公司的有關(guān)決議，定期回訪，密切項(xiàng)目于客戶之間的關(guān)系。
19、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（二） 客戶服務(wù)管-理-員崗位職責(zé)
1、 遇有緊急事故，協(xié)助處理善后工作；
2、 接受及處理客戶投訴，并予記錄，及向上級報告；
3、 為客戶辦理車位手續(xù)；
4、 記錄項(xiàng)目工作日志，跟進(jìn)所列問題；
5、 定時巡視檢查項(xiàng)目公共設(shè)施情況；
6、 迎送客戶，主動問候，站立服務(wù)；
7、 熟悉各公司入駐情況，物業(yè)管理公司各部門的職能；
8、 接受客戶詢問，保持辦公室清潔；
9、 認(rèn)真做好交接-班記錄；
10、 協(xié)助秩序維護(hù)部對出入管理項(xiàng)目的人員進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)可疑人員，立即
報告秩序維護(hù)部。
11、 必須按時上、下班，禮貌待客，準(zhǔn)時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)所要求完成的文檔編寫
及保存工作；
12、 記錄每天之維修投訴記錄，并了解處理進(jìn)度。收集投訴信息后將資料整理
匯報客戶服務(wù)經(jīng)理；
13、 積極地學(xué)習(xí)并提高本職技能，不但操作熟練，還需懂得日常維護(hù)、保養(yǎng)。
14、 定期對辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，做到每日一清查，每月大檢查。
15、 追收物業(yè)管理費(fèi)及其它費(fèi)用；
16、 定期整理管理項(xiàng)目之客戶資料；
17、 培養(yǎng)得體的言行舉止，樹立良好的企業(yè)形象。
18、 為客戶提供傳真、復(fù)印、打印等有償服務(wù)。
19、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
三、客戶服務(wù)工作人員道德行為規(guī)范
“規(guī)范管理，營造文明祥和環(huán)境”是我公司的方針，“全心全意為客戶服務(wù)”
是我公司的工作宗旨，“敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”是我公司的企業(yè)精神。為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流水平物業(yè)管理公司的目標(biāo)，迅速提高員工素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急。為此，制定客戶服務(wù)部員工禮儀共十個方面的規(guī)范準(zhǔn)則。
（一） 總則
遵紀(jì)守法、遵守社會公德、文明禮貌是我們禮儀規(guī)范的基礎(chǔ)；提倡真誠周到的服務(wù)，是我們禮儀規(guī)范的靈魂，理解、寬容、自尊、自信是我們禮儀規(guī)范的成功保證。
（二） 職業(yè)道德
在工作崗位上，個人的語言行動代表著公司形象，為恪守職業(yè)道德，必須做到：罵不還口、打不還手、尊重客戶、真誠服務(wù)。
（三） 衣飾
1、 衣著規(guī)范：衣著統(tǒng)一，制服整潔挺括，準(zhǔn)確佩帶證章。
男性：工作制服是西裝時
a) 不能過長過短，一般以剛蓋住臀部為宜，不露臀；
b) 袖子不能過肥，一般袖口最多到手腕1厘米；
c) 襯衫袖口要露出西服袖口3—5厘米，扣上紐扣；
d) 西服扣子一般兩個，但只須扣上面一個；
e) 穿西服應(yīng)穿皮鞋，不要穿運(yùn)動鞋、旅游鞋、涼鞋、布鞋；
f) 西服上衣口袋原則上不應(yīng)裝東西；
g) 西服與襯衫、領(lǐng)帶搭配協(xié)調(diào)。
女性：西服并穿西裝裙時
a) 不宜穿花襪子，襪口不要露在褲子（裙子）之外；
b) 皮鞋：干凈、光亮。
2、 飾物規(guī)范：
員工一般不可佩帶耳環(huán)、手鐲、項(xiàng)鏈等飾物；
不可濃裝艷抹；
掌握科學(xué)的儀容修飾的基本知識；
3、 頭發(fā)規(guī)范：
發(fā)型大方規(guī)范、清潔整齊，沒有頭垢、頭屑；
色澤統(tǒng)一，發(fā)干和發(fā)尾不應(yīng)有兩種顏色。
4、 修飾避人的規(guī)范：
維護(hù)自我形象，全部工作應(yīng)在幕后進(jìn)行，忌在崗?fù)せ蛸e客面前打領(lǐng)帶、提褲子、整理內(nèi)衣、照鏡子、抹口紅、修指甲、摳鼻孔、剪鼻毛、剔牙縫。應(yīng)檢查褲裙拉鏈?zhǔn)欠窭�，女性避免長統(tǒng)絲-襪下滑、抽絲、破損等不雅的現(xiàn)象出現(xiàn)。
（四） 儀態(tài)
1、 站姿規(guī)范：
挺拔自信，精神飽滿，舉止大方；
直立端正，身體重心無偏移，雙腳分開位臵基本與肩同寬，腹部肌肉自然收縮，腰要挺直，胸部微挺，兩肩放平，不能駝背；
頭部保持端正，雙目平視，雙臂自然下垂。
忌：東倒西歪，左擺右晃，雙手不要環(huán)抱胸前，也不叉腰或插入口袋。
2、 坐姿規(guī)范：
入座時，輕而穩(wěn)；
女子入座時，應(yīng)用手將裙稍微向前攏一下，不要落座后再起來整理；
坐下后，頭部端正、面帶微笑，雙目平視，嘴唇微閉、下頜微收、雙肩平正放松、挺胸、立腰、雙腳自然放臵。坐在椅子上，應(yīng)至少坐滿椅子三分之二。
忌：不要前俯后仰，更不許將腳放在椅子或沙發(fā)扶手或茶幾上，不翹二郎腿，尤其不要蹺著二郎腿還上下踮腳晃腿，兩手不要漫不經(jīng)心地拍打扶手。
3、 走姿規(guī)范：
行走時：上體正直、身體重心微向前，頭部端正，雙目平視，肩部放松、挺胸、立腰；腰部略微上提，兩臂自然擺動，步伐輕穩(wěn)、雄健，能給人以信心。行走路線，靠右行走，若遇賓客，慢行表示禮讓，不要與賓客搶道而行；
取低處物品時，不要撅臀部、彎上身、低垂頭，而是借助蹲和屈膝動作，以一膝微做支撐點(diǎn)，將身體重心移此，另一腿曲膝，將腰慢慢直下取物品。
忌：搖頭晃腦、扭來扭去、踢里沓拉蹭著走，不要拖泥帶水。
（五） 語言
1、 語言規(guī)范：
談吐文雅、音量適中，語句流暢、有問必答、百問不厭、口齒清楚、用詞得當(dāng)、節(jié)時高效。
文明禮貌用語：
“你好”、“請”、“謝謝”、“對不起”、“再見”；
服務(wù)五聲：
問好：你好、早上好、晚上好；
迎客：歡迎光臨、請坐、請用茶；
致謝：謝謝等；致歉：打擾了等；
送別：再見、再會、回頭見、告辭了、歡迎下次再來；
禁絕四語：
蔑視語、煩躁語、否定語、斗氣語。
2、 語音規(guī)范：
語音：從容鎮(zhèn)定，不要急促含糊；
語調(diào)：自然親切，不陰陽怪調(diào)；
語氣：平和得體，不要變化無常語音。
（六） 集體宿舍住宿
1、 集體宿舍內(nèi)不許容留外來人員住宿；
2、 遵守社會公德，遵守公共作息時間，不影響他人；
3、 個人被褥、物品擺放整齊，并要保持整潔；
4、 禁用電爐、“熱得快”等器具燒水、煮飯。
（七） 接待
1、 握手規(guī)范：
起立：熱情主動，微笑相迎先致問候，握手寒暄；
站距：與對方身體距離約一步左右；
握手要求：伸出右手，四指齊并、拇指張開；
時間：1-3秒，搖動1-3次；
若和女士握手：不要滿手掌接觸，輕握女士手指部位即可；
多人握手應(yīng)講究先后順序：不可交叉握手，由主人、年長者、身份高者、女士先伸手；
雙目安然注視對方，并示以微笑致意。
忌：心神不安、游移不定；
2、 出訪規(guī)范：拜訪、會客或邀他人商談工作時，要實(shí)現(xiàn)預(yù)約，不守時是很不禮貌的。
3、 介紹規(guī)范：在介紹相識過程中，最簡單方式是報出姓名就行了；另外，遞上名片作為介紹媒介也是講究禮儀的表現(xiàn)，遞名片時應(yīng)站起來雙手遞上，接名
片時，也應(yīng)站起來雙手接過，接過之后，鄭重看一看，表示禮貌，并很好地存放起來，千萬不要當(dāng)著客人的面順便亂扔或折疊起來。
（八） 會議紀(jì)律：
1、 員工接到會議通知后必須準(zhǔn)時到會，不得缺席，不得遲到早退；
2、 與會期間不得看書報、干私活、開小會；與會期間關(guān)掉BB機(jī)、手提
3、 電話，以免干擾會場氣氛。
（九） 接聽電話
1、 待鈴聲第一次響過之后，立即拿起話筒，電話鈴響盡可能不超過三遍；
2、 使用敬語，自報家門：你好，西蒙奈倫物業(yè)請問有什么事需要幫助和服務(wù)嗎？
3、 電話交談，聚精會神，愉快而有耐心。對于查詢，用“對不起，請稍等”禮
貌語；
4、 如電話需留言時，應(yīng)準(zhǔn)確記下日期、時間、姓名、電話號碼，并重復(fù)核實(shí)；
5、 聲音不要太小，免對方聽不清楚，不要太大，免對方聽起來象吵架，不要太
快，免對方跟不上你的速度；
6、 講到最后時，應(yīng)讓對方自己結(jié)束電話，道聲“再見”，再輕輕地把電話筒放
回原處；
（十） 處理投訴的態(tài)度
1、 熱情接待、禮貌傾聽；
2、 態(tài)度積極、詳細(xì)詢問、心平氣和；
3、 當(dāng)場記錄、尊重對方、忍耐克制。
（十一） 員工在工作崗位上應(yīng)注意的禮貌禮儀
1、 員工在工作崗位應(yīng)精神飽滿、勤懇工作；
2、 不做與工作無關(guān)的事，不在崗位吃東西、開玩笑；
3、 在辦公場地和有禁煙標(biāo)識的區(qū)域禁止吸煙。
客服員崗位職責(zé)
20、 遇有緊急事故，協(xié)助處理善后工作；
21、 接受及處理客戶投訴，并予記錄，及向上級報告；
22、 為客戶辦理各類手續(xù)；
23、 記錄項(xiàng)目工作日志，跟進(jìn)所列問題；
24、 定時巡視檢查項(xiàng)目公共設(shè)施情況；
25、 迎送客戶，主動問候，站立服務(wù)；
26、 熟悉各公司入住情況，物業(yè)管理公司各部門的職能；
27、 接受客戶詢問，保持辦公室清潔；
28、 認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄；
29、 協(xié)助秩序維護(hù)部對出入管理項(xiàng)目的人員進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)
可疑人員，立即告知秩序維護(hù)部。
30、 必須按時上、下班，禮貌待客，準(zhǔn)時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)所要求
完成的文檔編寫及保存工作；
31、 記錄每天的維修投訴記錄，并了解處理進(jìn)度。收集投訴信
息后將資料整理匯報客戶服務(wù)部經(jīng)理；
32、 積極地學(xué)習(xí)并提高本職技能，不但操作熟練，還需懂得日
常維護(hù)、保養(yǎng)。
33、 定期對辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，做到每日一清查，每月大
檢查。
34、 追收物業(yè)管理費(fèi)及其它費(fèi)用；
35、 定期整理管理項(xiàng)目之客戶資料；
36、 培養(yǎng)得體的言行舉止，樹立良好的企業(yè)形象。
37、 為客戶提供傳真、復(fù)印、打印等有償服務(wù)。
38、 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
前臺接待崗位職責(zé)
1. 掌握本物業(yè)項(xiàng)目業(yè)主/租戶情況、聯(lián)絡(luò)方式和周邊情況。
2. 掌握本物業(yè)項(xiàng)目基本情況、服務(wù)項(xiàng)目及水平，做好對客戶解釋工作。
3. 負(fù)責(zé)來訪人員登記、引導(dǎo)、解答問訊等接待服務(wù)。
4. 負(fù)責(zé)及時處理客戶投訴、郵件/報刊分發(fā)、文件打印及文件復(fù)印工作。
5. 負(fù)責(zé)接聽電話問詢及留言工作。
6. 嚴(yán)格遵守《禮儀手冊》規(guī)定，主動建立與維護(hù)良好的公共關(guān)系，聽取和搜集客戶（業(yè)主）的意見，并改善服務(wù)水平。
7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
不知道達(dá)到你的要求沒，辛苦半天，給點(diǎn)分哇，謝謝！
物業(yè)管理公司客服助理工作內(nèi)容
物業(yè)管理公司客服部工作內(nèi)容
一、 負(fù)責(zé)住戶入住、裝修手續(xù)的辦理，住戶房屋及設(shè)施、公共設(shè)施等工程維修接待、派工單安排、跟蹤和回訪工作。
二、 負(fù)責(zé)住戶投訴處理工作及日常住戶聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)工作。
三、 負(fù)責(zé)副主管以下員工招聘、培訓(xùn)的具體工作。
四、 定期組織開展文化娛樂活動，豐富社區(qū)文化生活，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。
五、 按市物價局公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理規(guī)定，及時向業(yè)主、使用人通知收取及催繳相關(guān)物業(yè)管理費(fèi)用，根據(jù)計劃財務(wù)部提供的相關(guān)數(shù)據(jù)公布收支情況。
六、 負(fù)責(zé)對管理處各部門工作的檢查監(jiān)督。
七、 負(fù)責(zé)管理處內(nèi)部行政事務(wù)、文檔的管理。
八、 在公司職能部門的指導(dǎo)下，開展各項(xiàng)有償服務(wù)。
物業(yè)管理公司客服助理工作流程：
1、為業(yè)主辦理入住服務(wù)規(guī)程
①驗(yàn)明客戶資料：
業(yè)主本人辦理：業(yè)主身份證、入伙通知書、房屋買賣契約；
業(yè)主委托他人代為辦理：除上述資料外，還需提供委托人身份證及委托書； 單位購買：除上述資料處，還需提供單位證明及個人身份證明。
②填寫資料或簽署協(xié)議：填寫《住戶登記表》；簽訂相關(guān)規(guī)定或協(xié)議。 ③發(fā)放物品并確認(rèn)：房屋鑰匙、《住戶手冊》、《裝修手冊》
④收取費(fèi)用：物業(yè)管理費(fèi)。
⑤房屋驗(yàn)收及整改：
維修部專業(yè)人員攜帶相關(guān)器具指導(dǎo)業(yè)主（住戶）按“房屋質(zhì)量驗(yàn)收登記表”逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收；
查抄水表、電表、煤氣表底數(shù)并共同確認(rèn)；
質(zhì)量問題記錄在“房屋質(zhì)量驗(yàn)收登記表”上，客戶服務(wù)中心據(jù)此填寫“業(yè)主報修處理登記表（維修工作單）”，由維修部或管理處協(xié)助開發(fā)商進(jìn)行工程質(zhì)量問題的返修工作；
維修部復(fù)檢合格后，客戶服務(wù)中心及時與業(yè)主聯(lián)系，確認(rèn)再次驗(yàn)收時間，通知維修部在約定時間陪同業(yè)主再次驗(yàn)收；
驗(yàn)收合格請業(yè)主（住戶）在“業(yè)主報修處理登記表（維修工作單）”上簽字確認(rèn)。 ⑥房屋托管：簽訂《托管協(xié)議》；查抄水表、電表讀數(shù)，托管期間水表不超過5，電表不超過20；物業(yè)管理費(fèi)按全額的70%收取。每周及大雨前后安排人員對托管房進(jìn)行戶外巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并通知業(yè)主。
⑦資料歸檔：入住通知單、業(yè)主身份證復(fù)印件、受委托人身份證復(fù)印件、單位證明、住戶登記表、協(xié)議。
2、日常報修及來電來訪、交納物業(yè)管理費(fèi)接待
（1）來訪接待：
認(rèn)真聽取客戶來意，詳細(xì)回答客戶提出的問題；對于專業(yè)性較強(qiáng)的問題，應(yīng)先詳細(xì)記錄，咨詢相關(guān)專業(yè)人員后約定時間給予回復(fù)；對前來接洽公務(wù)人員，應(yīng)請對口人員接待；對小區(qū)內(nèi)住戶、商家及單位搬家或物品搬出小區(qū)，應(yīng)請客戶辦理物品放行申請，持放行條交門崗安護(hù)員核對無誤后出小區(qū)。
（2）來電接待：
認(rèn)真聽取客戶來電內(nèi)容。詳細(xì)回答客戶提出的問題；對于專業(yè)性較強(qiáng)的問題，應(yīng)先詳細(xì)記錄，咨詢相關(guān)專業(yè)人員后約定時間給予回復(fù)；對接洽公務(wù)的電話，應(yīng)請對方稍等，請對口人員接聽。
（3）報修接待：
①仔細(xì)詢問客戶姓名、住址、聯(lián)系方式、報修內(nèi)容、方便維修的時間等，并客戶服務(wù)中心工作日志上記錄。
②根據(jù)報修內(nèi)容及保修期限，將客戶報修內(nèi)容記錄在《業(yè)主報修有償服務(wù)登記表》或《業(yè)主報修登記表》（《維修工作單》）上，并錄入電腦。
③及時通知維修部人員攜單在約定時間上門維修服務(wù)。
④客戶服務(wù)中心根據(jù)《業(yè)主報修有償服務(wù)登記表》或《業(yè)主報修登記表》（《維修工作單》）及時回訪，每月進(jìn)行匯總、統(tǒng)計、分析。對維修服務(wù)回訪處理率達(dá)100%。屬安全設(shè)施維修2天內(nèi)回訪；房屋滲漏水項(xiàng)目維修試漏后3天內(nèi)回訪；其他維修項(xiàng)目2天內(nèi)回訪�；卦L中發(fā)現(xiàn)問題及時通知維修人員整改。
（4）交納物業(yè)管理費(fèi)及代收代辦費(fèi)用接待：
①核對業(yè)主資料：業(yè)主姓名、住址、已交費(fèi)情況、應(yīng)交費(fèi)月份及相應(yīng)費(fèi)用，請對方確認(rèn)。
②收費(fèi)：收取費(fèi)用，開具收費(fèi)票據(jù)。
③上門收取：對預(yù)約上門收取費(fèi)用的住戶，應(yīng)先確認(rèn)對方姓名、業(yè)主姓名、住址、上門服務(wù)時間及費(fèi)用；攜帶開好的票據(jù)，按約定的時間上門收取物業(yè)管理費(fèi)、代收代辦費(fèi)。
④催繳費(fèi)用：對到期未繳納費(fèi)用的業(yè)主，及時統(tǒng)計，找出原因，采取不同的措施。可電話、短信提醒對方應(yīng)繳納的費(fèi)用、時間、期限等；電話通知后三個月內(nèi)仍未繳納的業(yè)主，通過特快專遞的方式給對方發(fā)出正式催繳函；對不交費(fèi)又長期居住在小區(qū)的業(yè)主，可上門拜訪催繳；對長期無端拒繳、性質(zhì)特別惡劣的業(yè)主，可通過法律渠道處理。
3、業(yè)主裝修接待
（1）驗(yàn)明業(yè)主身份：查驗(yàn)身份證；如業(yè)主委托他人代辦，需提供委托書及受托人身份證，并將受托人身份證復(fù)印后與委托書一并存入該戶檔案。
（2）備案：向業(yè)主及施工隊重申裝修時間及禁止事項(xiàng)，簽訂裝修協(xié)議，審核裝修方案；涉及拆改主體結(jié)構(gòu)和明顯加大荷載的，要求申請人向房屋所在地的房地產(chǎn)行政主管部門提出申請。
（3）發(fā)放證件：發(fā)放裝修施工許可證、施工人員臨時出入證，并做好記錄。
（4）收費(fèi)：裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)。
（5）資料歸檔：委托書、受托人身份證復(fù)印件、裝修協(xié)議、拆改主體結(jié)構(gòu)獲房產(chǎn)主管部門的批準(zhǔn)書。
（6）通知：通知維修部、安護(hù)部裝修戶情況，對裝修過程進(jìn)行監(jiān)控管理。
4、投訴接待
（1）對住戶的投訴，按“XX中心”的操作機(jī)制，本著“細(xì)心細(xì)致、公平公正、實(shí)事求是、依法合理”的原則，以國家的法律、地方法規(guī)、行業(yè)規(guī)定及業(yè)主公約、住戶手冊為依據(jù)，遵循“禮貌、樂觀、熱情、友善、耐心、平等”的服務(wù)方針，認(rèn)真聽取，在相關(guān)規(guī)范記錄本上詳細(xì)記錄投訴事件的發(fā)生時間、地點(diǎn)、被投訴人及被投訴部門、發(fā)生經(jīng)過、住戶的要求等；適時表示感謝和歉意，加以適當(dāng)安慰。嚴(yán)禁與住戶辯論、爭吵。
（2）對房屋及其附屬設(shè)施的投訴按“XX中心”相關(guān)工作流程及職責(zé)分工處理；對物業(yè)公司存在過錯或有責(zé)任的，應(yīng)向住戶表示歉意，取得諒解，認(rèn)真聽取住戶意見，協(xié)商處理方法，滿足住戶合理要求，盡快處理；對于住戶或鄰居的責(zé)任，應(yīng)向住戶說明情況，做好協(xié)調(diào)工作；是各方都有責(zé)任的工程、治安等問題，應(yīng)及時通知各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場，共同商討解決處理辦法，采取有效的補(bǔ)救措施，控制事態(tài)發(fā)展，穩(wěn)定住戶。
（3）遇情緒激烈的住戶，應(yīng)盡量使其冷靜，若一時難以平息或把握，應(yīng)及時聯(lián)系主管，請其到獨(dú)立洽談室個別接待，避免長時間留其在公共接待區(qū)。
（4）全面掌握事件的起因、過程、結(jié)果，能處理、補(bǔ)救的及時處理解決，不能馬上處理的，應(yīng)向住戶說明原因，并及時向上級匯報；初步制定一個或幾個補(bǔ)救方案，包括結(jié)算費(fèi)用，做到心中有數(shù)。
（5）對于嚴(yán)重影響住戶日常生活、安全，破壞公司形象，產(chǎn)生惡劣影響的重大投訴，應(yīng)當(dāng)天呈送管理處主任進(jìn)入處理程序，2天內(nèi)給住戶明確答復(fù)，10日內(nèi)解決；對于涉及管理、服務(wù)工作失誤的重要投訴，應(yīng)在接待一小時內(nèi)轉(zhuǎn)呈部門主管進(jìn)入處理程序，3天內(nèi)處理完畢；對于個別偶發(fā)事務(wù)、個別人員的輕微投訴，應(yīng)在2天內(nèi)或在住戶要求的期限內(nèi)解決。
（6）投訴處理內(nèi)部工作程序：
①按“XX中心”聯(lián)動機(jī)制相關(guān)工作流程及職責(zé)分工操作執(zhí)行。
②各“XX中心”接待站將投訴內(nèi)容進(jìn)行記錄、分類、歸口，迅速傳達(dá)到相關(guān)部門，相關(guān)部門直接責(zé)任人第一時間與客戶取得聯(lián)系，進(jìn)一步明確事由后迅速協(xié)調(diào)處理并跟蹤落實(shí)，及時將處理相關(guān)信息告知投訴接待人，由投訴接待人詳細(xì)記錄，并在當(dāng)天將投訴處理結(jié)果通報投訴住戶；通報可采用電話或上門當(dāng)面告知的方式。
③對正在給住戶造成損害的事件，應(yīng)先立即采取措施停止或挽救傷害，再處理。 ④對無效投訴，本著為住戶服務(wù)的態(tài)度，盡量為住戶提供方便。
⑤其他形式的投訴（如信函），參照來電、來訪投訴程序處理。
5、走回訪
（1）對維修服務(wù)回訪處理率達(dá)100%。屬安全設(shè)施維修的2天內(nèi)回訪；房屋滲漏水項(xiàng)目維修的，試漏后3天內(nèi)回訪；其他維修項(xiàng)目2天內(nèi)回訪�；卦L可上門或電話回訪�；卦L中發(fā)現(xiàn)問題及時通知維修人員整改。
（2）客戶服務(wù)中心主管按照走訪計劃，安排相關(guān)人員對業(yè)主、住戶進(jìn)行走訪或電話訪問；每年發(fā)放《業(yè)主意見征詢表》征詢業(yè)主意見并及時回收，統(tǒng)計分析，報管理處主任。
（3）在與業(yè)主、住戶交談或了解情況時，態(tài)度要熱情、溫和，談話內(nèi)容以工作為主，在表明某些觀點(diǎn)時，耐心解釋，將事情的原因、根據(jù)說清楚。走回訪工作完畢，應(yīng)感謝對方的支持和配合。提出告辭，在門口再次向?qū)Ψ奖硎靖兄x，并主動替住戶關(guān)上門。
（4）將走回訪記錄詳細(xì)記錄在相應(yīng)格式表單上，并記錄處理意見及結(jié)果，報客戶服務(wù)中心主管。
（5）每月末匯總走回訪記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計、分析，對類似問題出現(xiàn)較多的，寫成統(tǒng)計分析報告，以書面形式經(jīng)客戶服務(wù)中心主管審核后，報管理處主任。
6、社區(qū)文化活動
（1）充分利用宣傳欄、中心廣場、會所、娛樂活動中心、網(wǎng)（籃）球場、健身房、圖書館等現(xiàn)有硬件設(shè)施開展各類社區(qū)文化活動。
（2）宣傳欄：宣傳有關(guān)物業(yè)管理的政策法規(guī)、社區(qū)動態(tài)等，倡導(dǎo)業(yè)主共建共管。每兩周更換。
（3）文化活動：給合季節(jié)、節(jié)日、特殊紀(jì)念日等，舉辦各類有意義、有特色的文化活動。
（4）制訂活動方案：確定活動主題、活動項(xiàng)目、成本費(fèi)用、地點(diǎn)、時間、參加人員、人數(shù)、活動進(jìn)程、需配合的相關(guān)部門人員、獎品等等。
（5）現(xiàn)場布置：客戶服務(wù)中心聯(lián)合維修部、安護(hù)部、環(huán)境部等提前布置活動現(xiàn)場。
（6）分工：明確各崗位人員及相應(yīng)職責(zé)分工，準(zhǔn)備所需資源。
（7）備案：對組織各項(xiàng)社區(qū)文化活動進(jìn)行記錄、拍照、攝像，并歸檔留存。
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