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社區(qū)創(chuàng)新工作心得體會
“社區(qū)管理創(chuàng)新” 培訓
學習體會
參加此次培訓本人身感榮幸，時間雖然短，但業(yè)務針對性強，內容充實，使我對社區(qū)工作的了解有了提升，通過專家教授的講課，集中提升了我們社區(qū)基礎理論的知識，澄清了某些專業(yè)上的模糊認識，理順了社區(qū)建設的工作思路，共享創(chuàng)典型社區(qū)的經驗，啟迪了創(chuàng)新工作思路，從理論到實踐，從說教到典型引路，從書面到幻燈片，對我們進行大劑量的灌輸，無疑是對我們構建和-諧社區(qū)能力素質的積淀，可以說，這是一次速成班，是精神財富的饋送班，它提高了社區(qū)主任書記的含金量，這是領導對我們的最大關懷。
隨著改革的不斷深入，社區(qū)大量現象普遍出現，大量的單位人變成社區(qū)人；大量的老齡化人群出現在社區(qū)；大量的“兩新”組織注冊經營在社區(qū)；大量的松散型文體團體活躍在社區(qū)；大量的行政管理和社會事務落到社區(qū)；大量的城市頑癥暴露在社區(qū)；大量的社會矛盾爆發(fā)在社區(qū)；大量的資金投入在社區(qū)，通過這次培訓；作為一名社區(qū)主任如何適應新形勢，當好社區(qū)這個“小巷”，如何更好地為社區(qū)居民服務，提高服務水平，如何充分發(fā)揮居民自治組織的主觀能動性，讓廣大居民自覺參與到社區(qū)建設中來，構建和-諧社區(qū)。
首先是要緊跟新形勢，勤奮學習，不斷提高自身素質，同時還要勤于思考，用科學的思維方式解決實際工作中的問題，與時俱進，敢于創(chuàng)新，構建和-諧社區(qū)。其次是科技進步日新月異，學
習如逆水行舟，不進則退，社區(qū)干部在工作中，要有熱情、感情、激-情；要有媽媽的心、婆婆的嘴、大姐的樣；構建不同群體之間的橋梁，促進鄰里之間的溝通。我國現在既是經濟的黃金發(fā)展期，也是各類矛盾和社會問題的凸顯期。社會轉型必然要造成利益格局的變化和社會階層的變化，地位的下降會引起人們心理的不平衡，收入的懸殊會使人們暴露出來不滿的情緒，工作的緊張會增加人們精神的壓力，價值觀念和生活方式的變化會給人們帶來許多的來重大成就不適應，人口流動頻率的加快會使城市管理和難度越來越大，社會上消極的東西會給人造成負面影響，再加上突發(fā)的天災人禍，這些影響社會穩(wěn)定的所在因素雖然都反映在社會，但卻都發(fā)生在社區(qū)，所以社區(qū)處在所有社會矛盾和社會問題的風口浪尖，社區(qū)只有防范好了，提前做了工作，才能最大限度地把各種問題消化在基層，才能防患于未然。
通過這次培訓、參觀，不敢說我們已經取得了真經，但起碼拓展了們的工作思路，激發(fā)了我們的工作熱情，回顧昨日，上海先進社區(qū)的工作理念、工作氛圍，深深感染著我，激勵著我，一是面對自己的工作，還需快馬加鞭，進一步完善社區(qū)的各項制度、職責、大膽創(chuàng)新。二是強化以人為本管理理念，為民辦實事，提高執(zhí)政素質。三是建設和-諧社區(qū)，提高社區(qū)文化建設，提高居民的精神文化生活。四是加強黨員隊伍的建設，做到一個黨員一盞燈，照亮身邊一群人，有凝聚力。五是時刻牢記宗旨，發(fā)展社區(qū)、建設社區(qū)，做好人民的公仆，努力創(chuàng)建和-諧文明社區(qū)。
社區(qū)參觀學習心得體會
為了提高社區(qū)工作人員的綜合素質，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面，小寨路街道辦事處于四月十九日組織全體社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進社區(qū)參觀學習。每到一個社區(qū)，主任和全體工作人員都熱情接待我們并細致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展歷程和建設情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同，管理模式也并非一致，但他們結合本社區(qū)情況，因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們去認真學習、借鑒。
一，紅專南路社區(qū)堅持以人為本，營造溫馨家園。當我踏入紅專南路社區(qū)的教育示范基地時，深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染�；刂胁粌H展示了社區(qū)歷年來獲得的榮譽獎牌，還有各種由展板、多功能媒體呈現的社區(qū)概況介紹、社區(qū)工作動態(tài)，其中文體活動的開展更是數不勝數。紅專南路是全國重點示范社區(qū)，它一方面通過板報、學習園地、教育示范基地等加大對科學發(fā)展觀、構建和-諧社區(qū)的宣傳；另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富的文體活動，倡導健康文明的生活方式，營造了社區(qū)的文化氛圍。
二，大唐社區(qū)創(chuàng)新管理機制，推行“三創(chuàng)”、“三圈”工程，創(chuàng)立品牌服務。大唐社區(qū)解放思想，以五級管理體制創(chuàng)新社會管理精細化，制作了五級管理示意圖，實行從兩委會到戶長的責任制，注重管理體制的科學性；在對流動人口的
管理方面，實行與常住人口統(tǒng)一的以流動同一性創(chuàng)新社會管理全員化模式；在社區(qū)服務方面，開設殘疾人康復室、老年日間照料室、矛盾調解室、文體活動室以及青少年課后托管班等多種為居民免費開放的交流平臺，以延伸服務創(chuàng)新社會管理的無縫化。大唐社區(qū)面對新形勢，運用科學的管理機制完善社區(qū)服務體系，通過社區(qū)陣地搭建全方位平臺為轄區(qū)居民服務。
三，崇德坊社區(qū)鋪展貼近民生的工作，真誠服務百姓。在此次參觀學習的社區(qū)中，崇德坊社區(qū)硬件水平相對不高，屬于純居民型小區(qū)，孤寡、空巢老人平均較多，并且沒有物業(yè)部門，平時查電表水表、疏通管道等細碎的事情也由社區(qū)進行管理。針對現狀，社區(qū)主任帶領工作人員親自上門走訪入戶，對轄區(qū)內的居民做到全面、細致和深入的了解，其著名的兩大活動分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的社區(qū)辦公用房開展的“陽光家園送愛心”活動。崇德坊社區(qū)堅持做好群眾路線，為居民提供貼心、周到的服務，尤其 注重對社區(qū)“孤、殘、老、弱”四類群體的關懷和幫助。
四，新家坡社區(qū)夯實硬件建設，努力提升業(yè)務水平。新家坡社區(qū)是村轉居型社區(qū)，地理位置優(yōu)越，人文環(huán)境得天獨厚，硬件設施水平較高，內設有康樂室、服務站、圖書室等活動場所，并且建立了覆蓋全部轄區(qū)范圍的監(jiān)控設備，制作了可活動式的社區(qū)業(yè)務動態(tài)信息欄。新家坡社區(qū)在相關部門
的支持與幫助下，進一步強化硬件建設，完善便民利民服務體系，努力建設一個“環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區(qū)。
在今年的全-國-兩-會上，所有談到社區(qū)基層管理創(chuàng)新的話題，幾乎都離不開“社區(qū)”這一關鍵詞，這充分說明社區(qū)是社會管理創(chuàng)新的落腳點之一。通過此次參觀學習，我們看到了“謀民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)發(fā)展中起到的重要推進作用，也激發(fā)了我對社區(qū)工作的一些新想法和新思路。
一，從理念上應當提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認識。時代進步，人們的思想觀念也在更新，社區(qū)由最初的簡單式服務轉向了多元性服務模式。而社區(qū)發(fā)展的最終目標是盡量讓人們自己決定做什么，并從社會自身的力量中尋找動力，從外部動員式向內生性發(fā)展的演變，這是社區(qū)發(fā)展的最高境界，也是我們全體社區(qū)工作人員努力構建的美好明天。
二，在管理上應當提高科學性體系，打造社區(qū)特色亮點。社區(qū)管理應當根據上級有關文件精神結合轄區(qū)的實際情況，因地制宜，努力突出科學性管理，挖掘轄區(qū)潛力，建立與駐地單位的聯動機制，有效整合社區(qū)資源，打造社區(qū)工作亮點，使社區(qū)更好地為群眾辦好事、辦實事。
三，在服務上應當學習崇德坊社區(qū)工作法，做居民的“貼心人”。在社區(qū)工作中應將著力點放在為居民服務的宗旨上，堅持做到服務到位，不做樣子；服務到人，不留盲點；服務
到面，不失民心。在公共服務“窗口前移，重心下沉”的背景下，堅持“以人為本，服務為先”。
以上就是我此次參觀學習的一些心得感受，同時感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好的交流機會，我會把這次學習到的知識充分運用到實踐中去，為社區(qū)工作的順利開展貢獻每一份力。
2015年4月20日
2016社區(qū)工作者學習心得體會
做為一名社區(qū)工作者，雖然平時的工作很瑣碎也很平凡，但我常常感覺自己身上責任重大，擔子不輕，因為我深知社區(qū)是社會的細胞，社區(qū)和-諧是社會和-諧的基礎，只有我們每一個基層社區(qū)都是和-諧的，都按和-諧社會的要求做到了，我們整個國家的和-諧才可以達到。如果我們基層的細胞不和-諧，出現各種各樣的矛盾和問題的話，國家就不可能和-諧。時常為社區(qū)中不和-諧的因素苦惱，正當我為如何在我們社區(qū)實現構建先進和-諧社區(qū)、營造溫馨家園不知所措時，上級領導如及時雨般，為我們送來了做好工作的靈丹妙藥——去參觀北京的全國和-諧社區(qū)。
當聽到書記宣布這個好消息，并決定派我隨團去參觀學習時，我的內心非常高興，也非常激動，非常感謝組織領導給我了這次十分難得的機會。同時，我也十分佩服領導們這個英明的決定，古人常說：“見賢”才能“思齊”，正是領導的創(chuàng)新理念讓我們有了這次北京之行，給了我們一次“見賢思齊”的好機會，讓我們開闊了眼界，拓寬了思路，收獲頗豐，感觸良多，真可謂是不虛此行，滿載而歸。下面我就具體談一下這次參觀訪問一些具體的感想，并把學習到的有關社區(qū)建設的經驗與各位互相交流一下：
來到偉大的首都北京，首先映入眼簾的當然還是其宏偉壯觀的建筑物：巍峨雄偉的天-安-門城樓，莊嚴肅穆的人民大會堂，見證歲月風云的中國歷史博物館，云集英雄史詩的中國革命博物館；天美輪美奐、金碧輝煌、彌漫古老而神秘色彩的紫禁城，恬靜優(yōu)美、精致奇巧的故宮頤和園，真是讓人多次駐足徘徊、流連忘返��！如今的北京城正以它古老又時尚的全新面貌，散發(fā)著持久而迷人、古樸而深蘊的無限魅力！
但最令我滿懷激動、感慨不已的，還是參觀完北京的“和平家園”后，覺得這個地方真是無愧于“全國和-諧社區(qū)”的殊榮與稱號。做為構建和-諧社會的時代背景下,北京許許多多社區(qū)的一個縮影，和平家園優(yōu)美的環(huán)境、良好穩(wěn)定的治安、便利的交通條件、誠信友愛的氛圍、充滿活力的風尚、特色創(chuàng)新的文化為居民們提供了和-諧美好的社區(qū)環(huán)境，成為我們和-諧社區(qū)的光榮和驕傲。
通過與社區(qū)負責人的交談，我仔細了解到和平家園社區(qū)坐落在北京區(qū)和平街街地區(qū)，東臨和平東街，西至和平西街，南連青年溝路，北接北三環(huán)路，占地面積1平方公里，包括和平街8區(qū)、10區(qū)、11區(qū)。有85棟居民樓和7個平房院，居民4200多戶，常住人口13000多人，流動人口約2000多人，是一個規(guī)模相當龐大社區(qū)。另外，社區(qū)配套設施非常齊全，內有工商銀行、郵局、電影院、多家超市；自然環(huán)境良好，社區(qū)內植被面積超過40%，樓間距相對周邊其它社區(qū)來說也是最大的，社區(qū)被區(qū)評定為園林式社區(qū)；人文環(huán)境非常良好，小區(qū)內常聽到鋼琴彈奏，融合園林式社區(qū)，更彰顯出社區(qū)生活環(huán)境的優(yōu)美舒適。社區(qū)管理體制也已經較為完善，社區(qū)黨委成立于2016年，現任社區(qū)黨委書記為志同志，現有黨委委員5名，設有黨務工作者1名，下設6個黨支部。社區(qū)居委會成立于2000年，現任居委會主任徐佩云，共有委員5人，設有社區(qū)事務助理8人。 不止于此，和平家園社區(qū)的居民素質也相當高，我們幾乎看不到隨地吐痰、亂倒垃圾、隨手亂扔果皮紙屑的現象，進進出口的居民雖然行走匆匆，但遇見小區(qū)里相識或不相識的人們，總是會微笑著對您示意一下才會走過。在在許多現代化社區(qū)里，嚴密的防盜門和自身的心理防線使鄰里之間雖然僅有一墻之隔，卻互不相識，傳統(tǒng)的“老街坊”關系漸成歷史。據社區(qū)負責人介紹，在這里，鄰里之間交流十分頻繁，了解機會也較多，感情較為融洽，初步形成了一家有難大家?guī)汀⑧徖锕蚕泶蠹彝嘏纳鷦泳置妗?/p>
最難得的還是社區(qū)的文化，真是創(chuàng)新意識強，很具特色。據社區(qū)負責人告訴我們，社區(qū)的居民們很喜歡也很樂意參與社區(qū)文化的設計與創(chuàng)建，他領我們去看了社區(qū)百米科普墻
上一處社區(qū)漫畫角，居民可以隨意在上面畫上自己所思所想的漫畫，漫畫涉及科普常識、居民文明生活方式以及反映和-諧社區(qū)的人和事等內容，被社區(qū)居民親切地稱為和平街“原生態(tài)漫畫”。負責人告訴我們，在其社區(qū)里就有這樣一位很有意思的社區(qū)老先生鄭樹仁，雖然已經年過古稀之年，仍依然筆耕不輟，畫出了許多生動形象的好漫畫，深愛居民們的喜歡，鄭老表示自己就是要堅持下去，做一名有責任心的社區(qū)漫畫師，為社區(qū)文化創(chuàng)新發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。
其實說起漫畫的創(chuàng)意，它來歷也是相當有意思的，鄭老退休后常常對社區(qū)的一些不文明行為感到無奈，同時身邊的好人好事又常令他很感動。如何表達，他想到了自己創(chuàng)作漫畫。鄭老酷愛讀書，是社區(qū)圖書館的�？�，他聽圖書管-理-員說每天圖書館早上一開門，就有一股狗尿的臊味撲鼻而來，今天擦明天又有，可又找不到是誰家狗干的壞事，圖書管-理-員既生氣又很無奈。鄭老試著畫了一幅“文明遛狗”的漫畫貼在圖書館門口，第二天狗尿不見了。這讓鄭老看到了漫畫的神奇功效，也使他覺得一些居民的不文明行為需要善意的提醒，自己的漫畫能在社區(qū)發(fā)揮更大的作用，就決定開辟個漫畫角吧。他找到和平街辦事處社區(qū)教育辦公室說出了自己的想法，得到了工作人員的贊同和支持，從此，漫畫角成了社區(qū)居民關注的熱點窗口。
鄭老說過，做科研課題來不得半點虛假，畫漫畫也同樣如此，準確、求實是鄭老漫畫的靈魂。前二期漫畫內容側重于科普類以及社區(qū)的不文明行為。對于科普類漫畫他會一遍遍地查資料對照，直至準確無誤才構思畫面。“全球定位系統(tǒng)”、“克隆”等科技名詞，大家朦朧地只知其一，不知其二，鄭老漫畫給出了正確解答。人狗不分輩份亂稱呼（讓狗管人叫爺爺、奶奶）、汽車輪胎放擋板（狗喜歡在輪胎處撒尿，車主只好用板擋著）這些不文明養(yǎng)犬行為的漫畫素材均來自社區(qū)的所見所聞，給當事人敲響了警鐘。第三期漫畫謳歌了和-諧社區(qū)的真人真事。鄰居文化節(jié)、和平街社區(qū)藝術館、八大文體協(xié)會、全市面積最大的室外乒乓球健身園、青年志愿者社區(qū)上崗如今，紅紅火火的和平街文化型社區(qū)繁榮景象讓鄭老振奮與感動不已，因為自己的漫畫為此做出過貢獻。
短暫的六日時間很快結束了，但我的心情久久不能平靜，夜里常常輾轉反側，難以入眠，我深深感受到我們社區(qū)與和平家園社區(qū)之間存在的巨大差距，頓時覺得自己的擔子更重，責任更大了，如何才能迅速地讓我們的社區(qū)建設完善完全起來，列入市級、省級以及全國和-諧社區(qū)之列呢？“革命尚未成功，我們仍需努力”，在實現和-諧美好社區(qū)環(huán)境的奮斗目標上，我們可能還有一段相當艱巨的路要去走，但我們不會放棄，對具體的努力措施，在此我有一些小小的建議，希望能為未來社區(qū)的發(fā)展提供些許幫助：即為了方便一直以北京和平家園為學習的榜樣與楷模，不斷學習其先進的發(fā)展理念，引起其創(chuàng)新的建設理念，我們能否由領導出面代表我們社區(qū)親自去北京，與和平家園社區(qū)結成互幫互助的對子，為我們社區(qū)家園的發(fā)展輔平一條康莊大道，為我們社區(qū)家園的持久和-諧美好提供良好的外在助推器！
社區(qū)參觀學習心得體會
為了提高社區(qū)工作人員的綜合素質，開創(chuàng)社區(qū)工作的新局面，小寨路街道辦事處于四月
十九日組織全體社區(qū)專職工作人員赴紅專南路、大唐、崇德坊、新家坡四個先進社區(qū)參觀學
習。每到一個社區(qū)，主任和全體工作人員都熱情接待我們并細致地為我們講解該社區(qū)的發(fā)展
歷程和建設情況。雖然各社區(qū)硬件條件不同，管理模式也并非一致，但他們結合本社區(qū)情況，
因地制宜的發(fā)展理念和工作措施值得我們去認真學習、借鑒。 一，紅專南路社區(qū)堅持以人為本，營造溫馨家園。當我踏入紅專南路社區(qū)的教育示范基
地時，深深地被其濃郁的人文環(huán)境所感染。基地中不僅展示了社區(qū)歷年來獲得的榮譽獎牌，
還有各種由展板、多功能媒體呈現的社區(qū)概況介紹、社區(qū)工作動態(tài)，其中文體活動的開展更
是數不勝數。紅專南路是全國重點示范社區(qū)，它一方面通過板報、學習園地、教育示范基地
等加大對科學發(fā)展觀、構建和-諧社區(qū)的宣傳；另一方面對居民定期開展科普知識講座和豐富
的文體活動，倡導健康文明的生活方式，營造了社區(qū)的文化氛圍。 二，大唐社區(qū)創(chuàng)新管理機制，推行“三創(chuàng)”、“三圈”工程，創(chuàng)立品牌服務。大唐社區(qū)解
放思想，以五級管理體制創(chuàng)新社會管理精細化，制作了五級管理示意圖，實行從兩委會到戶
長的責任制，注重管理體制的科學性；在對流動人口的 管理方面，實行與常住人口統(tǒng)一的以流動同一性創(chuàng)新社會管理全員化模式；在社區(qū)服務
方面，開設殘疾人康復室、老年日間照料室、矛盾調解室、文體活動室以及青少年課后托管
班等多種為居民免費開放的交流平臺，以延伸服務創(chuàng)新社會管理的無縫化。大唐社區(qū)面對新
形勢，運用科學的管理機制完善社區(qū)服務體系，通過社區(qū)陣地搭建全方位平臺為轄區(qū)居民服
務。
三，崇德坊社區(qū)鋪展貼近民生的工作，真誠服務百姓。在此次參觀學習的社區(qū)中，崇德
坊社區(qū)硬件水平相對不高，屬于純居民型小區(qū)，孤寡、空巢老人平均較多，并且沒有物業(yè)部
門，平時查電表水表、疏通管道等細碎的事情也由社區(qū)進行管理。針對現狀，社區(qū)主任帶領
工作人員親自上門走訪入戶，對轄區(qū)內的居民做到全面、細致和深入的了解，其著名的兩大
活動分別是每年的“冬季送餃子”，以及利用不大的社區(qū)辦公用房開展的“陽光家園送愛心”
活動。崇德坊社區(qū)堅持做好群眾路線，為居民提供貼心、周到的服務，尤其 注重對社區(qū)“孤、
殘、老、弱”四類群體的關懷和幫助。 四，新家坡社區(qū)夯實硬件建設，努力提升業(yè)務水平。新家坡社區(qū)是村轉居型社區(qū)，地理
位置優(yōu)越，人文環(huán)境得天獨厚，硬件設施水平較高，內設有康樂室、服務站、圖書室等活動
場所，并且建立了覆蓋全部轄區(qū)范圍的監(jiān)控設備，制作了可活動式的社區(qū)業(yè)務動態(tài)信息欄。
新家坡社區(qū)在相關部門 的支持與幫助下，進一步強化硬件建設，完善便民利民服務體系，努力建設一個“環(huán)境
優(yōu)美、寬敞明亮”的精品社區(qū)。 在今年的全-國-兩-會上，所有談到社區(qū)基層管理創(chuàng)新的話題，幾乎都離不開“社區(qū)”這一
關鍵詞，這充分說明社區(qū)是社會管理創(chuàng)新的落腳點之一。通過此次參觀學習，我們看到了“謀
民生之利、解民生之憂”的管理創(chuàng)新之舉在社區(qū)發(fā)展中起到的重要推進作用，也激發(fā)了我對
社區(qū)工作的一些新想法和新思路。 一，從理念上應當提高對社區(qū)治理的創(chuàng)新認識。時代進步，人們的思想觀念也在更新，
社區(qū)由最初的簡單式服務轉向了多元性服務模式。而社區(qū)發(fā)展的最終目標是盡量讓人們自己
決定做什么，并從社會自身的力量中尋找動力，從外部動員式向內生性發(fā)展的演變，這是社
區(qū)發(fā)展的最高境界，也是我們全體社區(qū)工作人員努力構建的美好明天。 二，在管理上應當提高科學性體系，打造社區(qū)特色亮點。社區(qū)管理應當根據上級有關文
件精神結合轄區(qū)的實際情況，因地制宜，努力突出科學性管理，挖掘轄區(qū)潛力，建立與駐地
單位的聯動機制，有效整合社區(qū)資源，打造社區(qū)工作亮點，使社區(qū)更好地為群眾辦好事、辦
實事。
三，在服務上應當學習崇德坊社區(qū)工作法，做居民的“貼心人”。在社區(qū)工作中應將著力
點放在為居民服務的宗旨上，堅持做到服務到位，不做樣子；服務到人，不留盲點；服務 到面，不失民心。在公共服務“窗口前移，重心下沉”的背景下，堅持“以人為本，服
務為先”。
以上就是我此次參觀學習的一些心得感受，同時感謝辦事處為我們提供了這樣一次很好
的交流機會，我會把這次學習到的知識充分運用到實踐中去，為社區(qū)工作的順利開展貢獻每
一份力。 2015年4月20日篇二：參觀先進社區(qū)之心得體會 參觀之心得體會
近日，在街道的統(tǒng)一安排下，我有幸與街道領導、民政科干事、各社區(qū)主任一起去某某
社區(qū)等先進社區(qū)進行參觀交流。參觀的時間雖然不長，但社區(qū)工作人員熱情的接待，各位同
事的暢所欲言、積極探索，這一切的一切都讓我感慨良深，受益匪淺。下面我就某某社區(qū)的
成功經驗，談幾點體會：
一、 聯系居民、服務群眾 可以說，參觀的先進社區(qū)基礎設施無論在硬件條件，還是在為民服務的軟件建設上都做
的非常出色，“服務是生產力，服務是競爭力，服務是吸引力” 得到充分體現。要想群眾支
持社區(qū)工作，實現追趕跨越的目標，社區(qū)工作首先要密切聯系群眾，關心群眾的疾苦，為居
民做好事、辦事實，解決實際問題。因此我認為社區(qū)工作應該按照“功能齊全、設備完備、
制度完善、運作規(guī)范”的要求，針對居民的不同需求，通過開展豐富多彩的活動，提供規(guī)范
優(yōu)質的服務，著重解決社區(qū)居民關注的就業(yè)、就醫(yī)、就學、治安、環(huán)境、文化等問題， 提高
服務群眾的硬件平臺，把為民服務的面加大、加寬。
二、 注重宣傳、政策透明 參觀中，讓我印象最為深刻的就是各先進社區(qū)的宣傳工作。以“對內增動力、對外樹形
象”為宗旨，加大了對外宣傳力度。各項制度上墻工作、花神藝術園成果展示、財務情況公
務表、黨費收繳制度等等，讓人一目了然。這樣不僅規(guī)范社區(qū)工作程序，提高了社區(qū)工作者
的工作效率和服務質量，極大的調動了工作人員的積極性，促進了各自的 工作，而且也宣傳了社區(qū)工作，對辦事群眾給予了正確的引導，為群眾參與社區(qū)工作監(jiān)
督提供了有效的保障。
三、 整合資源、形成特色 某某社區(qū)的花神藝術園的展示讓我感慨之余，得到更多的是一種啟發(fā)。結合社區(qū)自身實
際，開展特色工作，一直是制約社區(qū)發(fā)展的瓶頸。究竟如何在保證社區(qū)各項常規(guī)工作的同時，
又能整合社區(qū)各方面的資源，兼顧社區(qū)各層次人群的需求，更好的開展特色工作是我們需要
思考的問題。在今后的工作中，我們會注重在這一方面的探索，調動社區(qū)工作人員的主動性、
創(chuàng)造性和積極性，努力開創(chuàng)社區(qū)特色活動，并依托“一居一特”創(chuàng)建活動，著力塑造和放大
社區(qū)個性，實現一社區(qū)一特色、一社區(qū)一品牌，以特色展示社區(qū)魅力，以特色促進社區(qū)發(fā)展，
建成文化娛樂型、經濟發(fā)展型、綜治平安型、便民服務型“特色社區(qū)”，不斷升級社區(qū)服務。 通過參觀學習，不僅使我認識到與先進社區(qū)的差距，而且極大地開闊了工作視野,激發(fā)了
開展好社區(qū)建設工作的熱情,增強了做好工作的信心。圍繞中心、服務大局、凝聚人心、維護
穩(wěn)定、促進和-諧已成為社區(qū)干部的共識。今后，我們的社區(qū)建設工作要緊密圍繞建設和-諧社
區(qū)這一目標，不斷探索社區(qū)建設工作思路，將“如何提供優(yōu)質服務體現人性化管理，體現和
諧社區(qū)總體要求”作為時常思考的重要問題，爭取把社區(qū)建設工作提高到新水平。 某某社區(qū)
2011年6月14日篇三：社區(qū)參觀心得
社區(qū)參觀心得 在知識經濟撲面而來的時代，青年人以怎樣的姿態(tài)去迎接一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，
這是擺在我們每一個青年人面前的問題。有人說過這樣一句話：人生歷程中最寶貴的年華是
青年和中年時期，務必要好好珍惜，切不可虛度光陰。細心品位這段話，深感語重心長、涵
義深刻。確實，當今時代，信息交流日益廣泛，知識更新大大加快，銅陵的社區(qū)改革催人奮
進、逼人自強，作為21世紀的社區(qū)工作者如何在這次社區(qū)改革發(fā)展中走出屬于自己的天地需
要不斷的學習。在這樣一個人生成長的階段，我有幸獲得了一次寶貴的參觀學習機會。在各
級領導、培訓教師的關心重視下，我和其他幾位社區(qū)工作者有幸可以到銅陵市銅官山幸福社
區(qū)進行參觀學習，對于這次可遇不可求的學習機會，我定不會等閑視之。我在了解了一些關
于改革的情況后，就此次改革向幸福社區(qū)的工作者提出了自己的疑問。幸福社區(qū)的李主任熱
情的向我們介紹了這次改革，同時也為我們解答疑惑。讓我對社區(qū)有了更加深刻地認識�，F
在我就從銅陵模式這個角度來淺談一下。 什么是銅陵模式呢？即銅陵市針對社區(qū)管理，率先進行改革，實施了“區(qū)直管社區(qū)”這
一基層社會管理改革模式——從原來的“市—區(qū)—街道—社區(qū)”四級管理調整為“市—區(qū)—
社區(qū)”三級服務�！八摹弊儭叭�，形式上是減法，實際上卻是加法。實現了區(qū)直接服務于社
區(qū)之后，銅陵市把原街道黨工委及群團、武裝和原街道辦事處相關公共管理、服務、部分審
核審批職能下放社區(qū)，并設立區(qū)直相關部門與社區(qū)聯席會議制度，共議社區(qū)建設、社會管理
和公共服務事項。這一改革也被外界冠之以“銅陵模式”。 取消街道這一層級后，社區(qū)不僅
是居民自治機構，也履行著原街道的社會管理和公共服務的部分職能，群眾辦事更加便捷。
人、財、物等資源配置向社區(qū)傾斜，是這項改革的著力點。這一改革整合人才、資金和物質
資源，充實了社區(qū)工作力量，促進社區(qū)自治能力。 眾所周知，以前社區(qū)轄屬街道辦事處管理，每個街道管理著多個社區(qū)，像低保領取證年
審等，都是由各社區(qū)收集后報送到街道，再由街道審核后統(tǒng)一報到區(qū)政府相關部門。由于多
了街道這個管理層面，各社區(qū)報送不可能在統(tǒng)一時間內完成，以致低保領取證年審工作在街
道受到耽擱�，F在區(qū)直管社區(qū)，管理結構精簡了，辦事環(huán)節(jié)減少了，辦事效率自然大大提高
了。現在，社區(qū)一方面直接面對居民，為居民提供服務，遇到什么事情，收集到什么信息，
可以及時、快捷地進行處理，快速解決問題，化解矛盾，而且，沒有了街道這個管理層面，
很多基礎工作沒有了回旋和推卸的余地，社區(qū)必須協(xié)調好各項工作，處理好各類問題，化解
各類矛盾；另一方面直接接受區(qū)政府的管理，完成政府交辦的各項工作，貫徹好政府的各項
政策，做好政府與居民群眾之間橋梁，融洽政府與群眾、干部與群眾之間的關系，把黨和政
府的溫暖送到居民家中。
“替”變“讓”，社區(qū)自治居民滿意�！罢I單，居民不買賬”，是社區(qū)工作者普遍面
對的一種“出力不討好”的尷尬。在推進城市基層社會管理創(chuàng)新中，銅陵把去行政化、強化
居民自治作為主攻方向，變過去的“替民做主”為“讓 民做主”�！疤妗弊儭白尅钡囊蛔种�，決定著工作出發(fā)點和效果的迥異。銅陵市出臺實
施了完善社區(qū)居委會組織體系建設的意見，全面開展社區(qū)居委會直選，成立居民代表大會和
議事委員會，依托居民小組、樓棟健全群眾性組織，民-主協(xié)商公共事務。在新體制下，無論
是小區(qū)整治，還是建設活動場地，只要與居民利益相關的工作，就必須聽證或問卷調查。 區(qū)直管社區(qū)帶來的最大的變化就是民-意收集更直接，民情傳遞更快捷，行政化氛圍更濃。
社區(qū)直接面對居民，為居民提供全方位的服務，同時可以及時地將社情民-意傳遞到政府以及
相關部門，將黨和政府的方針、政策在第一時間貫徹落實到位，送進千家萬戶。其次，社區(qū)
工作人員的服務意識更強，網格化管理更深入。作為社區(qū)工作人員，必須盡職盡責做好網格
內的服務和信息收集工作，深入到居民家中，面對面地聽取居民的意見，收集社情民-意，做
好代理服務。此外，居民自治程度更高。社區(qū)一系列工作的開展，也讓居民對社區(qū)的認同感、
歸屬感得到增強，居民參與社區(qū)管理和建設的積極性提高，居民自治程度得到提升。 “小”變“大”，機制創(chuàng)新服務優(yōu)化 ，柔力球、木蘭扇、扭秧歌??每天早晨和傍晚，銅
陵市的石城廣場上，男女老少濟濟一堂各得其樂。幸福社區(qū)李主任介紹，現在的社區(qū)是“辦
公場所最小化、文藝活動場所最大化”，為更多居民從家里“走出來”創(chuàng)造了條件。 李主任所說的“小”與“大”，源自銅陵城市基層社會管理創(chuàng)新的“小”變“大”。根據
交通、環(huán)境、面積、人口等不同標準，銅陵市統(tǒng)籌人財物資源，把原來的61個社區(qū)整合為
23個。社區(qū)由“小”變“大”，最直觀的反映是資源配置也由“小”變“大”——改革后，
銅陵每個社區(qū)直接服務居民的工作人員由過去的10多人增加到22—40人；工作經費由過去
的每年3萬元增加到30萬—50萬元，社區(qū)居民文化活動用房面積翻了一番。 資源集聚社區(qū)，
為機制創(chuàng)新和服務優(yōu)化奠定了堅實的基礎。 社區(qū)服務功能更拓展，據了解，銅陵實行區(qū)直管社區(qū)后，社區(qū)實行模擬編制化管理，設
立“兩委一中心”，即社區(qū)黨工委、社區(qū)居委會和社區(qū)公共服務中心，人員實行分類管理，設
立a崗和b崗。a崗為業(yè)務崗位，如計生、民政、綜治等崗位，要求工作人員業(yè)務相對專一、
精通，b崗為服務崗，按照每300戶1人的標準配置，承擔網格化管理工作。社區(qū)工作人員
在負責自己承擔的網格化管理工作（即b崗）的同時，還需要按照a崗的職責要求，將網格
化管理人員的相關信息，根據自己所承擔的a崗業(yè)務，進行分類整理。也就是說，社區(qū)工作
人員，既要完成網格化管理服務工作，同時還要承擔分類業(yè)務崗位的任務。如一名負責社區(qū)
黨建工作的社區(qū)工作者，在承擔網格化管理的300戶居民的服務的同時，還需要承擔整個社
區(qū)計生工作，雙重崗位的管理，讓社區(qū)工作者肩上所承擔的壓力更大，付出的精力也更多。
現在的社區(qū)服務功能拓展了，要求每一位社區(qū)工作者必須熟悉各方面的業(yè)務，只有這樣才能
做好自己的本職工作，這就要求每一個要強化學習，提高業(yè)務水平，增強駕馭能力和協(xié)調能
力，才能更好地為居民提供服務。 以前的社區(qū)工作站是街道的派出機構，接受區(qū)政府和街道的領導和管理，所承擔的職能
相對比較小，現在的社區(qū)居委會是居民的自治組織，予管理于服務之中，服務的功能得到了
拓展，而社區(qū)公共服務中心又是在社區(qū)居委會的領導和指導下行使政府的行政職能，其所涉
及的工作面更廣，在服務好居民的同時，組織居民開展各類活動，培養(yǎng)積極健康、文明向上
的文化氛圍，提高居民的精神文明素養(yǎng)。區(qū)直管社區(qū)后，社區(qū)的功能得到拓展和延伸，社區(qū)
的管理更注重公平、公正和透明化，幸福社區(qū)黨工委書記、居委會主任江虹在給我們做講座
時說，現在的社區(qū)在做好日常工作的同時，更注重提高居民的參與意識，所以該社區(qū)低保、
廉租房申報、安全生產等工作中，采取了居民聽證的方式，讓更多的居民參與進來，有效實
現居民自治。社區(qū)工作人員取消坐班制，要求每一位社區(qū)工作人員走進居民村，與居民進行
面對面的交流與溝通，廣集民-意，傾聽民生，成為居民的知心人。 現在的區(qū)直管社區(qū)，讓社區(qū)工作人員變被動服務、坐等服務為上門服務、代理服務，實
現了有效管理和有效服務，社區(qū)工作人員在網格化管理中，要讓所承擔的片區(qū)每一位居民熟
悉，讓居民在辦事時能找到明白人，很多時候不需要再到社區(qū)辦事，服務更直接。每一位網
格化管理人員，既要對所承擔的片區(qū)了如指掌，實現組線條的管理，又要對特殊群體實行重
點關注，把服務工作精細化。 據介紹，銅官山區(qū)試行區(qū)直管社區(qū)后，政府所積聚的人、財、物更注重到為居民服務上，
以前區(qū)政府下撥的財力，首先到街道辦事處，而后再到社區(qū)，現在直接下撥到社區(qū)，社區(qū)的
財力增強，為居民服務的財力得以增強，為居民服務的財力得到了有效保障。以前49個社區(qū)
需要49處辦公用房，現在整合成18個社區(qū)，更多的辦公用房調劑出來了，成為居民的活動
用房，居民的活動場所有了很大的改善。以前有了街道辦事處這個管理層面，街道辦事處有
一定的自主權，不排除社區(qū)工作人員進入的隨意性，現在實行區(qū)直管社區(qū)，社區(qū)工作人員實
行統(tǒng)一招考，從而把住了社區(qū)工作人員進入關，杜絕了人員進入的隨意性，提高了社區(qū)工作
人員的整體素質，而且更多的機關工作人員走進社區(qū)管理崗位，把機關的工作作風和管理經
驗帶到了社區(qū)，并與社區(qū)的實際情況結合起來，讓社區(qū)的管理上了一個層面，也改變了社區(qū)
工作人員的工作作風，提高了服務意識，讓社區(qū)工作人員在為居民服務中找到了崗位價值。
同時，銅官山區(qū)還建立了有效的激勵機制，讓社區(qū)工作人員在工作中得以體現自己的價值，
并暢通了提拔的渠道。
改革任重而道遠，李主任說，社區(qū)建設是社區(qū)各項工作的基礎，可以用9個字來形容，
即：夯基礎、顯特色、增亮點，這就要求各個社區(qū)結合自身的特點，加強基層組織建設，夯
實黨工委在社區(qū)中的基礎，把持政治方向，堅定不移地執(zhí)行上級黨委布置的各項工作，充分
發(fā)揮基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力，通過黨員的模范帶頭作用，影響居民。同時，通過卓有成
效地開展一系列的活動，彰顯社區(qū)建設的特色，增加社區(qū)黨建亮點，讓社區(qū)更好地服務居民
群眾，貼近居民生活，真正成為廣大居民的“管家”。由于區(qū)直管社區(qū)沒有成功的經驗，一切
都是在摸 索中前進，存在問題和矛盾是難免的，區(qū)直管社區(qū)體制改革任重而道遠。這就要求我們
社區(qū)工作者要不斷地創(chuàng)新思路和方法，為改革的順利進行，開拓道路。 這次參觀學習，我收獲很多，特別是在與幸福社區(qū)的領導交流后，不僅使我們了解到更
多關于銅陵模式的知識，而且看到了城市社區(qū)工作管理規(guī)范，服務有序的工作。同時，還對
如何深化社區(qū)服務功能、創(chuàng)新社區(qū)各項工作，加快和-諧社區(qū)建設的問題進行深入探討。使我
開闊了眼界，受益匪淺，通過對比和學習，看到了自身的差距和不足。 在今后社區(qū)工作中，無論是在那個社區(qū)，特別重要的是要及時準確的把黨和政府的聲音
傳達到千家萬戶。我們社區(qū)干部在入戶過程中，要大力宣傳黨的各項惠民政策，了解最真實
的民情民-意，通過對居民實實在在的服務，來提高居民對社區(qū)工作的認可度和滿意度。 通過這次走出去參觀學習，我深切地體會到，要進一步明確今后社區(qū)的努力方向，要堅
定和-諧社區(qū)發(fā)展的信心和決心，要積極抓好社區(qū)創(chuàng)新工作，創(chuàng)造性地開展社區(qū)服務。要善于
總結經驗，善于學習借鑒，善于推陳出新。通過學習、整頓、總結、來完善自我，促進社區(qū)
建設新面貌。 張 偉 2011年9月30號篇四：赴外地街道 赴外地街道 在學習中成長，在成長中實踐，每一次的學習就是一次實踐的機會，每一次的實踐就是
一次挑戰(zhàn)。
題記
二十一世紀社區(qū)已經被推到了社會發(fā)展的前沿，它如今角色色彩更加濃厚。時代進步，
人們的思想觀念也在更新，社區(qū)由最初的簡單式服務轉向了多元性地服務模式，社區(qū)職能有
了更廣的范圍，新的形勢、新的任務迫切要社區(qū)干部不斷地充實知識水平、完善服務體系、
發(fā)揮好政治理論聯系實際的水平，全面提高業(yè)務水平和綜合素質�？�、市政府近幾年
來特別注重社區(qū)的發(fā)展。
9月13日，我有幸參加了街道組織的赴南京社區(qū)的參觀學習。有限的時間里，不僅感受
到了他們的熱情，更重要的是吸取了很多有價值的經驗，所參觀學習的社區(qū)管理的觀念之新、
思路之清、發(fā)展之快等方面對我的內心產生了很大的沖擊，讓我開闊了眼界，解放了思想，
拓寬了視野，更新了觀念，真是受益良多。它的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我去認真學
習和借鑒。
提高了認識，增長了多方面見識。 此次參觀學習采取聽取匯報、實地參觀、互動交流等形式，我們了解到所到社區(qū)的經濟
發(fā)展、社區(qū)建設、黨組織建設等各方面情況，也深深地體會到他們思想觀念跨越式發(fā)展的成
果。
第一站沙灣縣的天山路社區(qū)黨支部根據自身社區(qū)的四多特點，找準服務的切入點，從聯
系、傳遞勞務輸出入信息入手，解決居民的生 活問題，打消群眾思想顧慮，穩(wěn)定了社區(qū)，而開放式的黨組織生活更是吸引了廣大黨員
的積極參與。烏魯木齊西路社區(qū)黨支部成立于2015年，在支部書記陳文星帶領下整合社會資
源，發(fā)展社區(qū)項目建設。利用當地的地理環(huán)境條件，大力發(fā)展實體經濟，闖出了一條“社區(qū)
有錢辦事貼償服務”的實踐道路。短短的幾年里，已經徹底改變了過去的窮、破、難的狀況，
所創(chuàng)收入又投入到社區(qū)建設中，“八補一貼”的社區(qū)特色更是讓人耳目一新。社區(qū)開創(chuàng)的經濟
實體即提供、解決了就業(yè)崗位，又增加了居民的收入。對社區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定起到了良好的循環(huán)
作用。社區(qū)由此成為沙灣縣三道河子鎮(zhèn)社區(qū)中的典范，值得我們認真的學習、借鑒、回味和
反思。
石河子工二社區(qū)特點是多單位廠區(qū)合一型。社區(qū)破產企業(yè)較多，老齡化較嚴重，熱點、
難點問題多，社區(qū)黨支部居委會以暖心工程為突破口，針對老年人開展“四進入戶”，從小事
做起，進一步增進了居民對居委會的歸屬感、認同感。工二社區(qū)無物業(yè)管理區(qū)域采用物業(yè)自
管，這個管理模式對我所在社區(qū)即將開始的物業(yè)站管理是個值得借鑒的經驗。 看到差距，增強了加快發(fā)展的緊迫感。 昌吉市的雙河社區(qū)立足六民工程，推動社區(qū)黨建，通過三個渠道開展義工服務特色。一
是直屬黨員亮身份，二是轄區(qū)單位在職黨員全部納入義工隊伍，三是張貼招募志愿報名。目
前黨員在冊登記達1200多名，對每參加一次活動的黨員登記，實行黨員積分制。創(chuàng)先爭優(yōu)活
動與激勵手段的相結合，極大地調動了各類志愿者積極性。而這與我 們奎屯市在職干部發(fā)揮作用相比來看，卻大大不如，一是在職干部在社區(qū)報到停留在紙
上蓋章，二是社區(qū)黨支部也沒有真正發(fā)揮好監(jiān)督作用，敷衍了事。分析原因不外乎是不好意
思，怕得罪人。這些結果只能助長了在職干部拒絕參加社區(qū)服務活動的風氣。而這一切又與
組織部的真正意圖背道而馳。在新疆迫切發(fā)展的新時期，作為社區(qū)干部的我們要干什么?
要腳踏實地、真心為民服務，才能有穩(wěn)定的社會秩序。只有社會和-諧了，新疆才能騰飛、發(fā)
展，只有這樣，我們才能在工作中,學習中積極的表現自己。也是有這樣，我們才能清楚的了
解到自己的不足，從而積極的改正。 團結新村社區(qū)的“e家人”服務管理體系如何更好的讓居民參與到社區(qū)建設中來就起到
了很好的作用。社區(qū)建設的成功一是與社區(qū)工作者的努力分不開；二是與轄區(qū)單位的支持分
不開；三是與社區(qū)廣大居民的支持參與分不開。在社區(qū)建設中學會發(fā)動群眾，引導群眾對社
區(qū)建設的關心和支持是很值得我們研究的。 烏魯木齊市新科社區(qū)給我的印象最深。一曲社區(qū)干部改編自創(chuàng)的《新科歡迎您》讓我們
認識了那里的干部，他們平均年齡28歲，社區(qū)組建時間短，社區(qū)以黨建工作為抓手，圍繞黨
建工作開展其他工作，工作成效十分顯著，非常值得我們認考思考、總結和學習。他們適應
形勢，將民生問題放在第一位，積極創(chuàng)新黨建工作，將黨建工作的觸角伸向社區(qū)的各個工作
領域，“圓夢工程”、“傳遞祝�！�、“愛心捐助”超市等等，社區(qū)突出亮點，打造品牌，贏得了
民心。形成了很好的示范效應。 作為“兩新組織”黨建發(fā)展的典型代表昌吉公交集團、環(huán)宇集團在履行社會責任樹立了
榜樣。從新員工參觀集團榮譽室，到“爭創(chuàng)優(yōu)秀員工”活動紛呈。組織生活開展的豐富多彩。
通過抓黨建工作，樹立了黨的形象，同時也創(chuàng)造了可觀的經濟效益。華祥商會在業(yè)務上便民
服務，鼓勵商戶間開展互贏互利互助活動。這些非公企業(yè)也讓我想到此前觀摩學習的奎屯市
黨員示范店“方向摩托車”店作為“兩新組織”的典型也在商戶中營造了文明、誠信的良好
氛圍。他們發(fā)揮“兩新組織”的作用比較明顯，無不樹立了黨的形象。增強了凝聚力。 拓寬了思維，堅定了加快發(fā)展的信心。 經過這次向街道社區(qū)的實地參觀學習，我切身體會到社區(qū)黨建工作的重要性。通過交流，
我對基層黨組織建設、社區(qū)建設以及本職工作有了新的感受和想法，對今后工作的思路和發(fā)
展有了很多新的思考和探索，每個社區(qū)都要有適合自己的發(fā)展路子。在社區(qū)建設中要善于分
析社區(qū)實際，總結特點，針對社區(qū)實際開展工作，將好的東西發(fā)展下去，同時注意采取措施
和運用載體學會變劣勢為優(yōu)勢，爭取在低起點上做出成績。 在汲取好的經驗的同時，我對奎屯市的社區(qū)發(fā)展也充滿信心。今年會上，奎屯
市政府將繼續(xù)加大對社區(qū)黨建工作的資金支持，這一政策必將極大地推動社區(qū)黨建工作的健
康快速發(fā)展。憑借我們社區(qū)工作以往黨建工作的經驗和此次學習的收獲，依靠上級領導的大
力支持，今后與群眾交往要做好三心服務：一是耐心，耐心傾聽居民的心聲，二是熱心，熱
心處理居民群眾反映的難點問題。三是真心， 真心把群眾的困難當作大事去辦。要學會理解群眾，相信自己，抱著鍥而不舍的工作態(tài)
度，獲得社區(qū)群眾的理解與支持，使社區(qū)真正成為黨和政府聯系居民群眾的“橋梁”和“紐
帶”.
“用力去做只能合格，用心去做才能優(yōu)秀”。 社區(qū)是個“大舞臺”，如何唱好，擺花架式，
是不可取的，沒有真功夫是要被喝倒彩。社區(qū)干部要理清思路，反省自己，找到思想的漏洞，
我覺得“亡羊補牢未失不晚”，參觀學習結束了，可發(fā)展社區(qū)工作步伐不能停止。我會不斷地
提高自己，完善自己，充實自己。努力把社區(qū)工作做好、做扎實，做一個讓政府滿意群眾認
可的干部。篇五：赴伊犁街道 赴伊犁街道 7月10日，我們37名黨代表、社區(qū)干部參加了奎屯組織部安排的為期三天的赴伊
犁學習考察活動。
這次學習時間緊，路途長，活動安排緊湊，學員們戰(zhàn)高溫、抗疲勞、發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精
神，沒有一個同志叫苦叫累。每到一個站參觀，學員們都能認真聽、認真學。通過此次學習
我們學到了很多社區(qū)的先進經驗和好的做法，受益匪淺。雖然有些社區(qū)工作做的可能還不完
善，但學到了他們那種克服困難的精神。并深刻的意識到自己社區(qū)存在的問題和差距。肩上
的擔子很重，我一定要把此次學習的經驗帶到社區(qū)與大家一同學習交流，為我們社區(qū)的發(fā)展
提供有力的保障，為奎屯市的跨越式發(fā)展而做出自己的貢獻。 在奔赴伊犁之前，我們先參觀了奎屯市火車東站社區(qū)、康泰園社區(qū)、穗豐圓社區(qū)、康樂
園社區(qū)、海納爾社區(qū)。對我市的社區(qū)工作有了新的認識�，F結合赴伊犁學習考察的感想體會
如下：
創(chuàng)新思路，激發(fā)活力，“七項措施”扎實推進基層組織整頓工作。 敦買里街道巴扎社區(qū)始建于1986年，轄區(qū)面積0.8平方公里，現住居民2045戶4631
人，社區(qū)確定為重點整治社區(qū)，主要問題和薄弱環(huán)節(jié)也需要改進，針對存在的問題，街道制
定了整改方案，采取了七項措施，狠抓落實，并加強督促檢查，經過一個階段的努力，取得
了明顯的效果，和奎屯市火車東站社區(qū)的情況有所相似，屬后進社區(qū)轉化工作。他們的做法
是：
一、抓班子、帶隊伍、抓管理、激活力 先是配強班子，優(yōu)化隊伍。然后完善制度，提升素質，最后加強督促，嚴格考核。
二、創(chuàng)新服務載體，打造“十五分鐘社區(qū)服務圈”按照“完善政務服務、強化公益服務，
擴大便民服務。
打造衛(wèi)生服務圈，社區(qū)拓展社區(qū)衛(wèi)生服務站功能，為居民提供就近的就診，健康咨詢，
上門服務;建立健康檔案，開展經常性健康養(yǎng)生講座以及為低保戶收入人群降低收費等服務;
打造文化服務圈 ;打造平安服務圈 ;籌集資金，在社區(qū)建設文體室、閱覽室、社區(qū)電教室;
開辦了社區(qū)紅色影院，免費向居民開放;同時挖掘社區(qū)文化活動人才，先后組建乒乓球隊、少
數民族樂器隊、老年舞蹈隊等
文藝團體，組織居民參與社區(qū)大舞臺，基層組織建設杯書畫展等活動來豐富了居民的業(yè)
余文化生活;打造平安服務圈，健全了社區(qū)治保委員會實施轄區(qū)穩(wěn)定工作網格化管理，每個網
格由一名“兩委”班子成員擔任組長，由若干名社區(qū)干部、巷道長、十戶長任組員擔任組員。
實行網格維穩(wěn)工作，“一崗雙責”制開展網格內的治安巡邏，糾紛調解，自我聯防，維護轄區(qū)
治安。同時強化社區(qū)警務室功能，落實民-警24小時值守制度，解決治安問題。建立流動人口
服務站，為流動人口提供辦理暫住證等服務，健全了社區(qū)和社區(qū)網格二級矛盾糾紛排查調處
機制。
三、名譽主任發(fā)揮作用，構建社區(qū)黨建新格局 作為我們奎屯芙蓉里西社區(qū)應借鑒的經驗，發(fā)揮名譽主任作用，把人民法官進社區(qū)這項
工作更好的推進、延伸。真正為百姓解民憂�？穗y題，工作共做，資源共享。構建和-諧社區(qū)。
四、推進四議兩公開工作機制，讓居民之花在社區(qū)盛開 敦買里街道巴扎社區(qū)特點：樓宇集中，牽扯下崗職工多，管理難等情況。為了解決下崗
工人就業(yè)難等問題，打造了商業(yè)示范一條街;實施就業(yè)援助金、小額貸款，并提供了就業(yè)場所，
為下崗工人創(chuàng)業(yè)提供了有利的保障。還開展文化長廊，居民文化活動，豐富多彩。穩(wěn)定了民
心，提升了合力。我們芙蓉里西社區(qū)可以借鑒兄弟社區(qū)好的做法在社區(qū)門前，路的兩旁打造
科普一條長廊，使科普工作更好的延伸，使科普之花在社區(qū)開放。 瓊克瑞克街道英阿瓦提社區(qū)，居民居住都是平房，這里基本上是吸毒小區(qū)，在家吸毒24
人，總吸毒78人，流動人口多，重點人員多。針對這一情況社區(qū)工作人員冒著危險在這里工
作，通過宣傳、服務、租房三個方面做了大量的工作。瓊克瑞克街道英阿瓦提社區(qū)低保總戶
數664戶，常住戶309戶，低保戶廉租房一百多戶，艾滋病患者全疆最高。他們的做法是流
動人口每天排查，每星期五辦理零時暫住證，協(xié)警片警配合，辦房屋租賃證，通過排查詳細
掌握情況，對照可疑人的身份證，通過不懈的努力，在條件差，工作任務重、危險的情況下
做了這些工作。我們這些社區(qū)工作者和他們相比很慚愧，在政府的關懷下，奎屯市社區(qū)
的陣地建設辦公條件、社區(qū)的待遇不斷提高，我做為社區(qū)居委會主任要在街道黨工委的領導
下，提高服務居民的能力，更加努力工作。不辜負居民對我們的期望，努力工作回報社會。 艾蘭木巴格街道芙阿亞提社區(qū)，以維護穩(wěn)定、管理社區(qū)、服務居民為中心，以“四知四
清四掌握”工作機制為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機不斷創(chuàng)新工作方式，傾力打造“一居一
特”形成了以點帶面，整體推進，亮點紛呈，特色各異的工作格局。 肯德里街道街心社區(qū)，樹黨建品牌，亮文化特色，打造特色服務”的要求。社區(qū)全面開
展建設特色“十五分鐘社區(qū)服務圈”的工作。就是使社區(qū)居民步行15分鐘內能夠享受到餐飲、
家政、文體娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等基本生活服務。同時，社區(qū)服務站等政府服務平臺在15分鐘內
就居民當面或電話服務申請，咨詢事項給予辦理或答復。一是打造社區(qū)政務服務圈，建立了
社區(qū)服務站，設立了服務電話，實行一站式服務，并將事權下放。各項業(yè)務工作歸納為9項
全程代辦和35項事權初審，社區(qū)服務站干部實行輪班辦公，錯時辦公，就居民當面辦理低保、
醫(yī)保等政務在15分鐘內予以辦理或答復。同時，社區(qū)強化“六幫六助六服務”，積極幫扶弱
勢群體和未就業(yè)人員，針對轄區(qū)未就業(yè)大中專生較多情況，引導未就業(yè)青年參加技能培訓，
幫助他們解決就業(yè)援助資金，解決小額擔保貸款，扶持幫助他們就業(yè)。二是打造生活服務圈。
社區(qū)通過與居民日常生活密切相關的家政溝通聯系，整合資源，為居民提供上門服務，商品
優(yōu)勢等服務，方便居民生活。 康泰園社區(qū)依托社區(qū)服務為抓手，十點鐘學校，為下崗職工做了貢獻，拓展了服務渠道，
創(chuàng)新了服務載體。
穗豐園社區(qū)，精品社區(qū)，自治區(qū)黨組織打造社區(qū)特色亮點。海納爾社區(qū)陣地展現了奎屯
市良好形象。
通過以上觀摩參觀學習，我深深的體會到社區(qū)工作者首先應加強學習，
提升自我創(chuàng)先爭優(yōu)，找準社區(qū)的定位，圍繞“一居一特”開展工作，內強素質，外樹形象，突出社區(qū)服務主旋律。樹黨建品牌，亮文化特色，注重加強班子隊伍建設，充分發(fā)揮社區(qū)黨支部領導核心作用。創(chuàng)新社區(qū)工作網格化管理機制，充分發(fā)揮“兩委”副職作用，創(chuàng)新社區(qū)工作網格化管理機制，深化“分片管理，集中入戶”工作。合理按照社區(qū)的資源發(fā)揮優(yōu)勢，擴大志愿者隊伍，不斷探索新模式，開拓視野，找出差距，立足社區(qū)，服務居民。學以致用重落實，把學到的經驗用到社區(qū)中，讓黨放心，讓群眾滿意。為奎屯跨越式發(fā)展、長治久安而努力奮斗。
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