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關(guān)于工作會(huì)議的通知
致部門全體員工：
為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào)，提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作制度，決定實(shí)行每周工作制度，具體規(guī)定如下：
1、參加人員：基建系統(tǒng)全體員工（工人、司機(jī)除外）。
2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)：每周四晚上19:30 三樓會(huì)議室，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，另行通知。
3、會(huì)議內(nèi)容及要求：
上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào)；參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，臨時(shí)有事不能參加例會(huì)○的人員，需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若無請(qǐng)假無故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次，遲到者罰款50元/次。
4、本通知等同于例會(huì)制度，各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目建設(shè)部
2012.5.26
關(guān)于召開集團(tuán)公司工作會(huì)議的通知(正式)
各權(quán)屬公司：
根據(jù)集團(tuán)工作計(jì)劃安排，經(jīng)研究，定于2015年12月19日召開集團(tuán)工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
2015年12月19日-20日，會(huì)期二天。地點(diǎn)在康緣小區(qū)二樓會(huì)議室及各分會(huì)場(chǎng)。
二、參加會(huì)議人員
集團(tuán)各權(quán)屬公司中層以上干部。
三、會(huì)議主要內(nèi)容
總結(jié)集團(tuán)及各權(quán)屬公司2015年度工作，部署2015年度工作計(jì)劃。
四、會(huì)議議程安排
1．19日，股份公司及各權(quán)屬公司就2015年工作總結(jié)2015年工作計(jì)劃進(jìn)行報(bào)告
2．20日上午，各權(quán)屬公司討論，參照先進(jìn)公司報(bào)告、目標(biāo)計(jì)劃、工作重點(diǎn)，進(jìn)一步分析自身工作，找出差距，確定2015年目標(biāo)計(jì)劃和工作思路。
3．20日下午14：30—15：50，各權(quán)屬公司繼續(xù)討論。
4．20日下午16：10—17：10，集團(tuán)公司就2015年工作總結(jié)2015年工作計(jì)劃進(jìn)行報(bào)告。
5．20日下午17：10—18：00，蕭董總結(jié)講話。
五、有關(guān)要求
1．各單位與會(huì)人員安排住宿、就餐者請(qǐng)按照單位、職務(wù)、姓名、性別及其他情況于2015年12月18日上午11時(shí)前報(bào)集團(tuán)辦公室蔡俊處匯總。
2．各單位工作總結(jié)計(jì)劃應(yīng)以幻燈片形式匯報(bào)，請(qǐng)各單位除提交WORD版本總結(jié)計(jì)劃外，于2015年12月18日上午11時(shí)前將幻燈片形式報(bào)告電子版（模板見附件2）報(bào)集團(tuán)辦公室蔡俊處匯總。
特此通知。
江蘇康緣集團(tuán)有限責(zé)任公司
二〇〇七年十二月十五日
附：1.會(huì)議議程安排表
2.工作匯報(bào)模板
關(guān)于召開上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的通知
為更好地分析總結(jié)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作，及時(shí)查找問題，研究解決措施，確定下半年經(jīng)營(yíng)工作思路，公司決定召開上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：2015年8月8日全天
二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議2室
三、參加人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員，總部各部門副總監(jiān)及以上干部，各分公司班子成員。
四、會(huì)議主持：吳陸柒（市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)）
五、會(huì)議議程：
會(huì)議分成兩部分進(jìn)行：
（一）分組討論（9:00--12:00）
分組情況如下：
第一組：徐文長(zhǎng)（總經(jīng)理），市場(chǎng)營(yíng)銷部，媒體運(yùn)營(yíng)部，XX分公司
第二組：李文武（副總經(jīng)理），財(cái)務(wù)部，人力資源部，XX分公司
第三組：張棟梁（副總經(jīng)理），行政綜合部，技術(shù)維護(hù)部，XX分公司
（二）分析總結(jié)（14:00--17:00）
1.各分公司簡(jiǎn)單作上半年經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)；
2.各分公司提出下半年完成任務(wù)的支撐條件，總部相關(guān)部門予以解答；
3.李世民作技術(shù)維護(hù)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
4.房玄齡作媒體運(yùn)營(yíng)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
5.張子房作財(cái)務(wù)部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
6.吳陸柒作市場(chǎng)營(yíng)銷部上半年工作匯報(bào)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員點(diǎn)評(píng)；
7.徐文長(zhǎng)總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。
六、要求:
請(qǐng)各單位準(zhǔn)備好材料，各分公司匯報(bào)時(shí)間控制在五分鐘以內(nèi)，總部各部門的匯報(bào)時(shí)間控制在二十分鐘之內(nèi)。
特此通知。
二〇一三年八月六日
XX公司關(guān)于召開銷售工作會(huì)議的通知
XX公司全體職工：
為了使我公司職工了解本公司年度的銷售情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步推動(dòng)我公司的健康營(yíng)運(yùn)，我公司總部決定召開銷售工作會(huì)議。
一、 會(huì)議時(shí)間：2015年12月28到30日
二、 會(huì)議地點(diǎn)：XX公司總部辦公室
三、 會(huì)議內(nèi)容
四、 參加會(huì)議人員：各分公司主管及此次工作會(huì)議的負(fù)責(zé)人 特此通知。
XX公司總部
二零零九年十二月二十五日
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