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醫(yī)院會議通知范文
醫(yī)院各科室（單位）：
為了加強我院學術(shù)管理工作，提高院內(nèi)業(yè)務建設、科研立項、開展新技術(shù)、新項目等重大決策的科學性的、民-主性的、權(quán)威性的，以及開展新項目、新技術(shù)和科研項目的可行性、安全性、實用性和社會效益與經(jīng)濟效益。推進醫(yī)、教、研的全面發(fā)展，同時監(jiān)督和管理全院醫(yī)療工作的質(zhì)量，經(jīng)研究決定成立學術(shù)委員會，學術(shù)委員會下設內(nèi)科、外科和護理三個專業(yè)小組，具體內(nèi)容如下：
一、醫(yī)院學術(shù)委員會成員：
主任委員：
副主任委員：
秘書長：
委員：
二、醫(yī)院學術(shù)委員會職責：
1、評定、審議、推薦上報各級科研項目，負責院級科學技術(shù)成果鑒定及獎項的設立，負責院內(nèi)研究成果的宣傳、推廣工作。
2、負責審議、制定醫(yī)院中長期科技發(fā)展規(guī)劃并保障期實施。
3、定期籌劃、組織學術(shù)講座，提高廣大醫(yī)務工作者的臨床知識考核技術(shù)以及學術(shù)水平。
4、籌劃、組織三級醫(yī)師查房考核、醫(yī)學知識競賽、三基知識考核等各類學術(shù)活動。
5、負責推薦各類學術(shù)評審專家人選，市級、縣級、院級帶頭人，學術(shù)帶頭人及其培養(yǎng)對象的初評和推薦工作。
6、負責眼內(nèi)重點學科的遴選和評審工作，負責醫(yī)療新技術(shù)、新項目的申報論證、評價和管理工作。
7、負責院內(nèi)在職研究生與外出進修生人員的選拔、推薦、考核工作，組織住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。
8、檢查、監(jiān)督院內(nèi)教學工作的落實情況，評估教學質(zhì)量，提出整改措施。
9、負責院內(nèi)其他有關(guān)學術(shù)活動的指導工作，承擔醫(yī)院委托的其
他科研決策及咨詢工作。
10、參與醫(yī)療糾紛的調(diào)查、鑒定和處理。
11、負責監(jiān)督和管理全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量。由內(nèi)科和外科專業(yè)小組負責具體實施各項工作細則，具體組員如下：
內(nèi)科專業(yè)小組、外科專業(yè)小組及護理專業(yè)小組章程 在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，為了近一步適應醫(yī)院業(yè)務發(fā)展，為了使醫(yī)院管理更加科學化、合理化、規(guī)范化、民-主化、精細化特成立內(nèi)科專業(yè)小組及外科專業(yè)小組，并制定本章程。具體內(nèi)容如下：
（一）內(nèi)科專業(yè)小組成員：
內(nèi)科組長：
內(nèi)科副組長：
內(nèi)科委員：
（二）內(nèi)科專業(yè)小組職責
1、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，如疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、查對制度、病例書寫基本規(guī)范與管理制度、交接-班制度的等。
2、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，有效控制、防范醫(yī)療危險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患，責任到人。
3、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，牢固樹立全員質(zhì)量意識和安全意識，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。
4、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，醫(yī)務人員需認真學習“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”，且必須人人達標，考試合格率達100%。
5、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，作好及控制好診斷、治療方面的質(zhì)量，包括：診斷與鑒別診斷、治療方案的正確性，檢查與處理的適宜性、用藥的合理性、安全性及各專業(yè)常用藥物禁忌癥及配伍禁忌，急危重癥的救治能力以及療效與轉(zhuǎn)歸。
6、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，執(zhí)行信息公示制度，對科室出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛及時上報院領(lǐng)導。
7、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，尊重和維護患者的知情同意權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)、注意與患者的溝通，尊重患者的民族風俗與宗教信仰。
8、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，要嚴格執(zhí)行輸血程序及輸液的各項規(guī)定，嚴防輸錯血的現(xiàn)象。
9、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，負責各級醫(yī)師處方權(quán)的審批。
10、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，負責制定與本科室相關(guān)臨床路徑。
（三）外科專業(yè)小組成員：
外科組長：
外科副組長：
外科委員：
（四）外科專業(yè)小組職責
1、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，外科專業(yè)小組的業(yè)務主要抓好手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后、麻醉、手術(shù)室和感染管理六個重要環(huán)節(jié)。
2、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，外科專業(yè)小組要嚴格掌握手術(shù)指征、認真執(zhí)行手術(shù)前準備，手術(shù)后護理。
3、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，外科專業(yè)小組主要抓好參加手術(shù)人員的協(xié)作配合和嚴格執(zhí)行手術(shù)程序及操作規(guī)范。
4、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，外科專業(yè)小組要樹立無菌技術(shù)操作，防止院內(nèi)感染。
5、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，外科專業(yè)小組要嚴格執(zhí)行輸血程序及輸液、用藥的各項規(guī)定，嚴防輸錯血、用錯藥。
6、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，外科專業(yè)小組要加強理論學習，開展基本操作技術(shù)的訓練，不斷提高理論技術(shù)水平。
7、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，外科專業(yè)小組要加強醫(yī)療安全教育，嚴防差錯事故的發(fā)生。
8、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，外科專業(yè)小組要認真搞好幫帶工作，不斷提高年輕醫(yī)生的技術(shù)水平。做好進修、實習生的帶教工作。
9、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，外科專業(yè)小組負責制定與本科室相關(guān)臨床路徑。
10、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，外科專業(yè)小組負責審查各級手術(shù)醫(yī)師的資質(zhì)，并確定手術(shù)醫(yī)師能開展的手術(shù)項目。
11、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，負責各級醫(yī)師處方權(quán)的審批。
（五）護理專業(yè)小組成員：
組 長：
副組長：
成 員：
（六）護理專業(yè)小組職責
1、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，要把基礎(chǔ)護理服務落實在�？谱o理實踐中，定期進行三基知識培訓、考核，擬定雙月考核基礎(chǔ)知識、單月考核基本技能，成績與績效掛鉤。
2、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，制定醫(yī)院�？谱o理發(fā)展計劃，培養(yǎng)高級�？迫瞬呕�?qū)？谱o士，成立專科護理小組名單，定期分析評價醫(yī)院�？谱o理工作成效。
3、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，建立�？谱o理工作指南、技術(shù)規(guī)程或規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，幫助科室建立各專科護理工作指引，制訂并審核各專業(yè)護理問題、目標、措施和評估標準，規(guī)范護理行為，指導、解決臨床疑難問題。
5、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，參加護理查房、會診，急危重癥病例、疑難病例討論，分析護理問題，解決護理疑難，指導臨床護士工作。
6、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，掌握護理學科發(fā)展前沿動態(tài)，組織專科學術(shù)講座（報告），并對講座的效果進行反饋和評估
7、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應用專科護理發(fā)展的新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
8、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，選拔、推薦科室優(yōu)秀護理人員外出進修學習，并在結(jié)業(yè)后向全院護理人員匯報學習心得體會，取人所長，推廣新技術(shù)、新業(yè)務，提升醫(yī)院服務質(zhì)量。
9、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，健全臨床護理帶教教師資格認定標準和體系，組織優(yōu)秀帶教老師。要求護士長及骨干護士積極撰寫學術(shù)論文，每年至少上交一到兩篇，優(yōu)秀論文給予獎勵。
10、在醫(yī)院學術(shù)委員會的帶領(lǐng)和指導下，組織理論知識、技能操作競賽評比，表彰先進，樹立典型，增強護理團隊的凝聚力和工作熱情。
特此通知
某某某某醫(yī)院
二〇一四年五月十四日
沂水同濟醫(yī)院全院會議通知(定稿)
公司全體員工:
為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，特將會議紀律及相關(guān)事宜要求如下：
一、會議安排原則：小會服從大會、局部服從整體、臨時會議服從例行會議。
二、嚴格參會制度：參會人員應準時到場。
三、加強會議紀律：
（一）會議召集人員提前10分鐘入場，與會人員提前5分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。
（二）因特殊情況確實無法參會的人員，應提前向上級領(lǐng)導報批。無請假者按事假一天計算。
（三）進入會場前，與會人員應修整自己的儀表，做到衣冠整齊，精神飽滿；會議期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳開小會；
（四）會議期間嚴禁吸煙；
（五）坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情；
（六）手機關(guān)機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會議室外接聽。
（七）與會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料；
（八）會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”。
（九）發(fā)言人員會前要做充分準備，要做到發(fā)言思路清晰、
條理清楚、重點突出、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題的再度發(fā)生為的原則。
（十）未經(jīng)主管領(lǐng)導同意，不得安排他人代會。
會議記錄：有會議組織者安排人員進行會議記錄，會議記錄需經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導審批后，下發(fā)存檔（節(jié)假日除外；會議涉及保密內(nèi)容，不得公布）。
五、處罰：違反會議紀律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。
六、本要求自總經(jīng)理審核后簽字發(fā)布之日起施行。
附表：
【醫(yī)院會議通知】相關(guān)文章：
會議的通知11-29
部門會議通知03-10
公文會議通知02-25
有關(guān)會議通知04-12
關(guān)于會議通知11-24
會議通知模板10-14
培訓會議通知12-29
單位會議通知01-06
公司會議通知11-29
英文會議通知11-08