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年度工作總結(jié)會(huì)議方案

時(shí)間:2022-05-17 17:29:45 會(huì)議主持 我要投稿
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年度工作總結(jié)會(huì)議方案

2015年度是xx-xx事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定2015年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

年度工作總結(jié)會(huì)議方案

一、會(huì)議名稱:xx-xx年度總結(jié)表彰會(huì)

二、會(huì)議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。 三、會(huì)議主持人:劉進(jìn)、張黎

四、會(huì)議時(shí)間: 2015年1月31日(暫定) 五、會(huì)議地點(diǎn):********

六、出席人數(shù):公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、主管等合計(jì)約 ****人; 七、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

將組織評(píng)選出以下獎(jiǎng)項(xiàng):

(一)、最佳團(tuán)隊(duì):

1、按部門職能為單位進(jìn)行劃分評(píng)選 公司辦公室:行政人事、財(cái)務(wù)部; 廣告部 策劃一部 策劃二部 市場(chǎng)研究部 星海虹城銷售部 花樣年華銷售部 2、評(píng)選條件

·

條件一、本團(tuán)隊(duì)內(nèi)沒有員工受過任何處分

條件二、團(tuán)隊(duì)工作氛圍和-諧、團(tuán)結(jié),有凝聚力

條件三、團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績突出,為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)

(二)、最佳員工(對(duì)象:以基層員工為主,管理層為輔)

條件一、無早退、曠工等重大違紀(jì),

條件二、工作熱忱勤奮,表現(xiàn)一貫良好,達(dá)到或能超越其工作所要求的程度條件 條件三、服從上級(jí)的要求及布置的工作任務(wù),積極配合完成工作

條件四、與同事相處和睦,責(zé)任心、集體榮譽(yù)感強(qiáng)

(三)、最佳銷售員:(對(duì)象:銷售部各員工)

條件一:未受到過公司考勤、服務(wù)禮儀、工作態(tài)度方面的口頭警告或處分者

條件二:全年銷售業(yè)績?cè)谇叭,三次以上被評(píng)為月度銷售冠軍者

條件三:未受到過客戶口頭或書面投訴者

條件四:積極上進(jìn)的工作態(tài)度及責(zé)任心強(qiáng)者

(四)、最佳創(chuàng)意者(對(duì)象:廣告部、策劃部各員工)

條件一:未受到過公司任何處分

條件二:思維活躍,善于創(chuàng)新,能用自己獨(dú)樹一幟的創(chuàng)意為公司創(chuàng)造佳績。

條件三:工作熱忱勤奮,有敬業(yè)心。

條件四:良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,對(duì)公司有歸屬感。

(五)、最佳學(xué)習(xí)獎(jiǎng)(對(duì)象:所有員工)

條件一:遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,未受到過公司任何處分

條件二:熱愛學(xué)習(xí),勤于思考,能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。

條件三:勤奮向上,認(rèn)真鉆研,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、市場(chǎng)有深入了解。

條件四:積極參與公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),有一次以上的培訓(xùn)演講經(jīng)歷。

(六)、最佳管理者:(對(duì)象:各部門主管)

條件一:嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,從不遲到、早退,未受過任何處分

條件二:工作熱忱勤奮,具有高度的工作的責(zé)任感,表現(xiàn)一貫良好,能達(dá)到或經(jīng)常超越部門

預(yù)期工作目標(biāo)或銷售業(yè)績

條件三:具有良好的人際關(guān)系及合作協(xié)調(diào)能力,能合理地分配員工工作,能激發(fā)員工共同完

成部門目標(biāo)

條件四:有吃苦及奉獻(xiàn)精神,非常重視集體利益和榮譽(yù),把集體利益放在首要位置

·

八、評(píng)選程序

提名→投票→當(dāng)場(chǎng)倡票→評(píng)選委員會(huì)審核→公布

(一)、最佳團(tuán)隊(duì)的候選者由公司領(lǐng)導(dǎo)提名,再由各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人投票表決

(二)、最佳員工候選者由各部門主管提名,再由公司全體員工投票表決。

(三)、最佳銷售員的候選者由各銷售部門主管提名,再由公司全體銷售員投票表決。

(四)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)的候選者由評(píng)選委員會(huì)成員提名,再由策劃部及廣告部所有員工進(jìn)行投票

表決。

(五)、最佳學(xué)習(xí)獎(jiǎng)的候選者由評(píng)選委員會(huì)成員提名,再由公司全體員工投票表決。

(六)、最佳管理者的候選名單由評(píng)選委員會(huì)成員提名,再由公司全體員工投票表決。

(七)、投票方式為集體匿名投票,每人只可征對(duì)候選名單中一員投一票。

(八)、投票后,倡票員倡票,再交評(píng)選委員會(huì)(委員會(huì)成員:董事長、總經(jīng)理、辦公室負(fù)責(zé)人)協(xié)商審核后確認(rèn)。

(九)、主持人從評(píng)選委員會(huì)拿到獲獎(jiǎng)?wù)呙麊,公布于眾?/p>

(十)、頒獎(jiǎng)儀式待2015年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上舉行,頒發(fā)獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金。

武漢xx-xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

二零零柒年元月四日

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年終總結(jié)大會(huì)方案2016-12-14 17:52 | #2樓

一、目的:

2011年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距,轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念,極力推行員工關(guān)懷制度,大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì),積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化,在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根,繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),使員工在長城地產(chǎn)這個(gè)溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯(lián)歡會(huì)。

二、晚會(huì)宗旨:本次聯(lián)歡會(huì)將是一場(chǎng)歡樂祥和的開心盛宴,整臺(tái)晚會(huì)以“激-情大闖關(guān)”為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識(shí)等幾個(gè)版塊,通過一些積極向上的游戲和互動(dòng)類節(jié)目弘揚(yáng)和體會(huì)長城企業(yè)文化,感知公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷,總結(jié)過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個(gè)美好的下午。

三、時(shí)間:2012年1月18日下午1:30-4:30

四、地點(diǎn):xx公司六樓娛樂室

五、與會(huì)人員:xx公司全體員工

六、聯(lián)歡會(huì)人員安排及職責(zé):整臺(tái)晚會(huì)以“激-情大闖關(guān)”為主線,通過四個(gè)職場(chǎng)隊(duì)之間的游戲和互動(dòng)來達(dá)到晚會(huì)的目的和效果,人員安排如下:

1、總負(fù)責(zé)人:職場(chǎng)隊(duì)總秘書長

職責(zé):負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的前期策劃和人員分工,節(jié)目審核確定,晚會(huì)所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請(qǐng)等。

2、籌委會(huì)人員:各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長及職場(chǎng)隊(duì)秘書

職責(zé):負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理,與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò),節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備,晚會(huì)安排和精神的傳達(dá),晚會(huì)開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

3、總導(dǎo)演:xx

職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會(huì)進(jìn)行中的指揮工作。

4、主持人:

職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)臺(tái)詞的撰寫和晚會(huì)進(jìn)行中的主持工作。

七、聯(lián)歡會(huì)前期準(zhǔn)備工作:

1、12月25日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場(chǎng)隊(duì)長分配任務(wù),由各職場(chǎng)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會(huì)素材的搜集。(已完成)

2、12月25日至27日,各職場(chǎng)隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、12月28日至12月30日,總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容,,確定最終節(jié)目名單及其所需道具,并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

4、2012年1月10日前,籌委會(huì)將所需道具、獎(jiǎng)品等需采購物品列清單,并總經(jīng)理審批,并于1月15日前采購到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場(chǎng),晚會(huì)時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文,報(bào)總經(jīng)理審批,通知各公司。

6、聯(lián)歡會(huì)過程中所需的背景音樂、燈光、場(chǎng)景道具評(píng)分表單等由籌委會(huì)于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng),并于17日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

7、籌委會(huì)于1月17日前完成聯(lián)歡會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)場(chǎng)布置工作.

8、1月18日,聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

9、會(huì)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距和不足,再接再勵(lì),繼續(xù)努力。

八、聯(lián)歡會(huì)流程:

12:30籌委會(huì)人員到場(chǎng),開始聯(lián)歡會(huì)前的準(zhǔn)備工作。

1:20與會(huì)人員陸續(xù)到場(chǎng),籌委會(huì)人員為到場(chǎng)人員安排落座。

1:30與會(huì)人員各就各位,全場(chǎng)燈光亮起,主持人宣布聯(lián)歡會(huì)開幕。

1:35安排領(lǐng)導(dǎo)講話,致新年祝福。

2:00為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),員工代表發(fā)言。

2:30激-情大闖關(guān)

4:25聯(lián)歡會(huì)結(jié)束,主持人致閉幕詞。

4:30除留下清理場(chǎng)地人員外,其余人散場(chǎng)。

九、聯(lián)歡會(huì)費(fèi)用預(yù)算:

1、會(huì)場(chǎng)布置用汽球等100元。

2、聯(lián)歡會(huì)條幅50元。

3、獎(jiǎng)品150元。

4、其他100元

注:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金另做準(zhǔn)備

合計(jì):400元整

十、注意事項(xiàng):

1、資金預(yù)算及晚會(huì)時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。

2、聯(lián)歡會(huì)準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請(qǐng),以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。

4、提倡大眾參與、注重會(huì)場(chǎng)氣氛,互動(dòng)節(jié)目及獎(jiǎng)品的發(fā)放盡量兼顧到場(chǎng)的每一位員工。

5、做好晚會(huì)前期的動(dòng)員和宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員的積極性,鼓勵(lì)全員參與。

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