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舉辦總結(jié)會(huì)議方案

時(shí)間:2022-05-17 20:00:07 會(huì)議主持 我要投稿
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舉辦總結(jié)會(huì)議方案

一、 活動(dòng)目的:

舉辦總結(jié)會(huì)議方案

為了更好總結(jié)2015年各方面工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、表彰先進(jìn)、統(tǒng)一思想,按照規(guī)劃齊心協(xié)力、共同發(fā)展、共創(chuàng)輝煌,同時(shí)加強(qiáng)全體員工的凝聚力,豐富職員工文化生活,表達(dá)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,研究決定舉辦2015年年終總結(jié)會(huì)活動(dòng),具體方案如下: 二、 活動(dòng)主題:

同心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌 三、 活動(dòng)時(shí)間:

201x年x月x日 12:30—201x年x月x日 8:30

四、 活動(dòng)地點(diǎn):

xx-xx

五、 與會(huì)人員:

x全體員工

六、 活動(dòng)主持人:

年終總結(jié)會(huì)主持:xx 晚宴聯(lián)歡晚會(huì)主持:xx xx 七、活動(dòng)方案:

(一)活動(dòng)日程:

(二)總結(jié)和表彰大會(huì)議程 議程:

1、主持人)致辭

2、xx-x總結(jié)匯報(bào)2015年工作

3、xx總結(jié)匯報(bào)2015年工作

4、xx總結(jié)匯報(bào)2015年工作

5、xx總結(jié)匯報(bào)2015年工作

6、xx總結(jié)匯報(bào)2015年工作

7、xx總結(jié)匯報(bào)2015年工作

8、xx總結(jié)2015年工作,布署2016年發(fā)展規(guī)劃

9、主持人宣讀xx2015年度表彰決定,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng),會(huì)議結(jié)束

準(zhǔn)備:

1、各單位、部門評(píng)優(yōu)指標(biāo)及報(bào)送時(shí)間、流程

xx-x:xx-xx,按照教師數(shù)量20%推薦

xx-x:優(yōu)秀班主任,按照教師數(shù)量20%推薦

后勤、招辦、培訓(xùn):優(yōu)秀員工,按照員工20%推薦

xx:xx-x,按照20%推薦

于201x年x月x日前報(bào)xx-x處,QQ:xx5470xx,M:xx83710xx-x,xx討論后決定表彰名單,發(fā)放榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金(建議獎(jiǎng)金xx元/人,按照共計(jì)xx人計(jì)算,金額為xx元)

2、各單位、部門工作總結(jié)電子檔于201x年x月x日前發(fā)至xxQQ郵箱。

(三)晚宴及聯(lián)歡晚會(huì)議程

1、18:30晚宴開始,xx-x致辭

2、18:45分聯(lián)歡晚會(huì)開始

3、晚會(huì)內(nèi)容

1)節(jié)目:各部門根據(jù)以下安排準(zhǔn)備節(jié)目,x月x日前將節(jié)目名稱、類別、配樂等交到陳綱處,節(jié)目不設(shè)獎(jiǎng),旨在聯(lián)歡。

xx、xx-xx處xx個(gè)、xx、xx教務(wù)處xx個(gè)、xx、xx校xx辦公室xx個(gè)、xx、xx后勤處xx個(gè)、xx-x個(gè)、xx-x個(gè)

2)抽獎(jiǎng):

每位員工簽到后領(lǐng)取一張有存根編號(hào)的晚會(huì)券,將存根投入抽獎(jiǎng)箱,分三

次抽出紀(jì)念獎(jiǎng)x名、三等獎(jiǎng)x名、二等獎(jiǎng)3名、一等獎(jiǎng)x名、特等獎(jiǎng)1名。

獎(jiǎng)品設(shè)臵:(共計(jì)xx元) 特等獎(jiǎng):x名,獎(jiǎng)金x元 一等獎(jiǎng):2名,獎(jiǎng)金x元 二等獎(jiǎng):3名,獎(jiǎng)金x元 三等獎(jiǎng):4名,獎(jiǎng)金x元 紀(jì)念獎(jiǎng);6名,獎(jiǎng)金x元

3)游戲活動(dòng)2-3個(gè)9主持人準(zhǔn)備(含規(guī)則、安全、道具、禮品等) (四)籌備工作安排

八、注意事項(xiàng):

1、各單位、部門負(fù)責(zé)人按照方案要求的任務(wù)時(shí)間認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)容。 2、按照乘車安排乘車,以便清點(diǎn)人員,防止遺漏。

3、遵守活動(dòng)各項(xiàng)時(shí)間計(jì)劃,不要延誤時(shí)間、影響活動(dòng)正常開展。 4、項(xiàng)目的節(jié)目在表演時(shí),請(qǐng)項(xiàng)目人事提前安排好獻(xiàn)花等營(yíng)造會(huì)場(chǎng)氣氛的事

宜。

5、愛惜物品,不能隨意破壞設(shè)施設(shè)備,保持好場(chǎng)地的衛(wèi)生,不要亂扔果皮紙屑。

6、請(qǐng)勿擁擠自覺遵守秩序退場(chǎng),攜帶好自己的隨身物品。 7、自行帶好xx衣,做好xx準(zhǔn)備,x后禁止x。

8、活動(dòng)期間保持通訊設(shè)備暢通,不要出現(xiàn)停機(jī)、缺電等現(xiàn)象,避免通知、聯(lián)系不暢。

二〇xx-x年xx月xx日

關(guān)于召開年終大會(huì)的方案2016-12-16 10:48 | #2樓

一、目的

為倡導(dǎo)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,更全面地關(guān)注員工的綜合素質(zhì),同時(shí)對(duì)2011年度工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧總結(jié)并梳理下步工作思路,公司決定開展2011年度績(jī)效考評(píng)工作。

二、參會(huì)人員(共26人)

三、會(huì)議時(shí)間及安排

1、12月10日前各單位負(fù)責(zé)人以文檔形式提交2011年度工作總結(jié)及2012年度工作計(jì)劃表至總裁秘書(http://emrowgh.com)處。

2、12月24日左右召開年度總結(jié)大會(huì),會(huì)議將在外部舉行,各單位負(fù)責(zé)人需要制作相關(guān)PPT進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。

四、房間安排

五、地點(diǎn)及費(fèi)用預(yù)算 方案一 :

方案二:

方案三:

方案四:

方案五:

附件:

關(guān)于進(jìn)行2011年度績(jī)效考評(píng)的通知

各單位:

為倡導(dǎo)以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化,更全面地關(guān)注員工的綜合素質(zhì),同時(shí)對(duì)2011年度工作進(jìn)行系統(tǒng)的回顧總結(jié)并梳理下步工作思路,公司決定開展2011年度績(jī)效考評(píng)工作,具體安排事宜如下: 一、時(shí)間安排:

(1)12月20日前各單位負(fù)責(zé)人提交2011年度工作總結(jié)及2012年度工作計(jì)劃至總裁秘書處。

(2)12月25日左右召開年度總結(jié)大會(huì),會(huì)議將在外部舉行,各單位負(fù)責(zé)人需要制作相關(guān)PPT進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解。

二、考評(píng)框架

三、考評(píng)對(duì)象及流程 1、參加考評(píng)人員順序

2、考評(píng)流程

述職人員依據(jù)PPT進(jìn)行述職—各相關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)提問—總裁總結(jié)—與會(huì)人員填寫考評(píng)表

四、考評(píng)方式 1、考核內(nèi)容及權(quán)重:

(1)述職內(nèi)容:

①本崗位認(rèn)知;②2011年度工作總結(jié);③個(gè)人工作亮點(diǎn)及缺失;④2012年工作計(jì)劃;。 (2)述職安排

所有述職人員均需制作相關(guān)PPT材料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職,由與會(huì)人員進(jìn)行綜合考評(píng)(見附件),為保證考評(píng)的公平公正,所有考評(píng)表匿名填寫。

五、考評(píng)結(jié)果分布

總裁辦匯總好考評(píng)表后,以考核結(jié)果分為“杰出、優(yōu)秀、良好、需改進(jìn)”四等。

六、考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用

1、本次考評(píng)結(jié)果作為年終考評(píng)的一部分。 2、作為員工調(diào)薪、晉升的重要依據(jù)。

3、對(duì)考評(píng)結(jié)果為“需改進(jìn)”的員工,將實(shí)行降職降薪、調(diào)崗等處理方式。

七、申述及其處理

員工如對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果不清楚或者持有異議,可以采取請(qǐng)示報(bào)告或書面形式向總裁辦申訴。申訴一般由人力資源部門負(fù)責(zé)調(diào)查協(xié)調(diào),提出建議,由總裁批準(zhǔn)申訴處理結(jié)果。

八、其他事項(xiàng)

本次考評(píng)工作要求各公司在12月底完成,并發(fā)人力資源備案。

附件:

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