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通訊員會議方案 范文
一、活動目的：
辦好聲屏報網(wǎng)全媒體，加強與鎮(zhèn)園區(qū)通訊員溝通交流， 豐富老百姓的精神文化生活，更好地宣傳縣政府中心工作 。
二、活動地點：
12月26號（暫定本周六）上午九點；廣電大樓2樓（暫設）。
三、活動程序：
1、主持人介紹會議目的 出席人員和本次會議議程
2、主持人簡單介紹2016年報臺整合計劃。觀看《全媒體改版視頻》。
3、互動。請通訊員代表暢所欲言，提建議、談想法，商談宣傳工作思路等。（約每人5分鐘）。
4、臺領導講話（補充介紹全媒體改版相關情況、介紹通聯(lián)方面的打算和規(guī)劃、對通訊員提出要求和希望）
5、發(fā)放紀念品或聚餐。
五、前期準備
1、確定通訊員代表名單并通知參會（宣傳策劃部）；
提前通知各通訊員。初步定本周六前由策劃部通知各鎮(zhèn)（園區(qū)）通訊員來參加見面會交流活動。通聯(lián)相關制度。（定期召開，每年一次或兩次；）按用稿量及提供新聞信息數(shù)量評選年度十佳通訊員；
通訊員職責（需要他們做那些事）
2、準備紀念品（每份價值200塊錢左右）或工作餐（辦公室、
廣告部）；
3、安排好會場音響燈光座椅等，負責視頻播放（科技部）
4、會議服務茶水空調(diào)等（辦公室、策劃部）。
六、相關問題
1、建立全媒體新聞信息中心通聯(lián)工作群。設立通聯(lián)電話。 電話0516—8037**57
通聯(lián)工作QQ群：QQ號是：200**43
2、對通訊員工作業(yè)績進行統(tǒng)計和評價。分為提供線索和獨立采寫拍攝稿件以及 與記者合作完成三個類型。同時考慮發(fā)稿平臺包括電視新聞專題、廣播新聞專題、網(wǎng)絡供稿等。線索（稿件）一旦被采用，電視臺工作人員（最好是編輯部）會及時通知提供者。
3、定期召開通聯(lián)工作會議。評選年度十佳通訊員并給予獎勵。
線索一旦被采用一定有獎。可以每月來**電視臺（暫定為策劃部或編輯部）領取或直接打在他們卡上。線索一旦被采用，電視臺工作人員（最好是編輯部）會及時通知提供者。
企業(yè)通訊員隊伍建立方案
一、 目的
為加強公司內(nèi)部的交流溝通，拓寬信息交流渠道，進一步規(guī)范公司通訊員隊伍管理，豐富公司內(nèi)刊和網(wǎng)站的稿源，保證內(nèi)部稿件的持續(xù)性和穩(wěn)定性，完善宣傳工作流程，推進公司企業(yè)文化建設，提升公司整體形象，結(jié)合公司具體情況，特建立虹信公司內(nèi)部的通訊員隊伍。
二、 通訊員工作職責
圍繞總部和各子公司項目宣傳工作要點，收集整理新聞線索，定期及時的宣傳公司重大決策、各項目進展、活動以及員工團隊建設方面的成果等，子公司通訊員側(cè)重于收集本公司重大事件、團隊建設、項目進展、活動等方面的稿件。
（1）及時反映所在部門/公司的工作動態(tài)；
（2） 宣傳先進典型、加大本部門及公司員工的影響力；
（3）定期、不定期撰寫新聞稿及通訊報道，記錄所在部門/公司在發(fā)展中的點點滴滴。
（4）每個部門/子公司每月至少提交1篇新聞稿（公司發(fā)文不算在內(nèi)），數(shù)量無上限。
（5）與總裁辦黨群工作組密切保持聯(lián)系，接受特定選題的約稿。
（6）每位通訊員每個月至少向總裁辦黨群工作組提交4篇稿件。
（7）配合公司期刊及外部合作單位完成對本部門或所在分公司的采訪報道任務。
（8）不斷學習寫作技巧，加強新聞敏感性，提高業(yè)務素質(zhì)。
（9）配合總裁辦黨群工作組，按時了解每期刊物的發(fā)行情況，保證刊物順利到達所在區(qū)域的各部門及員工的手中。
三、通訊員供稿要求：
（1）通訊員交稿時間為每周三下班前，需提交上周四至本周三時間段內(nèi)發(fā)生的
新聞，來稿以電子版的形式發(fā)至郵箱。
（2）稿件大致可分為三類：①新聞類稿件，包括各項目進展、公司決策以及各公司團隊建設方面的消息、通訊和圖片等；②自創(chuàng)的非新聞類，主要包括營銷管理類、休閑生活類及行業(yè)觀點類等原創(chuàng)文章。 ③各項目軟文。
（3）稿件要求真實性、時效性、思想性和可讀性相結(jié)合的原則，立足正面報道，力求從不同角度，給人啟迪、激勵，達到交流、影響和引導的宣傳目的。文章要求主題鮮明，文筆流暢，內(nèi)容充實，貼近實際。
（4）一般情況下，新聞稿不超800字，其他稿件不超過3000字。新聞照片要求主題突出、角度新穎、新聞價值高、畫面清晰，數(shù)碼照片需以電子版JPG形式上傳。
（5）以電子文檔形式進行提交，能夠配以圖片為佳。（電子文件要求用word格式；圖片大小不能低于5MB)
四、通訊員管理與激勵：
（1）通訊員由總部各部門和各分公司負責推薦，原則上為各部門、各子公司文件接口人，通訊員由總部人力資源部統(tǒng)一備案管理。由總裁辦公室和各部門和子公司行政部門負責人負責對本公司通訊員進行統(tǒng)一管理。
（2）總部各部門負責人和各子公司負責人要將新聞宣傳工作導入部門/公司工作中，使員工充分認識其重要性。動員本部門/公司員工及時提供新聞線索，撰寫新聞稿件，充分挖掘利用資源，并積極支持、配合通訊員工作，為其提供必要的新聞宣傳條件。
（3）由于工作變動或其他原因通訊員無法履行職責時，其所在部門要及時對通訊員進行調(diào)整，并告知總裁辦公室黨群工作組備案，確保不影響本部門和區(qū)域的宣傳報道工作。
（4）黨群辦根據(jù)工作需要，可以適時提出對通訊員隊伍進行調(diào)整的建議。
（5）通訊員在上報新聞類稿件前，須經(jīng)過所在部門或相關負責人的初步審核，確保稿件的質(zhì)量和真實性。同時避免在時間、地點、人物、數(shù)字等關鍵方面出現(xiàn)錯誤。
（6）通訊員要認真履行工作職責，如出現(xiàn)連續(xù)3個月無故未供稿或全年供稿少于6篇（按投稿數(shù)量計算）的，將取消通訊員資格，并通報所在部門和公司。
（7）經(jīng)選用的通訊員，可不論職級參加所在公司例會，參與公司各項活動的組織過程。
（8）總裁辦黨群工作組根據(jù)通訊員的投稿和發(fā)稿以及溝通交流等方面的表現(xiàn)，每年對通訊員的工作進行統(tǒng)計總結(jié)，寫出工作鑒定，報送其所在部門，作為通訊員績效考核的重要依據(jù)。
（9）通訊員的投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量將作為年度評選優(yōu)秀通訊員、優(yōu)秀員工的參評條件，對工作積極、成績突出的優(yōu)秀通訊員將予以表彰、獎勵，獎勵額度可根據(jù)用稿數(shù)量與質(zhì)量確定。
（10）公司每年將定期舉辦通訊員培訓班，并適當組織參觀學習、考察等活動，為通訊員不斷提高業(yè)務素質(zhì)創(chuàng)造條件。
（11）公司每年進行優(yōu)秀通訊部門和區(qū)域公司的評選，根據(jù)所有通訊員的投稿、刊稿數(shù)量和質(zhì)量的綜合情況進行排名，評選出優(yōu)秀通訊單位，給予表彰。
五、稿件稿酬標準
被采用稿件實行等級制，分設A、B、C、D四等，等級標準如下：
A級：主題重大，采訪扎實，挖掘深刻，角度新穎，寫作精良，文筆流暢，能夠結(jié)合公司經(jīng)營管理實際以及企業(yè)文化，在公司引起強烈反響的重大報道。
B級：新聞性強，采訪尚可，寫作規(guī)范，文筆流暢的新聞稿；主題重要，觀點鮮明，論述有力的言論；新聞性強、畫面生動的圖片。
C級：題材較好，采訪簡單，整合痕跡重，寫作一般的新聞稿；主題一般，有一定針對性，論述一般的言論；有新聞性、畫面清楚的圖片。
D級：簡單的堆砌會議材料，事例不典型，缺乏邏輯性，語句不通順，有錯別字，寫法無特色的新聞稿。
注：項目軟文不列入計酬范圍內(nèi)，稿件未被采用視為無效稿件，不計入稿分，原則上稿件無配圖一律無稿分，稿費按每分20元每月一結(jié)算。
六、通訊員隊伍評優(yōu)
黨群辦每月統(tǒng)計上月各部門/子公司發(fā)布稿件情況，將月報公布年底匯總各部門/子公司全年稿件情況，根據(jù)稿件數(shù)量、質(zhì)量、及時性、影響力等指標評選出“最佳通訊員”、“明星部門”、“最佳文筆獎”等，并予以獎勵，于公司年會上公布。獎勵內(nèi)容包括：獎金及證書。
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