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聯(lián)系會議策劃方案
目錄................................................................................................................................................... 1
前言................................................................................................................................................... 1
一、會議主題 ................................................................................................................................... 2
二、會議議題 ................................................................................................................................... 2
三、會議目的 ................................................................................................................................... 2
四、會議時間 ................................................................................................................................... 2
五、會議地點 ................................................................................................................................... 3
六、會議的組織 ............................................................................................................................... 3
七、參加人員 ................................................................................................................................... 3
八、會議日程 ................................................................................................................................... 4
九、人員分工： ............................................................................................................................... 4
十、會議注冊費 ............................................................................................................................... 5
十一、費用預算 ............................................................................................................................... 6
十二、會議秘書處 ........................................................................................................................... 7
第2屆（2015）中國管理學年會—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
第2屆（2015）中國管理學年會—
全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
前言
21世紀，全球化進程的加快已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的重要特點，它已顯示出強大的生命力和影響力，正對世界各國經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的沖擊，尤其是對于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代的管理模式和管理觀念提出了新的挑戰(zhàn)，因而引起國際社會的廣泛關注。為了爭占新世紀的制高點，各國都在對傳統(tǒng)管理理論及實踐進行反思，圖求變新。在中國，伴隨著WTO進程的逐步深入，越來越多的企業(yè)走出國門參與國際競爭，其管理領域產(chǎn)生了廣泛變革。在全球化背景下，企業(yè)外在生存環(huán)境逐漸發(fā)生變化，企業(yè)之間競爭方式和手段與以往有所不同，采取的競爭策略也要作相應調(diào)整。這些變化給企業(yè)和經(jīng)營管理者帶來新機遇和新課題，提出了新挑戰(zhàn)。甚于此，研究全球背景下的管理理論和方法，探索中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，提高管理現(xiàn)代化水平，增長國際競爭力，已成為我國管理界面臨的重大課題。
暨2015年12月于北京成功舉辦首屆中國管理學年會后，中國管理現(xiàn)代化研究會將于2015年11月21日至23日在南京舉辦第二次會議。第二屆中國管理學年會將給學者、企業(yè)家提供一個平臺，探討全球化背景下的企業(yè)如何在新的、復雜的國內(nèi)、國際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競爭優(yōu)勢。本次會議將是中國管理科學界同行相互交流新思想、新理論、新方法和新成果的一次盛會。
第2屆（2015）中國管理學年會—全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
一、會議主題
全球化背景下的管理變革與創(chuàng)新
二、會議議題
1．組織與戰(zhàn)略
2.會計
3.金融
4.人力資源管理
5.運作管理
6.市場營銷
7.管理科學
8.信息管理
9.公共管理
10.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理
三、會議目的
1.探討在全球化背景下，企業(yè)如何在新的、復雜的國內(nèi)、國際環(huán)境中成功管理企業(yè)，獲取競爭優(yōu)勢。
2.探討中國企業(yè)如何通過管理變革和創(chuàng)新，從而提高管理現(xiàn)代化水平，增長國際競爭力。
四、會議時間
2015年11月21日至23日
五、會議地點
南京大學商學院
六、會議的組織
主辦單位：中國管理現(xiàn)代化研究會 承辦單位：南京大學商學院
協(xié)辦單位：北京大學光華管理學院，清華大學研究管理學院，中國人民大學商學院，復旦大學管理學院，上海交通大學安泰經(jīng)濟管理學院，浙江大學管理學院，廈門大學管理學院，中山大學管理學院，電子科技大學管理學院（成都），中國礦業(yè)大學管理學院，南京信息工程大學經(jīng)濟管理學院，南京師范大學商學院，河海大學商學院，揚州大學管理學院，江蘇大學工商管理學院
資助單位：中國國家自然科學基金委員會
七、參加人員
1.年會組委會41人 2.年會程序委員會28人 3.組織與戰(zhàn)略專家7人
4.組織行為和人力資源管理專家6人 5.會計與財務專家8人 6.金融專家8人 7.運作管理專家8人 8.市場營銷專家9人 9.管理科學專家8人 10.信息管理專家8人 11.公共管理專家8人
12.創(chuàng)業(yè)與中小企業(yè)管理專家8人
13.學生代表353人 合計： 500人
八、會議日程
九、人員分工：
（一）領導小組
組 長：余 波：負責本次會議的全面領導和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作；
副組長：鄭躍東：負責活動策劃、會場布置及會務工作。
成 員：繆文斌、奚霞、溫榮華、范小東、楊媛、陳湘、歐瑋、蔣朝康、姚興林、趙剛、王吉
（二）分組及工作職責 1、 策劃布置組
組長：鄭躍東
成員：溫榮華、陳湘、歐瑋、蔣朝康
工作任務：
1）負責完成活動策劃方案的擬寫；
2）負責協(xié)助和監(jiān)督完成會議現(xiàn)場的布置及會議結束后的現(xiàn)場撤除工作； 3）負責費用申請和發(fā)放；
2、會務組： 組長：奚霞
成員：楊媛、姚興林、趙剛、范小東、王吉
工作任務：
1）負責各種物資的采購和準備；
2）負責專家們的邀請函（回執(zhí)）準備、寄發(fā)； 3）負責參會人員，住宿、飲食安排； 4）負責會議室安排； 5）負責接待和陪同； 6）負責參會人員接送；
7）負責各種資料的準備、裝袋和發(fā)放； 8）負責對各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核；
十、會議注冊費
（含會議資料，20 日、21 日、22 日晚宴及 21 日、22 日和 23 日的自助中餐。交通、住宿、保險等費用自理）
2015 年 11 月 10 日前提交注冊費用（以匯款到帳日期為準，含 10 日），注冊費用標準為：
參會代表：1200 元/人 學生代表：600 元/人
2015 年 11 月 10 日后提交注冊費用（以匯款到帳日期為準），注冊費用標準為：
參會代表：1600 元/人 學生代表：800 元/人 匯款信息： 收款單位：南京大學 帳戶：4301011309001041656 開戶銀行：工行漢口路分理處
附言請注明“管理學年會會務費（商學院）；并注明參會人姓名及單位�！�
十一、費用預算
固定支出（元）
可變支出（元）
預計總支出：
199800+139400=339200
十二、會議秘書處
中國江蘇 南京市漢口路22號南京大學商學院 聯(lián)系人：謝長生 溫馨 Email：http://emrowgh.com
電話：（86）25-83685796 83592077 傳真：（86）25-83317769 郵編：210093
會議策劃方案模板
7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2015年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復到去年的最好水平，更無法達到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品進一步擴大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍；在政策針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策；在推廣組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅戰(zhàn)的第一槍。
一、會議主題：(自己起一個主題名字)
冬天，讓我們感動上帝
——鑫源摩托2015年半年營銷工作會議
二、會議目的：（自擬：注意組織語言和措辭）
1、通過分析行業(yè)形勢，總結上半年的營銷工作，找出工作得失，統(tǒng)一思想認識，明確下半年的工作方向；
2、通過展示和推介鑫源等離子摩托新車型以及進行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型，使代理商對鑫源等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認識，增強代理商銷售等離子摩托車的信心和決心；
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3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
三、會議時間（自擬）
2015年7月27日——7月29日
四、會議地點（以天津為例，上網(wǎng)查找合適的酒店） 君臨大酒店
五、會議的組織（自擬） 主辦單位 承辦單位 協(xié)辦單位 支持單位 六、邀請嘉賓
七、參加人員：（參照PPT 會議議程的案例）
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人（含鑫源-大林代理商10人）； 2、代理商財務主管：20人； 3、公司高層領導：15人；
4、銷售公司：20人（含事務所總經(jīng)理）； 5、工作人員：10人； 6、合計：120人。 八、會議內(nèi)容：（自擬） （一）經(jīng)銷商會議
1、董事長分析行業(yè)形勢，提出鑫源公司下半年工作思路，并介紹銷售公司新的領導班子（銷售公司新的領導班子亮相）；
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2、銷售公司總經(jīng)理作下半年營銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎勵政策）；
3、余波助理總結2015年上半年營銷工作及下半年營銷推廣大綱（含廣宣政策）； 4、繆文斌宣貫2015年鑫源-大林摩托上市營銷方案 5、溫榮華宣貫2015年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚霞宣貫2015年下半年售后服務活動方案（含售后服務政策） 7、分組討論
（二）等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會
1、銷售公司總經(jīng)理宣布2004年8月—2015年7月等離子銷售先進的表彰決定。 2、董事長給先進頒獎
3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報；
4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎勵辦法和年終獎勵政策； 5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車 6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎結果 （三）參觀鑫源公司產(chǎn)品展廳 （四）聯(lián)歡晚會
九、日程及議程（與之前上交的會議議程作業(yè) 一致就可）
序號 名稱 數(shù)量 擺放位置 使用人 跟進人 1 2 攝像頭 耳麥 2 2 廳內(nèi)四側 講臺
咨詢?nèi)藛T 李蓓
蘆慍智\孫先東\ 黃總/曾昭輝
3 電源 2 講臺 官莫鴻
4 剪刀 2 李貝博
5 釘書機 2
十一、組織及分工： （一）領導小組
組 長：負責本次會議的全面領導和總指揮，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作； （二）分組及工作職責 1、 策劃布置組 成員： 工作任務： 2、組織管理組 成員： 工作任務： 3、會務服務組： 成員： 工作任務：
十二、籌備程序（關鍵事件表）
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十三、費用預算（必須包含授課所講的各類費用，可用表格式） 一、序號式如： 1、房 費：49500元
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330元/間×50間×3天=49500元 2、餐 費：60000元
1200元/桌×12桌×5餐=72000元 3.
費用總計：XXX元 二、表格式如：
十四、注意事項：
1、各組工作人員必須嚴格按籌備工作計劃的進度要求推進工作； 2、市場督查負責督促各工作組的工作按時完成。 3、
附錄：
會議邀請函樣板 會議簽到表樣板 會議主題活動方案
會議服務流程（會前、會中、會后）
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