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月度會議總經(jīng)理講話
同志們:
今天我們在這里召開一年一度的安全質(zhì)量工作會議,統(tǒng)一部署和安排公司2011年的安全質(zhì)量工作。剛才*總傳達(dá)了**集團(tuán)2011年安全工作會議的精神和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的內(nèi)容,***同志代表公司作了2011年安全質(zhì)量的工作報(bào)告,對公司2015年安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面總結(jié),分析了當(dāng)前安全質(zhì)量工作所面臨的形勢和存在的主要問題,并對公司2011年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了全面安排。同志們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)。
總體而言,這次會議貫徹了“統(tǒng)一認(rèn)識、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致、落實(shí)責(zé)任”的主導(dǎo)思想,為完成2011年安全質(zhì)量工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。下面我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作著重強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)意見:
一、新形勢下,要進(jìn)一步提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)抓好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感
公司成立五年來,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。公司規(guī)模迅速擴(kuò)大,給安全質(zhì)量工作也提出了更新更高的要求。這幾年公司未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,我們要清楚地認(rèn)識到:這一方面是因?yàn)榇蠹议_展了大量耐心細(xì)致的工作,另一方面也是由于公司承接的施工項(xiàng)目相對較少,發(fā)生事故的概率相應(yīng)也小。但是根據(jù)今后的發(fā)展需要,公司要保持EPC 1
總承包的一級資質(zhì),還要進(jìn)一步擴(kuò)大EPC總承包的規(guī)模,拓展水務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)量的逐漸加大和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,安全生產(chǎn)工作也進(jìn)入了敏感期。這就要求我們時(shí)刻保持清醒的頭腦,以積極的心態(tài)應(yīng)對公司一系列新形勢、新任務(wù)和新特點(diǎn)的考驗(yàn),切實(shí)提高安全質(zhì)量管理工作的水平。
意識是行動的先導(dǎo),各級安全生產(chǎn)管理者的安全意識是本單位安全管理成敗的決定因素。安全生產(chǎn)歸根到底是對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和態(tài)度問題,是對安全生產(chǎn)重視不重視的問題。在我們以往的安全質(zhì)量管理工作中,有的領(lǐng)導(dǎo)還存在缺乏安全質(zhì)量工作的政治意識、法律意識和經(jīng)濟(jì)意識的現(xiàn)象,表現(xiàn)在行動中,就是工作不嚴(yán)謹(jǐn),抓落實(shí)不夠,學(xué)習(xí)不認(rèn)真。今后,我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要高度重視這項(xiàng)工作。實(shí)踐證明,只有領(lǐng)導(dǎo)重視了,員工才有可能重視;只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位了,安全工作才不會走過場。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對安全要多問、多管、多抓,重大隱患要胸中有數(shù),重大問題要親自協(xié)調(diào)。只有樹立牢固的安全意識和先進(jìn)的安全理念,才能把本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理引向正確方向;也只有安全意識強(qiáng),具有先進(jìn)安全理念的領(lǐng)導(dǎo),才能成為安全責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),才能帶領(lǐng)出安全意識和安全責(zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。
二、深刻領(lǐng)會并認(rèn)真貫徹國務(wù)院《通知》及國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等文件的精神,全面落實(shí)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)要求
公司全體員工要進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到國務(wù)院以及集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)政策、部署與要求上來,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于 2
進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和國資委關(guān)于《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》中的具體要求,牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步加深對安全發(fā)展理念和工作保障體系的認(rèn)識,主動排查隱患,細(xì)化整改措施,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)過程監(jiān)控,確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
三、落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理,進(jìn)一步明確細(xì)化安全質(zhì)量工作的責(zé)任制度
在今天的會議中,公司與各子(分)公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,這些負(fù)責(zé)人就是其所代表單位的安全生產(chǎn)第 一責(zé)任人。希望你們能夠擔(dān)當(dāng)起安全守護(hù)者的重任,認(rèn)真抓好安全工作,真正做到安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí);要通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全任務(wù)“橫要到邊,縱要到底”,不留死角;安全防范措施要具體落實(shí)到每個崗位、每個人和每個環(huán)節(jié),形成“人人管安全、人人重視安全”的局面。安全生產(chǎn)管理不是某個人、某個部門的責(zé)任,是需要全員參與的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各單位要制定科學(xué)的安全管理制度,使安全責(zé)任環(huán)環(huán)相扣,嚴(yán)格落實(shí),全員參與執(zhí)行,才能搞好公司的安全生產(chǎn)管理工作。
四、加強(qiáng)對總承包項(xiàng)目安全管理,特別要重視對外協(xié)隊(duì)伍的管理 目前,公司的經(jīng)營方式和經(jīng)營領(lǐng)域呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢,各單位的經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營特點(diǎn)截然不同,三大板塊要根據(jù)各自的情況制定不同的安全生產(chǎn)目標(biāo)、不同的安全生產(chǎn)管理辦法。公司安全質(zhì)量部現(xiàn)在已經(jīng)在著手做這方面的工作,下一步就是要狠抓落實(shí),各單位要結(jié)合
各板塊經(jīng)營工作的特點(diǎn),切實(shí)做好三大板塊的安全生產(chǎn)管理工作,特別是要重點(diǎn)加強(qiáng)總承包項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作。
工程總程包項(xiàng)目安全工作的重中之重是加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍的管理,因?yàn)榭偝邪?xiàng)目不管是自營還是分包,公司都是合同主體,都要承擔(dān)最終的管理責(zé)任,所以,我們決不能對安全工作放任自流,也不能以包代管,而是要規(guī)范監(jiān)督分包單位的安全質(zhì)量管理行為,嚴(yán)格要求各分包單位認(rèn)真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)、工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 具體而言,要做好以下幾個方面的工作:
第一,公司各相關(guān)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真把關(guān),認(rèn)真鑒別施工隊(duì)伍的法人或法人授權(quán)資格,審查其建筑施工資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)、資格證書,核查施工隊(duì)伍的安全、質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)安全、質(zhì)量規(guī)章制度的健全程度,并要及時(shí)督促施工隊(duì)伍建立健全安全、質(zhì)量、技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備足夠數(shù)量的專職安全員、質(zhì)量員和其他工程技術(shù)人員,同時(shí)也要隨時(shí)檢查“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗情況以及自有設(shè)備和租賃設(shè)備是否“四證齊全”,是否達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求。
第二,各項(xiàng)目部要在開工前與外協(xié)隊(duì)伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,從而明確各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,沒有簽訂協(xié)議的堅(jiān)決不得開工。
第三,各項(xiàng)目部要嚴(yán)格履行安全協(xié)議,將外協(xié)隊(duì)伍納入自己的管理體系,對其進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,同時(shí)做好施工過程中的自查、自糾工作,并做好各種安全記錄。
第四,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、
《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī),建立起堅(jiān)實(shí)的安全堡壘,為企業(yè)減少風(fēng)險(xiǎn)。
只有按照以上要求執(zhí)行,才能實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)的管理目標(biāo),才能避免因半路撤換施工隊(duì)伍而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
五、加大安全檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,確保項(xiàng)目的全過程安全防范與控制
各單位的專職安全、質(zhì)量檢查人員,要認(rèn)真履行檢查監(jiān)督的職責(zé),進(jìn)一步加大檢查工作力度。第一,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握各項(xiàng)工程技術(shù),熟知各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),了解工作流程和施工順序;第二,檢查工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要勇于承擔(dān)起責(zé)任,不怕得罪人,同時(shí)也要做到人性化管理,既要堅(jiān)決制止施工人員的違章作業(yè),又要尊重其人格,既要解決問題,又不能激化矛盾;第三,安全質(zhì)量部要加強(qiáng)對總承包項(xiàng)目的巡視督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與項(xiàng)目部溝通,研究解決方案,搞好過程控制;第四,要嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,真正做到公平公正、獎懲分明、落實(shí)到人——獎要落實(shí)到人頭,罰也要落實(shí)到人頭,獎懲決定公開公示,真正起到示范和激勵作用。公司在新近出臺《安全質(zhì)量管理辦法》補(bǔ)充條例中設(shè)立了安全質(zhì)量獎懲基金,也從制度上保證了獎懲制度的有效實(shí)行。
今年是公司“二五”規(guī)劃的開局年,也是有效實(shí)行獎懲制度的第一年,我們實(shí)行的是“重獎重罰,多獎少罰”的試行制度,以“鼓勵先進(jìn)、督促落后、全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作、確保工程質(zhì)量和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”為目的。希望各單位提高認(rèn)識,根據(jù)本單位實(shí)際情況,
認(rèn)真落實(shí)安全質(zhì)量工作,努力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,積極推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把安全生產(chǎn)工作提高到一個新水平。
六、繼續(xù)推進(jìn)“跨越大業(yè)主,直接面向小業(yè)主”活動的覆蓋面 “跨越大業(yè)主,直接面向小業(yè)主”是我們在項(xiàng)目管理工作中的創(chuàng)新,它既是目前公司發(fā)展新形勢的需要,也是市場給我們提出的要求。不論是房地產(chǎn)開發(fā)還是工程施工,我們都不可避免地要與小業(yè)主發(fā)生關(guān)系,尤其在執(zhí)行房屋質(zhì)量分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以后,我們必須要直接面對小業(yè)主。作為一個負(fù)責(zé)任的國有企業(yè),我們的血管里要流淌著道德的血液,要服務(wù)于社會大眾,也要獲得企業(yè)利益。為此,我們既要安全文明施工,保證工期和工程質(zhì)量,盡可能地讓小業(yè)主買到放心的、可心的房子,又要想方設(shè)法降低施工成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,這就是這項(xiàng)活動的真正意義所在。去年這項(xiàng)活動我們做得不錯,今年要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),有條件的項(xiàng)目部都要認(rèn)真組織開展,并且不能走過場,要切實(shí)取得安全生產(chǎn)的實(shí)效。
同志們,今年是公司實(shí)施“二五”規(guī)劃的開局之年,做好安全質(zhì)量工作是我們順利完成“二五”階段各項(xiàng)工作的重要前提。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以國家法規(guī)政策和集團(tuán)文件的各項(xiàng)要求為依據(jù),提高認(rèn)識,扎實(shí)工作,堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,以優(yōu)異的表現(xiàn)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。我相信,在大家的共同努力下,公司2011年的安全質(zhì)量工作一定會取得更加令人滿意的成績。 在此感謝同志們的辛勤努力與付出,謝謝大家!
月度員工大會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
大家早上好!
炎炎夏日,炎炎激-情。在過去的一個月里,在大家的共同努力下,我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)****萬臺,skd****萬套,自今年開年以來第五次超額完成了生產(chǎn)任務(wù),更值得我們驕傲的是,我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了***%,外銷清機(jī)率達(dá)到**%,很好地滿足了市場前端的要求,在此,請?jiān)试S我代表工廠對于各位的辛勤付出表示深深的感謝!
在肯定成績的同時(shí),我們也要看到不足,在*月份,我們的綜合效率為**%,批次合格率是**%,與上個月相比,這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的下降。如果說綜合效率的下降是因?yàn)閝a部重新劃回工廠,增加了間接人員的人數(shù)的原因,那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不過去了,所以在此要求qa部牽頭,各車間主任協(xié)助,共同分析原因,在本月要拿出一個可行性的改善方案,對于本月品質(zhì)仍然沒有改觀的生產(chǎn)線的線長,將作出嚴(yán)肅的處理!
在接下來的一個月里,我們的生產(chǎn)任務(wù)是整機(jī)**萬臺,skd**萬套,從數(shù)字上來看,比上個月略有下調(diào),但是,這并不代表我們就可以松一口氣,從目前的forecast來看,*月份我們的產(chǎn)量將會大幅度提升,也就意味著我們在*月份將會招聘部分的員工以補(bǔ)充生產(chǎn)線的缺員,新員工的培訓(xùn)問題將會擺在我們的面前,所以請各車間在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),務(wù)必安排好培訓(xùn)的工作。
我們知道,在*月份,我們將會有一項(xiàng)非常重要的工作,那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審,希望各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,順利通過。
開場:(男)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),
(女)各位夕陽美同仁們
(男)大家(合)下午好!
(男)歌聲澎湃,群情激昂。
(女)暫別了節(jié)日的歡樂和喜悅, 我們又迎來了新年的希望與挑戰(zhàn)。
(男)在過去的一年里我們收獲了累累碩果。海闊憑魚躍天高任鳥飛。
(女)每一位夕陽美人都深深感受到,在夕陽美這個大家庭中,生活更充實(shí)了,激-情更#from 本文來自高考資源網(wǎng)http://emrowgh.com飽滿了,未來變得更加有希望了!
(男)夕陽美的愛心在傳播,夕陽美的事業(yè)在發(fā)展,夕陽美的隊(duì)伍在壯大!
(女)今天,又有一支生力軍加入了我們的行列中來。讓我們夕陽美的老員工們用我們最熱烈掌聲歡迎他們。
(男)此時(shí)此刻,他們已經(jīng)著好工裝系上領(lǐng)帶,也讓我們夕陽美人一起從這一刻起,帶上滿懷激-情(女)信心與希望(男)光榮與夢想
(女)我們從此肩并肩、
(男)手挽手、
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(女)心相連,
(男)讓夕陽美之花開得更加絢麗,更加燦爛,
(女)讓我們整裝待發(fā),邁著堅(jiān)強(qiáng)有力的步伐共同創(chuàng)造
(合)美好的明天。
(男)我宣布夕陽美2xx-x年春季員工大會
(合)正式開始。
首先有請夕陽美北京市場顧客服務(wù)部楊淑金部長做2xx-x年12月----xx-xx年1月促銷戰(zhàn)役工作總結(jié)。掌聲有請
(男)楊部長對我們2xx-x年12月及2xx-x年1月的促銷工作做出了肯定,能夠取得這樣驕人業(yè)績,這里面有著每一位員工的汗水與心血,更體現(xiàn)著每一位總監(jiān)的魄力與才能!讓我們對今后的工作更加充滿了信心,我們有理由相信夕陽美事業(yè)有了我們這些優(yōu)秀的干部和員工,必將更加輝煌。同時(shí)對于2xx-x年12月及2xx-xx年1月銷售業(yè)績突出的部門和員工,公司決定給予表彰和獎勵。下面我們以熱烈的掌聲有請北京市場人力資源部高宏生部長宣讀表彰通報(bào)。
(男)戰(zhàn)火越燒越旺,
(女)旌旗迎風(fēng)飄揚(yáng),
(男)精神屹立不倒,
(女)故事經(jīng)久傳唱。
講話致辭
(男)夕陽美,我們要怎樣才能表達(dá)對你的熱愛與執(zhí)著!
(女)要怎樣才能感謝你賦予我們的事業(yè)與希望!
(男)要怎樣才能傳承你文化的博大與精深!
(女)這一切,唯有我們的行動可以證明,這一切唯有我們的成績可以報(bào)答。
(男)但面對這些我們滿足了嗎?不!我們一定有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。下面讓我們掌聲有請夕陽美北京市場常務(wù)副總經(jīng)理郭-平女士做2015年3月份促銷計(jì)劃及上半年的工作展望。
(男)聽!沖鋒的號角已經(jīng)吹響!
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