- 相關(guān)推薦
監(jiān)理工作會(huì)議講話
尊敬的監(jiān)理公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
尊敬的于會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁們：
大家新年好！
今天，我有幸來(lái)到這里和大家一起參加監(jiān)理公司召開的二0一0年度工作暨第四屆研討會(huì)，心情很激動(dòng)。過去，我參加各種會(huì)議的次數(shù)不少，但發(fā)言的機(jī)會(huì)不多；各種講話發(fā)言材料寫的不少，真正為自己寫發(fā)言稿的次數(shù)不多，今天能參加會(huì)議并站在這里有一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)，心情更是萬(wàn)分的激動(dòng)。當(dāng)我接到公司要求做好經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言準(zhǔn)備的通知后，心情一直不平靜，我總在想，自己所做的工作和全體在座的同志們?nèi)粘Ｋ龅墓ぷ饕粯�，每個(gè)人都在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)，大家的工作可以說(shuō)比我更有特色，成績(jī)更大，我自愧不如，可為什么公司點(diǎn)名要讓我來(lái)發(fā)言呢？我認(rèn)為一是公司領(lǐng)導(dǎo)要求我將自己幾年來(lái)從事監(jiān)理工作的經(jīng)歷向于會(huì)的同志們做個(gè)匯報(bào)，考核我是否能交上一份及格的答卷；二是要求和希望我認(rèn)真進(jìn)行反思，自我總結(jié)一下，查找不足，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步去增強(qiáng)監(jiān)理工作的責(zé)任感。為此、我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)的各位同仁們，我將以此為動(dòng)力做好自己的本職監(jiān)理工作，同時(shí)帶領(lǐng)全組監(jiān)理人員全面貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)，講科學(xué)，不懈怠”的總體要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真規(guī)范監(jiān)理工作程序，為打造精品工程、安全工程多做貢獻(xiàn)。
一、 回顧歷程 在工作上找差距
二00五年五月我從一名***局的內(nèi)退人員來(lái)到監(jiān)理公司****監(jiān)理站工 1
作。工作期間，先后擔(dān)負(fù)了**四項(xiàng)目部施工的**增建二線K250+696~K257+050段路基、橋涵及**車站改造和**貨場(chǎng)新建的全部工程監(jiān)理工作；**六公司厲山制梁廠橋梁預(yù)制、**四公司隔蒲~下辛店間橋梁鋪架、線路鋪軌等監(jiān)理工作；二00八年五月，陳總監(jiān)給我委以重任，讓我擔(dān)任****監(jiān)理站鋪架二標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)工作，十月十四日由于公司需要從**站調(diào)出了一部分監(jiān)理人員到其他站工作，站領(lǐng)導(dǎo)將原鋪架一標(biāo)和鋪架二標(biāo)兩個(gè)監(jiān)理組合并，人員減少了任務(wù)量增加了，我和鋪架監(jiān)理組的八名同志擔(dān)負(fù)著****項(xiàng)目部自K89+200~K151+000和****項(xiàng)目部自K151+000~K307+300區(qū)段內(nèi)200多公里線路鋪軌、橋梁架設(shè)和厲山、隔蒲兩個(gè)制梁廠橋梁預(yù)制工作。二00九年六月三十日**二線全線開通后，我隨陳總監(jiān)來(lái)到**鐵路監(jiān)理站，現(xiàn)為**監(jiān)理站燕山路監(jiān)理組長(zhǎng)。目前，全組共有監(jiān)理工程師三人、監(jiān)理員四人，分管***局**項(xiàng)目部第一、第二架隊(duì)自孟廟車站LYDK811+190~**鐵路K21+200段（含**、**、***三個(gè)車站改造）特大橋、大橋、涵洞、路基新建施工和***局**西小型預(yù)制構(gòu)件廠及中鐵建電化局自LYDK811+190~**鐵路K99+400段電化工程施工任務(wù)的監(jiān)理工作。
幾年來(lái)，在監(jiān)理工作過程中，我曾和***副總監(jiān)吃住在優(yōu)良河特大橋
工地，從第一根鉆孔樁開始，日夜堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)成孔隨時(shí)檢查，一天一根樁、一天三根樁、最多時(shí)五根樁，我們堅(jiān)持每根樁砼灌注全過程旁站，多少次是白天站一天，晚上整理監(jiān)理日志到天亮，盛夏酷暑一身汗，寒冬臘月一身冰，尤其是寒冬臘月深夜蹲守在灌樁現(xiàn)場(chǎng)冷餓交加，工人們找來(lái)樹枝烤上一堆火，前面烤的臉通紅，背后吹的透心涼，真正體會(huì)到了 2
什么叫漫地里烤火一面熱的真實(shí)感受。經(jīng)過自己和先后幾位同志的整整500個(gè)日日夜夜的辛勤工作和嚴(yán)格的監(jiān)控，優(yōu)良河特大橋在221次樁基自檢和44次第三方檢查，僅有二根為Ⅱ類樁，其余219根樁為Ⅰ類樁，48個(gè)墩臺(tái)外觀質(zhì)量較好，墩位及墩身標(biāo)高在項(xiàng)目部貫通自檢和十二局指通檢中，誤差均在允許范圍之內(nèi)。擔(dān)任鋪架監(jiān)理組長(zhǎng)以來(lái)，我和監(jiān)理組的其他八名同志，日夜堅(jiān)守盯控在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，盡心盡力地承擔(dān)著線路鋪軌、橋梁預(yù)制、架設(shè)各工序間的旁站監(jiān)理工作，安全優(yōu)質(zhì)地完成了各自的監(jiān)理任務(wù)。**二線鋪架Ⅰ標(biāo)、Ⅱ標(biāo)兩施工單位共完成正線鋪軌225.79公里，鋪碴51.97萬(wàn)方，鋪枕37.64萬(wàn)根，架設(shè)各類橋梁364片/181跨，預(yù)制各類橋梁576片，參加既有曲線改造段封鎖要點(diǎn)撥接施工69次，封閉車站施工十個(gè)，共拆除道岔34組，先后開通了云夢(mèng)---馬坪、馬坪—厲山、厲山—隨陽(yáng)店、隨陽(yáng)店—興隆集、琚灣—肖灣雙線區(qū)間并于二00九年六月三十日實(shí)現(xiàn)**二線全線開通。在這諸多工作中，無(wú)論是線路鋪碴、軌道整理、梁體預(yù)制、橋梁架設(shè)、橋面系作業(yè)，還是線路驗(yàn)交等每一道工序里面無(wú)不凝聚著現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的汗水和辛勞。
二、 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 在實(shí)踐中求真知
未到監(jiān)理公司之前，我是襄樊鐵路工程公司的一名內(nèi)退人員，過去雖說(shuō)長(zhǎng)期在工程單位工作，可直接從事工程施工管理的時(shí)間不多，沒有足夠的現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，干監(jiān)理工作對(duì)自己來(lái)說(shuō)更是一項(xiàng)新的工作。如何迅速改變過去的工作作風(fēng)，適應(yīng)新的工作環(huán)境，盡快地進(jìn)入監(jiān)理角色，站在監(jiān)理的角度去實(shí)施工程施工的監(jiān)控和協(xié)調(diào)，困難確實(shí)不少，怎么辦？在這種情況下，我沒有氣餒、退縮，而是耐下心來(lái)，首先在思想上轉(zhuǎn)變觀 3
念，沒干過的自己可以去學(xué)習(xí)，不懂的就虛心地向芮高工等老同志們學(xué)習(xí)（在這里我由衷地感謝*總監(jiān)、*芮高工，是他們身體力行、言傳身教嚴(yán)格要求我去認(rèn)真學(xué)習(xí)各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，掌握各種工程的監(jiān)理程序和要求，毫無(wú)保留教會(huì)了我如何識(shí)別圖紙，如何對(duì)鉆孔樁進(jìn)行檢查，泥漿含砂率、樁孔傾斜率如何計(jì)算，路基和涵洞施工中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的重點(diǎn)等多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)使我受益終身），然后在工作中結(jié)合分管的工程項(xiàng)目，先從熟悉圖紙、熟悉驗(yàn)標(biāo)著手，把要監(jiān)理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)大樣圖繪成草圖，把要檢查的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條地抄在筆記上，在施工項(xiàng)目報(bào)檢之前核對(duì)圖紙和驗(yàn)標(biāo)，做到心中有數(shù)，在檢查過程中嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，再對(duì)照驗(yàn)標(biāo)檢查自己的工作中有無(wú)差錯(cuò)，這樣反復(fù)地學(xué)習(xí)--實(shí)踐—學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)，努力做到對(duì)施工過程的有效控制。在優(yōu)良河特大橋的整個(gè)監(jiān)理過程中，我在***同志的帶領(lǐng)下（他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，果斷的處理問題能力給了我很好的榜樣）嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和驗(yàn)標(biāo)去把好樁基定位、鉆孔施工、墩位放線、標(biāo)高控制的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好每一次的鋼筋籠制做、安裝和墩身砼灌注的檢查工作，嚴(yán)格監(jiān)控施工全過程，實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，工程質(zhì)量合格。擔(dān)任鋪架組長(zhǎng)以后，由于施工點(diǎn)多線長(zhǎng)，監(jiān)控工序多，監(jiān)理人員少，在這樣的工作場(chǎng)面下，我和鋪架組的全體同志懷著對(duì)汶川大地震受災(zāi)同胞的深厚感情，發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作在各自的崗位上，嚴(yán)格地把控著施工每道工序的質(zhì)量關(guān)。鋪架組的主要任務(wù)是擔(dān)負(fù)橋梁架設(shè)、線路鋪設(shè)、曲線改造、要點(diǎn)撥接施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，尤其是既有曲線改造的要點(diǎn)撥接任務(wù)，每個(gè)撥接點(diǎn)每次的撥接作業(yè)都和既有線行車安全息息相關(guān)，安全正點(diǎn)完成任務(wù)是鋪架組監(jiān)控的重點(diǎn)。 4
針對(duì)兩個(gè)鋪架標(biāo)34處的撥接施工任務(wù)，制定了以封鎖施工為重點(diǎn)監(jiān)控的工作目標(biāo)，在陳總監(jiān)的帶領(lǐng)下首先做到了嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真審核施工單位編制的施工方案，要求施工單位細(xì)化每道工序具體施工措施，在具體的施工中采取了以下有力措施：一是認(rèn)真對(duì)施工方案進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，無(wú)方案不準(zhǔn)施工；二是參加點(diǎn)前協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)各方分工進(jìn)行協(xié)調(diào)，要求施工各方按照各道工序節(jié)點(diǎn)時(shí)間，精心組織、周密布署、統(tǒng)一指揮、密切配合、按時(shí)完成；三是點(diǎn)前準(zhǔn)備，我們每次都在慢行1小時(shí)前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員、機(jī)具、防護(hù)進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁慢行點(diǎn)前動(dòng)道作業(yè)；四是封鎖點(diǎn)開始后督促施工單位抓緊時(shí)間完成，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)指揮人員進(jìn)行溝通，建議采取有效措施進(jìn)行改正；五是把好開通關(guān)，當(dāng)線路達(dá)不到保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)堅(jiān)持繼續(xù)機(jī)搗直到符合要求；六是抓好開通后巡養(yǎng)和提速機(jī)搗，督促施工單位設(shè)專班養(yǎng)護(hù)，隨后機(jī)搗提速。要點(diǎn)施工前我隨陳總監(jiān)多次深入到現(xiàn)場(chǎng)檢查撥接前的施工準(zhǔn)備情況，點(diǎn)前的勞力組織、機(jī)械設(shè)備到位情況，甚至細(xì)化到每個(gè)撥點(diǎn)的具體撥移量都要過問。在每撥接口的點(diǎn)前施工中，多次都是在深夜2點(diǎn)鐘起床提前趕到撥接現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控慢行前的既有線路狀況，嚴(yán)格按線路施工安全的有關(guān)規(guī)定，盯控作業(yè)人員的每一項(xiàng)作業(yè)是否滿足規(guī)范要求，是否危及行車安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人整改到位，從而確保了要點(diǎn)撥接施工的正點(diǎn)安全完成。從事監(jiān)理工作幾時(shí)間里，我一直認(rèn)為自己是一個(gè)新兵，很多的業(yè)務(wù)知識(shí)需要我去學(xué)習(xí)，只有不斷努力學(xué)習(xí)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)，提高監(jiān)理工作水平，自己裝滿一瓶水，才能心底實(shí)足地去監(jiān)理別人的工作，如果自己半瓶子晃蕩，你又如何去實(shí)施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的有力監(jiān)控，由此，我想在座的每一位也都有同樣的感受，我們所做的監(jiān)理
工作投入的是辛勤和汗水，收獲的則是酸甜苦辣。
三、 堅(jiān)持原則 在和-諧中求諒解
實(shí)踐中我深深體會(huì)到監(jiān)理工作與現(xiàn)場(chǎng)施工是一對(duì)矛盾體，有對(duì)立的一面，又存在統(tǒng)一的一面。把好控制關(guān)，做好具體工作上的協(xié)調(diào)，把監(jiān)理工作嚴(yán)肅、認(rèn)真、一絲不茍的工作性質(zhì)和方法融解成施工方的自覺行動(dòng)，主動(dòng)控制，去實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等不斷提高，才能體現(xiàn)監(jiān)理工作滿意的結(jié)果。近幾年來(lái)，隨著鐵路建設(shè)投資規(guī)模的加大，鐵路施工企業(yè)面臨著施工任務(wù)多，管理人員少的情況，施工管理架子化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)民工化，技術(shù)人員年輕化，業(yè)務(wù)知識(shí)一般化，造成了監(jiān)理工作的困難化。這種狀況我和在座的各位都有深刻的體會(huì)，在這種形勢(shì)面前我們的每個(gè)監(jiān)理人員如何去提高對(duì)工程質(zhì)量極端重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立鐵路建設(shè)的新理念，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”，抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)“六位一體”管理要求，確保工程質(zhì)量“零缺陷”，保證我們監(jiān)理的每一項(xiàng)工程不留隱患、不當(dāng)罪人、建不朽工程又提出了新的課題。石太客專質(zhì)量事故和近期連續(xù)報(bào)道的多起腳手架倒坍，模板爆裂等安全事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘。由此也就要求我們監(jiān)理人員在安全和質(zhì)量工作上始終保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的精神狀態(tài)，提高以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在日常的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中狠抓源頭控制、過程控制和施工中的各個(gè)細(xì)節(jié)上的控制，切實(shí)增強(qiáng)抓好工程質(zhì)量的責(zé)任感、緊迫感和使命感，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們監(jiān)理的工程是精品工程、安全工程和百年不朽工程的職業(yè)追求。我所在的監(jiān)理組的同志們過去長(zhǎng)期是在工務(wù)和工程單位工作，多年工作經(jīng)歷積累了大量的實(shí)際工
作經(jīng)驗(yàn)，但站在監(jiān)理的角度如何去實(shí)施對(duì)每項(xiàng)工程的監(jiān)控管理和協(xié)調(diào)，確需在監(jiān)理過程中去虛心、認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握新的知識(shí)點(diǎn)，學(xué)會(huì)一些新的解題方法，平時(shí)的工作中我經(jīng)常要求組里的每一個(gè)監(jiān)理人員必須耐下心來(lái)鉆進(jìn)去，結(jié)合監(jiān)理工作的項(xiàng)目去認(rèn)真理解圖紙和設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程每道工序的具體施工內(nèi)容去查找相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目所要求控制的重點(diǎn)是什么？每一檢查項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是什么？為了便于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員熟練掌握監(jiān)理工作程序，我分別將路基、橋涵、橋梁架設(shè)、樁基檢查、旁站的要點(diǎn)整理打印發(fā)到每個(gè)監(jiān)理的手中，不斷去提高每一個(gè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和監(jiān)理工作水平，努力使他們明白打鐵方須自身硬。因?yàn)槲覀兡壳八O(jiān)理的施工單位都是鐵路的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們長(zhǎng)年從事鐵路新建項(xiàng)目的施工，南征北戰(zhàn)積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部的一部分管理人員可以說(shuō)個(gè)個(gè)都是工程精英，而我們這些同志從某些方面講有一定的業(yè)務(wù)局限性，實(shí)際工作中很多問題也不能總靠發(fā)監(jiān)理通知書和工作聯(lián)系單或爭(zhēng)吵去解決的，很多方面需要有足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)再結(jié)合豐富的工作經(jīng)歷，采取機(jī)動(dòng)靈活的處理辦法，使日常的監(jiān)理工作順利進(jìn)行，同時(shí)應(yīng)努力做到使施工單位體會(huì)到我們監(jiān)理工作的嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)是在為工程質(zhì)量把關(guān)，為他們把關(guān)。去年十一月在****K10+624汾河1號(hào)中橋臺(tái)預(yù)埋T型支架時(shí)（該T型鋼焊接設(shè)計(jì)要求為固定螺柱焊），***局第二架子隊(duì)當(dāng)時(shí)因未找到加工廠家，現(xiàn)場(chǎng)用量少，架子隊(duì)就想用普通鋼板焊接螺紋鋼代替T鋼，當(dāng)我檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符又未進(jìn)行任何報(bào)檢和變更就進(jìn)行加工，隨即要求停止施工， 架子隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不是關(guān)健部件，不影響主體質(zhì)量強(qiáng)硬堅(jiān)持要施工。我據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)持按圖紙去要求并耐心做說(shuō)
服工作，并直接與***軌枕廠、**橋梁廠、**外繞制梁廠聯(lián)系尋找T型鋼成品，最后在其第三架子隊(duì)料庫(kù)找到成品后與架子隊(duì)總工一起送到施工現(xiàn)場(chǎng)安裝在橋臺(tái)上。去年12月14日，***局第二架子隊(duì)在K11+955平改立涵要點(diǎn)封鎖架空D16便梁施工中，作業(yè)人員在點(diǎn)前進(jìn)行軌下穿橫梁時(shí)用齒條式起道機(jī)將**正線抬高190~390MM進(jìn)行違章超范圍施工，現(xiàn)場(chǎng)兩名監(jiān)理人員和工務(wù)異體監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)后制止，施工人員仍然我行我素，視行車、人身安全而不顧。當(dāng)我趕到現(xiàn)場(chǎng)后隨即制止現(xiàn)場(chǎng)抬道作業(yè)，督促現(xiàn)場(chǎng)工電異體監(jiān)督員立即檢查線路同時(shí)到車站運(yùn)轉(zhuǎn)室要求提前封鎖線路。西皋站值班員及時(shí)將原計(jì)劃1道正線通過的貨物列車改為3道側(cè)線通過，防止了既有線行車安全事故的發(fā)生。實(shí)踐證明監(jiān)理工作的每一過程，每一細(xì)節(jié)都需要我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格去把控，絕對(duì)不能發(fā)生任何由于監(jiān)理不到位、失職現(xiàn)象發(fā)生。也更說(shuō)明在日常的監(jiān)理工作中，只要我們堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，原則問題不讓步，牢牢把握安全、質(zhì)量關(guān)鍵問題上的度，妥善處理好監(jiān)理與施工的關(guān)系，從而來(lái)保證監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。
四、 適應(yīng)形勢(shì) 在不斷進(jìn)取中求發(fā)展
鐵路投資的日益增長(zhǎng)，給鐵路企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展的良好機(jī)遇，監(jiān)理公司的美好前景給我們提供了再就業(yè)的機(jī)會(huì)，我深深體會(huì)到當(dāng)我從***局下崗后、無(wú)所事事的時(shí)侯，是監(jiān)理公司把我召集在監(jiān)理公司這個(gè)大家庭里面，成為監(jiān)理隊(duì)伍里的一員，每時(shí)每刻都受到公司無(wú)微不至的關(guān)懷，在此千言萬(wàn)語(yǔ)難表感激之言。形勢(shì)在發(fā)展，任務(wù)在逼人，我決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全組的同志一道在**鐵路施工監(jiān)理工作中努力秉承武鐵監(jiān)理“誠(chéng)信守
約，品質(zhì)優(yōu)良，行為規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)理念；切實(shí)履行承諾以誠(chéng)信為本，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控以安全為本，項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)以過程為本，行為規(guī)范以自律為本，管理達(dá)標(biāo)以制度為本，創(chuàng)新發(fā)展以團(tuán)隊(duì)為本的企業(yè)定位；把監(jiān)理的責(zé)任傾注在每天的施工中，把自己的心血注入到每項(xiàng)工程里；更加認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工作規(guī)范，堅(jiān)持監(jiān)理工作準(zhǔn)則，在思想、行動(dòng)、理念、素質(zhì)、意識(shí)上適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，更加深入持久推進(jìn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實(shí)現(xiàn)我們監(jiān)理的工程是精品工程的職業(yè)追求并貫徹始終，為公司的安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和-諧發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家并借此機(jī)會(huì)祝各位新年愉快，闔家幸福、身體健康、萬(wàn)事如意。
**監(jiān)理站 ***
監(jiān)理會(huì)議發(fā)言稿
目前我們黨科技工程存在重進(jìn)度輕質(zhì)量的情況，主要表現(xiàn)在各道工序在沒有進(jìn)行認(rèn)真檢查和正式驗(yàn)收的情況下，就急著進(jìn)行下道工序的施工，尤其是在澆搗混凝土之前，鋼筋未報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收即通知質(zhì)監(jiān)站過來(lái)驗(yàn)收，或檢查驗(yàn)收后要求整改的問題未整改完畢，就馬上澆搗混凝土，這樣做很容易留下質(zhì)量和安全隱患，以及產(chǎn)生一些質(zhì)量問題，比如柱子鋼筋偏位、模板收摸、脹模等問題，這些都是不按程序施工和驗(yàn)收的后果。
一、 現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況
1、 鋼筋問題：①第二層有兩根柱子的鋼筋偏位較大，達(dá)到5厘米，要求采取補(bǔ)救措施進(jìn)行處理才能繼續(xù)往下施工； ②框架梁鋼筋局部有偏位或墊塊偏少等現(xiàn)象，梁支座附加鋼筋還有連在一起綁扎的現(xiàn)象；
③梁柱節(jié)點(diǎn)箍筋分布不均勻或沒有綁扎；④板底筋墊塊數(shù)量不足，負(fù)筋的支撐馬凳數(shù)量不足。
2、 模板問題：①框架梁和剪力墻有脹模現(xiàn)象，板模有漏漿現(xiàn)象，柱模有散�，F(xiàn)象； `
②梁、板、墻、柱澆搗高出樓面標(biāo)高且松散，須鑿除處理； ③衛(wèi)生間翻邊沒有與樓板同步澆搗，一、二樓情況一樣，三樓以上要求同步澆搗；
④樓梯澆搗沒有預(yù)留三個(gè)踏步或按梯段1／3跨長(zhǎng)預(yù)留接口，而是直接在與樓板交接部位預(yù)留接口，受力不合理，抗震效果較差；
⑤地下室一層柱及梁柱節(jié)點(diǎn)各有一組試塊抗壓強(qiáng)度不合格，要求盡快委托回彈，以免影響上部結(jié)構(gòu)施工。
⑥混凝土有凝結(jié)過快現(xiàn)象，查找原因，如初凝時(shí)間小于規(guī)范規(guī)定的或不符合標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)禁止使用，商品混凝土廠家須提供有效地資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證等相關(guān)資料，經(jīng)審查合格方可使用其產(chǎn)品。
針對(duì)以上存在的質(zhì)量問題，我們監(jiān)理提出以下要求：（在保證質(zhì)量和安全前提下趕進(jìn)度）
1、 鋼筋驗(yàn)收必須有施工員檢查合格后，再報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，最后再報(bào)質(zhì)監(jiān)站或設(shè)計(jì)等相關(guān)部門到場(chǎng)驗(yàn)收，相關(guān)的報(bào)驗(yàn)資料要同步辦理。這是最基本的程序要求，否則監(jiān)理可以不簽字認(rèn)可，或者發(fā)布相關(guān)指令要求返工或停工整改。
2、 混凝土澆搗前應(yīng)辦理澆筑申請(qǐng)，監(jiān)理簽字同意后方可澆筑，在
混凝土澆筑過程中，必須要有施工員跟班管理和指揮施工，我們監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)督。如果沒有施工員在場(chǎng)不允許澆搗。
3、 對(duì)于以上所述質(zhì)量問題，要求施工單位盡快提出處理方案和改進(jìn)措施，及時(shí)提交監(jiān)理審批后實(shí)施處理，并要求施工單位對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)教育及安全、及時(shí)交底，盡量減少錯(cuò)誤發(fā)生。
4、 模板安裝完成后報(bào)監(jiān)理檢查、驗(yàn)收合格方可綁扎鋼筋，主要是復(fù)核軸線、標(biāo)高、截面尺寸、平整度及其整體的穩(wěn)定性和安裝質(zhì)量。模板及其支架在澆搗混凝土前須檢查和加固，澆搗過程要有木工跟班檢查和處理相關(guān)問題。
5、 施工管理人員配備不足，要求按崗配人，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，以及建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工管理，保證工程質(zhì)量、施工安全及工程的順利進(jìn)行。
二、 關(guān)于施工安全方面（內(nèi)容另詳）
三、 監(jiān)理建議
1、目前工地所進(jìn)鋼材生產(chǎn)廠家有四家：①柳鋼；②廣東河源德潤(rùn)；③賀州桂鑫；④江西萍鋼 有質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象，建議購(gòu)買大廠、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)好的廠家生產(chǎn)的鋼材，1-2家即可。
2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器缺乏，應(yīng)配備水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等，高層施工測(cè)量放線要精準(zhǔn)，不能光用土辦法藥測(cè)量放線。還有建筑物沉降觀測(cè)等
3、目前監(jiān)理與施工方共同使用辦公室，要求提供一間給監(jiān)理自己專用，希望能考慮安排。
附：
安全方面：
1、 樓梯沒有臨邊防護(hù)設(shè)施，尤其是中庭公共樓梯側(cè)邊及周邊的膜板起吊井口、樓層臨邊均沒有采取圍護(hù)措施，存在很大的安全隱患，要求盡快派人處理。
2、 二樓周邊是直接利用一層模板鋼管支架做臨邊圍護(hù)，是臨時(shí)性的安排腳手架，雖然掛有安全網(wǎng)，但是大部分掛網(wǎng)高度達(dá)不到二層樓面以上，1.2米的高度不符合規(guī)范要求，且底面無(wú)腳手板，容易造成墜物傷人。
3、 目前我們這個(gè)工程尚未辦理施工許可證，屬于違法違規(guī)施工，如果由于管理不善而造成質(zhì)量事故或安全事故的，后果將非常嚴(yán)重，施工單位除了賠償、罰款，還要被通報(bào)和停止投標(biāo)，經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失都是很大的。同樣，我們監(jiān)理也將面臨被罰款、通報(bào)和停標(biāo)的處罰。所以我們要求一定要按規(guī)定程序去做，盡快完善相關(guān)報(bào)建手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)的施工管理要按規(guī)范執(zhí)行。
第一次監(jiān)理會(huì)議發(fā)言稿
第 一 次 監(jiān)理會(huì)議 主 要 內(nèi) 容
建設(shè)單位：
宣布第一次工地例會(huì)開始。
監(jiān)理單位：
一、監(jiān)理的會(huì)議制度：
1．監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人；分包單位負(fù)責(zé)人。
23．每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，
4（1）監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計(jì)劃的完成情況，下周計(jì)劃安排，分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
（4）總監(jiān)代表總結(jié)。
（5）由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
二、監(jiān)理方介紹項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成人員及分工內(nèi)容
三、總監(jiān)代表的職責(zé)范圍及分工：總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。（以下內(nèi)容除外：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單、工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單， 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責(zé)任，安全監(jiān)理專題報(bào)告。）
四、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系：
1．監(jiān)理與建設(shè)單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。
2．監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（無(wú)合同關(guān)系）。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3．監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，是建設(shè)單位駐工地唯一合法代表。
五、監(jiān)理的責(zé)任：
1．安全責(zé)任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。施工單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任；監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)
工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2．程序責(zé)任。
（1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
（2）每道工序必須達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)不能進(jìn)行下道工序的施工。
（3）竣工工程必須達(dá)到使用功能和設(shè)計(jì)要求。
（4）強(qiáng)制條文的執(zhí)行責(zé)任（包括危險(xiǎn)性較大工程的強(qiáng)制性規(guī)定和建筑材料使用的強(qiáng)制性規(guī)定等）。
3．崗位責(zé)任。對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行終身責(zé)任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責(zé)任，不因工作調(diào)動(dòng)或退休而中止追究責(zé)任。
4．合同責(zé)任。監(jiān)理必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，全面履行合同的約定。如審查工程量，對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對(duì)工程進(jìn)行隱檢、見證、旁站、巡視等。
六、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。
1．投資控制原則：
（1）進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。
（2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。
（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。
（4）處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。
（5）審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
2．進(jìn)度控制原則：
（1）按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度
（2）搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
（3）應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。
3．進(jìn)度控制方法：
（1）審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。
（2）審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。
（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過程中的潛在問題。
（7）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
（8）計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
4．質(zhì)量控制原則：
（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
5．質(zhì)量控制方法：
（1）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準(zhǔn)備階段編好施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)自身的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門審批。
（2）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。
（3）嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度�？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。
（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。
（5）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)。
（6）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。
1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對(duì)工程實(shí)際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2）監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。
3）對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。
（7）以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7．對(duì)工程資料的管理：
施工單位要在每周監(jiān)理例會(huì)前一天將周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位；月進(jìn)度計(jì)劃和月工、
料、機(jī)動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報(bào)監(jiān)理單位；報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致，填報(bào)日期要真實(shí)，不得隨意填寫或涂改填報(bào)日期。
8．對(duì)安全工作的要求：
（1）安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。
（2）本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
（3）施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
（4）施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，并報(bào)監(jiān)理單位。
（5）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行論證，要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè)，并形成記錄。
（6）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
（7）施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。
（8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專（兼）職安全員的工作職責(zé)范圍。
（9）施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設(shè)1名專職安全員，施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設(shè)一名專職安全員。班組長(zhǎng)必須承擔(dān)兼職安全員職責(zé)，每班作業(yè)班組必須設(shè)1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任對(duì)不安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。
（10）施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工防汛、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。
（11）項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。
（12）施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。
（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。
（14）要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項(xiàng)目”監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“某某工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。謝謝！
【監(jiān)理工作會(huì)議講話】相關(guān)文章：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議講話（通用11篇）03-06
質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議上的講話（精選11篇）03-06
工作會(huì)議通知05-08
工作會(huì)議通知范文04-03
監(jiān)理實(shí)習(xí)報(bào)告04-25
監(jiān)理月度總結(jié)04-30
監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)05-11
安全監(jiān)理措施04-08
施工監(jiān)理總結(jié)02-19